導(dǎo)語(yǔ)：市委書(shū)記在市政工程推進(jìn)大會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

當(dāng)然，安頓房建立狀況復(fù)雜，還不只僅是北京西路的問(wèn)題。今日再次把市當(dāng)局本年8月份就下發(fā)的93號(hào)《告訴》印給列位，就是想通知人人，市當(dāng)局對(duì)安頓房的建立曾經(jīng)有明白的要求、具體的布置，為什么還會(huì)呈現(xiàn)如許的工作？想起來(lái)，毫不隱晦地通知人人，我感應(yīng)臉紅，感應(yīng)羞愧。我置信，任何一個(gè)有責(zé)任心、有黨性的同志，當(dāng)他面臨被拆遷群眾如許的質(zhì)問(wèn)，也會(huì)感應(yīng)臉紅、感應(yīng)羞愧！為什么?。坑捎谖覀兊娜蝿?wù)沒(méi)有做好。我們承諾的安頓房，沒(méi)有按時(shí)兌現(xiàn)交付給群眾。

此次會(huì)議，是我到當(dāng)局任務(wù)以來(lái)第7次集中研討市政重點(diǎn)工程安頓房建立，當(dāng)然，大都是研討詳細(xì)的安頓房項(xiàng)目。8月份，李軍書(shū)記、再勇市長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)在有關(guān)狀況申報(bào)上作出主要指示，市當(dāng)局辦公廳專(zhuān)門(mén)下發(fā)了市政重點(diǎn)工程拆遷安頓房項(xiàng)目建立的責(zé)任分化表。目前快5個(gè)月了，落實(shí)得若何，推進(jìn)得若何？自己沒(méi)有聽(tīng)就任何回音，沒(méi)有獲得什么回應(yīng)，沒(méi)有聽(tīng)到要協(xié)助協(xié)調(diào)停決什么問(wèn)題。我到幾個(gè)點(diǎn)看了后，就清楚這是為什么了。目前老庶民反映上來(lái)了，請(qǐng)黨委、當(dāng)局干預(yù)了！與我看到的狀況差不多，發(fā)展欠好，動(dòng)態(tài)不大。如許的后果是什么呢？后果就是老庶民不克不及按時(shí)住上新房。他們?cè)谕饷鎸?duì)時(shí)租房寓居，一年、兩年甚至三年甚至更長(zhǎng)工夫，本人上班不便利，孩子上學(xué)不便利，白叟看病就醫(yī)不便利。安居才干樂(lè)業(yè)，房子不兌現(xiàn)，他們就會(huì)不斷沒(méi)有歸屬感，他們就會(huì)有定見(jiàn)。設(shè)身處地，放在誰(shuí)的身上誰(shuí)都邑不快樂(lè)。后果就是要付出巨額的超期過(guò)渡費(fèi)。過(guò)渡工夫越長(zhǎng)，過(guò)渡費(fèi)就越高。同志們，我初略預(yù)算一下，兩年翻一倍??！市的財(cái)力自身就堅(jiān)苦重重，把大筆資金拿來(lái)發(fā)超期過(guò)渡費(fèi)，還有那么多的根底設(shè)備、還有那么多的民生項(xiàng)目，還要“兩加一推”，如果都如許，哪里還有錢(qián)建立，哪里還有錢(qián)開(kāi)展？報(bào)酬形成超期過(guò)渡費(fèi)，無(wú)異于犯罪！后果就是黨委、當(dāng)局的形象遭到影響?？雌饋?lái)安頓房大局部都是很多平臺(tái)公司在建，可本質(zhì)上是當(dāng)局的任務(wù)。兌現(xiàn)安頓房的事，是簽了和談的。黨委、當(dāng)局帶頭不講誠(chéng)信，措辭不算話，怎樣樹(shù)立誠(chéng)信社會(huì)？水能載舟，也能覆舟。我們措辭群眾不置信，往后的任務(wù)還怎樣干下去？立時(shí)要開(kāi)全國(guó)工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)助推貴州開(kāi)展大會(huì)，特殊是市的黨代會(huì)，省、市“兩會(huì)”，元旦、春節(jié)行將到來(lái)，維護(hù)不變促進(jìn)調(diào)和的義務(wù)異常深重。我們要做的工作是化解矛盾而不是制造矛盾，我們?cè)撟龅氖谴龠M(jìn)調(diào)和而不是損害調(diào)和。這個(gè)才是黨委、當(dāng)局該做的，我們天天都要有壓力。

