黨委書記創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)作知識(shí)型職工會(huì)議講話
時(shí)間:2022-06-27 06:13:00
導(dǎo)語(yǔ):黨委書記創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)作知識(shí)型職工會(huì)議講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
提高認(rèn)識(shí)明確目標(biāo)努力實(shí)踐
以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
——在2006年“創(chuàng)爭(zhēng)”工作會(huì)議上的講話
同志們:
剛才,塑編車間、電修車間、機(jī)關(guān)支部三個(gè)單位,結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)體會(huì)同大家進(jìn)行了交流,并且介紹了本單位近一時(shí)期開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的基本做法、進(jìn)展情況、所取得的經(jīng)驗(yàn)以及下一階段的活動(dòng)安排和具體措施。他們的發(fā)言很好,既有對(duì)活動(dòng)具體情況的總結(jié)與歸納,又富于創(chuàng)新性的理性思考和分析,對(duì)我們塑件化工廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展具有較強(qiáng)的示范性和借鑒意義。這三個(gè)單位是塑件化工廠黨委和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組所確立的先行試點(diǎn)單位,他們自活動(dòng)開展伊始就按照部里的安排,先行一步,狠抓活動(dòng)各環(huán)節(jié)、步驟的落實(shí)工作,積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)活動(dòng)意義,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),組織制定并努力貫徹實(shí)施活動(dòng)的具體措施,使單位的活動(dòng)得以全面順利鋪開并在短期內(nèi)取得了一定成效。他們的這些做法和經(jīng)驗(yàn)是值得我們今天在座的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和效仿的。下面我就塑件化工廠前一階段“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的總體情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)要小結(jié)和講評(píng),并對(duì)下一步的工作提出幾點(diǎn)要求。同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作,談一些個(gè)人認(rèn)識(shí)與思考,以期與大家共同交流、探討,努力作好下一步工作.
一、對(duì)當(dāng)前塑件化工廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)開展總體情況的講評(píng)。
為貫徹落實(shí)黨的十六大精神,加快實(shí)現(xiàn)“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),今年全國(guó)總工會(huì)等九部委和市總工會(huì)等九部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的通知。輕工局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)十分重視,××*書記專門來(lái)塑件化工廠進(jìn)行調(diào)研工作并就活動(dòng)的開展作了具體指示,塑件化工廠黨委認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示精神,年初,先是責(zé)成人事勞資部門制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施意見(jiàn)》,并在支部書記例會(huì)、分會(huì)主席例會(huì)等會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員(先行一步),3月份,我們?yōu)榇龠M(jìn)活動(dòng)落實(shí),開展了廣泛征集合理化建議活動(dòng),共征集、整理合理化建議270余條,掀起了群眾學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、參與企業(yè)管理的一次高潮。在5月份局黨委研究制定出開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的安排意見(jiàn),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署以后。我們立即召集有關(guān)部門及人員進(jìn)行了一系列的研討調(diào)研工作,在第一時(shí)間內(nèi),成立了由塑件化工廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了活動(dòng)的總體方案和實(shí)施規(guī)劃,迅速建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),相關(guān)部門組織實(shí)施,工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)、檢查監(jiān)督的工作體系。為了保證活動(dòng)順利推進(jìn)并取得實(shí)效,在具體實(shí)施中,我們對(duì)工作進(jìn)行了分工,由黨委宣傳部側(cè)重負(fù)責(zé)塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),工會(huì)側(cè)重負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間、班組開展以“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為主題的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。在反復(fù)調(diào)查研究和充分討論的基礎(chǔ)上,8月初分別制定出《關(guān)于進(jìn)一步深入開展‘提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),將領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型組織’活動(dòng)的安排意見(jiàn)》和《塑件化工廠關(guān)于開展‘創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工’活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,并召開了動(dòng)員會(huì)。