導語：縣長在全縣經濟社會發(fā)展工作會議講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

一、要突出一個“緊”字，緊盯加快經濟發(fā)展的重點工作不放松

2009年的重點工作，在縣委十四屆六次全委（擴大）會議上已經明確，剛才，井崗縣長和各位副縣長又圍繞六次全會的主體精神就如何進一步落實又作了具體的安排和部署。從全縣來說，就是要實施“大項目牽動戰(zhàn)略”，“民生民利要素升級戰(zhàn)略”，加速推進“四個基地一座名城”建設進程，大力構筑“五大產業(yè)集群”，大力實施“雙十雙百億”工程，不斷提升經濟綜合實力，為加快實現*經濟社會發(fā)展的第二次跨越、沖刺全省十強縣的目標而努力奮斗。從各戰(zhàn)線來說，工業(yè)戰(zhàn)線重點是做大做強煤化工產業(yè)集群，加快發(fā)展新興能源產業(yè)集群，積極培育綠色食品產業(yè)集群，啟動開發(fā)礦產資源產業(yè)集群，實施150億元煤化工項目投入工程和190億元風電項目投入工程，切實加快“一區(qū)四園”建設，大力扶持老企業(yè)改革改造和技術創(chuàng)新，全力構筑工業(yè)經濟發(fā)展平臺。農業(yè)戰(zhàn)線要落實黨的十七屆三中全會精神，深化農村改革發(fā)展的“四個堅持、四個跨越”，實現四個新突破，加快以龍頭企業(yè)為重點的產業(yè)化建設進程，實施新增10億斤糧食產能工程。財貿戰(zhàn)線要大力實施財政收入超10億元財源建設工程，開源節(jié)流，確保財政收入完成5.2億元，同比增長30%以上，一般預算收入完成3億元，同比增長30%。對于雙增30%目標的如期實現，我們要充滿信心。我縣納稅額超50萬元以上的企業(yè)有47家，與煤資源有關的企業(yè)10家，總納稅16902萬元，占全縣2008年財政總收入的41.3%，其中中煤龍化集團納稅15843萬元，占財政總收入38.7%；建筑物流業(yè)16家，總納稅4380萬元，占全縣財政總收入的10.7%，建筑物流業(yè)稅收多數都進入地方一般預算收入，因此我們對建筑物流業(yè)一定要多看一眼厚愛一分；純工業(yè)性質企業(yè)只有華潤雪花啤酒廠、興凱紡織廠、哈飛轉向器廠、工業(yè)硅廠及華潤雪花*銷售分公司5家，總納稅額1541萬，占全縣財政總收入的3.8%；風電、水電、供電企業(yè)6家，總納稅1471萬元，占全縣財政總收入的3.6%；事業(yè)性質的企業(yè)單位10家，總納稅1287萬元，占全縣財政總收入的3.1%。這47家企業(yè)的總納稅額占全縣財政總收入的62.5%，占國、地兩稅總收入的87.5%，是我縣稅收的主體。通過以上的分析可以看出，一是我縣受國際金融危機的影響不是很大，這些企業(yè)對外的依存度不高，沒有對國外進出口的依賴性，這47戶財源骨干企業(yè)稅收的穩(wěn)定性相對較高；二是國家拉動內需、增大投資、擴大建設對我縣的建筑物流業(yè)是一個難得的發(fā)展契機，我縣建筑物流業(yè)占稅收的比重也很大，對于風電、水電也存在著難得的發(fā)展機遇；三是華潤雪花啤酒廠2008年實現收入900多萬元，今年全口徑收入達到3000-4000萬元沒有問題；四是煤化工業(yè)25萬噸甲醇項目已經正式投產，今年的稅收再增加1000多萬元也沒有問題，風電項目今年要實現裝機容量35萬千瓦，正式發(fā)電之后稅收再增加1000-2000萬元也不是問題。我縣確定2009年完成5.2億元的財政收入，增幅30%的目標是有科學依據的，對這個目標全縣上下必須堅定信心，必須下決心拿下來，拿不下來就是領導問題、就是戰(zhàn)線問題、就是部門問題。綜合戰(zhàn)線要突出抓好歷史文化名城建設的23項重點工程和大力提升城鎮(zhèn)綜合管理水平，實施“城管水平升級”工程，加快建設具有持久競爭力的現代化濱江古城。文衛(wèi)戰(zhàn)線要推進教育衛(wèi)生事業(yè)的更大發(fā)展和旅游文化產業(yè)集群的升級。綜合戰(zhàn)線和文衛(wèi)戰(zhàn)線要大力實施

