導(dǎo)語：縣委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

從目前來看，在春節(jié)之前，幾個重要會議都已經(jīng)先后召開，20*年的工作任務(wù)是什么，重點干什么，突出抓什么，同志們都已經(jīng)十分清楚，我們重點要抓的就是縣委制定的總綱，就是工業(yè)強(qiáng)縣、項目支撐、城市牽動、體制創(chuàng)新。最主要抓的是項目建設(shè)和招商引資，這是我們今年工作的重點，工作的中心。那么，新的一年如何營造一個良好開局，把各項工作任務(wù)真正落到實處，就是擺在我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的首要課題。從我們當(dāng)前面臨的形勢來看，從我們所肩負(fù)的責(zé)任，所承擔(dān)的發(fā)展壓力來看，目前我們干部隊伍的思想作風(fēng)還存在很多不適應(yīng)。特別是對照總書記提出的在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣來看，我們的差距很大。因此，縣委、縣政府決定召開今天這次會議，其核心的目的是把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推動今年各項工作落實的切入點，進(jìn)一步把我們干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)好，為扎實有效地開展好各項工作、全面完成*年各項任務(wù)提供堅強(qiáng)有力的組織保障。這是會議的主要目的。

作風(fēng)建設(shè)的好壞，決定著我們的工作成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對作風(fēng)建設(shè)的問題首先要做到認(rèn)識到位，高度重視。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要采取切實有效的措施，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的隊伍建設(shè)好，把各個方面的積極性都調(diào)動起來，創(chuàng)造性都發(fā)揮出來，這是我們做好工作的前提，面對今年的工作任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么完成，各個部門怎么去抓好落實，抓好服務(wù)，一定都要從抓隊伍的作風(fēng)建設(shè)入手，真正使我們的作風(fēng)建設(shè)適應(yīng)當(dāng)前的形勢和工作任務(wù)。

全縣上下要認(rèn)真學(xué)書記在中紀(jì)委七次會議上的重要講話精神，以基層群眾的評判為改進(jìn)作風(fēng)的重要導(dǎo)向和動力，進(jìn)一步形成全縣機(jī)關(guān)全力為發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，全縣上下為加快發(fā)展而奮斗的和諧局面。

下面我就如何抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講三個方面意見。

第一，要把作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點定位在振奮精神上。

精神是一種無形的力量，精神是一筆巨大的財富，精神是一份可貴的品質(zhì)。有精神，我們就能凝聚力量，成就偉業(yè)，就能致勝千里，就能奮發(fā)圖強(qiáng)。如何振奮精神，我認(rèn)為關(guān)鍵要解決好三個問題：

一是我們究竟需要一種什么精神？現(xiàn)在人人都說要振奮精神，但是我們喀左最需要的是什么精神？我們干部最需要的是什么精神？我認(rèn)為最需要的是創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神和干事的激情。

面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，我們應(yīng)該著力抓好教育和引導(dǎo)，使我們的干部心往一處想，使我們的群眾勁往一處使，在全縣上下形成熱愛喀左、建設(shè)喀左、發(fā)展喀左的濃厚氛圍，努力營造和培育喀左“敢于創(chuàng)新、敢為人先”、“個人干一流工作，單位創(chuàng)一流業(yè)績，社會營造一流環(huán)境”的創(chuàng)業(yè)精神，并讓這種精神激發(fā)我們廣大干部為官一任、造福一方的使命感與責(zé)任感，激發(fā)廣大群眾潛藏在內(nèi)心深處的激情與動力。