當(dāng)然，安頓房建立推進(jìn)難，個(gè)中有客觀緣由，但更多的是主觀緣由，我看過(guò)的幾個(gè)點(diǎn)，狀況都不睬想。所以我們今日召開(kāi)的會(huì)議是推進(jìn)會(huì)，中心就在于“推進(jìn)”兩個(gè)字。任務(wù)干得好，一定就不必推，干得欠好才想方法推。若何推？我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

第一，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步明白責(zé)任來(lái)推

市政重點(diǎn)工程安頓房自身就是市政重點(diǎn)工程的主要構(gòu)成局部，哪個(gè)工程的安頓房沒(méi)有建好，這個(gè)工程就不克不及叫真正竣工。我記得,我與天華他們就北京東路安頓房是不是具有公益性、是不是和路途工程是一個(gè)全體的問(wèn)題答復(fù)老庶民時(shí),請(qǐng)了良多司法專(zhuān)家來(lái)研討。人人都一致以為，安頓房確實(shí)是市政重點(diǎn)工程的主要構(gòu)成局部，具有公益性。因而，市政重點(diǎn)工程的組織機(jī)構(gòu)、指導(dǎo)體系體例，相同合用于安頓房建立。作為北京東路建立的批示長(zhǎng)，我就必需緊緊盯住百花新苑、東安新苑安頓房的建立。作為筑城廣場(chǎng)建立的批示長(zhǎng)，我必需緊緊盯住回復(fù)巷、文明廣場(chǎng)這兩個(gè)安頓點(diǎn)建立，抓好回復(fù)巷的拆遷、文明廣場(chǎng)的拆遷。回復(fù)巷的拆遷統(tǒng)一中宿舍的拆遷一樣，是嚴(yán)厲按國(guó)有地盤(pán)上房子征收任務(wù)的要求來(lái)施行的，汲取本來(lái)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，凡事都要求依法公開(kāi)。昨天我到南明區(qū)研討回復(fù)巷最終3戶(hù)人的房子征收任務(wù)，征收決議后，近兩百家人僅剩這3戶(hù)。有一戶(hù)僅有五六十個(gè)平方，卻啟齒要5套房子；有一戶(hù)要求把一樓作為營(yíng)業(yè)房安頓，把自搭的二樓作為寓居房安頓。這怎樣行！我立刻布置媒體對(duì)這兩家人公開(kāi)曝光，公之于眾，依法依規(guī)處置。別的一戶(hù)是財(cái)富承繼情面況復(fù)雜，經(jīng)由耐性的思維任務(wù)和周密的效勞，今日午時(shí)曾經(jīng)簽約。因?yàn)槟莾蓱?hù)的地位不觸及安頓房主體工程，所以回復(fù)巷安頓房包羅文明廣場(chǎng)安頓房在12月份就可開(kāi)工建立。之所以有如許的好場(chǎng)面，一是依法和公道、公平、公開(kāi)。房子征收任務(wù)作為十分主要的群眾任務(wù)，不要認(rèn)為多花錢(qián)就可以將問(wèn)題處理，人的愿望是無(wú)止盡的。五十多平方的房子都要五套新房子。如許的無(wú)理要求怎樣可以知足。有時(shí)分僅用錢(qián)紛歧定買(mǎi)獲得安全，要公道公理才干安全，要勇于碰硬才干安全，要多想方法才干安全。二是構(gòu)成了高度注重安頓房建立的機(jī)制體系體例，南明區(qū)、云巖區(qū)、市住建局及有關(guān)部分，人人看法到位，任務(wù)到位，真正把安頓房建立放在與工程建立一致主要的地位，良多同志都沖在第一線，人人都積極任務(wù)、仔細(xì)擔(dān)任。

