導(dǎo)語：房管局機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)言材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來，我局通過建立健全各項管理制度，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費與資產(chǎn)管理，切實加強(qiáng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理，保障了機(jī)關(guān)正常運行。

一是建立和完善各項制度。我局先后建立并完善了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《票據(jù)、印鑒等重要物品管理制度》、《公車管理制度》等管理制度，通過各項制度的制定和完善，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，促進(jìn)了各項工作的正常開展。

二是加強(qiáng)經(jīng)費管理。我局建立了嚴(yán)格的管理制度，對本單位各種經(jīng)費實行統(tǒng)一管理，堅持厲行節(jié)約、服從全局、保障運行，合理安排各項資金。財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律，各項經(jīng)費使用須經(jīng)局長和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可報銷，特殊情況下的重大開支由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定方可開支。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定和習(xí)厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費重要批示精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，減少機(jī)關(guān)運行成本，切實保證單位經(jīng)費使用到位。

三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。由局辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、維修、更新、處置、報廢。機(jī)關(guān)所有資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記造冊，建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計臺賬，堅持誰使用，誰保管，嚴(yán)禁以物易物、贈送、轉(zhuǎn)讓。每年年底由辦公室負(fù)責(zé)核對清查機(jī)關(guān)所有資產(chǎn)，做到賬賬相符，賬實相符。

總之，我們雖然在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作上取得了一定的成績，但仍有一定的差距，需要在以后的工作中加以改善。今后，我們將堅持長效管理，努力開拓創(chuàng)新，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)，為“建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福的新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。