二是我們該怎樣振奮精神？一方面，要抓好宣傳引導(dǎo)。近期，各個部門、各個單位都要開展好形勢教育，讓我們的廣大干部深入地、實事求是地了解縣情、市情，了解省情，國情。通過了解省內(nèi)外各地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展形勢，來增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。我們在發(fā)展，別人也在更快的發(fā)展，我一直講學(xué)習(xí)禹城、學(xué)習(xí)鐵嶺、學(xué)習(xí)建昌，就是我們自己與自己比成效不小，有了歷史性突破，但是我們與發(fā)展快的外市縣相比，我們的差距實在是很大很大，所以我們要學(xué)習(xí)他們敢于爭先，奮力拼搏，苦干實干的精神。下步要分頭走出去，對鐵嶺縣、山東的一些地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。最近有關(guān)部門要到鐵嶺去學(xué)習(xí)，看他們的園區(qū)，看他們的項目建設(shè)，看他們的招商引資。4月份我們要組織大規(guī)模隊伍去山東進(jìn)行學(xué)習(xí)。目的是要大力培養(yǎng)我們干部的創(chuàng)業(yè)激情，要讓我們的干部知道，只要我們堅定信心，把握發(fā)展大局，苦干實干，就一定能夠克服困難，就一定能取得實實在在的成績。這次從市委、市政府的綜合位次考評來看，我們經(jīng)過上上下下的共同努力，連續(xù)二年爭得了全市第一名。這一成績的取得說明，只要我們上上下下統(tǒng)一思想，堅定信心，加快發(fā)展，別人能干到的事，我們喀左縣也一定能干到，一定能干好。同時，要認(rèn)真吸取5·17礦難的教訓(xùn)，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)，決不能出問題。另一方面，要抓好典型引路。在我們身邊，有很多優(yōu)秀的典型，有很多優(yōu)秀的干部，我們要認(rèn)真地歸納總結(jié)，把這些典型樹起來，在全縣上下營造出向典型學(xué)習(xí)、向典型致敬、向典型看齊的濃厚氛圍。

三是我們?nèi)绾问冀K保持奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)？面對發(fā)展中的困難，如果我們各級干部沒有一個良好的心態(tài)，甚至一些消極的話說得太多，一些“背時話”講得太多，既影響士氣，也影響發(fā)展的大局。可以說，目前我們喀左縣是風(fēng)清氣正，人和業(yè)興，加快發(fā)展的局面已經(jīng)形成。這就要求我們的干部要振奮干部精神，要管好我們干部的“嘴、腦、心、手”，讓他們把嘴統(tǒng)一到不講不利于大局的話上，讓他們把腦統(tǒng)一到謀劃發(fā)展上，讓他們把心統(tǒng)一到工作上，讓他們把手統(tǒng)一到自己該做的事情上。就是要使廣大機(jī)關(guān)工作人員樹立一種良好的心態(tài)和精神狀態(tài)，有了良好的心態(tài)和精神狀態(tài)，才能正確看待工作，在工作中才能敬業(yè)，才能勤奮，才能務(wù)實抓實，我們的工作才能不斷取得新起色，只有這樣，我們上下才能形成合力，喀左加快發(fā)展的局面才能形成，我們制定的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，全面論述了新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性，明確提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的總要求和八個方面的具體要求。我們要緊密結(jié)合我縣實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，帶出全縣干部的好風(fēng)氣，帶出全縣上下風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。正月初九，縣委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行了一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了總書記講的八個方面要求，要求各級黨委、黨組也要進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，對照要求，找出我們的差距，各級班子成員要坐下來學(xué)習(xí)一次，有關(guān)部門要進(jìn)行督促檢查。

第二，要把作風(fēng)建設(shè)的著力點建立在教育管理上。

應(yīng)該說，我縣干部隊伍的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)主流是好的，大部分干部顧全大局、服務(wù)大局的意識越來越強(qiáng)，解放思想、謀求發(fā)展的意識越來越強(qiáng)，但認(rèn)真分析，對照先進(jìn)找差距，還存在許多問題。在去年9月份的作風(fēng)建設(shè)大會上，已經(jīng)列舉了我們干部隊伍中存在的十個方面的突出問題，這些問題如果解決不好，我們要加快發(fā)展就是空話，這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要認(rèn)真分析、認(rèn)真總結(jié)一下，要對號入座，要查找問題，你那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、你那個部門在發(fā)展上、在干事上，在項目建設(shè)和招商引資上，在工作上，到底存在什么問題，哪些問題最突出，究竟什么問題在影響著單位的形象，在影響著工作的落實，這是縣委對你們提出的一個課題。對存在的問題，“一把手”同志一定要心中有數(shù)，并研究得力措施來解決。我們每次會議都是要解決一些問題，請同志們會后研究一次，在下步工作中，在加快發(fā)展上到底存在什么問題。

