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同志們：

這次市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)和完善國(guó)資監(jiān)管體制，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下召開的。這是我委組建以來(lái)首次召開的企業(yè)文化建設(shè)工作專題會(huì)議，必將對(duì)我市企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。今天，副市長(zhǎng)同志專程來(lái)到這里，共同研討、交流、指導(dǎo)我市企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和思路，還要做重要講話，在此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)牛市長(zhǎng)的到來(lái)表示衷心的感謝！

剛才，我們現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)了制藥、燃?xì)夤酒髽I(yè)文化建設(shè)展覽，聽(tīng)取了五家單位針對(duì)各自企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作以及經(jīng)驗(yàn)方法的發(fā)言：燃?xì)庖陨鐣?huì)責(zé)任為基礎(chǔ)，以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新為精神支撐，以安全、服務(wù)、創(chuàng)新為重要內(nèi)容的企業(yè)文化體系，以挖掘和提升品牌影響力為目標(biāo)的戰(zhàn)略創(chuàng)新思想，威立雅水務(wù)以服務(wù)市民、奉獻(xiàn)社會(huì)的最高宗旨，大力培養(yǎng)員工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德及個(gè)人品德培養(yǎng)，公交以誠(chéng)信公交為主線，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、拼搏、力爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，培育和構(gòu)建企業(yè)特色文化體系，真空?qǐng)?jiān)持“以人為本、鑄造和諧”的文化理念，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境等等，每個(gè)單位都充分結(jié)合了自身特點(diǎn)，突出了各自的企業(yè)文化特色，為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也為企業(yè)的改革發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，是市屬各企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)市屬企業(yè)文化建設(shè)工作談五點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性

當(dāng)前，市屬國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步提升對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐、服務(wù)和保障能力，迫切需要提升企業(yè)的管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要培育獨(dú)特的企業(yè)精神來(lái)支持和鼓舞，迫切需要加快推進(jìn)文化的全面整合與有機(jī)融合，迫切需要突破制約科學(xué)發(fā)展的思想束縛、樹立與之相適應(yīng)的先進(jìn)企業(yè)文化，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供精神支柱和動(dòng)力源泉。

我市的國(guó)有企業(yè)在多年的改革發(fā)展實(shí)踐中，積累了深厚的文化底蘊(yùn)，形成了一些反映時(shí)代內(nèi)容、具有自身特色的企業(yè)文化，特別是近年來(lái)，很多企業(yè)全面啟動(dòng)了企業(yè)文化創(chuàng)建工作，呈現(xiàn)出形成共識(shí)、積極推進(jìn)、已見(jiàn)成效、特色突出等特點(diǎn)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。但這些工作和成效，與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需求、與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，還有一些不適應(yīng)的地方：如觀念認(rèn)識(shí)上還不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，體制機(jī)制上還不適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需求，方式方法上不完全符合企業(yè)文化自身的發(fā)展規(guī)律，目標(biāo)效果上不一定符合員工心理預(yù)期的需要等等。因此，企業(yè)文化建設(shè)亟需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

二、牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

就是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)和傳承企業(yè)在多年改革發(fā)展中鑄就的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織體系和管理機(jī)制，形成適應(yīng)不同企業(yè)特點(diǎn)、富有企業(yè)特色與活力的企業(yè)文化體系，提高企業(yè)管理水平，塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，提升職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為深化改革和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的基本原則

1、把握方向，突出特色。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持正確的政治方向和科學(xué)理論的指導(dǎo)，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，注重把黨的理想信念、方針政策融入企業(yè)的發(fā)展理念和價(jià)值追求，與時(shí)俱進(jìn)地賦予企業(yè)文化以新的內(nèi)涵和要求，培育獨(dú)特的企業(yè)精神，構(gòu)建企業(yè)文化體系，推動(dòng)國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化。

2、融入中心，服務(wù)發(fā)展。企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐，企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需求，要牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)過(guò)程中豐富內(nèi)涵、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能、發(fā)揮作用，在促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的再升華和再發(fā)展。

3、以人為本，全員參與。企業(yè)文化建設(shè)要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，把尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人作為基本原則，注重把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與員工的主體作用緊密結(jié)合，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，努力使廣大員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，把個(gè)人的價(jià)值追求融入到企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

4、優(yōu)化載體、重在實(shí)踐。在延伸和拓展企業(yè)文化現(xiàn)有載體功能和作用的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新、豐富和優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的載體，并從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的內(nèi)在需求出發(fā)，確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、組織開展各項(xiàng)文化創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中持續(xù)提升和發(fā)展。

5、繼承創(chuàng)新，深度整合。注重傳承和總結(jié)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)，著眼當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展需要，對(duì)原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行整合提煉，賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，在繼承中創(chuàng)新；在企業(yè)兼并重組和改制中要加強(qiáng)文化管理的探索和實(shí)踐，促進(jìn)文化融合，減少文化沖突，盡快實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀、發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)管理模式的融合與再造，推動(dòng)兼并、重組、改制企業(yè)文化建設(shè)的相融共進(jìn)。

6、有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，要與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展相結(jié)合，要與企業(yè)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從內(nèi)容、形式、手段、途徑、方式方法和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，融入中心、服務(wù)大局，在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中確立自己的強(qiáng)勢(shì)地位。

三、進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)

1、各企業(yè)基本形成一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，反映企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。