再回到其他市政工程安頓房的建立問(wèn)題上，一個(gè)準(zhǔn)則就是，市政重點(diǎn)工程由誰(shuí)建立，誰(shuí)就是安頓房的責(zé)任主體。市當(dāng)局辦公廳8月18日下發(fā)的責(zé)任分化表對(duì)此已作了明白規(guī)則。起首是工程項(xiàng)目建立的業(yè)主單元。工程是你們擔(dān)任的，安頓房建立相同要由你們擔(dān)任，你們是安頓房建立的第一責(zé)任人。誰(shuí)想路一修好就拍屁股走人的，把安頓房修好再說(shuō)。回過(guò)甚來(lái)看你這個(gè)公司，安頓房不修好，整個(gè)工程的決算也弄不成，你們的盈利、收入，又從哪里來(lái)？所以，你們要將問(wèn)題逐一項(xiàng)目逐一項(xiàng)目地梳理，而且逐個(gè)提出處理問(wèn)題的詳細(xì)辦法。其次是觸及到的相關(guān)區(qū)。市政工程離不開(kāi)你們，安頓房建立相同離不開(kāi)你們。要建安頓房，沒(méi)地盤(pán)是不可的。所以，區(qū)里必需擔(dān)任把地交出來(lái)。交地，首要就是要完成征地任務(wù)，完成征收和拆遷任務(wù)。如何完成征收任務(wù)、拆遷任務(wù)，就是你們應(yīng)盡的職責(zé)。良多工作，不是做不到的問(wèn)題，而是做不做的問(wèn)題。最終是市的有關(guān)部分。每個(gè)市政重點(diǎn)工程，不論是指導(dǎo)小組也好、批示部也好，你們都是成員單元。在安頓房的建立上，我覺(jué)得統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還不敷、親密共同也不敷。這個(gè)問(wèn)題，我強(qiáng)調(diào)過(guò)兩次，住建部分必需擔(dān)任具體的統(tǒng)籌，各業(yè)主單元梳理出來(lái)的狀況報(bào)上來(lái)后，住建局要匯總研討，商各相關(guān)部分提出方案、提出建議。各單元也要鼎力支撐，這不是住建部分一家的事，各有關(guān)部分不克不及添亂添堵，不然倒查回來(lái)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題哪個(gè)環(huán)節(jié)擔(dān)任任。