應(yīng)該說，我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)之所以存在這樣那樣的問題，而且很多問題因長期積累而成為頑癥，原因是什么？主要是疏于管理、疏于教育、疏于監(jiān)督造成的。管理出形象，出效率，出人才。要改進(jìn)干部作風(fēng)，必須把嚴(yán)格教育管理作為一項重要舉措來抓。

一是從學(xué)習(xí)教育抓起，凈化干部思想。世界觀、人生觀、價值觀，是人生的總開關(guān)，說到底，干部的作風(fēng)問題，是思想純不純的問題，是能不能始終正確樹立“三觀”的問題。要凈化干部思想，關(guān)鍵是抓好學(xué)習(xí)教育。但現(xiàn)在看，有一些單位常年不抓學(xué)習(xí)，會也很少開，長期不統(tǒng)一思想，不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣里的會議精神。不認(rèn)真研究本部門的各項工作，這樣的單位，問題都很多。要從多個方面研究，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子抓了多少次學(xué)習(xí)？到底問題差在哪里？我們干部精神面貌狀態(tài)是什么樣？所以我們要抓學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想?？h委中心組在學(xué)習(xí)上堅持得比較好，學(xué)習(xí)也很有針對性。實踐證明，學(xué)習(xí)抓得比較好的單位，干部的作風(fēng)就好，工作的效果就好，干部的精神狀態(tài)就好，工作就比較扎實。今后，各單位要結(jié)合自身實際，把學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。要通過深入、廣泛的學(xué)習(xí)，來凈化干部思想、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。關(guān)于機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的問題，有關(guān)部門下一步要加強(qiáng)督促檢查和指導(dǎo)。

二是從日常管理抓起，強(qiáng)化工作紀(jì)律。在日常管理方面，有的單位抓得比較好，但是也有一些單位日常管理十分混亂，有的單位常年連一個工作例會都不開，還有的單位上自由班，有時看不到一個人影，松松垮垮，一盤散沙，管理極不到位。各個單位“一把手”要把班子成員帶好，班子成員把自己分管的人管好，都保證不出問題，這樣就能把整個單位的人管好。下一步在機(jī)關(guān)管理上，縣委縣政府要下力量抓，兩辦督查室、機(jī)關(guān)黨委和有關(guān)部門要定期不定期進(jìn)行督促檢查。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和懲處措施，規(guī)范干部行為。也可以定期不定期派出干部作風(fēng)暗訪組，進(jìn)行動態(tài)性的督查。對頂風(fēng)違紀(jì)者，工作出現(xiàn)問題的，堅決查辦，決不手軟。

三是要健全監(jiān)督機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)要切實抓出成效，必須要有相應(yīng)的制度來作保證，沒有切實可行的制度，很多措施就難以落實。去年以來，我們相應(yīng)建立了法監(jiān)督機(jī)制，民主評議機(jī)制，考核考察機(jī)制，述廉評廉機(jī)制，督察檢查機(jī)制，項目考核評價機(jī)制，等等，從實施的效果來看是不錯的。對這些制度，我們一方面要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要，不斷進(jìn)行完善，另一方面要認(rèn)真抓落實，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，確保各項制度落實到位。就是要用機(jī)制來管人，用機(jī)制來推動工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要根據(jù)自身實際出發(fā)，都要制定完善實施好干部作風(fēng)建設(shè)方面的各項規(guī)章制度，把建立長效的機(jī)制與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，與考核評估、獎懲激勵、監(jiān)督制約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合起來，并分階段、分步驟抓好落實，最終形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密的干部作風(fēng)建設(shè)長效制度體系和工作機(jī)制。從我們幾年來抓作風(fēng)建設(shè)的實踐看，干部風(fēng)氣好壞關(guān)鍵看兩個導(dǎo)向，一個是領(lǐng)導(dǎo)干部的示范導(dǎo)向，一個是用人導(dǎo)向?？h委將一如既往地堅持“以政績論英雄”的用人導(dǎo)向。