“民生民利要素升級戰(zhàn)略”，積極做好保障和改善民生工作。各戰(zhàn)線要進一步明確自己所承擔的任務和責任，充分發(fā)揮戰(zhàn)線牽頭統(tǒng)攬的作用，自覺地服從服務于縣委、縣政府的整體工作思路、整體工作目標、整體推進戰(zhàn)略，主動將縣委、縣政府的整體工作和戰(zhàn)略推進，分解為戰(zhàn)線具體化目標來抓落實，形成強力支撐縣委、縣政府整體工作和戰(zhàn)略推進的工作態(tài)勢。各戰(zhàn)線領導也要率先身體力行，靠前指揮，帶頭實干，強化措施，與承擔任務的單位、部門簽定目標責任狀，確保本戰(zhàn)線承擔的任務圓滿完成。從各單位、各部門來說，就是要按照2009年縣委一號文件《關于十四屆六次全委（擴大）會議工作任務分解的通知》要求，切實把所承擔的工作任務層層進行分解、細化、量化，排出階段性的工作計劃和目標，明確完成任務的時限和標準，把任務分解到具體的責任人、承辦人。特別是經貿委、農委、發(fā)改、財政、招商、林業(yè)、土地、水務等戰(zhàn)線牽頭部門和綜合部門，在完成本單位承擔的工作任務基礎上，還要配合戰(zhàn)線領導抓好牽頭任務的推進。對這些任務，今年年底要認真考核，要一一敲鐘問響?？傊?，無論是戰(zhàn)線也好，部門也好，都要明確自己所承擔的任務和責任，知道自己要干什么，怎么干，怎么干好。要一件一件的數、一件一件的抓，步步著實、事事靠實、件件落實。

今天，各村的黨支部書記都來參會，我特別重點強調一下農業(yè)和農村工作。農業(yè)是國民經濟的基礎，無農不穩(wěn)，無糧則亂，這也是壓倒一切的重點工作。受金融危機的影響，今年農業(yè)農村發(fā)展將面臨諸多不確定性因素，形勢較為嚴峻。各級、各部門要切實增強危機意識和憂患意識，把保持農業(yè)農村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務，突出抓好糧食生產和優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展，突出抓好農村基礎設施建設，突出抓好農業(yè)社會化服務體系，千方百計保證糧食和主要農產品有效供給，千方百計增加農民收入，為經濟社會又好又快發(fā)展提供有力支撐。當前，備春耕生產是農業(yè)農村工作的首要任務。一要牢固樹立防災抗旱思想。眼下一場歷史罕見的特大旱災，正在威脅著河南、安徽等15個小麥主產省份，多數受旱地區(qū)是冬旱連春旱，全國作物受旱面積1.61億畝，有437萬人、210萬頭大牲畜因旱發(fā)生飲水困難。我縣作為“十年九旱”的傳統(tǒng)旱區(qū)，“抗春旱、保春種”的任務也十分艱巨。去年11月份以來我縣降水量僅為27.4毫米，根據氣象局今春3至5月中長期預報，春耕生產期降水量不足100毫米，有效降雨少，特別是5月份雨季降水量為50毫米，比去年同期少49.4毫米，比常年少3.5毫米，對已經十分干旱的土地無疑將是雪上加霜。目前，全縣21座中小水庫和小塘壩總蓄水量不足1000萬立方米，比去年同期少近4000萬立方米，絕大部分中小水庫都是死庫容；主要江河水量與歷年同期相比大幅度減少，中小河流絕大部分已經斷流，河床處于干涸狀態(tài)；地下水位下降；11月份土壤測墑，水份含量不足70％，為干封凍。因此，2009年水田缺水形勢比2008年更加嚴峻，水田保灌難度更大。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農口各部門要從實際出發(fā)，切實做好防災抗旱的思想準備和物質準備，落實好各項防災抗旱措施，因地制宜地建設小型抗旱水源工程，千方百計地增加抗旱水源。要充分發(fā)揮現有水源工程作用，增加蓄水供水能力，并對各類抗旱水利設施抓緊維修配套，保證其在農業(yè)生產中發(fā)揮應有的作用。有條件的地區(qū)，要組織農民及早準備地膜、提運水工具等，做好坐水點種的準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把備春耕工作納入重要議事日程，早謀劃、早動手，充分作好各項應對措施的準備。前天，市委召開“萬名干部進農村、服務農民促發(fā)展”動員大會，我縣也準備往鄉(xiāng)、村兩級派駐工作組，同時抽調132名后備干部掛職任村兩委助理，掛職干部一年內駐村時間不少于三個月，主要負責

幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級班子的戰(zhàn)斗力問題、鄉(xiāng)村兩級經濟社會發(fā)展的思路問題、上級惠農政策的落實問題、春耕生產存在的諸多問題、弱勢群體生產生活問題、農民的合理訴求問題、農民致富技能的培訓問題、新農村建設難點問題、科學發(fā)展觀學習實踐問題、農民其它需要幫助解決的問題十個方面的工作。二要正確引導農業(yè)結構調整。實施新增糧食產能10億斤工程，關鍵在于調整種植結構，調整種植結構“一年之計在于春”。鄉(xiāng)村兩級尤其是村級，從現在起就要密切關注今年種植結構調整的趨勢，及時了解和正確引導農戶種植計劃，掌握農用物資供需情況和主要農產品產銷信息，引導和幫助農民科學安排好春播種植結構。要按照“減豆、擴米、增稻”的思路，有計劃地逐步擴大單產高、效益高、抵御災害能力強的糧食作物面積。要向農民算好投入帳、產出帳、效益帳。從投入成本看，大豆和玉米畝投入約100元，水稻畝投入約200元；從單產看，大豆畝產約150公斤左右，而玉米和水稻畝產約520公斤左右，玉米和水稻是大豆單產的3.5倍；從經濟效益看，大豆和玉米的畝毛效益大致相當，約500元左右，而水稻畝毛效益約1000元，是大豆和玉米的2倍，這還沒考慮補貼因素；從抗災害能力上看，水稻明顯強于玉米，玉米明顯強于大豆。要把結構調整的重點轉移到優(yōu)化區(qū)域布局，擴大優(yōu)質專用和無公害農產品生產、發(fā)展訂單農業(yè)和農業(yè)產業(yè)化經營上來。要重點組織好農業(yè)重點項目和農業(yè)、農村經濟各項目標任務的實施工作。三要做好備春耕農資的準備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集中精力、早安排、早動手，抓好春播物質和資金的準備工作。在政府的統(tǒng)一領導下，積極協(xié)調，多方籌措資金，盡量縮小資金缺口。加緊做好化肥、農膜、農藥、農機具等農業(yè)投入品貨源調劑、調運和供應工作，確保春播需要。農業(yè)部門要加大對種子、化肥、農藥等農資市場的執(zhí)法力度，集中力量對農資生產、銷售相對集中的地區(qū)及批發(fā)市場、專業(yè)市場和集散地，特別是農村集貿市場進行重點檢查，對制售假冒偽劣農資產品行為依法予以嚴厲打擊，切實維護農民利益。農機部門要加強農機具的維修檢修，擴大機耕機播面積，盡快縮短播期，做到適時播種，提高耕種質量。四要切實加強備春耕生產的領導。各級各部門要高度重視春耕生產，要把春耕生產作為當前農業(yè)和農村經濟的中心工作來抓，切實加強領導，認真組織，精心指導好備春耕生產。各級領導干部和農業(yè)科技人員要深入基層，搞好技術指導和服務，認真調查研究，及時了解、掌握、反映春耕生產的新情況、新問題和新建議，切實幫助農民解決春耕生產中存在的實際問題，確保備春耕生產順利進行。

