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同志們

首先給大家拜個年。最近幾年，今天是春節(jié)假后上班第一天。區(qū)委、區(qū)政府都是春節(jié)長假后第一天，就召集大家調(diào)度項目、研究項目。剛才，分別實地觀摩了臺資信息產(chǎn)業(yè)基地、大唐木業(yè)、大家商業(yè)城、南方冶金機(jī)械和富鑫鍍錫5個項目。新春伊始，就帶領(lǐng)大家看項目，主要是向同志們傳送兩個信息。一個就是項目工作的重要性。關(guān)于這項工作如何重要，為什么要重點抓，自始至終、堅持不懈地抓，不同的會議上，不同的場所，都多次進(jìn)行了論述。整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最根本的就是要抓項目、上項目。只有有了項目的落地、開工、投產(chǎn)，才有今后的發(fā)展，否則發(fā)展就是無源之水。對這件事情，大家也都有了充沛的認(rèn)識，這里就不再多講了再一個就是項目建設(shè)形勢非常緊迫。對此，大家也應(yīng)該有一個充分的認(rèn)識。遠(yuǎn)的不說，市內(nèi)周邊兄弟縣（市、區(qū)）目前抓投資、上項目的勁頭非常足，氣勢非常猛，而且項目規(guī)模、效益、質(zhì)量都非常好。如果橫向比較起來，并不占上風(fēng)。從年初的財政收入看，同比增速80%以上，占全年比重也比較高。但是橫向比擬，這個增速在全市是排在后面的中游還要偏下。再認(rèn)真分析，與三河比較，三河的基數(shù)很大，30多個億，但是比咱們增速還快，還有永清、固安基數(shù)比咱們相對較小，但增速比咱們快很多。所以說，雖然有了一個比較好的發(fā)展勢頭，但是橫向比較起來，還真是不能坐井觀天、沾沾自喜，必需要增強(qiáng)抓項目、上項目的緊迫感。目前看，正處在前有標(biāo)兵、后有追兵，且標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵迫近”關(guān)鍵階段。一會兒，王書記還要做重要講話，請大家抓好貫徹落實。下面，依照會議布置，先講兩個方面。