在1月12日“雙代會(huì)”后,以表彰去年15個(gè)招標(biāo)揭榜優(yōu)秀項(xiàng)目為起點(diǎn),塑件化工廠的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正式進(jìn)入實(shí)施階段。宣傳部布置了中層干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容和交流方式,工會(huì)提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)的目標(biāo),要求并幫助各基層單位工會(huì)主席制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃,還配發(fā)了工會(huì)工作的相關(guān)書籍,布置了論文課題,使工會(huì)干部邊學(xué)習(xí),邊聯(lián)系實(shí)際,邊寫論文和體會(huì);同時(shí),認(rèn)真抓了班組的創(chuàng)建活動(dòng),為班組長(zhǎng)發(fā)放了《怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)》等學(xué)習(xí)資料。為加強(qiáng)對(duì)基層單位活動(dòng)的指導(dǎo)與幫助,塑件化工廠工會(huì)組織有關(guān)部門和人員多次下基層,深入班組,進(jìn)行調(diào)研,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì),了解情況,摸清底數(shù)。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,決定采取典型引路,以點(diǎn)帶面的工作方法,確立了塑編車間、電修車間、機(jī)關(guān)支部三個(gè)單位為先行試點(diǎn)單位,督促并重點(diǎn)幫助其制定活動(dòng)規(guī)劃、落實(shí)具體措施,引導(dǎo)三個(gè)單位在活動(dòng)中先行一步,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為塑件化工廠各單位提供借鑒與參考。三個(gè)先行試點(diǎn)單位沒(méi)有辜負(fù)塑件化工廠的期望,他們嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真規(guī)劃,廣泛動(dòng)員,狠抓落實(shí),創(chuàng)造性地開展工作,使本單位的活動(dòng)迅速走上正軌、全面協(xié)調(diào)展開,并取得了初步成效,為塑件化工廠各單位開展活動(dòng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),起到了典型示范作用。目前,就活動(dòng)的總體進(jìn)度來(lái)講:塑件化工廠所屬各個(gè)車間、單位都成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和確立了活動(dòng)規(guī)劃及工作方案,并順利地進(jìn)入了組織實(shí)施階段。主要完成了如下工作:(1)、搞好宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。在3月活動(dòng)再動(dòng)員宣傳月中,注重開展有聲有色的宣傳教育工作。塑件化工廠、車間、班組充分利用宣傳欄、櫥窗、板報(bào)、電視、簡(jiǎn)報(bào)等載體(三個(gè)先行試點(diǎn)單位還分別召開了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)),在職工中廣泛宣傳“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)及規(guī)劃,使之明確了學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的方向,堅(jiān)定了提高工作技能和自身競(jìng)爭(zhēng)力的決心與信心,從而,營(yíng)造出了良好學(xué)習(xí)環(huán)境和活動(dòng)氛圍;(2)、各車間按照塑件化工廠的活動(dòng)安排意見(jiàn)和本單位規(guī)劃,正在抓緊制定工作要點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)(三個(gè)先行試點(diǎn)單位這項(xiàng)工作已經(jīng)完成,部分單位此項(xiàng)工作已深入到了班組),準(zhǔn)備進(jìn)入具體實(shí)施階段;(3)、結(jié)合自身情況,堅(jiān)持工作創(chuàng)新,創(chuàng)造出了許多高效實(shí)用的活動(dòng)形式。如:塑編車間開辟了學(xué)習(xí)園地、電修車間設(shè)立了班組練兵臺(tái)、水汽車間以“一周一題”的形式加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、成型車間建立符合本單位情況的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)等等。這些有效地提高了職工學(xué)習(xí)的針對(duì)性與自覺(jué)性,促進(jìn)了活動(dòng)開展??梢哉f(shuō),塑件化工廠的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)已經(jīng)全面鋪開,正在順利向縱身發(fā)展。目前,塑件化工廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)第一階段的總體工作進(jìn)展在公司各二級(jí)單位中處于前列,在輕工局黨委書記會(huì)上對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)情況講評(píng)時(shí),我們的工作受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是,在活動(dòng)取得初步進(jìn)展的同時(shí),我們要清醒地看到:我們的工作也還存在許多需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善的地方,我們的活動(dòng)發(fā)展得還不夠平衡。由于,前一時(shí)期,忙于基層崗位競(jìng)聘,有些單位的活動(dòng)規(guī)劃制定得不甚具體詳細(xì),活動(dòng)計(jì)劃也過(guò)于浮淺可操作性差;個(gè)別單位只能算是定出了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)計(jì)劃持續(xù)性不強(qiáng),且行動(dòng)緩慢,這反映出對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足.這些單位應(yīng)該引起重視,抓緊時(shí)間,在學(xué)習(xí)、借鑒典型單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的實(shí)際情況,采取措施,提高效率,盡快趕上塑件化工廠要求的總體進(jìn)度。