二、要突出一個“狠”字，狠抓影響經濟發(fā)展的難點問題不放手

來到*的這段時間，主要是研究*經濟發(fā)展的優(yōu)勢所在，很少談到*的劣勢。現在看我縣的經濟發(fā)展有三個致命的弱點劣勢：一是開發(fā)區(qū)建設在全省屬于三類縣、四類縣的水平，基本上屬于紙上談兵，筑巢引鳳卻沒有巢。二是招商引資難到極點，能力也在三類水平，從去年5月份十四屆五次全會到現在已經8個多月的時間，承擔招商引資任務的單位幾乎沒有完成任務的，除達連河鎮(zhèn)、經濟開發(fā)區(qū)的25萬噸甲醇項目，經貿委的華潤雪花啤酒項目有資金投入，其它部門幾乎是零。從全縣全口徑稅收超50萬元以上的47戶企業(yè)構成可以看出，幾乎沒有縣域自己的工業(yè)，基本都是中直、省直、市直的企業(yè)。三是*的區(qū)位容易邊緣化，這種現象將逐步加劇，哈爾濱一小時經濟圈作用根本輻射不到，周邊也沒有能輻射帶動的地方。我們要正視這些現實、承認現實、面對現實、突破現實，“非常之時，當有非常之舉”。因此，我們必須在招商引資、大項目建設、園區(qū)建設上實現新突破。一是實現招商引資新突破。

招商引資、擴大開放是實現跨越式發(fā)展的必然選擇，也是抓項目、增投入、壯實力的重要舉措。我們要在新一輪競爭中贏得先機、爭得主動，就必須做好引資招商、借力發(fā)展這篇大文章，以大開放、大開發(fā)、大引進促進大發(fā)展。對于招商引資工作，我在六次全會上已經非常鮮明地表明態(tài)度，就是按照縣委十四屆五次全會暨招商引資、全民創(chuàng)業(yè)動員大會上的要求，按照《縣委、縣政府關于強化招商引資、推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見（試行）》的要求，一以貫之地執(zhí)行?，F在時間已經過去8個月了，離兌現獎懲的期限越來越近，“一年完成獎位子、獎票子，兩年完成不獎不罰，兩年完不成的就地調整”。這句話是萬平書記代表縣委在全會上講的，縣委說過的話就一定要算數，定下來的事就一定要辦。招商引資工作需要全縣上下共同努力，一定要盡力而為。二是實現大項目建設新突破。項目作為經濟社會發(fā)展的載體，直接決定著發(fā)展的速度和水平。2月1日，也就是正月初七，春節(jié)后的第一個工作日，市委、市政府就通過視頻會議，召開了2009年項目建設年動員大會，宇新書記、效廉市長分別做了重要講話，對搶抓機遇、全面推進實施項目建設進行了重點部署。也強調了“非常之時，當有非常之舉”。根據“項目建設年”實施方案，全市今年將實施城鄉(xiāng)建設項目、技術改造項目、新增規(guī)模以上企業(yè)項目、招商引資項目、生態(tài)建設和環(huán)境保護項目、惠民行動項目等六大方面各100個項目，總投資1681.84億元，2009年總投資為392.42億元。在大項目建設上，縣委、縣政府抓得比較早，從2008年9月下旬10初，就開始孕育大項目，制定了實施大項目牽動戰(zhàn)略，春節(jié)前召開的最后一個大會就是大項目建設推進會，工作部署超前于市委。我縣一共梳理了100個重點建設大項目，下一步就是怎樣落到實處，原則上總量不變動態(tài)管理。這100個項目抓到位之后，我縣的經濟發(fā)展、城市建設、民生方面都會有一個大的跨越，當然這些項目的投資額度也很大，需要“六個輪子一起轉”，千方百計的籌措資金來保證實施。三實現“一區(qū)四園”建設新突破。園區(qū)建設主要要在理順體制、建設機制上功夫。要調整開發(fā)區(qū)的領導結構，把一批能夠破除開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸的人充實進去，用些精兵強將，背水一戰(zhàn)，抓住國家二輪土地修編的契機，把開發(fā)區(qū)的用地問題調劑好。