一、對我區(qū)目前項目建設(shè)形勢的判斷

全區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。主要表示在三個方面：一是從目前的建項目看，可以說。包括今天觀摩的臺資信息產(chǎn)業(yè)園、守業(yè)大廈、冶金、富強(qiáng)等項目都是冬季開工建設(shè)的而且規(guī)模和質(zhì)量都不錯，這是臨時積累的結(jié)果。其實冬季不是一個適合開工的季節(jié)，但這些項目都在冬季抓時間、搶進(jìn)度。想，如果不是很急、很緊的情況下，項目方肯定要考慮冬季施工的利息問題。這說明我項目投資方非常急迫，需要抓緊時間開工，認(rèn)為這當(dāng)中孕育著好的發(fā)展勢頭。二是從即將開工的項目看。3月初，布置了21個項目集中開工。春節(jié)前，海川區(qū)長專門調(diào)度了幾次，也專門聽了幾次匯報。這次活動的指導(dǎo)思想就是要實事求是不搞自娛自樂式的形象工程，全部要上實打?qū)嵉捻椖?。目前看，計劃開工的21個項目，都能在預(yù)定時間的前后陸續(xù)實現(xiàn)開工。新年伊始，就有一大批實實在項目開工建設(shè)，也說明我項目建設(shè)有了一個很好的發(fā)展勢頭，這也是大家共同努力的結(jié)果。三是從已經(jīng)簽約、即將開工和在談的項目看，也有一批大項目、好項目。將來這些項目的順利簽約、開工，必將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。從即將開工項目看，像日本SKK項目，楊稅務(wù)鄉(xiāng)、工業(yè)園和有關(guān)部門的大力支持下，所有開工手續(xù)都已辦結(jié)，已經(jīng)和施工隊簽約。從已簽約項目看，像深港產(chǎn)業(yè)園和高迪數(shù)碼項目，省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在深圳共同鑒證了簽約儀式。深港產(chǎn)業(yè)園主要面向深圳和香港地區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商，總投資預(yù)計5億美元，其中核心項目高迪數(shù)碼，投資1億美元。春節(jié)前后，專門就合作事宜赴深圳與項目方進(jìn)行了接洽，正在積極爭取早日開工。從在談項目看，發(fā)展勢頭也很不錯。比如已經(jīng)草簽協(xié)議的樂購物流項目，總投資10億元以上，主要面向整個華北地區(qū)開展物流供應(yīng)服務(wù)。英國樂購是世界排名第三的零售連鎖企業(yè)。目前，該項目已與韓國特意發(fā)公司簽訂了BT協(xié)議。和韓方也草簽了一個協(xié)議，該項目正在進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，仇莊鄉(xiāng)的拆遷工作也已經(jīng)開始了做好開工準(zhǔn)備工作的同時，要充分發(fā)揮樂購項目的輻射帶動作用，準(zhǔn)備建立大型的運輸公司，滿足物流項目發(fā)展需求。與韓國公司接洽商談過程中，韓方對我投資環(huán)境給予了充分肯定，并表示要在建設(shè)樂購物流項目的同時，再謀劃建設(shè)幾個新的大型物流項目，進(jìn)一步拓展京津、華北市場。還有龍河園區(qū)的中建二局項目，經(jīng)過幾次密切接洽，準(zhǔn)備將特種車輛、建筑機(jī)械和重鋼結(jié)構(gòu)基地項目落戶到龍河園區(qū)，建設(shè)一個工業(yè)園，總投資加上流動資金可達(dá)25億元，總銷售收入在34年間預(yù)計達(dá)到100億元，中國建筑工程總公司是世界500強(qiáng)企業(yè)，二局主要是建設(shè)高層建筑，將重鋼結(jié)構(gòu)等兩個建設(shè)基地項目遷到龍河園區(qū)，目前項目進(jìn)展很好。從我區(qū)即將開工的已經(jīng)簽約的和在談項目等方面看，全區(qū)項目建設(shè)總體呈現(xiàn)出比較好的勢頭。通過大家?guī)啄陙淼牟恍概Γロ椖康墓ぷ魃嫌辛撕艽蟾倪M(jìn)，投資環(huán)境越來越好，得到客商的普遍認(rèn)可。以為，之所以全區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出相對較好的發(fā)展勢頭，也是因為我投資環(huán)境，不管是軟環(huán)境還是硬環(huán)境都有了好的發(fā)展，再加上我抓項目工作、項目管理上，去年相繼出臺了一些方法和措施以及一系列的工作創(chuàng)新，都使得我項目工作取得了很好的前景。

二、今年項目工作的主要任務(wù)

區(qū)政府組織召開了專題會議，節(jié)前。專門研究部署了今年的項目工作，已經(jīng)醞釀了一個初步的目標(biāo)。接下來，經(jīng)過論證后，要把全區(qū)項目工作目標(biāo)任務(wù)要下發(fā)到各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處、龍河和園區(qū)及各區(qū)直部門要確定好自己的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核的同時要明確目標(biāo)，看看到底要抓多少個項目，每個項目要抓到什么水平。

重點講四個方面。一是提高服務(wù)意識，就如何抓好項目工作。全力做好幫辦。這個問題也是臨時以來抓項目工作會議上反復(fù)提出的要求，之所以一再強(qiáng)調(diào)這個問題，就是因為，很多項目在招商前期，無論區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還是各單位各部門都傾注了很大精力、很多心血，下了很大功夫促成項目簽約落地，接下來要涉及各職能部門依照順序料理相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目早日開工。這期間就需要各相關(guān)部門有一個一致的思想，當(dāng)做自己分內(nèi)的事抓緊時間去辦理，這方面還存在著缺陷。所以，要求各相關(guān)職能部門要提高服務(wù)意識，將客商作為上帝，加大幫辦力度，挖空心思，簡化順序，提高效率，幫其料理相關(guān)手續(xù)，全力全速搞好項目服務(wù)工作。同時，還要有一個敢于負(fù)責(zé)的精神。推進(jìn)項目發(fā)展過程中，要在政策允許范圍內(nèi)，尋求突破，想方設(shè)法加快項目建設(shè)進(jìn)程。推進(jìn)過程中，有些需要各單位各部門承擔(dān)一些責(zé)任，今后在抓項目上，不能說不，遇事要先想辦法，不準(zhǔn)說不行。

