導(dǎo)語：衛(wèi)生服務(wù)暨信息化建設(shè)會講話稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

今天召開全市衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)暨信息化建設(shè)現(xiàn)場會，經(jīng)市政府同意。主要任務(wù)是總結(jié)布置衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實全市醫(yī)改工作和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。會前，大家觀賞了豐城市人民醫(yī)院和曲江、尚莊、梅林3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。會議開始時，豐城市政府常務(wù)副市長熊建清同志發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭，豐城市政府副市長江若兵同志介紹了豐城市衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)工作經(jīng)驗，豐城市近年來投入建設(shè)資金2.8億元、配套設(shè)備資金5700萬元，對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、310個村衛(wèi)生室進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展；同時在信息化建設(shè)方面，也走在全市前列，率先建立了區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息化建設(shè)與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。希望各地積極借鑒豐城的經(jīng)驗和做法，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)工作。剛才，南昌先鋒醫(yī)谷科技有限公司介紹演示了醫(yī)藥衛(wèi)生信息化平臺，市衛(wèi)生局、先鋒醫(yī)谷科技有限公司和電信分公司簽訂了三方合作框架協(xié)議，這標(biāo)志著我市醫(yī)藥衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)開始啟動。為進(jìn)一步開展好衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)工作，下面，講三點意見：

一、進(jìn)一步增強(qiáng)加快衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)清形勢。

市委、市政府的高度重視下，自2008年實施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來。各縣（市、區(qū)）政府和各有關(guān)部門的精心組織下，通過全市衛(wèi)生工作者的共同努力，基本完成了省里下達(dá)的各項工作任務(wù)。截至目前，全市共投入建設(shè)資金近8億元，完成10所縣級綜合醫(yī)院、48所中心衛(wèi)生院、113所一般衛(wèi)生院、2332所村衛(wèi)生所等的達(dá)標(biāo)建設(shè)。通過實施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升。作為衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的重要方面，市醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)也取得了初步效果，市本級和多數(shù)縣級醫(yī)院建立了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與醫(yī)保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，局部醫(yī)院對數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行了積極探索；疫情信息報送和分析處理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、120指揮調(diào)度、婦幼保健、血液、計劃免疫等管理系統(tǒng)也已陸續(xù)投入使用；特別是豐城市勝利實施了醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)試點工作，為全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)積累了很好的經(jīng)驗。

還要清醒地認(rèn)識到市衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)仍然存在一些問題，肯定成果的同時。主要表示在個別地方衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的力度還不夠大，效果還不是很明顯；醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)與醫(yī)改工作的需要還存在一定差異，缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺，等等。這些問題務(wù)必引起我高度重視，今后的工作中切實加以解決。今年是衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的收官之年，同時又是全市醫(yī)衛(wèi)體制改革的起步之年，加快衛(wèi)生服務(wù)能力和醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)，對于鞏固三年來衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)效果、實現(xiàn)醫(yī)改工作的良好開局，都具有十分重要的意義。全市各級各部門要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度來充分認(rèn)識開展衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到市政府的工作部署上來，進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化舉措，全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。

二、圓滿完成衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的各項任務(wù)，精心實施。

省衛(wèi)生廳將對衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作進(jìn)行考核驗收，今年9月份。時間緊，任務(wù)重，各地各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)生局關(guān)于加快衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實施意見》宜府辦發(fā)〔2009〕20號）要求，抓緊實施，逐項落實，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，力爭在全省排位站前列。

有些建設(shè)項目之所以開工滯后、進(jìn)展愉快，一要盡快落實建設(shè)資金。從當(dāng)前情況看。根本原因還是資金不到位。為此，各縣（市、區(qū)）政府要繼續(xù)加大跑項爭資的工作力度，爭取更多的項目和資金；要落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)需要適度增撥衛(wèi)生經(jīng)費用于開展衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，切實維護(hù)好人民群眾的健康權(quán)益。同時，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位也要從實際出發(fā)，加大投入，有效改善醫(yī)院工作條件。

