經(jīng)貿(mào)局完善項目建設(shè)表彰講話
時間:2022-02-24 01:15:00
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天時日相催,人勤春來早。在全縣上下認真貫徹落實全市招商引資暨項目建設(shè)表彰動員大會精神,全面啟動新一年各項工作的關(guān)鍵時期,縣委、縣政府決定,召開這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)表彰動員大會,主要任務是回顧總結(jié)過去兩年的工作,隆重表彰先進集體和先進個人,部署安排今年各項任務。這次會議,既是一次總結(jié)表彰會,又是一次部署動員會,更是一次鼓勁加油會,對進一步調(diào)動全縣各級組織和廣大干部職工抓招商、建項目、促發(fā)展的積極性和主動性,推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,必將產(chǎn)生極大的促進作用。剛才,*同志總結(jié)安排了全縣招商引資和重點項目建設(shè)工作,會議表彰獎勵了先進單位和先進個人。后面,*書記還要作重要講話。希望大家認真學習,抓好落實。
下面,我先講幾點意見:
一、肯定成績,鼓勁加油,切實增強抓好招商引資和重點項目建設(shè)的責任感和緊迫感
*年以來,全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“奮力跨越,率先崛起”的總要求,大力實施招商引資和項目帶動戰(zhàn)略,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機與活力。兩年簽訂招商引資合同項目*個,引進資金*億元,到位資金11.5億元。先后引進了*等一批招商企業(yè),開工建設(shè)了年產(chǎn)*萬噸的青崗坪煤礦、13層四星級*賓館,建成了藍海果業(yè)、綠野果蔬氣調(diào)庫、*乳品廠、新礦綜合機械廠、污水處理廠、全都購物廣場和翠屏市場等重點招商項目,啟動了4×60萬千瓦火電廠、*水庫等前期工作;兩年安排重點項目115個,完成投資16.4億元,實施了社會主義新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、旅游資源開發(fā)等一批產(chǎn)業(yè)促進項目,建成有機蘋果示范園1萬畝,帶動發(fā)展10萬畝;特別是投資2億元,建成了*區(qū)段、*省*道路等一批基礎(chǔ)建設(shè)項目,進一步夯實了縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。兩年來,招商引資和重點項目建設(shè)取得的輝煌成績,充分挖掘、釋放了*后勢而發(fā)、高位崛起的內(nèi)生力和原動力,推動全縣經(jīng)濟社會進入了率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道!這些成績的取得,是全縣各級組織和干部群眾同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果,也是廣大招商企業(yè)、施工單位和社會各界人士積極參與、大力支持的結(jié)果。在此,我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝!向今天受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地看到,當前,我縣招商引資和重點項目建設(shè)中還存在一些困難和問題:從客觀上講,招商引資方面,由于受自然條件、區(qū)位因素制約,企業(yè)建設(shè)成本較高,招商吸引力不強,難度很大;重點項目建設(shè)方面,我縣是國家扶貧開發(fā)重點縣,縣級財力有限,資金短缺仍是制約項目建設(shè)的最大“瓶頸”。從主觀上講,招商引資方面,少數(shù)領(lǐng)導干部思想不解放,認識不到位,對招商引資工作重視不夠、措施不實。加之,招商引資任務沒有真正與考核掛起鉤來,使硬指標變成了“軟任務”,直接影響了招商引資任務落實。重點項目建設(shè)方面,少數(shù)部門、單位工作不主動,在資金籌措、項目審批等方面存在等、靠、要思想;少數(shù)部門、單位時效觀念不強,有延誤工期的現(xiàn)象。