三、突出一個“統(tǒng)”字，統(tǒng)籌抓好人民群眾關注的熱點問題不懈怠

著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果，是推進和諧社會建設的出發(fā)點和落腳點。發(fā)展的根本目的是改善民生，穩(wěn)定的根本基礎在于改善民生。一是要以強烈的責任感改善民生。這些年來，全縣上下把落實黨的惠民政策作為大事來抓，把改善民生作為實事來辦，把損害群眾利益的行為作為案件來查，改善民生成為了廣大黨員干部的自覺行動，變成了老百姓享受到的實惠。但是，必須看到，我縣人口相對較多，困難群體基數相對較大；我縣是農業(yè)大縣，“三農”問題相對普遍；我縣是老工業(yè)基地，下崗職工相對較多。我們必須記住全縣還有1.5萬戶城鄉(xiāng)低保居民、1800多名城鎮(zhèn)下崗困難職工。此外，在一些鄉(xiāng)村就學難、就醫(yī)難、行路難、用電難、飲水難等難題仍然困擾著父老鄉(xiāng)親。民有所呼，我有所應；民有所難，我有所責。關注民生，就要關注百姓關心的事；改善民生，就要改善百姓難辦的事；保障民生，就要保障百姓急需的事。教育是民生之基，就業(yè)是民生之本，就醫(yī)是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩(wěn)定是民生之盾。解決這些民生問題，是長期任務，我們必須以民貧我愧的責任和愛民如子的感情，多出親民真舉措，力求惠民真實效。二要不折不扣地落實上級惠民政策。

拉動內需國家相繼出臺了許多惠民政策，主要加大對“三農”、就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療等方面的支持力度，加大對低收入家庭的補貼和救助力度。基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、城鄉(xiāng)最低生活保障、新型農村養(yǎng)老保險、新型農村合作醫(yī)療等等上級的惠民政策要實實在在落到實處。三要集中精力辦好實事。我縣2009年確定建設的100個大項目中，有23個圍繞民生民利要素升級的項目，包括城市建設、飲水安全、供熱供水、垃圾處理、環(huán)境保護、勞動就業(yè)、農村公路等群眾最關心的問題，這23項重點建設工程要全力推進著實，年底向全縣人民拿出一張滿意的匯報單。

四、突出一個“實”字，確保全年經濟社會發(fā)展各項任務落到實處

什么是落實？落實，就是實踐，就是把口頭上講的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動，把計劃和規(guī)劃變?yōu)榫唧w的實踐。抓落實是我們干好一切工作的基本條件和必然要求，要全面完成今年繁重的經濟發(fā)展任務，就必須高度重視、投入更大精力、千方百計狠抓落實。

一要加強領導抓落實。當前我縣經濟發(fā)展正處于爬坡上坎、攻堅克難、負重奮進的關鍵時期，“一篙松勁退千尋”。從國家、省、市經濟工作會議來看，提出的目標都是保增長、促發(fā)展，在這樣的大背景、大前提下，我們提出的不是保增長，而是提出第二次跨越、沖刺全省十強縣的跨越式發(fā)展，形勢逼人，任務催人，面對艱巨的工作任務，我們“等不起”、“慢不得”，必須進一步加大抓落實的力度，必須打破常規(guī)，以最解放的思想、最振奮的精神、最強烈的責任、最科學的方法、最勤奮的工作，狠抓實現跨越式發(fā)展各項任務的推進落實。

二要搶前抓早抓落實。由于今年工作的特殊性，我們原有的工作節(jié)奏和效率已經不足以完成各項任務，按部就班和墨守成規(guī)很難實現既定目標。誰醒得早，就能先行一步；誰見事早，就能搶占先機；誰動作快，就能贏得主動，效率已經成為決定成敗的重要因素。我們必須雷厲風行，一刻都不能耽誤。在工作節(jié)奏上要打破常規(guī)，在全縣干部頭腦中形成“*的發(fā)展刻不容緩”這樣一種理念。我在來*的第一次講話中就提到，工作要“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、求實效”，到目前為止，有的部辦委局還跟不上這個要求，跟不上縣委的決策，在這個問題上認識一段時間可以理解，但總是慢節(jié)奏，我就要對有的人說對不起了。有些工作必須晝夜兼程，要打破“早八晚五”、節(jié)假日、休息日的概念，一切以工作需要為第一需要，以落實到位為第一標準。

