關(guān)于交通局等五部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作開展情況的報(bào)告
時(shí)間:2022-09-28 03:17:00
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市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組:
按照市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組的安排,近期通過采取聽匯報(bào)、召開座談會、抽查、訪問等方式,對市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作進(jìn)行了督查調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、整體工作進(jìn)展情況
市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局在月日“兩整一創(chuàng)”動員大會后,及時(shí)傳達(dá),深入發(fā)動,認(rèn)真制定實(shí)施方案,積極落實(shí)相關(guān)措施,推動了整治工作的有效開展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,有力推動了整治工作的扎實(shí)開展?!皟烧粍?chuàng)”動員會后,五個(gè)單位立即按照市委、市政府的要求,均成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)組,明確了專職或兼職的工作人員,專門承辦有關(guān)事宜,為“兩整一創(chuàng)”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)和人員保證。五個(gè)單位都結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)制定出各自的實(shí)施方案,就整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治發(fā)展環(huán)境工作做了具體的安排和部署。如:市交通局緊緊圍繞從群眾反映最強(qiáng)烈的地方抓起,從群眾要求最迫切的事情做起,經(jīng)過市局認(rèn)真研究,明確了貫穿一條主線,抓好五個(gè)重點(diǎn)的工作思路。貫穿一條主線,就是要貫穿《行政許可法》的貫徹實(shí)施這條主線。抓好五個(gè)重點(diǎn)就是:⒈集中清理行政許可事項(xiàng);⒉加大政務(wù)公開力度;⒊加大運(yùn)輸市場整頓力度;⒋使公路建設(shè)成為樹立交通形象的亮點(diǎn);⒌加強(qiáng)行政效能監(jiān)察。通過思路的明確,重點(diǎn)的把握,有力地推動了交通部門“兩整一創(chuàng)”工作的開展。交通征稽分局在制定的《實(shí)施意見》中,緊扣自身實(shí)際,從政務(wù)公開、治理公路三亂、制止奢侈浪費(fèi)和嚴(yán)格勞動紀(jì)律四個(gè)方面對全系統(tǒng)廣大干部職工做了具體的要求。比如在制止奢侈浪費(fèi)方面,他們制定了七個(gè)嚴(yán)禁,對于違反規(guī)定的,實(shí)行嚴(yán)格的第一責(zé)任人追究制。在執(zhí)行勞動紀(jì)律中,對于違反有關(guān)勞動紀(jì)律的,每遲到一次,正式工要扣除當(dāng)日補(bǔ)助的,臨時(shí)工要扣除當(dāng)日工資的;每曠工一天,正式工要扣除當(dāng)日補(bǔ)助,臨時(shí)工要扣除當(dāng)日工資;對于不遵守辦公室工作紀(jì)律的,每發(fā)現(xiàn)一次,要扣除當(dāng)日工資。通過嚴(yán)格的制度規(guī)范,為“兩整一創(chuàng)”工作提供了有力的保障。市郵政局為了做好《方案》的制定,局“兩整一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)組專門組織綜合辦公室、人力資源部、督察保衛(wèi)部、工會辦公室等機(jī)關(guān)部室和各基層黨團(tuán)組織,通過召開座談會等形式,廣泛征求基層職工和黨員干部的意見建議,為制定方案掌握第一手資料,使制定的方案更切合實(shí)際。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入發(fā)動,做好了傳達(dá)、貫徹和落實(shí)工作。五個(gè)單位都把深入學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識作為做好“兩整一創(chuàng)”工作的前提和基礎(chǔ),對書記、市長的講話和市委、市政府下發(fā)的《實(shí)施意見》和《總體方案》進(jìn)行了深入的傳達(dá)和貫徹。五個(gè)單位召開關(guān)于“兩整一創(chuàng)”的專題會議都不下三次,而且通過多種形式對“兩整一創(chuàng)”工作進(jìn)行了廣泛的宣傳動員。