雖然我們遇到的困難和問題不小,但面臨的發(fā)展機遇更大:一是受全球金融危機影響,國際資本向中國轉(zhuǎn)移、東部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的速度明顯加快,只要我們善于發(fā)現(xiàn)機遇、牢牢抓住機遇、充分利用機遇,就一定能變被動為主動,逆勢而上,率先發(fā)展;二是國家著眼擴內(nèi)需、促投資、保增長,在項目立項、用地等方面將適度降低審批門檻,為我們加快重點項目建設(shè)提供了難得的機遇;三是隨著福銀高速彬旬引線的全線貫通、咸旬高速公路的啟動建設(shè)和三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全面建成,搭建了筑巢引鳳、借力發(fā)展的優(yōu)勢平臺,為招商引資和項目建設(shè)創(chuàng)造了更加優(yōu)越的硬件環(huán)境;四是經(jīng)過多年的積極努力,我們結(jié)識了大批客商和朋友,營造了良好的投資環(huán)境,儲備了大量可供選擇的項目,無論從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展勢頭來看,都已經(jīng)具備了大招商、大建設(shè)、大發(fā)展的條件。在這個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期,只要我們創(chuàng)新思維,掌握主動,搶抓機遇,趨利避害,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)招商引資和重點項目建設(shè)工作的新突破。因此,全縣各級組織一定要振奮精神,鼓足干勁,時刻保持加快發(fā)展的使命感、緊迫感和責任感,發(fā)動、調(diào)動一切積極因素,抓住、抓牢一切發(fā)展機遇,用足、用活一切有利條件,努力開創(chuàng)我縣招商引資和重點項目建設(shè)工作新局面。
二、突出重點,強化措施,扎實高效推進招商引資
目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展正處在快速上升期,主要依靠增量推動為主。因此,全縣上下要始終堅持對外開放、借力發(fā)展不動搖,以招商引資的大突破推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。
1、要分解落實任務。今年,市上下達我縣招商引資任務12億元,是去年的將近三倍,而且,為了增加壓力,挖掘潛能,加快發(fā)展,全面完成市上分配任務,縣上將任務增加到了15億元。今天會上,兩辦已下發(fā)了安排意見,將全年招商引資任務逐一分解落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,并在招商任務中,明確提出了工業(yè)項目所占比重,目的在于進一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu),引進工業(yè)大項目入駐建設(shè),加快工業(yè)強縣進程。會后,各級各部門要嚴格按照縣上的總體要求,盡快制訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的招商計劃,明確各自的招商任務是多少?招商重點是什么?到哪里去招?怎樣去招?在此基礎(chǔ)上,將各自承擔的任務進一步細化量化,層層分解,落實到領(lǐng)導、到股室、到干部,確保全年任務圓滿完成。對完不成任務的,縣上將從嚴問責。同時,要按照招商部門引項目、職能部門建項目的要求,切實抓好招商項目落實,確保每一個項目招得來、留得住、建得成。
2、要策劃包裝項目。項目策劃包裝,是招商引資的前提和基礎(chǔ)。全縣各級各部門要按照“三高一強”的要求,加大投入,舍得花錢,聘請權(quán)威設(shè)計單位和專業(yè)招商機構(gòu)進行深度策劃包裝。無論是項目的立項建議書、可行性研究報告,還是初步設(shè)計文件,都要做精、做深、做細,寧可多花一點錢,多費一點事,也不能敷衍應付,粗制濫造,影響招商引資,影響項目爭取,貽誤長遠發(fā)展。同時,要及時調(diào)整充實、更新完善項目庫,形成策劃包裝一批、引進建設(shè)一批、接續(xù)儲備一批的梯次循環(huán)機制,為招商引資工作提供強有力的保障。會后,縣招商局、縣發(fā)展計劃局要及時將去年全縣上報市發(fā)改委的110個項目印制成冊,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,為有針對性地開展招商引資工作提供依據(jù)。
3、要突出招商重點。按照市上要求,在今年全市7大主題招商活動中,我縣重點安排農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游資源開發(fā)和城市基礎(chǔ)建設(shè)等3個方面。農(nóng)產(chǎn)品加工上,我們要重點圍繞果、畜、糧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展鏈條招商,引進建設(shè)龍頭企業(yè),帶動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)做大做強;旅游資源開發(fā)上,重點圍繞石門山森林公園、*革命舊址、趙家洞石窟等景區(qū)景點和旅游配套服務設(shè)施建設(shè)引進項目,全面提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;城市基礎(chǔ)建設(shè)上,重點圍繞縣城商業(yè)水街、西大街開發(fā)改造等,吸引企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商住開發(fā),進一步拓展城市空間,提升建設(shè)品位。