第二，經(jīng)過(guò)搶抓工夫細(xì)化辦法來(lái)推

當(dāng)局確定的目的是大目的，下發(fā)的責(zé)任分化表也是一個(gè)準(zhǔn)則性的責(zé)任分化表，各相關(guān)單元要依據(jù)這個(gè)大目的和準(zhǔn)則要求，細(xì)化各自的任務(wù)方案，完美詳細(xì)的落實(shí)辦法。一切的安頓房建立，都是有時(shí)限要求的，底線就是交房工夫，目前有的交房工夫曾經(jīng)過(guò)了。既然過(guò)了你們就要排，排出你們目前可以完得成的工夫。安頓房建立的一切任務(wù)都要環(huán)繞完成這個(gè)目的來(lái)倒排，落到人頭上。我講的追查責(zé)任，不是危言聳聽(tīng)，假如真的出了事，那就不是想不想追查的問(wèn)題了。假如由于搪塞塞責(zé)、不擔(dān)任任，形成嚴(yán)峻結(jié)果的，就必需果斷處置。然則，也不克不及由于追得緊，就無(wú)視司法規(guī)則和政策的要求，一味蠻干，那也是不可的。干任務(wù)要科學(xué)合理地統(tǒng)籌布置安插，真抓實(shí)干，系統(tǒng)具體地考慮問(wèn)題。每項(xiàng)任務(wù)展開(kāi)之前，都要具體評(píng)價(jià)能夠呈現(xiàn)的各類(lèi)狀況。特殊是城市建立任務(wù)更為非凡和復(fù)雜，需求我們方位感強(qiáng)、記憶好、政策律例熟、任務(wù)才能強(qiáng)、協(xié)調(diào)才能強(qiáng)、推進(jìn)任務(wù)的力度大。安頓房要建成，必需干哪些事，這些工作怎樣干，什么人來(lái)干，都要有具體的辦法、都要有明白的布置；什么時(shí)分干什么事，什么工夫什么事該干完，要算一個(gè)明細(xì)帳，并且我建議要公開(kāi)，公開(kāi)才干承受監(jiān)視?？墒?，幾個(gè)月曩昔了，我還沒(méi)有看到一份像樣的、具體的任務(wù)方案。當(dāng)然不是說(shuō)任務(wù)沒(méi)做，人人都是做了任務(wù)的。這幾個(gè)月下來(lái)后，要說(shuō)沒(méi)做任務(wù)，那是假話，我們也有好的典型，像汽貿(mào)城的安頓房就做得不錯(cuò)，配套設(shè)備還沒(méi)搞完安頓房就搞出來(lái)了。但既然做了任務(wù)，我們就更應(yīng)該在系統(tǒng)性、科學(xué)性上下功夫，科學(xué)、具體、清楚地布置安頓房建立。只抓進(jìn)程不要后果是紕謬的，只需后果不論進(jìn)程有時(shí)也會(huì)適得其反。就整個(gè)安頓房建立來(lái)講，曾經(jīng)竣工待驗(yàn)收的安頓房，要抓緊處理完工驗(yàn)收手續(xù)，規(guī)劃、住建、消防等相關(guān)部分要強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)步效勞效能，把好平安質(zhì)量關(guān)隘，實(shí)時(shí)處理相關(guān)手續(xù)，盡快交到群眾手中，處理一批是一批、消化一批是一批。人人想想，不計(jì)其數(shù)的群眾在過(guò)渡房暫住，居無(wú)定所，都在希望早日獲得安頓房。曾經(jīng)完成征地拆遷正在建立的，要把搶抓工夫放在首位，加速推進(jìn)工程進(jìn)度，在包管質(zhì)量平安的前提下能快則快；還沒(méi)有開(kāi)工的，要抓緊完美手續(xù)，爭(zhēng)奪早日開(kāi)工；拆遷征收任務(wù)還沒(méi)有完成的，要加鼎力度、加速進(jìn)度，想盡一切方法盡快完成拆遷征收任務(wù)。還有些是一點(diǎn)端倪都還沒(méi)有的，要加速前期任務(wù)，抓緊依照知足開(kāi)工的要求，倒排倒推，細(xì)化辦法，一一落實(shí)。從8月份到目前，有些安頓房建立確實(shí)沒(méi)有一點(diǎn)端倪，那已是極大地不擔(dān)任任。假如今日我開(kāi)過(guò)會(huì)今后，照樣還是的話，那就說(shuō)但是去了，那就是你的事。

第三，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化資金保證來(lái)推

在我們梳理計(jì)算的安頓房項(xiàng)目中，37個(gè)項(xiàng)目存在較大資金缺口，建立資金、購(gòu)房資金、過(guò)渡費(fèi)及超期過(guò)渡費(fèi)等缺口合計(jì)72.8億元。我們的市本級(jí)財(cái)務(wù)收入才60多個(gè)億、支出是80億多一點(diǎn)，72.8億是什么概念，人人本人算一算。從資金進(jìn)度布置來(lái)看，本月31日前需求到位9.23億元，2012年今后需求到位47.12億元，當(dāng)前8月31日前應(yīng)到位而還未完全到位的是16.45億元，足見(jiàn)資金壓力之大。市政工程業(yè)主單元要進(jìn)一步細(xì)化資金運(yùn)用方案，適合經(jīng)過(guò)原資金渠道處理的要盡快完成資金到位，抓緊進(jìn)行協(xié)調(diào)；適合接納多渠道處理資金問(wèn)題的，要加大資金籌措力度。但凡由市級(jí)財(cái)務(wù)擔(dān)任的資金，特殊是立時(shí)就需求的資金，市財(cái)務(wù)局和各業(yè)主單元要排出方案，做好調(diào)劑布置，想方法包管安頓房建立的資金需求；需求由區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)承當(dāng)?shù)?，各相關(guān)區(qū)也要想方設(shè)法確保；但凡明白由項(xiàng)目單元自籌或經(jīng)過(guò)其他渠道籌集的，要綜合銀行借款、地盤(pán)融資等方法，加大資金籌措力度；屬于鐵路資金的，項(xiàng)目業(yè)首要向投資主體協(xié)調(diào)，毫不答應(yīng)“斷炊”。這里我不再逐個(gè)闡明。準(zhǔn)則上，安頓房的建立不克不及由于資金問(wèn)題遭到影響，更不克不及停下來(lái)。

