導(dǎo)語：當(dāng)前 “一把手”職務(wù)犯罪的特點(diǎn)、原因及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來，我院在查辦職務(wù)犯罪案件中發(fā)現(xiàn)單位和部門“一把手”犯罪比較突出,鑒于“一把手”犯罪的特殊性,無論在發(fā)案單位還是社會(huì)上都造成了非常惡劣的影響,因此,認(rèn)真分析當(dāng)前“一把手”職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、原因，深入研究預(yù)防對(duì)策，采取積極有效的措施，堅(jiān)決遏制“一把手”職務(wù)犯罪現(xiàn)象，是當(dāng)前預(yù)防職務(wù)犯罪工作的重點(diǎn)之一。

一、“一把手”職務(wù)犯罪的特點(diǎn)

2001年以來,我院共查辦“一把手”職務(wù)犯罪案件46件46人,占立案總數(shù)的41%,其中大案40件;貪污賄賂案件29件,挪用公款案件16件,玩忽職守案件1件;發(fā)生在國(guó)有企業(yè)15件、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)10件、經(jīng)濟(jì)管理部門15件、教育系統(tǒng)6件。這些犯罪共為國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失820余萬元。

(一)從發(fā)案地點(diǎn)來看,絕大部分案件發(fā)生在基層。在查辦的46件案件中,有30件發(fā)生在農(nóng)村基層站所、經(jīng)濟(jì)管理部門和教育系統(tǒng)。這些單位和部門的“一把手”身處無人監(jiān)管的位置,充分利用“一手遮天”的權(quán)力,為所欲為,以權(quán)謀私;或?qū)ぷ鲊?yán)重不負(fù)責(zé)任,弄權(quán)瀆職。

(二)從作案手段上來看,以權(quán)換錢、以權(quán)謀私現(xiàn)象嚴(yán)重。主要表現(xiàn):一是權(quán)力商品化,以權(quán)換錢。個(gè)別單位或部門的負(fù)責(zé)人手握可資生財(cái)?shù)臋?quán)力,將國(guó)家利益作籌碼,通過隨意放寬執(zhí)法尺度,以換取行政執(zhí)法相對(duì)人的回報(bào),雙方串通一氣,共同慷國(guó)家之慨。這種做法于法有據(jù),與人以惠,于己有利。二是巧立名目,肆意侵吞;巧借名目,虛報(bào)冒領(lǐng)。前者主要通過私收私支,收入不記賬,收入記支出賬等方式,侵吞公款。后者主要通過偽造單據(jù)報(bào)銷,如重復(fù)報(bào)銷、少支多報(bào),甚至不支也報(bào);私分公共財(cái)產(chǎn)等方式,侵吞公款、公物。三是弄權(quán)瀆職,隨意處置公共財(cái)產(chǎn)。個(gè)別掌握財(cái)權(quán)的“一把手”,濫用職權(quán),在行使職權(quán)過程中,膽大包天,肆意妄為,挪用公款損公肥私,做順?biāo)饲?昏庸胡為,上當(dāng)受騙,故作瀟灑。前者還往往與貪污納賄密切相關(guān),相伴而生。

(三)從犯罪心理來看,復(fù)雜多樣,心態(tài)各異。一是唯我獨(dú)尊,舍我其誰的“山大王”心理。個(gè)別行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的基層部門“一把手”抱著山中無老虎,猴子稱霸王的想法,胡作非為,耍權(quán)逞能無不用其極,以此來體現(xiàn)其權(quán)威,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。二是“黃昏戀情結(jié)”。這種人早年也奉公守法,勤奮敬業(yè),為黨和人民的事業(yè)獻(xiàn)出了自己的青春,待熬到了出頭之日,卻覺得已日暮窮途,在聚財(cái)方面也“顆粒無收”。由此心理漸失平衡,認(rèn)為掛冠去職之前也應(yīng)“問一下收獲”,高唱一曲“夕陽紅”。于是晚節(jié)不保,落得個(gè)人財(cái)兩丟的悲慘結(jié)局。三是不撈白不撈,不撈也不清白的自污心理。這部分人站在滿是“油水”的肥缺位置上,自然能掂得出其“含金量”,認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)世風(fēng)日下,人心不古,不貪不沾則有曲高和寡、高處不勝寒之感,你不撈誰也不信,干脆隨波逐流,得機(jī)會(huì)也撈點(diǎn)。四是小事一樁,不以為罪的打“擦邊球”心理，認(rèn)為自己大小是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,自然挪挪借借是小事,吃吃喝喝不算腐敗,充其量落個(gè)違紀(jì)。