破除瓶頸制約。重點做好三方面對接。一是區(qū)直部門要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處搞好對接溝通。也就是項目服務(wù)單位和項目主辦單位要對接好，二是搞好對接聯(lián)系。過去面幾次項目調(diào)度情況看，信息不對稱，掌握的政策和熟悉的業(yè)務(wù)不對稱，影響了項目的發(fā)展。作為項目的主辦單位要跑項目、上項目，應(yīng)當(dāng)積極主動與區(qū)直部門對接溝通，爭取部門提前介入，共同跑辦，協(xié)調(diào)解決困難和問題。區(qū)直部門掌握著政策、知識，也要主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處責(zé)任單位主動溝通，及時指導(dǎo)、協(xié)助項目方解決實際問題，保證項目順利快速推進(jìn)。各單位各部門特別是項目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部和專門的同志，要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策和相關(guān)專業(yè)知識，要成為抓項目、跑項目的行家里手。二是要搞好上下對接。土地、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、計劃、招商等職能部門要加強(qiáng)與市、省對口部門乃至國家有關(guān)部委溝通聯(lián)系，就有關(guān)政策、有關(guān)專業(yè)及時對接溝通，著力解決信息不對稱問題。信息就是金錢，信息就是速度。某種水平上，信息的靈敏度決定著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。過來，區(qū)直各部門在這方面做了大量工作，與上級對口部門建立了良好的關(guān)系，接下來要繼續(xù)臨時不懈地堅持積極主動，抓好對接工作，第一時間掌握上級部門政策、信息和專業(yè)方面的調(diào)整，來指導(dǎo)我區(qū)項目工作再上新水平。三是搞好銀企對接。制約項目發(fā)展的瓶頸主要包括土地、資金等方面。2009年，王永威書記的親自謀劃下，搞了幾次大規(guī)模的對接活動，效果比較顯著。通過與各級金融部門同志的交流，也認(rèn)為我區(qū)的銀企對接工作做得比較成功，比其他區(qū)（市、縣）要好。組織的對接活動主要是層次高，邀請到市級各大銀行的領(lǐng)導(dǎo)參與。新的一年，還要開展有效的銀企對接活動，要創(chuàng)新形式，加大力度，上下互動，共同組織好對接工作。把大家組織對接活動，就是搭建了一個平臺，平臺搭好了能否取得實質(zhì)性的進(jìn)展和結(jié)果，關(guān)鍵在于如何與銀行部門溝通融洽關(guān)系，更加積極主動地把自己推介進(jìn)來。一系列具體、細(xì)致的工作，就需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處、園區(qū)和企業(yè)精心謀劃，認(rèn)真去做。銀行的融資是有門檻的要通過努力，讓自己具備這些條件，滿足銀行的要求，努力爭取更多資金支持。

