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旗從建立和完善老干部“三個機制”入手，重視落實老干部“兩個待遇”，切實保障了老干部的各項需求，有力夯實了老干部工作基礎，使老干部各項工作在創(chuàng)新發(fā)展中穩(wěn)步推進。據(jù)××年月份統(tǒng)計，全旗有離休干部××名，平均年齡××歲，享受盟市級待遇名，縣處級待遇××名，科局級待遇××名。

完善機制，落實待遇。在落實老干部生活待遇方面，旗從解決老干部關心的熱點、難點問題出發(fā)，先后研究制定出臺了《關于完善離休干部離休費、醫(yī)療費保障機制和財政支持機制的實施意見》、《旗離休干部醫(yī)療管理辦法（試行）》、《旗離休干部定點醫(yī)院管理辦法（試行）》等配套政策措施，從機制上保證了老干部“兩費”的落實。在具體實施中，堅持優(yōu)先發(fā)放老干部離休費，做到按月及時足額兌現(xiàn)，多次召開相關部門協(xié)調會，重點解決了老干部的醫(yī)療費清兌和納入財政預算等問題?！痢聊暌淮涡郧鍍锻锨防细刹酷t(yī)療費××萬元，兌現(xiàn)當年老干部醫(yī)療費××萬元；截止××年公務員之家版權所有底，共結算老干部醫(yī)療費××萬元，工作力度之大，解決之徹底在老干部工作中前所未有。從××年開始，旗財政每年按老干部實有人數(shù)和人均萬元標準做足醫(yī)療費預算，××年在可用財力十分緊張的情況下，專門安排老干部醫(yī)療費××萬元。為方便老同志的就醫(yī)需求，設立市、旗兩級老干部定點醫(yī)院，對全旗老干部醫(yī)療費管理工作進行較大調整，由旗財政直接與醫(yī)院結算住院費，較好地解決了老干部就醫(yī)個人墊付多、手續(xù)繁瑣、報銷困難等問題。加強老干部醫(yī)療費管理，引入激勵和約束機制，采取老干部醫(yī)療費獎勵制度，按比例兌現(xiàn)了××年度節(jié)約醫(yī)療費的××名老干部獎勵資金××萬元。

在實現(xiàn)“三個機制”平穩(wěn)運行的同時，旗采取切實有效措施，使老干部政治待遇得到進一步落實。將老干部理論學習作為加強老干部思想政治工作的首要任務，注重改進工作形式和內容，通過組織老干部列席重要會議、參觀考察，開展老干部學習日、座談會、通報會、讀書班等活動，針對老干部關心的熱點問題講實情、講政策，與老干部溝通、交換意見，豐富老干部學習內容，開拓了老干部的視野。注重調查研究和入戶走訪，確保老干部待遇落到實處?！痢聊瓿?，旗老干部局同志在走訪中了解到老干部××××同志曾經參加過葛根廟起義，但是沒有落實武裝起義人員相關待遇，老干部局的同志經過多方查找老同志的戰(zhàn)友，并取得相關的證實材料，及時上報旗委組織部，在較短時間內為××××老同志落實了抗戰(zhàn)干部待遇。旗還重視加強了老干部黨組織建設，針對老干部黨總支中黨員居住分散、組織活動較難的實際，及時調整、撤并部分支部；為在海拉爾區(qū)居住的老干部黨員組建了個支部，解決了異地居住黨員過組織生活困難的問題；充分利用黨支部換屆時機，積極與老同志們溝通，選舉思想過硬、理論水平較高、身體較好的老同志、老干部擔任支部書記。通過行之有效的措施，老干部黨組織建設取得顯著成效，目前全旗老干部轄個支部，其中：老干部支部個，軍隊離退休支部個，局機關支部個。老干部黨總支第二支部進入全市先進離退休支部行列，××及××××、××、××等同志還分別被評為全區(qū)老干部先進個人和全市先進離休老干部。

強化服務，保障需求。強化對老干部的服務、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。在硬件建設上，旗加大對老干部活動中心的投入，投資××余萬元新建和擴建老干部活動場所，××年在新建的文體活動中心內增設老干部活動室，使老干部活動中心由原來不足××平方米擴增到××××平方米。在軟件設施上，針對活動中心器械設備較少的實際，投資萬余元購進了適合老年人運動、具有保健功能的運動器和按摩椅等四套器材。同時在完善軟硬件建設基礎上，以老干部活動中心為依托，開展了一系列豐富多采的文體娛樂活動。關心老干部文化生活，每年為老干部閱覽室訂閱××種以上報刊雜志，滿足老公務員之家版權所有同志讀書看報的需要；成立老年大學，為老同志終身學習創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；購置價值××××余元的光盤供老干部觀看，使老同志學習更加生動直觀。注重調動老干部參與社會管理、關心下一代等工作的積極性，為老同志在發(fā)揮余熱提供條件，已有××名老同志擔任旗紀檢、工商部門特邀的黨風廉政建設監(jiān)督員和行風監(jiān)督員。通過舉辦“珍惜現(xiàn)在、勿忘歷史”圖片展、制作反映老干部各歷史時期工作生活光牒等系列活動，加大對老同志們高尚品質的宣傳，先后在《老年世界》雜志、《××××日報》、《自治區(qū)老干部工作簡報》上進行報道。還從解決老干部實際問題入手，投入萬元維修老干部活動室，在室內增設水沖式衛(wèi)生間，解決了多年來老人入廁難的問題；落實老干部聯(lián)系戶制度，增加了對身邊無子女的老同志的經常聯(lián)系，優(yōu)先調配舒適的車輛供老干部使用，切實為他們做好服務。

建設隊伍，轉變作風。建設一支學習型、服務型的老干部工作隊伍，關系到老干部的切身利益，關系到黨和政府的形象。旗老干部工作部門情系老干部心為老干部，把黨的溫暖送給每一位老干部。在具體工作中從基礎工作入手，嚴格規(guī)范機關管理；完善政務公開制度，對老干部醫(yī)療費、大額資金使用情況進行張榜公布，接受老干部和職工的監(jiān)督；抓好崗位責任制落實，做到崗位明確，責任到人。通過強化約束和激勵機制，極大地調動了工作人員的工作積極性和工作熱情，干部隊伍素質得到整體提升，有兩名同志先后受到自治區(qū)的表彰。他們用實際行動樹立了良好形象和威信，贏得了廣大老干部的擁護和信任，推進了老干部各項工作的開展。