從所調(diào)查的情況看,這些一把手雖都位卑官小，但因他們是代表我們黨和政府直接與廣大人民群眾打交道的人,其一舉一動(dòng)老百姓看得見、摸得著,是發(fā)生在老百姓的身邊的腐敗,犯罪的嚴(yán)重危害性切不可小視。不僅敗壞了風(fēng)紀(jì),直接影響了黨和政府在人民群眾中的形象,損害了黨的執(zhí)政根基。而且有的激起了民憤,污染了原本純潔的圣土。從而阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了社會(huì)穩(wěn)定。

二、“一把手”職務(wù)犯罪的主要原因

(一)黨性退化,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡化。他們身處“得天獨(dú)厚”的位置,其中一些素質(zhì)不高的“一把手”終日被手下和周圍各懷心事的人所包圍，在這些人的吹吹拍拍下，自我感覺良好，漂漂欲仙，逐漸放松了主觀世界的改造。加之經(jīng)常出入燈紅酒綠的場(chǎng)合，為紙醉金迷的生活所惑，極大地刺激了不良的欲望和對(duì)金錢物質(zhì)的追求，入黨的誓言早已拋到九霄云外，眼中只有享受,全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)讓位于“人民公仆人民養(yǎng)”的寄生思想,人格異化,價(jià)值觀錯(cuò)位,其必然走向人民的對(duì)立面。

(二)工作作風(fēng)霸道,法制觀念淡薄。部分領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在“一把手”位子上,高高在上,唯我獨(dú)尊,當(dāng)大權(quán)獨(dú)攬,一人作主已成為習(xí)慣,則民主意識(shí)漸消,霸道作風(fēng)漸長(zhǎng),甚至個(gè)別“一把手”大行“順我者昌,逆我者亡”之道,容不得下屬有半點(diǎn)“雜音”,對(duì)持不同意見者打擊、壓制、排擠,從而成為獨(dú)來獨(dú)往的“孤家寡人”。這種人在頭腦中根本沒有依法辦事的觀念,片面認(rèn)為既然我的“一把手”位子是被依法任命的,那么我的意志就是法律,行政或執(zhí)法過程中信馬由韁,任情胡來,直至被依法追究刑事責(zé)任時(shí)方才悔悟。

(三)上級(jí)機(jī)關(guān)選人用人不當(dāng),監(jiān)督管理不力。一些機(jī)關(guān)在選人過程中,放棄了“四化”標(biāo)準(zhǔn),任人唯能,有的甚至搞所謂投挑報(bào)李的回報(bào)補(bǔ)償,或搞“裙帶關(guān)系”,影響了“一把手”的整體素質(zhì)。對(duì)選拔任用的“一把手”也存在重使用,輕教育,乏管理的問題,對(duì)他們的違法違紀(jì)行為睜一只眼閉一只眼,助長(zhǎng)了歪風(fēng)邪氣,無形中在其背后推了一把,使個(gè)別自律不嚴(yán)的“一把手”們由違法而滑入犯罪的深淵。