如市安監(jiān)局在動員大會之后,立即召開局機(jī)關(guān)全體人員會議,對《意見》和《方案》的精神做了傳達(dá),隨后召開了由各縣局長、紀(jì)檢組長及市局全體干部職工參加的系統(tǒng)動員大會,對該項(xiàng)工作的開展做了進(jìn)一步的部署,之后又召開專題會議,研究決定在日報(bào)整版刊登市安監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作內(nèi)容,向社會公開該局工作職責(zé)、行政職能、服務(wù)承諾、辦事程序、辦事時(shí)限、責(zé)任追究等,并將行政許可方面的生產(chǎn)許可證管理、安全評價(jià)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目的立項(xiàng)管理等予以公示。市公路局除做好大會動員外,還以支部為單位,多次組織學(xué)習(xí)討論書記、市長的講話,形成了“優(yōu)化環(huán)境人人有責(zé),創(chuàng)新環(huán)境人人參與”的濃厚氛圍。市郵政局建立了日常學(xué)習(xí)制度,確定機(jī)關(guān)單位每天下午::為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,生產(chǎn)單位根據(jù)替班制度,分兩批上午或下午學(xué)習(xí),把生產(chǎn)經(jīng)營和學(xué)習(xí)活動有機(jī)結(jié)合起來,保證了學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,做到了學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化,他們還采取專題討論、典型引路等靈活的學(xué)習(xí)形式,保證了學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。
(三)查找問題,立足整改,確保整治工作見到實(shí)效。五個(gè)單位全部公布了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境舉報(bào)報(bào)訴電話和行政效能監(jiān)督電話,普遍設(shè)立了意見箱,全部聘請了社會監(jiān)督員,公開接受社會的監(jiān)督。交通征稽分局、郵政局、交通局還通過召開老干部座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、黨員和中層干部座談會,以問卷、對話和談心等多種形式,通過多種渠道認(rèn)真查找問題,深刻剖析原因。在此基礎(chǔ)上,他們采取針對性的措施,加大整改力度,取得了整頓工作的實(shí)際效果。如市公路分局針對政務(wù)公開不全面,不及時(shí),不方便等問題,制定出臺了《政務(wù)公開實(shí)施方案》,將政務(wù)公開的內(nèi)容分為對外和對內(nèi)兩個(gè)部分,把個(gè)職能科室重新進(jìn)行細(xì)化、落實(shí),將分局的行政職能、職責(zé)范圍、辦事程序、辦事時(shí)限、違法違紀(jì)的投訴途徑、處理辦法、執(zhí)法項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等五項(xiàng)內(nèi)容全部向社會公開,將機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、人事任免、職稱評聘、集資建房等情況、公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)情況等六項(xiàng)內(nèi)容全部向分局內(nèi)部公開,公開中他們充分利用分局局域網(wǎng)、公告欄等平臺,提高了公開的效果。為了使工作落到實(shí)處,他們還成立了“兩整一創(chuàng)”督查組,重點(diǎn)督查分局干部職工的思想、工作作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)收隊(duì)伍形象和整改措施的落實(shí),務(wù)求取得工作的實(shí)效。市交通征稽分局針對六方面突出問題,采取建章立制、對號入座、具體到人的辦法,強(qiáng)化了整改的落實(shí)。針對工作作風(fēng)漂浮,領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)不利的問題,他們重申有關(guān)制度,明確要求每月分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下鄉(xiāng)不得少于七天,科室長不得少于十天;針對創(chuàng)新氛圍淡薄,征稽職工學(xué)習(xí)不夠的問題,他們開展了“學(xué)振超精神、創(chuàng)行業(yè)新風(fēng)”學(xué)習(xí)活動;針對制度形同虛設(shè),勞動紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的問題,他們出臺了考勤管理制度;針對機(jī)關(guān)效率低下,為民服務(wù)意識不強(qiáng)的問題,他們開展了“六講、六反對、爭當(dāng)六種人”活動;針對機(jī)制浮光掠影,廉政建設(shè)完善不夠的問題,他們實(shí)行了“五廉”制度;針對法制意識淡薄,行政執(zhí)法程序不嚴(yán)的問題,他們在七月份開展了學(xué)習(xí)宣傳“法律月”活動。從整體上帶動了工作。