二、活動(dòng)的下一步工作重點(diǎn)與要求。
從輕工局黨組下發(fā)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)安排意見(jiàn)到現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,塑件化工廠的活動(dòng)規(guī)劃也已實(shí)施近兩個(gè)月。我們下一步的工作重點(diǎn)就是要抓緊時(shí)間,搞好落實(shí)工作,努力使活動(dòng)順利協(xié)調(diào)地向縱身推進(jìn),并取得應(yīng)有的實(shí)際效果。按照局黨組的統(tǒng)一部署,今年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)初步分為三個(gè)階段。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段,主要任務(wù)是通過(guò)規(guī)劃制定、組織學(xué)習(xí)等手段進(jìn)行廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),使每個(gè)職工對(duì)活動(dòng)有所了解和認(rèn)識(shí),從而為活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。這一階段的工作,我們已經(jīng)基本完成。從6月至10月為落實(shí)階段。我們現(xiàn)在正是處于這個(gè)階段。在這個(gè)階段中重點(diǎn)要針對(duì)本單位實(shí)際制定并完善今年的活動(dòng)計(jì)劃,狠抓落實(shí),同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型、發(fā)揮典型的示范作用,全面推動(dòng)活動(dòng)向縱身發(fā)展,不斷取得成效。這一階段的工作,我們正在做,并且已經(jīng)完成了一部分。從10月到年底為總結(jié)評(píng)比階段。這一階段要深入開展自查自檢,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找存在不足,整理挖掘典型的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行大張旗鼓的表彰。從上述局黨組對(duì)活動(dòng)的階段性工作部署來(lái)看,活動(dòng)的各個(gè)階段是一個(gè)有機(jī)的整體,具有相互交叉,相輔相成的密切關(guān)系,其中第二階段的工作對(duì)于整體活動(dòng)具有承上啟下,關(guān)乎全局的關(guān)鍵作用。為了做好下一步工作,在這里我提出幾點(diǎn)要求,希望大家回去后認(rèn)真落實(shí)。
1、提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)?!?a href="http://www.yuanjingfilm.com/article/lidaojianhua/qunzhontunti/200606/50407.html" target="_blank">創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì),實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展”是黨的“十六大”提出的全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,也是我廠既定的企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。在不久前召開的廠八屆四次“雙代會(huì)”上,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了“未來(lái)的塑編化工廠,在努力做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該是‘管理科學(xué)規(guī)范、員工素質(zhì)優(yōu)良、發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)代企業(yè)’”的戰(zhàn)略構(gòu)想,而要實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想,其中一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題就是要通過(guò)“創(chuàng)建”活動(dòng),來(lái)全面提升企業(yè)職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,切實(shí)提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而,提升整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)家、企業(yè)發(fā)展大局的事業(yè),同時(shí)也是關(guān)系職工個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本利益的一件大事,是我們必須充分重視,認(rèn)真努力完成好的歷史性任務(wù)。今天,在座的都是我廠骨干,是企業(yè)各項(xiàng)改革與發(fā)展工作的中堅(jiān)力量,我們對(duì)活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)水平的高低,直接關(guān)系到這項(xiàng)活動(dòng)的開展與成效。如果我們的骨干對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)上不去,那么,這項(xiàng)活動(dòng)是搞不好的。有關(guān)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,輕工局、塑件化工廠的一系列文件已經(jīng)進(jìn)行了反復(fù)闡述,在這里就不在展開講了,只是希望大家站在講政治的高度,站在為企業(yè)發(fā)展大局服務(wù)、為職工服務(wù)的高度來(lái)理解、認(rèn)識(shí)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揮主觀能動(dòng)性帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)造性地搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