(四)權(quán)力過分集中,缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約。單位在人事安排、后勤管理，以及重大事件的處置等方面賦予“一把手”較多的決策權(quán)、管理權(quán)和處置權(quán)。在經(jīng)費(fèi)的管理上不管金額的大小，基本上實(shí)行一把手“一支筆”制，沒有建立行之有效的內(nèi)控制度，這就為腐敗的產(chǎn)生埋下了種子，同時(shí)，基層站所由于“天高皇帝遠(yuǎn)”，站所內(nèi)又無監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)基層管理所的監(jiān)督管理和對(duì)“一把手”的權(quán)力制約不到位，單位負(fù)責(zé)人便為所欲為，使得無監(jiān)控的權(quán)力極易產(chǎn)生腐敗，而完全寄希望于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的自律等于任由個(gè)人的權(quán)力濫用。在查處的的職務(wù)犯罪案件中，領(lǐng)導(dǎo)干部利用全面主管、主持工作或?qū)Σ糠质马?xiàng)的決定權(quán)，接受他人賄賂，公款私用，中飽私囊，既沒有受到內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的必要約束，上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)也沒有嚴(yán)格的考核和審查，而外部的監(jiān)管、監(jiān)督的作用也沒有得到很好的發(fā)揮，為犯罪分子繼續(xù)犯罪、走向深淵提供了可能。

(五)打擊不力是“一把手”職務(wù)犯罪層出不窮的重要原因。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和單位認(rèn)識(shí)不到懲治腐敗與促進(jìn)當(dāng)?shù)馗母锇l(fā)展穩(wěn)定的辯證關(guān)系,堅(jiān)持地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義的導(dǎo)向,害怕懲治腐敗會(huì)搞垮了班子,弄散了人心,有的甚至害怕“拔出蘿卡帶出泥”,從所謂“整體利益”出發(fā)和維護(hù)自身形象計(jì),在反腐敗問題上態(tài)度曖昧,對(duì)“一把手”的腐敗行為持寬容態(tài)度,于是壓案不報(bào),知情不舉,對(duì)司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法辦案活動(dòng)虛與遙遠(yuǎn),百般阻撓,乃至公開對(duì)抗。在“保護(hù)傘”羽翼下的“一把手”自覺是個(gè)人物,與某些領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)成了“利益共同體”,一榮俱榮,一損俱損,只管大膽干,出了事自有人來保。有基于此,腐敗分子的僥幸心理得到了強(qiáng)化,每次有驚無險(xiǎn)后,更加肆無忌憚,有恃無恐,氣焰愈熾。

三、預(yù)防和減少“一把手”職務(wù)犯罪的對(duì)策

導(dǎo)致一把手職務(wù)犯罪的原因涉及個(gè)人、體制、社會(huì)等方方面面,要預(yù)防和減少此類犯罪也必須標(biāo)本兼治,多措并舉。

(一)全黨動(dòng)員,齊抓共管。懲治腐敗是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,查辦“一把手”職務(wù)犯罪因其具有保護(hù)層厚、反偵查能力強(qiáng)等特點(diǎn)，要鏟除這一社會(huì)"毒瘤",必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)打擊和預(yù)防“一把手”犯罪一定要有清醒的政治認(rèn)識(shí),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門各司其職,各部門積極參與,全社會(huì)齊抓共管的預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的大格局。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)因工作不力導(dǎo)致“一把手”犯罪或有案不報(bào)、私自處理,為犯罪分子開脫罪責(zé)的,要堅(jiān)決追究責(zé)任。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督,鏟除滋生犯罪的土壤和條件。對(duì)管理混亂、制度不健全、運(yùn)行不規(guī)范的單位、部門,進(jìn)行徹底的清理整頓,對(duì)不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)“怪胎”堅(jiān)決予以解散。選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)水平高的人員充實(shí)到監(jiān)督崗位上,賦予其履行職責(zé)必需的實(shí)際權(quán)力,實(shí)行監(jiān)督檢查連帶追究責(zé)任制,對(duì)因疏于監(jiān)督或監(jiān)督不力而致“一把手”職務(wù)犯罪的,進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。健全有關(guān)財(cái)務(wù)審批、人事安排、工程發(fā)包等制度。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在選任“一把手”方面,要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,確保德才兼?zhèn)涞母刹孔呱稀耙话咽帧睄徫弧?duì)出現(xiàn)“一把手”職務(wù)犯罪的,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)用人失察的責(zé)任。要把薦舉人才的優(yōu)劣列入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核、使用、提拔的一項(xiàng)重要依據(jù)。

