導(dǎo)語：換屆后干部監(jiān)督管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，打造一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，嘉善縣制訂出臺關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的實施意見，確保換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)良好，為全面推進和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證。

一、完善領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警名單制度。把全面、及時、準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督信息，作為建立干部預(yù)警名單的基礎(chǔ)和前提，明確規(guī)定在領(lǐng)導(dǎo)班子屆中、屆末和日常考察中了解到在“德、能、勤、績、廉”等方面存在一定問題或反映的；群眾來信來訪反映比較強烈的等十種情況為預(yù)警名單對象范圍。在此基礎(chǔ)上進行綜合分析和研究，形成領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警名單，并逐人建立預(yù)警檔案。針對不同的情況，采取跟蹤考察、批評教育、限期整改、崗位調(diào)整等相應(yīng)預(yù)警措施，并根據(jù)預(yù)警后一定期限內(nèi)干部的表現(xiàn)，及時調(diào)整預(yù)警名單。從而構(gòu)建防范在前、分類管理、預(yù)警轉(zhuǎn)化的干部監(jiān)督工作平臺，實施對領(lǐng)導(dǎo)干部更有力、更有效的監(jiān)督。

二、建立健全條線工作聯(lián)系通報制度。將涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展、黨建等各個方面比較重要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響較大的主要條線工作，由縣級有關(guān)部門按照對口分工向縣委組織部通報條線工作評價意見和評價等次?？h委組織部匯總后將通報結(jié)果反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部評價考核和選拔作用的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委根據(jù)不同的通報結(jié)果有針對性地與分管領(lǐng)導(dǎo)本人進行溝通，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。

三、堅持和完善重大決策集體研究決定制度。建立和完善黨委（黨組）議事規(guī)則，進一步擴大黨內(nèi)民主，加強集體領(lǐng)導(dǎo)。對涉及方針政策性的大事，重要工作任務(wù)的部署，干部的任免、調(diào)動和獎懲，大額資金的安排和使用，重大工程項目的確定以及其他重大問題，都需經(jīng)過集體討論后作出決定。積極推行決策過程票決制，根除舉手表決等形式存在的潛在問題。對未經(jīng)集體討論作出的決定，造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，構(gòu)成違紀(jì)的給予紀(jì)律處分，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法處理。

四、健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。進一步加強組織部門與紀(jì)檢監(jiān)察、政法、人事、審計、信訪等機關(guān)和部門的聯(lián)系協(xié)作，建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，及時溝通信息，建立一個覆蓋面廣、渠道暢通、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)；定期交流情況，提出意見和建議；有針對性地研究解決新形勢下干部監(jiān)督工作面臨的新情況、新問題，使干部監(jiān)督工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性，形成齊抓共管的工作格局，切實增強監(jiān)督合力。

五、出臺政令不暢的責(zé)任追究制度。對具有服務(wù)職能的單位，拒絕、不完全履行職責(zé)或不按規(guī)定程序和規(guī)定權(quán)限履行職責(zé)的，通過通報批評、扣發(fā)獎金、調(diào)離崗位等形式追究相關(guān)人員責(zé)任，涉及違紀(jì)的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

六、完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告和民主評議制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每年寫出年度總結(jié)報告，如實報告本人的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作情況、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及自身廉潔自律的情況。以黨政“一把手”為重點，采取會議與書面述職述廉相結(jié)合的方法，并在本單位一定范圍內(nèi)接受干部群眾的民主評議，其結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要依據(jù)。