2、加強(qiáng)引導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)是一項(xiàng)“以提高職工競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),以保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展為落腳點(diǎn)”的群眾性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);是維護(hù)職工根本權(quán)益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的最佳結(jié)合點(diǎn)。要搞好這項(xiàng)活動(dòng),必須有最廣泛的職工群眾積極參與。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)肩負(fù)其引導(dǎo)、幫助的責(zé)任,積極主動(dòng)地幫助職工解決思想上、觀念上、學(xué)習(xí)上、工作上存在的問(wèn)題,引導(dǎo)他們克服思想認(rèn)識(shí)上的障礙與誤區(qū)以及學(xué)習(xí)與生活方面遇到的困難,使之真正提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感與自覺(jué)性,積極參與到活動(dòng)中來(lái)。從而,將活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。在這方面,我認(rèn)為在座的同志們首先要集中精力幫助本單位職工克服學(xué)習(xí)上的懶惰畏難思想和安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的懈怠情緒;引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)和處理三個(gè)關(guān)系,解決一個(gè)好矛盾。即:學(xué)習(xí)與崗位競(jìng)聘之間的關(guān)系、學(xué)習(xí)與晉級(jí)和評(píng)定職稱之間的關(guān)系(擺正長(zhǎng)期利益與短期利益的位置關(guān)系,克服短視的毛?。W(xué)習(xí)與年齡之間的關(guān)系(解決終身學(xué)習(xí)問(wèn)題)、解決學(xué)習(xí)時(shí)間與工作生活之間的矛盾。努力創(chuàng)造一切必要條件,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)職工刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)鉆研,努力為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
3、注重實(shí)效,力求深入。我們的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)必須力戒搞花架子,盲目追求聲勢(shì)與形式的營(yíng)造和鋪張,應(yīng)該把主要精力放在求深、求實(shí)上。首先要擺正活動(dòng)的長(zhǎng)效與短效之間的辨證關(guān)系,要做到兩者兼顧,統(tǒng)籌規(guī)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步優(yōu)化;同時(shí),打造適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)要求的文化和智力平臺(tái),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次是追求深入,活動(dòng)必須做到深入基層、深入班組、深入職工,因?yàn)橹挥羞@樣才能取得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和最佳實(shí)效。為此,要求我們的干部,要真正負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班組和職工個(gè)人盡快制定并落實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,真正使活動(dòng)不留死角,抓出實(shí)效。
4、帶頭學(xué)習(xí),作好示范。學(xué)習(xí)的過(guò)程使一個(gè)互動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程。要使廣大職工真正參與到活動(dòng)中來(lái),進(jìn)行有效學(xué)習(xí);我認(rèn)為必須注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向、示范作用。中層干部同志們?cè)谡麄€(gè)活動(dòng)中,要嚴(yán)格按照廠黨委的要求,搞好自己的學(xué)習(xí),不斷努力提高自身的綜合素質(zhì),以自身的實(shí)際行動(dòng)為職工群眾做出表率;同時(shí),要積極主動(dòng)地引領(lǐng)、幫助身邊的職工群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)。塑件化工廠在這方面已經(jīng)制定出工作方案,計(jì)劃在活動(dòng)的各個(gè)階段適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部與職工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,以實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)與提高的目的,真正使我們的職工隊(duì)伍成為“敏而好學(xué),發(fā)奮進(jìn)取,自覺(jué)發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造力,努力在工作崗位上建功立業(yè)的戰(zhàn)斗集體。”希望大家為此做出自己的貢獻(xiàn)。
三.我想再同大家談一下自己對(duì)活動(dòng)的兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考,作為我們之間的交流與探討,不妥指出歡迎指正。
1、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不可能畢其功于一役,更不能一蹴而就,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。因此,我們必須要有長(zhǎng)期連續(xù)作戰(zhàn)的規(guī)劃和打算,我們要將學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常開展的崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、招標(biāo)揭榜等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),與職工晉升技術(shù)職稱、晉升工作級(jí)別結(jié)合起來(lái),要立足于培養(yǎng)一批既精通本崗位又了解相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)和操作技能,在各自工作領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型“技術(shù)明星”、“工藝操作能手”和“能工巧匠”。努力提高工人技師在職工隊(duì)伍中的比例,再通過(guò)輻射帶動(dòng)作用促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,因此我們要樹立扎扎實(shí)實(shí)、長(zhǎng)抓不懈的思想,著重通過(guò)長(zhǎng)期務(wù)實(shí)的教育培訓(xùn)工作,使職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力及競(jìng)爭(zhēng)力逐步得到切實(shí)提高。