要嚴(yán)格依照上級下達(dá)的建設(shè)規(guī)范，二要加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。主要包括硬件和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)上。切實用好項目資金，推進(jìn)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè)，確保今年年底前完成4所縣級醫(yī)院和16所中心衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)的建設(shè)任務(wù)；軟件建設(shè)上，要緊密結(jié)合名醫(yī)、名科、名院長衛(wèi)生“三名”創(chuàng)評活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍的培養(yǎng)，特別要加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、社區(qū)衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，確保如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。

近期組織各縣（市、區(qū)）進(jìn)行一次自查自評，三要切實做好迎檢準(zhǔn)備。這項工作請市衛(wèi)生局牽頭。嚴(yán)格對照目標(biāo)任務(wù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展細(xì)致的檢查評估，缺什么補(bǔ)什么，確保萬無一失。同時，要切實做好迎檢各項準(zhǔn)備工作，做到檔案資料健全、現(xiàn)場準(zhǔn)備充沛、迎檢氛圍濃厚，力爭在全省排位站前列。

各地各有關(guān)部門要以取得的建設(shè)效果為新的起點，四是健全長效工作機(jī)制。衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。深入開展“三名”創(chuàng)評活動，繼續(xù)把衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)引向深入，力爭早日實現(xiàn)市政府確定的一流的學(xué)科人才、一流的診療技術(shù)、一流的管理水平、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的設(shè)備器械”工作目標(biāo)。

三、全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)，突出重點。

要建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)，市委、市政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的貫徹意見》中明確指出。逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保證、醫(yī)療救助“三位一體”醫(yī)藥衛(wèi)生信息共享。開展醫(yī)藥衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)，貫徹市委、市政府工作部署，深入推進(jìn)我市醫(yī)衛(wèi)體制改革、全力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的重要舉措。各地各有關(guān)部門要高度重視，采取有力措施，積極加以推進(jìn)。實際工作中，要切實把握“組織實施、經(jīng)費保證、統(tǒng)籌規(guī)劃、密切協(xié)作”四個工作重點：

將其作為醫(yī)改和衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，一是精心組織實施。各地各級衛(wèi)生部門要高度重視醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并明確具體的工作機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)和完成時限，全面推進(jìn)這項工作。

采取政府出一點、單位投一點、其它途徑支持一點的方式，二是落實保證經(jīng)費。各地各級衛(wèi)生部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要加大對醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)的投入力度。多渠道籌措建設(shè)資金。各地對于電子政務(wù)信息、醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、藥事管理等信息資源的建設(shè)管理、采集更新、運行維護(hù)、臨時保管和有效利用所需經(jīng)費，可納入本級財政預(yù)算統(tǒng)籌布置；各級醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按總收入13%比例投入信息化建設(shè)。同時，各地也可探索采取將新農(nóng)合、醫(yī)?；?、單位資金、項目經(jīng)費等集中指定存放，并由相關(guān)銀行支持解決局部建設(shè)發(fā)展經(jīng)費的籌資方法。

著眼久遠(yuǎn)，三是抓好統(tǒng)籌規(guī)劃。要堅持規(guī)劃先行、統(tǒng)籌布置的原則。理順關(guān)系、合理布局，防止重復(fù)建設(shè)。要重視人才培養(yǎng)，采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方法，培育出一批熟悉、精通信息技術(shù)和衛(wèi)生、醫(yī)保、藥監(jiān)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。要確保數(shù)據(jù)平安，保證網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)先進(jìn)性的同時，堅持采用幼稚、平安、可靠的技術(shù)，建立備份、應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)使用平安。

積極探索并健全三方信息互通、問題處置工作機(jī)制，四是密切三方協(xié)作。市衛(wèi)生局、南昌先鋒醫(yī)谷科技有限公司和電信分公司要密切合作。及時研究總結(jié)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)工作中形成的經(jīng)驗和問題，確保這項工作取得圓滿勝利，努力實現(xiàn)“三贏”

事關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，同志們開展衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)。事關(guān)醫(yī)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。讓我市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，搶抓抓遇，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力和信息化建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會趕超式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。