(三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)和收入申報(bào)要制度化、普及化。雖然當(dāng)前已經(jīng)有了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和對(duì)一定級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)干部的收入申報(bào)制度，但現(xiàn)實(shí)中落實(shí)的并不到位，而且審計(jì)只限于離任審計(jì)，收入申報(bào)也限制在一定級(jí)別的干部，仍有不少干部被排除在這兩項(xiàng)監(jiān)督之外。為此，在審計(jì)方面要把年度審計(jì)、重大項(xiàng)目的審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合，突擊審計(jì)與常規(guī)審計(jì)相結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)與政府部門的審計(jì)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)相結(jié)合，明確審計(jì)的范圍、對(duì)象和后果。在收入申報(bào)方面，要擴(kuò)大申報(bào)的范圍，明確虛報(bào)的法律后果，注意對(duì)收入的審查核實(shí)。

（四）健全和落實(shí)財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)管理是單位管理體制的中心環(huán)節(jié)，也是單位“一把手”職務(wù)犯罪的必經(jīng)環(huán)節(jié)，完善并落實(shí)財(cái)務(wù)制度對(duì)預(yù)防職務(wù)犯罪有釜底抽薪的作用。為此，首先要確立財(cái)務(wù)審批的權(quán)限、范圍和程序。其次要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，特別是職業(yè)操守；提高財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立地位，強(qiáng)化其抗干擾的能力。再次要明確責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。最后，要落實(shí)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)單位的人事部門、勞動(dòng)部門、財(cái)務(wù)部門、組織部門的溝通和信息共享，防止冒領(lǐng)多支；財(cái)務(wù)工作必須做到準(zhǔn)確、真實(shí)，單證和票據(jù)統(tǒng)一，簽字和印鑒統(tǒng)一。

（五）打防并舉,不斷強(qiáng)化打擊和預(yù)防“一把手”職務(wù)犯罪的力度。肩負(fù)著懲治腐敗職責(zé)的機(jī)關(guān)和部門,要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí),查辦“一把手”職務(wù)犯罪工作的重要性、緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹立敢查敢辦、敢打必勝的信心,頂住說情風(fēng),沖破關(guān)系網(wǎng),搬開攔路石,堅(jiān)決一查到底,努力保持對(duì)犯罪的高壓態(tài)勢(shì),震懾犯罪者,警醒違法者,教育守法者。職務(wù)犯罪多以金錢為目的，從經(jīng)濟(jì)上剝奪其利益是必要之舉，否則就可能引起更多的效仿；也要杜絕其“犧牲一人，享受全家”的想法，在沒收財(cái)產(chǎn)中，嚴(yán)格區(qū)分與家庭其他成員的收入；除追繳犯罪所得外，加強(qiáng)罰款刑的適用，使犯罪分子在經(jīng)濟(jì)上得不償失。同時(shí),在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織下,各級(jí)各部門要綜合運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)的各種手段,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪,加大人力、物力投入，實(shí)行政治傾斜,織就預(yù)防職務(wù)犯罪的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),健全預(yù)防工作機(jī)制,在全社會(huì)營(yíng)造出良好的工作氛圍。各級(jí)黨委要牢固樹立打擊預(yù)防“一把手”職務(wù)犯罪也是環(huán)創(chuàng)新境、也是發(fā)展生產(chǎn)力的思想,積極支持職能部門依法查辦“一把手”職務(wù)犯罪案件,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供政治保障。