**鄉(xiāng)2006-農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃
時間:2022-12-12 12:50:00
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鄉(xiāng)2006-2010年農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃
為了加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐,切實增加農民收入,培植地方財源,發(fā)展農村經濟,推進農業(yè)工業(yè)化進程,加快建立工業(yè)主導型經濟格局,現結合我鄉(xiāng)實際,特制定2006-2010年農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
1、指導思想、規(guī)劃原則
1.1指導思想
以“三個代表”重要思想為指針,以市場為導向,以科技為動力,以增加農民收入為目標,培育特色產業(yè),建設產業(yè)基地,興辦龍頭企業(yè),完善服務體系,大力發(fā)展生豬、水果二大主導產業(yè),積極培育薯類、蠶桑、家禽三個特色產業(yè),努力抓好勞務輸出增收項目,在做大、做強、做活、做優(yōu)上做文章,形成產加銷一條龍,貿工農一體化的產業(yè)化經營格局。
1.2規(guī)劃原則
一是堅持面向市場,按照經濟規(guī)律辦事的原則;二是堅持從實際出發(fā),因地制宜,分類指導的原則;三是堅持依靠科技進步,提高效益的原則;四是堅持標準化生產的原則;五是堅持以增加農民收入和增加財政收入為根本目的的原則。
2、鄉(xiāng)情概況、現狀潛力
2.1鄉(xiāng)情概況
**鄉(xiāng)位于**縣東南部,幅員面積32平方公里,屬淺丘山區(qū),四季氣候明顯,年平均氣溫22度,年降雨量1350毫米。全鄉(xiāng)轄14個村,45個村民小組,3635戶,總耕地面積11944畝(其中水田6461畝、旱地5483畝),總人口12262人,農業(yè)人口12224人,農村勞動力6044人,其中常年外出務工2564人。2004年全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值4356萬元,農業(yè)產值3429萬元(其中農業(yè)收入2044萬元;畜禽業(yè)收入1200萬元),占全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值78.7%;外出勞務收入927萬元,占全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值的21.3%,人均年純收入2370元。
2.2現狀潛力
2000年以來,我鄉(xiāng)本著因地制宜、分村指導的原則,以生豬、水果兩大支柱產業(yè)和蔬菜、家禽、蠶桑等開發(fā)為重點,通過培育基地、建立專業(yè)協會、完善服務體系,使農業(yè)產業(yè)化得到了較快的發(fā)展。全鄉(xiāng)種植日本優(yōu)質豐水梨1500畝、錦橙100號1500畝、蔬菜達3000畝;年出欄肥豬1.8萬頭、小家禽50萬只、山羊1500余頭;建立果業(yè)、豬業(yè)專業(yè)合作協會4個,初步形成了“服務中心+專業(yè)協會+農戶”的服務體系。利用我鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越、交通便捷,退耕還林、生態(tài)工程建設的有利條件,在產業(yè)化實踐中積累了成功經驗,探索出了適合鄉(xiāng)情發(fā)展的路子,為全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化向深層次發(fā)展奠定了基礎。
3、規(guī)劃目標、規(guī)劃任務
3.1規(guī)劃目標
總目標:全面建設社會主義和諧社會、小康社會;
5年目標:農民從產業(yè)中人均增收2000元。
3.2規(guī)劃任務
生豬產業(yè):抓住我縣優(yōu)質生豬基地建設的機遇,以LY母豬、DLY肉豬為主,全面推行生豬改良,推進生豬結構向優(yōu)質化、規(guī)?;较虬l(fā)展。以碧海路、儀北路沿線村為重點,確定基地村專重戶,重點抓好4、5、6、7、9、13、14村專重大戶的發(fā)展。2006年發(fā)展飼養(yǎng)LY母豬50頭以上專重戶10戶、100頭以上專重戶3戶,DLY肉豬500頭以上專重戶10戶、1000頭以上專重戶5戶,全鄉(xiāng)存欄LY母豬800頭、出欄DLY肉豬1.6萬頭以上;到2010年全鄉(xiāng)存欄LY母豬2500頭、出來DLY肉豬2.2萬頭以上。
水果產業(yè):繼續(xù)抓好以錦橙100號為主的水果基地建設,在現有的栽植面積上,再新栽1000畝15萬株,至2010年全鄉(xiāng)錦橙100號、日本豐水梨等優(yōu)質水果面積達6000畝。同時加強對現有果樹的高接優(yōu)換和果園管理。
4、主要措施
4.1抓主抓重,培育產業(yè)開發(fā)典型。圍繞生豬、水果產業(yè)開發(fā),每年選擇1-2個村,按照一村一品、戶均70%以上的純收入來源于一業(yè)的經營格局,發(fā)展專業(yè)村,培養(yǎng)產業(yè)開發(fā)的典型村。建立1-2處產業(yè)開發(fā)示范區(qū),帶著群眾干,干給群眾看,帶動群眾富。
4.2轉變政府職能,強化市場服務。一是建立營銷隊伍,常年為農民提供種植信息和銷售服務,解決“種什么能夠多賺錢”和“往哪里賣能夠多賺錢”兩大難題。二是大力發(fā)展“訂單農業(yè)”,積極在外爭取簽訂一批訂單和銷售合同,讓農民放心種植。三是結合小城鎮(zhèn)建設,有步驟地建設生豬、水果、畜禽專業(yè)市場。四是引導有專長、懂技術的種植大戶、販運大戶組建生豬、水果、畜禽養(yǎng)殖、蔬菜等專業(yè)協會,幫助和引導農民建基地、搞開發(fā)、創(chuàng)市場。
4.3建立健全嚴格的考核機制。按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的總體目標和任務,對產業(yè)牽頭部門實行經濟目標管理責任書,分半年、年終實行單項檢查考核,并將單項考核結果納入農村經濟指標綜合考核之中,按照農村經濟責任目標考核獎懲辦法獎罰。
4.4切實加強組織領導。按照一個產業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一條主線抓到底的產業(yè)開發(fā)工作要求,由主要領導掛帥,分管領導負責,業(yè)務部門牽頭,成立產業(yè)開發(fā)小組,實行統一協調,明確職責,形成全鄉(xiāng)抓產業(yè)的合力。進一步解放思想,轉變思維方式,轉變工作方式,把工作重點轉移到農業(yè)產業(yè)化經營上來,抓市場引導,抓典型引路,抓協調服務,全力推進農業(yè)產業(yè)化進程。