從現(xiàn)在起,縣招商、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、文體、林業(yè)、城建等部門要提早動手,包裝項目,聯(lián)系客商,積極做好各項籌備工作,確保主題招商活動取得實實在在的成效。要積極組團參加“西洽會”、“廈洽會”、“農(nóng)高會”等知名會展活動,緊盯昆山、廣州、上海等國家確定的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心,鞏固“珠三角”和“長三角”等傳統(tǒng)招商區(qū)域,適時開展定向招商活動,不斷延伸招商觸角。要積極推行網(wǎng)上招商、委托招商、以商招商等新模式,全面提升招商引資的質(zhì)量和水平。同時,縣招商局要把近期達成的商業(yè)水街、風力發(fā)電、*水庫、煤層氣開發(fā)、有機肥建設(shè)等一批意向項目拿在手上,緊盯不放,力爭盡快轉(zhuǎn)化成合同項目。
4、要優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的競爭,歸根結(jié)底是投資環(huán)境的競爭。全縣各級各部門要結(jié)合當前正在開展的“優(yōu)化投資環(huán)境、保障科學發(fā)展”主題教育活動,大力倡導親商安商、誠實守信的良好風氣,認真落實招商引資優(yōu)惠政策,最大限度地讓利投資者,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏;要進一步轉(zhuǎn)變職能,改進作風,積極為投資者提供全方位服務,努力搭建舒適、寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)平臺,以優(yōu)質(zhì)高效的服務促進項目落地生根、開花結(jié)果。
三、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,全力抓好重點項目建設(shè)
今年,我縣共確定基本建設(shè)項目*個,總投資*億元,年度投資*億元。其中,重點項目*個,總投資*億元,年度投資*億元。這些項目,是支撐推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的核心和重點,必須不折不扣地按期全面完成任務,決不能有半點含糊。
1、在項目開工上要突出一個“早”字。就我縣而言,由于受特殊的氣候條件影響,一年有效施工期僅有8個月。當前,已進入2月中旬,項目開工已迫在眉睫、刻不容緩。縣計劃局和重點項目辦要著眼于早,立足于快,對今年50個重點項目逐一列出開工時間表,并做好工程開工的督促檢查工作。各項目單位要充分利用后半月時間,全面完成規(guī)劃設(shè)計、招投標、物資準備等前期工作,確保大多數(shù)項目2月底全面啟動建設(shè)。特別是旬中新校區(qū)、馬照路、集中供熱管網(wǎng)等重大項目,3月份必須進入實質(zhì)性建設(shè)階段。3月中旬,縣上將逐項目檢查開工情況,哪個項目按時開不了工,單位主要領(lǐng)導要向縣委、縣政府說明原因。
2、在項目建設(shè)上要突出一個“快”字。今年縣上確定的50個重點項目,都是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目,投資規(guī)模大,建設(shè)周期長,稍有懈怠,就不能按時完成建設(shè)任務。各級各部門要切實強化時間任務觀念,大力發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風,鼓足干勁,加班加點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),搶陰戰(zhàn)晴,晝夜施工,確保所有重點項目6月底完成60%的建設(shè)任務,8月底完成80%的建設(shè)任務,10月底全面或超額完成年度建設(shè)任務。6月底,縣上將召開重點項目建設(shè)匯報會,逐一聽取項目建設(shè)情況匯報,希望能引起大家的重視。
3、在破解難題上要突出一個“活”字。目前,項目立項、土地審批、資金籌措和環(huán)評審查等問題,是制約我縣重點項目建設(shè)的主要瓶頸。對此,各級各有關(guān)部門一定要解放思想,靈活方法,切實加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系銜接,勤跑勤催,著力破解瓶頸制約,為項目實施創(chuàng)造條件。特別是在資金籌措上,要堅決摒棄等、靠、要的思想,通過招商引資、項目融資、股權(quán)投資、工隊墊資等方式,積極籌集資金,保證建設(shè)需要。土地使用上,要在盡可能爭取上級用地指標的同時,及時調(diào)整我縣土地利用規(guī)劃,通過土地復墾、舊城改造等形式,盤活存量土地,挖掘土地潛力;要依法收回占而不用、長期閑置的土地,提高單位土地投資強度和利用效益,為項目建設(shè)留足空間。