三要強化執(zhí)行抓落實。執(zhí)行力是政府工作的生命力，是領導班子的戰(zhàn)斗力，也是一個地方發(fā)展的競爭力。執(zhí)行力強，工作就容易落實；執(zhí)行力差，工作就肯定打折扣?？h委、縣政府工作的核心就是能辦成事，用“馬上辦”、“正在辦”、“辦好了”的實際行動作為服務人民的承諾。具體而言，提高執(zhí)行力，就要提高理解力，正確領會縣委的決策意圖，并使之深化、細化、具體化，不折不扣地落實到具體工作中；就要積極行動，深入一線，靠前指揮，把思路變?yōu)榕e措，把舉措變?yōu)樾袆?，把行動變?yōu)槌晒痪鸵绿糁負?，直面矛盾，在困難面前不低頭，在干擾面前不退縮，善于破解發(fā)展中的難題。要通過項目化管理的方式來提高執(zhí)行力，對已經落實的工作要看效果，對正在落實的工作要講進度，對落實不力的工作要找原因，對沒有落實的工作要查責任，確保各項目標和任務的實現。對于今年確定建設的100個大項目，要集各級干部的全體智慧，凝聚所有的力量，攥緊拳頭，重拳出擊，一項一項的落實。

四是獎勤罰劣抓落實。我在縣委六次全會工作報告中強調：“

要把完成重大任務、應對重大事件作為檢驗和考核干部的主戰(zhàn)場，作為識別和使用干部的主陣地”。什么是重大任務，什么是重大事件，事關經濟社會發(fā)展全局的重點工作就是重大任務、重大事件，就是主戰(zhàn)場、主陣地。形同兩軍打仗，攻上去則升官晉級，攻不上去就要撤官處分。真正使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的有危機，徹底解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。要讓想干事、能干事、會干事、能夠干成事的干部不吃虧、用起來；讓不使勁、平庸無為，甚至調皮搗蛋，搞投機鉆營的人不占便宜，從而形成以業(yè)績論英雄，以貢獻比高低的干部任用機制，在全縣營造務實創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

五是督查督辦抓落實。圍繞重點工作的落實，要形成月督查、季匯報、群眾監(jiān)督、定期通報等工作制度。縣四個班子領導要經常深入所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，調查研究，排憂解難，對重點工作，要定期檢查，跟蹤問效；對突出問題，要親自坐陣，督促解決。有些工作，副局長拿不下來，局長上；局長拿不下來，副縣長上；副縣長拿不下來，縣長上；縣長拿不下來，書記上。工作上的困難，絕對不能服輸，定下的事必須盡全力完成，要把事業(yè)當成家業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，更要當好“督查員”，從現在開始就要對全年工作任務倒排進度，明確時限，加壓緊逼，促進落實?？h委、縣政府督查室、縣重點工作考核辦，要圍繞縣委、縣政府決策，及時分解立項，明確責任主體和時間要求，制訂督查方案，跟蹤督查問效，善于發(fā)現問題，提出整改意見。從第二季度開始，一個季度一個報告，一個季度召開一次大項目建設推進匯報會議，關鍵時候不定時召開，到年終確保決策落實。

總之，今年的工作任務很重，從縣委十四屆六次全會、政協(xié)十二屆三次全會、人大十五屆三次會議到今天的經濟社會發(fā)展工作會議，都是一個基調，重點工作指向了確定建設的100個重點項目，這是我們全縣應該集中抓好的經濟社會發(fā)展工作，需要我們精誠團結、鼎力相助，上上下下形成合力，共同把*的事業(yè)辦好。

同志們，干事創(chuàng)業(yè)，方顯英雄本色；負重奮進，才能勇攀高峰。今年的目標已經明確，前進的號角已經吹響。讓我們攜起手來，戮力同心，真抓實干，以昂揚向上的精神狀態(tài)，飽滿旺盛的工作熱情，奮發(fā)有為的實際行動，在更高起點上促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，為實現*經濟社會發(fā)展的第二次跨越、沖刺全省十強縣做出更大的貢獻！