四是要創(chuàng)建一個有效載體。經(jīng)縣委縣政府研究決定，今年，要圍繞全縣中心工作，著眼于全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全縣范圍內(nèi)開展以“個人干一流工作，單位創(chuàng)一流業(yè)績，社會創(chuàng)造一流環(huán)境”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)業(yè)杯”競賽活動，通過開展“競賽”活動，進(jìn)一步調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)全縣上下干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的熱情，為推動各項工作落實，全面完成我縣“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動力。這項工作，縣委、縣政府要專題開會研究，要抓緊制定實施方案，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施，分出實際步驟，扎實推進(jìn)。年末要進(jìn)行總結(jié)表彰，評出“創(chuàng)業(yè)杯”先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。通過這樣一個載體，要把我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。

第三，要把作風(fēng)建設(shè)的落腳點鎖定在和諧發(fā)展上。

這道理、那道理，都比不過發(fā)展這個硬道理。所有的工作，都要用發(fā)展的成效來檢驗，作風(fēng)的好壞，也要用發(fā)展的成效來衡量。

一是要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，關(guān)鍵要牢固樹立公民權(quán)利本位、政府義務(wù)本位思想，堅持以人為本、執(zhí)政為民，堅持依法行政、規(guī)范行政，深化行政管理職能，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)。簡單說，就是要做到“通過好辦事來辦好事”。就是要通過我們的努力，讓老百姓少跑幾趟路、少進(jìn)幾扇門、少求幾個人。在實際工作中，關(guān)鍵抓三條：

第一，要簡政放權(quán)。要強(qiáng)化政務(wù)中心職能，徹底扭轉(zhuǎn)部門和窗口還是“兩張皮”的現(xiàn)狀，審批事項能取消的要取消，今年年末要把行政審批中心建起來，能進(jìn)中心的要進(jìn)中心，每個部門和單位對窗口都要充分授權(quán)，確保窗口能辦事、好辦事，提高辦事效率。

第二，要理順職能。部門與部門之間、股室與股室之間職責(zé)不清、職能交叉，互相推諉、互相扯皮，是群眾反映最強(qiáng)烈的問題。我們必須痛下決心，以“鐵腕”治頑癥。各部門對自身的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容，都要進(jìn)行梳理規(guī)范，可以集中辦理的，不能多頭辦理；可以在內(nèi)部解決問題的，不能把矛盾推給群眾。

第三，要強(qiáng)化基層。一些行政機(jī)關(guān)的基層單位尤其是窗口單位，與社會接觸最多、聯(lián)系最密切。在很多人眼里，窗口的形象就是單位形象，窗口的形象也代表政府的形象。我們一定要把素質(zhì)高的、能力強(qiáng)的、作風(fēng)好的、善于做群眾工作的同志充實到一線、安排到窗口，使窗口真正成為聯(lián)系社會的紐帶、宣傳喀左的陣地、促進(jìn)發(fā)展的平臺。