第四，經(jīng)過(guò)抓質(zhì)量平安來(lái)推

安頓房好欠好，不只是被拆遷征收群眾一直存眷的問(wèn)題，還往往是拆遷征收任務(wù)能不克不及獲得打破的要害點(diǎn)。假如安頓房對(duì)被拆遷征收群眾曾經(jīng)具有相當(dāng)?shù)奈Γ孔拥馁|(zhì)量、平安、配套設(shè)備，包羅農(nóng)人的生計(jì)問(wèn)題，可以獲得很好的處理的，到達(dá)一流要求的，就會(huì)在群眾中樹(shù)立優(yōu)越的口碑。只需安頓房在群眾中構(gòu)成好的口碑，那拆遷征收簽約任務(wù)就有更大的“底氣”和掌握。而目前群眾遍及反映的是不置信我們的安頓房，假如不計(jì)其數(shù)的群眾為我們當(dāng)“義務(wù)宣傳員”，說(shuō)我們措辭不算數(shù)，安頓房沒(méi)有諾言，這怎樣得了。所以我們要從質(zhì)量平安做起，經(jīng)過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，樹(shù)立誠(chéng)信當(dāng)局的形象，我們才會(huì)有一個(gè)拆遷征收的好口碑。如許，拆遷征收的時(shí)分，群眾才置信黨委、當(dāng)局是措辭算話的，做出的承諾是要兌現(xiàn)的，往后的拆遷征收任務(wù)才干更好地展開(kāi)。所以，我們要把建優(yōu)質(zhì)安頓房作為重中之重的任務(wù)來(lái)抓，妥帖處置好與快的關(guān)系，既要建得快又要建得好。依照交房工夫節(jié)點(diǎn)倒排工期，把搶抓工夫放在首位，優(yōu)化施工組織方案及辦法，平安第一、質(zhì)量第一，群眾生計(jì)第一，打造優(yōu)質(zhì)工程。還，還要深化“三創(chuàng)一辦”任務(wù)。今日常委會(huì)上，李軍書(shū)記指出了市政工程建立中存在的一些不文明、不衛(wèi)生景象，既點(diǎn)了城管部分，又點(diǎn)了住建部分。李軍書(shū)記、再勇市長(zhǎng)屢次強(qiáng)調(diào)，毫不能由于主要會(huì)議、主要節(jié)日就停工。然則工地必然要管好，果斷不答應(yīng)“滯滯泥泥”，修建渣滓灑出來(lái)就要嚴(yán)管重罰。但你不克不及停工，停工怎樣能行呢？比方本年要完成的有些市政重點(diǎn)工程，就是由于“畫(huà)地為牢”影響了進(jìn)度。這就需求科學(xué)合理處置好各方面關(guān)系，不克不及捉襟見(jiàn)肘。嚴(yán)重的節(jié)日、運(yùn)動(dòng)、會(huì)議太多了，假如都要用停工的方法來(lái)確保情況衛(wèi)生，那有關(guān)部分的治理就太簡(jiǎn)略了，一切工地悉數(shù)停了，當(dāng)然干潔凈凈。然則，固投義務(wù)怎樣完成？開(kāi)展怎樣辦？經(jīng)濟(jì)增進(jìn)怎樣辦？所以，既要開(kāi)展，又要情況衛(wèi)生，中心靠的就是治理，就是科學(xué)合理的辦法。