2、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)意義重大,事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展與職工的根本利益,必須有相應(yīng)的制度作為保證。要建立實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列長(zhǎng)效機(jī)制。為此,我們的基層單位要通過(guò)不斷探索,扎實(shí)創(chuàng)新的工作實(shí)踐,為企業(yè)制定決策、完善制度提供參考,以實(shí)現(xiàn)“建立重點(diǎn)考核與年度考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的考核體系,實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)聘制度化,全面推進(jìn)崗位準(zhǔn)入制度化,把上崗壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。”的工作目標(biāo)。我認(rèn)為就塑件化工廠而言應(yīng)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,來(lái)構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)管理機(jī)制的大框架:(1)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,針對(duì)職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀,確立職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃及階段性工作目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),增加工作的量化指標(biāo)和可操作性;建立職工學(xué)習(xí)檔案,進(jìn)行目標(biāo)管理和監(jiān)控考核,以確保工作逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、科學(xué)化。(2)、有針對(duì)性的逐步擴(kuò)大技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)范圍,進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)技能的適用性;如:對(duì)機(jī)、電、儀等工種的高級(jí)工增加掌握相關(guān)工種基本知識(shí)的要求,以提高學(xué)習(xí)的覆蓋面。(3)、注重提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的超前性,使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)逐步與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平接軌。利用一切時(shí)機(jī)做好引導(dǎo)工作,定期國(guó)內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)、管理、技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)及成果,引導(dǎo)職工開闊學(xué)習(xí)視野,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,使學(xué)習(xí)向高層次邁進(jìn)。(4)、分層次開展培訓(xùn)工作,提高教育的針對(duì)性。如:對(duì)工人層面職工進(jìn)行培訓(xùn)就可以按初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)分別確立學(xué)習(xí)科目與培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施定向考核。在鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí),著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)。(5)、建立并實(shí)施長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使培訓(xùn)工作具備連續(xù)穩(wěn)定性及政策基礎(chǔ)。如:在進(jìn)行分配制度改革時(shí),有意向高級(jí)工、技師傾斜;又如:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)職工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、管理與發(fā)展提出合理化建議,獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)發(fā)明、創(chuàng)造為企業(yè)取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的職工。每年評(píng)選能工巧匠,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)等等。
總之,開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)是知識(shí)時(shí)代的要求,是企業(yè)發(fā)展的要求。只要我們堅(jiān)持實(shí)踐創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),努力提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體水平,就一定能夠使塑件化工廠盡快成為學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷實(shí)現(xiàn)改革與發(fā)展的新飛躍。讓我們大家共同努力,為此做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。
謝謝大家