二是要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

要正確處理好部門利益和全局利益的關(guān)系，自覺做到部門利益服從全局利益，甚至為了全局利益甘愿犧牲部門利益。要正確把握管理、監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，寓管理于服務(wù)之中，多予少取，對企業(yè)多支持、少干預(yù)。在喀左怎樣體現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)？我看關(guān)鍵是為項目建設(shè)和招商引資服好務(wù)。對與項目建設(shè)和招商引資有關(guān)的事項，要本著“凡事快辦、急事急辦、特事特辦”的原則，能辦的要及時辦，暫時辦不了的要爭取早點辦，真正讓客商感受到我們工作的熱情，感受到我們工作的效率，感受到我們工作的誠意。在工業(yè)發(fā)展上，要繼續(xù)通過“一事一議”等形式，遇到什么問題解決什么問題，為企業(yè)排憂解難，按照既定的目標(biāo)任務(wù)，一抓到底，切實抓緊抓好。

三是要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)社會和諧。

抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，就是要和群眾面對面，將最真實的一面展現(xiàn)給群眾，把作風(fēng)好壞的最終評判權(quán)交給廣大群眾，時刻牢記“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”的箴言，用真情、用真心去為民辦實事、辦好事，促進(jìn)我們?nèi)h上下的和諧。凡是關(guān)系到群眾切身利益的事，我們都要作為大事一一放在心上，積極主動地去辦，真心實意地去做，不推諉，不拖拉，不能漫不經(jīng)心。能夠解決的，就抓緊解決；暫時解決不了的，講清情況，并努力創(chuàng)造條件去解決。特別是對那些弱勢群體，要給予特別關(guān)心和體貼，千方百計幫助他們解決實際問題。因為我們縣委也好，政府也好，都是為人民服務(wù)的，就是要象總書記說的那樣，立黨為公，執(zhí)政為民，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。

四是要通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動工作落實。

當(dāng)前，干部作風(fēng)中存在的主要問題就是落實不夠。對縣委、縣政府的安排、部署，有個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；工作漂浮多，一門心思抓落實少。我們要充分認(rèn)識到，作為一個單位、部門，落實黨的方針、政策和上級黨委、政府的決策是我們每名共產(chǎn)黨員、每名公務(wù)員、每名干部的天職，為人民辦實事、解難事是我們上上下下的義務(wù)，沒有任何條件可講。一個單位、部門，工作水平高不高，能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的服務(wù)和支持的力度大小。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，圍繞中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。要在求真務(wù)實上下功夫，下決心減少會議文件，下決心減少迎來送往，把精力投放到抓落實中，真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成實際行動、具體的項目、惠民的實事。特別是對今年縣委、縣政府部署的重點工作，要進(jìn)行認(rèn)真研究，制定措施，進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保全縣各項重點工作任務(wù)如期實現(xiàn)和如期完成。

強(qiáng)調(diào)兩項具體工作：

一是項目建設(shè)和招商引資工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入3月份，今年的有效時間還有9個月了，時間稍縱即逝，如果再不抓緊時間，把主要精力都用在工作上，用在項目建設(shè)上，用在招商引資上，一年下來還將啥也沒有。各級干部一定要在抓實、務(wù)實上下功夫。既要想事，又要干事，同時要干成事。要牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，為發(fā)展而謀，為發(fā)展而干。要拿出禹城人宵衣旰食、殫精竭慮的精神，牢固樹立“無功即是過”、“一日不為、寢食難安”的思想，就是苦干、實干，勵精圖治，加快發(fā)展。要千方百計為項目建設(shè)和招商引資的成功想辦法，不要為無所作為找借口，樹立“項目抓不上去就是失職”的觀念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在項目建設(shè)上找出路，在實干中謀發(fā)展。什么是唯此為大，唯此為先，天字號工程？項目建設(shè)是天字號工程，招商引資唯此為先、唯此為大、唯此為重。各部門對項目建設(shè)支持不到位就是工作沒干好，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目上不去就是工作沒到位，我們一切工作最后要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。

二是政府向全縣承諾辦好的14件實事。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位、責(zé)任負(fù)責(zé)同志一定要高度重視，認(rèn)識到位，抓到位，不論遇到什么困難，年內(nèi)都要拿下來，確保按期完成。

同志們，面對新形勢、新情況，各單位一定要解放思想，奮發(fā)有為，振奮精神，克難攻堅，確保全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。