第五，經(jīng)過(guò)立異形式機(jī)制來(lái)推

拆遷安頓問(wèn)題，有的很好處理，有的狀況撲朔迷離、十分堅(jiān)苦。對(duì)的確堅(jiān)苦的，就需求費(fèi)盡心機(jī)、調(diào)動(dòng)一切資本來(lái)干。比方，北京東路東安新苑的拆遷，那是市、區(qū)資本力氣整合，上下齊心合力通力合作的后果。然則總的來(lái)看，最好的形式照樣“先安頓、后拆遷”，書(shū)記、市長(zhǎng)講過(guò)屢次，這應(yīng)該成為往后拆遷安頓任務(wù)的準(zhǔn)則和偏向。所以我在想，市一醫(yī)幾年前買(mǎi)了100多套房子，市住建局能不克不及支撐市住投公司悉數(shù)收買(mǎi)，或許市城投集團(tuán)進(jìn)行收買(mǎi)，既可以作為安頓房，也可以作為廉租房等保證性住房。當(dāng)然，完成這個(gè)形式堅(jiān)苦良多，有一些項(xiàng)目市委、市當(dāng)局一旦定下來(lái)，立時(shí)就要啟動(dòng)，做到“先安頓、后拆遷”沒(méi)有工夫，但最少做到工程建立和安頓房建立同步布置擺設(shè)或叫“一體化”，在事前沒(méi)有安頓房時(shí)，就只能工程與安頓房同步啟動(dòng)。下一步我們要啟動(dòng)二環(huán)四路城市帶、五座新城建立，特殊是貴安新區(qū)、雙龍新區(qū)等區(qū)域，還有到遵義的城市帶，怎樣樣依照“先安頓、后拆遷”形式又好又快推進(jìn)拆遷安頓任務(wù)，是人人都要一起來(lái)考慮的嚴(yán)重課題。當(dāng)時(shí)十分急迫的是要做好二環(huán)四路周邊的拆違控違任務(wù)，市委、市當(dāng)局對(duì)此十分強(qiáng)調(diào)，書(shū)記、市長(zhǎng)重復(fù)打了招待，兩辦還下了緊要告訴，請(qǐng)人人務(wù)必真合理成大事抓緊抓好。在“先安頓、后拆遷”和拆遷征收方面也是有好的形式，請(qǐng)住建局好好總結(jié)出來(lái)、推行開(kāi)去，人人觀賞進(jìn)修。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。今日明白，樹(shù)立市政重點(diǎn)工程安頓房建立責(zé)任追查準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照市當(dāng)局曾經(jīng)明白的義務(wù)責(zé)任，倒查倒排倒究，就是要構(gòu)成倒逼機(jī)制，加速推進(jìn)市政重點(diǎn)工程安頓房建立。住建部分要會(huì)同督辦督查局展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)督查督辦，至少半個(gè)月要有一次專(zhuān)題申報(bào)。審計(jì)部分要增強(qiáng)審計(jì)，不克不及業(yè)主單元說(shuō)幾多就是幾多、報(bào)幾多就是幾多。

最終，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下群眾任務(wù)的工作。在安頓房建立面對(duì)諸多堅(jiān)苦的時(shí)分，群眾任務(wù)要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。一些任務(wù)之所以墮入被動(dòng)，一個(gè)主要的緣由就是沒(méi)有實(shí)時(shí)向群眾講清晰事理、講清晰狀況，讓群眾清楚。北京東路安頓房的群眾任務(wù)，那天我已有明白要求，云巖區(qū)立時(shí)就要跟進(jìn)，要讓群眾稱(chēng)心。其他安頓房的群眾任務(wù)也必需抓好。一方面，我們要依照中心、省、市關(guān)于增強(qiáng)新情勢(shì)下群眾任務(wù)和立異社會(huì)治理的一系列精力，深化被拆遷、被征收的群眾，做耐性仔細(xì)的任務(wù)，落實(shí)好穩(wěn)控辦法，確保不發(fā)作越級(jí)上訪、群訪、非訪事情。這個(gè)任務(wù)，不只相關(guān)區(qū)要做，業(yè)主平臺(tái)公司也要做，出了問(wèn)題，人人都有責(zé)任。另一方面，也要依照以報(bào)酬本的要求，充沛思索被拆遷征收群眾的久遠(yuǎn)生計(jì)，盡能夠地協(xié)助他們處理后顧之憂(yōu)，在完成什物安頓的還統(tǒng)籌就業(yè)、就學(xué)等問(wèn)題的妥帖處理。

會(huì)后，請(qǐng)參會(huì)各單元黨委（黨組）就安頓房問(wèn)題專(zhuān)題研討，督辦督查局在12月25日進(jìn)步行一次傳遞，沒(méi)有研討的要傳遞批判。