2、各企業(yè)要努力完成企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建立包含企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念等核心內(nèi)容的企業(yè)價(jià)值理念、行為規(guī)范和形象識(shí)別三個(gè)體系的框架，制定出企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和具體的工作計(jì)劃。

3、培育3個(gè)以上企業(yè)文化建設(shè)方面有影響力的品牌企業(yè)，培育一批高素質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)專兼職工作者。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

1、企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)多年實(shí)踐，有一定基礎(chǔ)、文化建設(shè)相對(duì)成熟的企業(yè)，要在鞏固和總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的高度，發(fā)掘企業(yè)文化的深度，使企業(yè)文化走向成熟和穩(wěn)定。

2、企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，初步建立企業(yè)文化體系框架的企業(yè)，要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)思路，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)文化滲透力，大力發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的促進(jìn)作用，盡快使經(jīng)過(guò)整合提升的企業(yè)文化得到職工的普遍認(rèn)同并付諸實(shí)踐。

3、正在構(gòu)建文化體系的企業(yè)，要提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，加大宣傳、教育、培訓(xùn)力度，形成良好的文化氛圍，抓緊構(gòu)建企業(yè)文化體系，加快制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

4、有基層企業(yè)的集團(tuán)公司要及時(shí)總結(jié)基層企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加大企業(yè)文化的整合力度，盡快形成統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。

5、企業(yè)集團(tuán)或控股公司，要同時(shí)處理好集團(tuán)文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系，注重在堅(jiān)持共性的前提下體現(xiàn)個(gè)性化。既要以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價(jià)值觀念和企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范集團(tuán)文化，保持集團(tuán)內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，樹立集團(tuán)的整體形象；又要允許集團(tuán)下屬企業(yè)在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和創(chuàng)造特色文化，為下屬企業(yè)留有展示個(gè)性的空間。

四、著力抓好企業(yè)文化建設(shè)基本內(nèi)容和實(shí)施步驟的落實(shí)

（一）企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

1、塑造企業(yè)精神，確立經(jīng)營(yíng)理念。要總結(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉獨(dú)具特色、充滿生機(jī)、符合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念。

2、創(chuàng)新管理制度，完善行為體系。寓文化于管理之中，用文化理念引導(dǎo)企業(yè)制度建設(shè)，完善管理制度，規(guī)范員工行為，提高管理效能；形成以誠(chéng)信為核心的企業(yè)道德，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)企業(yè)沿著正確的方向?qū)崿F(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搭建文化載體。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，打造學(xué)習(xí)型組織，提高員工的綜合素質(zhì)，培育優(yōu)秀人才隊(duì)伍，促進(jìn)員工的全面發(fā)展；挖掘傳統(tǒng)文化資源，豐富文化建設(shè)載體，加強(qiáng)陣地建設(shè)，培育示范單位，打造企業(yè)文化品牌。

4、構(gòu)建組織體系，樹立企業(yè)形象。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制；建立統(tǒng)一的企業(yè)理念、行為，提升企業(yè)的知名度、誠(chéng)信度和美譽(yù)度，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟

1、深入調(diào)研，編制規(guī)劃。對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的客觀形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，理清企業(yè)文化建設(shè)的工作思路；根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，著眼于企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展需求，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

2、制定方案，構(gòu)建體系。按照總體規(guī)劃，細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目和具體的實(shí)施方案，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法；提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，導(dǎo)入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)。

3、加強(qiáng)宣傳，培育隊(duì)伍。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣；培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。

4、優(yōu)化載體，樹立典型。整合企業(yè)文化資源，加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體；注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本企業(yè)的先進(jìn)典型，以典型引路的方式，推動(dòng)本企業(yè)的文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

5、及時(shí)修正，鞏固提高。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)和完善，建立考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，積極解決矛盾，不斷鞏固成果，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，確定企業(yè)文化建設(shè)的具體步驟。

五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨委、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和決策作用，把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓，納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)之中，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要身體力行、率先垂范、帶頭宣傳、帶頭作為，成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)體制。按照建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。形成董事會(huì)決策，企業(yè)負(fù)責(zé)人主抓，職能部門牽頭，各部門分工落實(shí)，全體員工參與的工作體系。同時(shí)，要注意發(fā)揮基層黨組織和群眾組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領(lǐng)全體員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)。

（三）完善運(yùn)行機(jī)制。要建立企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法。要明確工作職責(zé)，建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順暢運(yùn)行。要建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲。要建立保障機(jī)制，有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

（四）強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。圍繞企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和基本要求，積極探索建立一套科學(xué)、規(guī)范的考核評(píng)價(jià)體系，形成不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確考核評(píng)價(jià)的方式方法，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核項(xiàng)目。國(guó)資委將根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展情況，研究制定企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)估體系，通過(guò)評(píng)選企業(yè)文化建設(shè)示范單位等形式，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（五）加強(qiáng)指導(dǎo)交流。國(guó)資委將遵循企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律搞好分類指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化的理論與實(shí)踐研究，積極探索推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)理論體系和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的有效途徑，及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織座談交流、培訓(xùn)考察等活動(dòng)。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)基層單位企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，定期開展檢查，促進(jìn)基層單位企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)行。

同志們，黨的十七屆六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)為企業(yè)文化建設(shè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，各企業(yè)一定要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，積極實(shí)踐，努力探索，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及開創(chuàng)我市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)新局面而奮斗。