市交通局在查找問題階段,力爭把單位和個(gè)人的問題找準(zhǔn)找透,通過適時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,在班子成員員中進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評與自我批評,在干部職工隊(duì)伍中也開展了自查自糾,取得了明顯成效,同時(shí),他們把教育和整治緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)肅查處影響交通形象的行為,對于典型案件做到了快查快結(jié),公開通報(bào)。他們還專門組成督查組,進(jìn)行明查暗訪,對在整頓期間發(fā)生影響交通形象的,除對當(dāng)事人嚴(yán)肅查處外,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。市安監(jiān)局將安監(jiān)部門對各煤礦的督查整改情況通過晉中日報(bào)予以通報(bào),對各縣關(guān)井情況進(jìn)行了通報(bào),將部門職責(zé)、辦事程序、時(shí)限、服務(wù)承諾等進(jìn)行了公開,并按照《行政許可法》要求,清理了項(xiàng)許可項(xiàng)目。市郵政局針對九方面問題,嚴(yán)肅對待,截止目前,共下達(dá)限期整改通知份,現(xiàn)場批評有關(guān)責(zé)任人員人,收集群眾意見條,認(rèn)認(rèn)真真抓好了整改。
二、存在問題
在督查調(diào)研中,五個(gè)單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作中還存在以下幾方面不足:
(一)沒有從根本上樹立服務(wù)意識。開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作的目的是要達(dá)到轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)依法行政、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。核心問題是要擺正位置,真正樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。幾個(gè)單位在整治過程中,確實(shí)下了力氣,針對存在問題都制定了一系列的制度辦法和措施,但是仍未形成一個(gè)以服務(wù)為中心的良好氛圍,大部分干部職工的思想意識并沒有起到很大的觸動,取得的一些改觀,僅僅是由于這段時(shí)間抓的緊,或者是迫于一些制度的約束不得以而為之,很容易導(dǎo)致抓一抓緊一緊,稍放松就反彈的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)有些單位虛于應(yīng)付。這主要是一個(gè)認(rèn)識問題,有些單位沒有把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,僅滿足于開個(gè)會,發(fā)個(gè)文件,工作華而不實(shí),查擺的問題難以緊扣優(yōu)化環(huán)境的主題,找出制約優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的主要問題很可能流于形式、走了過場,只等一陣風(fēng)過后就完事大吉。從向市優(yōu)化辦上報(bào)的工作動態(tài)和信息上也可看出,大部分單位存在報(bào)送數(shù)量少,報(bào)送不及時(shí)等問題,從這個(gè)側(cè)面也反映出在這項(xiàng)工作上投入精力不足,實(shí)質(zhì)性進(jìn)展不大。各單位通過各種形式對自身存在的問題進(jìn)行了查擺,并制定了相應(yīng)的整改措施,但一些措施只停留在書面上,缺乏強(qiáng)有力的責(zé)任追究辦法,體現(xiàn)不了落實(shí)的力度和效果。
(三)在建立長效機(jī)制方面有所欠缺。大多數(shù)單位還是把這次整治工作作為一項(xiàng)短期任務(wù),沒有把整治工作和整體工作緊密結(jié)合起來,更沒有在建立和完善長效機(jī)制上做文章,標(biāo)本兼治、綜合治理的措施跟不上。
三、意見建議
通過這次督查調(diào)研,我們認(rèn)為,在下一步的整治工作中要注意以下幾方面工作。首先,要進(jìn)一步提高認(rèn)識。尤其要把各單位“一把手”的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變過來,要樹立正確的發(fā)展觀和政績觀,樹立大局意識,增強(qiáng)責(zé)任意識,注重機(jī)關(guān)干部職工的思想教育,提高保持良好作風(fēng)的自覺性。其次,要樹立長期作戰(zhàn)意識。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作做為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來做,市政府應(yīng)自始自終把這項(xiàng)工作抓在手上,各單位要以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立起以制度管人,靠制度辦事的長效機(jī)制,避免短期行為。第三,要加大考核力度。要把整治工作列入政府的考核內(nèi)容,明確對各類影響我市發(fā)展環(huán)境行為的懲處辦法,以及對發(fā)生該行為單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究辦法,建立一個(gè)客觀合理的考核機(jī)制,加大組織處理力度。
二四年七月十五日