首先要有信息來源。不管是現(xiàn)有的招商渠道，三是進(jìn)一步加強(qiáng)招商工作。抓好招商工作重點要抓好三個環(huán)節(jié)。一是招商信息。要招商。探索新的途徑，還是通過公共媒體、網(wǎng)絡(luò)、個人，多渠道捕捉招商信息。總之，招商信息上首先要做到廣納信息”上下都要認(rèn)真探索，著力解決投資者和招商者之間的信息不通暢問題。對于投資者而言，都在千方百計地尋找一個好的投資平臺；對于我來講，搭建好了平臺，也在尋找更合適的更多的投資者。應(yīng)該探討并解決好這個矛盾，如何讓我信息更加廣泛。除了經(jīng)常提到網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商以及今后要大力推廣的中介、媒體招商，還要探索更多、更新的招商形式。所有的企業(yè)都要發(fā)展，都有投資欲望，都要擴(kuò)展，這是一個必然的規(guī)律。但究竟有哪些領(lǐng)域的企業(yè)要投資，投資計劃是怎么布置的通過什么渠道可以獲取，要在這方面加強(qiáng)研究。二是招商隊伍。要把最精干的力量、最精明的干部布置在招商第一線。比方，去年龍河園區(qū)的招商工作有所突破，得到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，究其原因就是人才的突破。招商工作是一個專業(yè)性很強(qiáng)的工作，能不能干好，人選很重要。所以要在招商隊伍建設(shè)上下功夫，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)要下大力量，選最好的干部，要不惜成本，引進(jìn)工作經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)、高層次的專業(yè)人才，也可以研究“空降兵”擁有良好的人脈關(guān)系和信息基礎(chǔ)，可以拿來為我所用，起到作用不容忽視。要很好的研究招商隊伍，特別是負(fù)責(zé)項目工作的責(zé)任主體單位一把手，要認(rèn)真考慮用什么樣的人去招商，選什么樣的干部去招商。沒有精兵打不了勝仗，用對一個人，就可以盤活整盤棋。三是招商行動。雖然我一直在招商，但我要真正的動起來，科學(xué)的安排好招商行動。區(qū)政府現(xiàn)在也在做方案，統(tǒng)一的搞一些富有成效的有針對性的招商活動。但我認(rèn)為，真正的很有成效的招商，于基層，于大家，于每一個具體項目的運作和談判。原來形式化的東西也要搞，可以引起轟動效應(yīng)，起到宣傳的作用我能不能在捕獲到項目信息的第一時間主動反擊，真正的動起來去招，非常重要的多數(shù)的同志還是比較主動的但是也存在著麻木的問題，面對招商信息，或者根本就沒有意識，或者說有了意識但行動慢三拍。實踐當(dāng)中，凡是認(rèn)識到很好的項目，都面臨激烈競爭，比如高迪數(shù)碼、中建二局兩個項目，全國幾個地方都在招，幾個園區(qū)都在談，作為投資者，也在進(jìn)行比擬。所以行動快和行動慢的結(jié)果是完全不一樣的采取什么樣的措施，及時進(jìn)行接洽，很重要的必需在第一時間行動起來，積極爭取工作主動權(quán)。

已經(jīng)明確了新的一年的總體工作思路，四是加快平臺建設(shè)。春節(jié)前的區(qū)委四屆五次全會和區(qū)“兩會”上。構(gòu)筑“四大板塊”實施“一區(qū)八園”建設(shè)。工作的主基調(diào)已經(jīng)唱出去了下來主要是抓落實。平臺建設(shè)對于我來說是至關(guān)重要的比方，今天看的5個項目，都有了一定的基礎(chǔ)，實際上就是平臺的問題。所以，年初已經(jīng)做出決策的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度，加快推進(jìn)平臺建設(shè)。四大板塊”中的鄉(xiāng)村發(fā)展平臺，鄉(xiāng)村建設(shè)、三年大變樣有了具體的工程布置。這個主戰(zhàn)場上，北史家務(wù)鄉(xiāng)和三個街道辦事處要做好鄉(xiāng)村建設(shè)工作，著實際上就是搭建平臺，此基礎(chǔ)上，要謀劃好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，其中重點是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這些方面北史家務(wù)鄉(xiāng)和三個街道辦事處負(fù)有主要的責(zé)任。龍河高新區(qū)在新的一年，基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)和服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要有更快的速度和更大的規(guī)模。隨著項目的相繼入駐，這些方面已經(jīng)成為短板，和項目的需求相比存在著差距。比方，富士康今年在投資計劃是1億美元，人員也要有大幅度的擴(kuò)張，這就大大增加了對配套服務(wù)的需求，目前的配套服務(wù)就明顯滯后了包括其它即將入園的項目，如果配套服務(wù)不到位，就不可能在這里更好的投資和發(fā)展。工業(yè)園，相對來說基礎(chǔ)設(shè)施配套就更有差距，這方面要有很好的布置，融資上力爭有所突破。如果不把平臺搭建到一定的層次，招商就不會取得成績。北部綠色生態(tài)板塊、中部經(jīng)濟(jì)板塊、南部科技守業(yè)板塊，全會演講中也明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要抓什么，園區(qū)應(yīng)該如何建設(shè)，都做了統(tǒng)籌的安排和考慮，從組織建設(shè)，具體的經(jīng)濟(jì)行動，開春伊始，都要緊鑼密鼓的干起來，要把平臺搭好。涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認(rèn)真思考，及時地進(jìn)行安排和部署，要和區(qū)委、區(qū)政府的總體思路堅持一致，加快行動。