導(dǎo)語：縣長在醫(yī)院評審會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗(yàn)收最后沖刺階段的工作，今天我這里召開全院干部職工大會。再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強(qiáng)，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。這些成績的取得，凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導(dǎo)和大力支持。想，只要我繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，想我一定會得到很好的回報。但是另一方面，充分肯定我前階段工作成績的同時，更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，認(rèn)為主要是三個不到位”一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題，來不得半點(diǎn)懈怠，來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進(jìn)而影響整個工作大局。

內(nèi)涵豐富，醫(yī)院等級的評定有著十分嚴(yán)格和詳細(xì)的規(guī)定。剛性要求高。創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點(diǎn)對癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。

認(rèn)為，這次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準(zhǔn)的又一個新起點(diǎn)、新高度。新的起點(diǎn)前進(jìn)。這是準(zhǔn)確把握機(jī)遇、主動謀求發(fā)展踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，積極緩解人民群眾“看病難”提升廣大醫(yī)護(hù)人員形象的具體行動。大家要正確地認(rèn)識到創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作不只是對照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進(jìn)，目的提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進(jìn)我醫(yī)院各項(xiàng)工作向前推進(jìn)的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進(jìn)一步完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽(yù)、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。

把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)鍛煉提高的革新”機(jī)遇，創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我發(fā)展自我過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來。把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實(shí)踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實(shí)把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

認(rèn)真疏理、查找存在不足，一要突出重點(diǎn)。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。特別是存在硬傷”以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點(diǎn)，采取得力改進(jìn)措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學(xué)習(xí)借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”成功經(jīng)驗(yàn)做法，多多請教先進(jìn)等次醫(yī)院和專家學(xué)者，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持。縣衛(wèi)生局要根據(jù)創(chuàng)建需要，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。

涉及到醫(yī)院的方方面面，二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程。涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。自評過程中，要逐項(xiàng)核對，認(rèn)真開展“回頭看”使各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項(xiàng)目也符合評審要求，讓考核專家學(xué)者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。

創(chuàng)建工作又是一件實(shí)實(shí)在事，三要狠抓落實(shí)。創(chuàng)建過程是艱辛的但滿意的結(jié)果是令人欣慰的這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大。不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠，改進(jìn)是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項(xiàng)工作有序、有效、快速推進(jìn)。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強(qiáng)大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。

加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實(shí)做到目標(biāo)同向，工作同步，落實(shí)同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標(biāo)，要有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；要吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)指標(biāo)。同時，還要進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的年度考核掛鉤，對在活動進(jìn)行中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，對相關(guān)責(zé)任人取消年終評優(yōu)、當(dāng)年晉級，乃至調(diào)整工作崗位。

意義重大，同志們創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)。對我醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，對我醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗(yàn)。一定要有飽滿的激情，攻堅的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。堅信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進(jìn)，扎實(shí)工作，一定能把縣醫(yī)院建設(shè)成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻(xiàn)。