干部任職后管理

時間:2022-09-19 08:48:00

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干部任職后管理

加強干部職后管理,對于干部加強學(xué)習(xí),改進作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),具有重要的意義。干部任職后的管理,應(yīng)該同加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,主要應(yīng)健全和實行以下幾項制度:

(1)建立健全同新任職干部的談話制度。按照干部管理權(quán)限,由上級組織或領(lǐng)導(dǎo)同志同新任職的干部談話,介紹單位的有關(guān)情況,明確工作職責(zé),提出希望和要求。這對于新任職的同志履行新職,做好工作,將起到積極的作用。

(2)建立跟蹤考察制度??疾旄刹渴歉骷夵h組織的一件經(jīng)常性的工作。干部任職后,在新崗位上表現(xiàn)出的水平、能力、政績等各方面的情況,特別是變化趨勢,需要跟蹤考察。必要時,應(yīng)將考察情況反饋給本人。這樣做,有利于干部發(fā)揚成績,糾正缺點,有利于干部的成長。

(3)堅持和完善干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。干部任職后的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),是提高干部素質(zhì),使干部適應(yīng)不斷發(fā)展變化新形勢需要的必不可少的措施。各級干部應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性,組織上也應(yīng)為干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供機會,創(chuàng)造條件,并加強督促檢查,建立相應(yīng)的考核制度。要把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的結(jié)果列為考察干部的重要內(nèi)容,作為提拔任用干部的重要條件。

(4)實行領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度。《國家公務(wù)員暫行條例》已對各級政府機關(guān)的年度考核作出規(guī)定,各級政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行。黨的機關(guān)和其它參照試行《國家公務(wù)員暫行條例》的部門,也要根據(jù)這個要求搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。