4、在項目落實上要突出一個“硬”字。完成今年重點項目建設(shè)任務,必須建立強有力的落實機制。一要建立領(lǐng)導包抓機制。今天,縣重點項目辦已逐項目分解下達了月進度計劃,兩辦還將發(fā)文明確縣級領(lǐng)導包抓重點項目建設(shè)任務。對每一個項目,都要按照一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案、一跟到底的“四個一”要求,由主管縣級領(lǐng)導牽頭,部門領(lǐng)導負責,明確專門機構(gòu),全程跟蹤落實。二要建立綜合協(xié)調(diào)機制??h計劃、國土、環(huán)保、水利、電力、交通等部門,要立足各自職能,從立項、審批、征地、環(huán)評和水、電、路基礎(chǔ)建設(shè)等方面為重點項目實施搞好服務,堅決做到不掣肘,不推諉,不扯皮,合力推動工作開展。在這個問題上,希望大家都要有全局意識、中心意識,誰出問題,誰負責。三要建立目標考核機制。要把重點項目建設(shè)列入全縣目標責任考核,實行嚴格的“季考核,半年講評”制度,半年完不成任務的,全縣通報批評,大會表態(tài)發(fā)言;年終完不成任務的,取消單位評優(yōu)樹模資格,單位主要領(lǐng)導不能評為優(yōu)秀等次。
5、在工程質(zhì)量上要突出一個“高”字。要始終堅持“百年大計、質(zhì)量為本”的理念,嚴格執(zhí)行項目法人負責制、工程招投標制、質(zhì)量終身制等制度,堅決把好工程設(shè)計、進料、施工、驗收、審計等重要環(huán)節(jié),實行全程跟蹤,強化過程監(jiān)督,盡心盡力把每一個重點項目都建成組織放心、群眾滿意的精品工程。
四、轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,確保招商引資和重點項目建設(shè)任務圓滿完成
招商引資和重點項目建設(shè)是今年全縣經(jīng)濟工作的重頭戲,任務艱巨,責任重大。各級各部門務必要用真心、下真功、使實勁,高度重視,認真研究,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,確保各項任務圓滿完成。
一要大興調(diào)查研究之風。全縣各級領(lǐng)導干部要積極適應新形勢、新任務的要求,大興調(diào)研之風,拓寬發(fā)展視野,悉心研究國家宏觀政策,認真學習市場經(jīng)濟知識,熟練掌握項目談判、爭取等方面的技能技巧,盡力使自己成為懂政策、會談判、善攻關(guān)的行家里手,努力做抓項目、促落實的實干家,懂經(jīng)濟、謀全局的戰(zhàn)略家,善用全局的眼光、全新的思維,認真研究解決制約我縣招商引資和重點項目建設(shè)工作的深層問題,出高招、出妙招、出奇招,科學推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二要大興開拓創(chuàng)新之風。開拓創(chuàng)新是一個地區(qū)在新一輪經(jīng)濟較量中贏占先機的關(guān)鍵所在。各級各部門特別是領(lǐng)導干部要牢固樹立“唯有大招商,才能大發(fā)展;唯有大手筆,才能創(chuàng)大業(yè)”的理念,敢于破舊立新、推陳出新,緊密結(jié)合縣情實際,用足、用活國家和省、市有關(guān)政策,綜合運用經(jīng)濟手段,不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方式、完善體制機制,進一步激發(fā)活力,集聚張力,釋放潛力,化不利為有利,化被動為主動,努力推動我縣招商引資和重點項目建設(shè)再上新臺階、新水平。
三要大興求真務實之風。總書記曾指出,求真務實是辯證唯物主義和歷史唯物主義以一貫之的科學精神,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品質(zhì)。全縣各級領(lǐng)導干部要堅決從文山會海中解脫出來,把心思用在招商引資和重點項目建設(shè)上,帶頭外引內(nèi)聯(lián)找信息、尋客商、跑項目,帶頭深入一線抓工作、促落實、謀發(fā)展;要大力發(fā)揚言出則行、有諾必踐的作風,對一旦確定的建設(shè)項目,說了算、定了干,抓一件、成一件,以實實在在的作風推動各項工作任務落實。
同志們,招商引資是富縣之源,重點項目是強縣之基。全縣上下要始終以奮發(fā)向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的銳氣、攻堅克難的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的志氣,進一步振奮精神,堅定信心,轉(zhuǎn)變作風,扎實工作,圓滿完成全年招商引資和重點項目建設(shè)任務,為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家