導(dǎo)語：關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的號(hào)召，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，促進(jìn)我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。經(jīng)局研究，決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將提高辦事效率，節(jié)約工作時(shí)間與合理利用資料，杜絕鋪張浪費(fèi)共同作為本次活動(dòng)的中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材為重點(diǎn)。加強(qiáng)制度規(guī)范，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，培育節(jié)約行為，使機(jī)關(guān)工作人員能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。提高機(jī)關(guān)工作人員的社會(huì)責(zé)任感，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求體現(xiàn)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，爭(zhēng)做節(jié)約的表率，實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)整體對(duì)外形象的再提升，爭(zhēng)取到2008年末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)以2007年度為基準(zhǔn)下降10%以上。

二、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)工作措施。

1、節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率。全縣交通系統(tǒng)各單位要把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)同推進(jìn)效能建設(shè)、促進(jìn)“三個(gè)服務(wù)”、創(chuàng)建文明單位等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化干部職工的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，科學(xué)合理地安排工作，提高工作效率和工作水平。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，克服形式主義。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，充分利用方便快捷的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，傳遞機(jī)關(guān)的決策和部署，了解掌握基層的工作情況。嚴(yán)格控制公務(wù)活動(dòng)規(guī)模，深入基層調(diào)查研究、檢查工作，必須輕車簡(jiǎn)從，減少迎送陪同，避免重形式、講排場(chǎng)。禁止借各種參觀、學(xué)習(xí)、考察名義游山玩水。取消和避免各種形式主義的檢查評(píng)比活動(dòng)，壓縮差旅費(fèi)開支。

3、杜絕浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能降耗。

①節(jié)約用電。根據(jù)交通系統(tǒng)各單位機(jī)關(guān)辦公條件，白天辦公室能不開燈的盡量利用自然光照，杜絕“長明燈”現(xiàn)象；盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗，教育職工養(yǎng)成下班前隨手關(guān)閉電源的好習(xí)慣。嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，夏季不低于攝氏26度、冬季不高于攝氏20度。

②節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)和管理，要求職工必須隨手關(guān)水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

③節(jié)約使用辦公用品。要嚴(yán)格控制打印、復(fù)印數(shù)量，打印和復(fù)印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用；正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備，延長使用壽命，節(jié)省油墨等耗材，使用過的信封、復(fù)寫紙、曲別針、大頭針等用品，有使用價(jià)值的，要繼續(xù)使用；嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等的印刷數(shù)量。

④節(jié)約話費(fèi)開支。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，減少使用辦公電話非工作所用，通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，長話短說，杜絕電話聊天現(xiàn)象。

⑤節(jié)約用車。嚴(yán)格公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)和編制管理,健全公務(wù)用車使用制度。加強(qiáng)公車燃油管理，實(shí)行定車、定點(diǎn)加油制度，努力降低燃油消耗。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車，非緊急公務(wù)在城市內(nèi)盡量乘坐公交車。嚴(yán)禁公車私用。積極探索公務(wù)用車制度改革。同時(shí)，加強(qiáng)公務(wù)車輛的安全、維修費(fèi)用等的管理。

⑥嚴(yán)格公務(wù)接待管理，原則上不搞超規(guī)格接待。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研、指導(dǎo)工作，無特殊情況的，一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待，各辦公室在接待中，必須合理掌握菜肴數(shù)量，避免食物浪費(fèi)。

（二）建設(shè)優(yōu)質(zhì)道路工程，做好日常養(yǎng)護(hù)管理。

一是合理利用線位資源。通過詳細(xì)調(diào)查土地的情況，進(jìn)行分類研究，將土地占用情況作為路線方案選擇和優(yōu)化的重要指標(biāo)，盡量避讓基本農(nóng)田和經(jīng)濟(jì)作物區(qū)，充分利用老路、荒坡地、廢棄地、劣質(zhì)地，優(yōu)先選擇能夠最大限度節(jié)約土地、保護(hù)耕地的方案。

二是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在環(huán)境和技術(shù)條件許可的情況下，采取低路堤和淺路肩方案，減少高填深挖，注意填挖平衡。

三是重視公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)日常巡查管理，每天上路巡查并形成通報(bào)，每月兩次對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。在冬季及汛期等特殊氣候來臨時(shí)，從人員、機(jī)械設(shè)備、材料等方面做好公路防雪防滑準(zhǔn)備，保證公路積雪及時(shí)清掃，橋涵及排水設(shè)施技術(shù)狀況良好。對(duì)農(nóng)村公路存在水毀隱患的路面和水毀工程及時(shí)搶修，督促協(xié)調(diào)有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村等抓好公路的路基護(hù)坡、行道樹補(bǔ)栽和日常養(yǎng)護(hù)管理，切實(shí)提高公路的抗災(zāi)害能力。

（三）加強(qiáng)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)集約化，推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。

1、在道路貨運(yùn)方面，重點(diǎn)扶持專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，為其提供各種便利服務(wù)，引導(dǎo)道路貨運(yùn)運(yùn)力向廂式化、重型化、專用化、社會(huì)化方向發(fā)展。要加大稽查部門的日常嚴(yán)管和集中整治，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營和違章行為進(jìn)行監(jiān)督查處，規(guī)范其經(jīng)營，提高運(yùn)輸效率。同時(shí)利用各種宣傳方式，及時(shí)提供乘車信息，減少空車率，提高使用能效。

2、加快淘汰老舊車船，凡到達(dá)使用年限，不符合檢測(cè)要求的堅(jiān)決予以清理。對(duì)維修企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督管理，提高審批級(jí)別。逐步探索和引導(dǎo)各客運(yùn)班線汽車使用液化氣、天然氣等燃料，減少經(jīng)營成本、節(jié)約燃油資源。

3、加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站和交管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，積極探索“兩站合一”模式，實(shí)現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)功能的規(guī)范化、科學(xué)化和實(shí)效化。

（四）解放思想，在節(jié)支的同時(shí)加大創(chuàng)收力度。

各單位各部門在開展增收節(jié)支活動(dòng)中要認(rèn)真研究增收、節(jié)支與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系，將增收節(jié)支與實(shí)際工作一起謀化，共同發(fā)展。運(yùn)政征收單位要依法加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收，確保規(guī)費(fèi)收入穩(wěn)定增長。各規(guī)費(fèi)征收部門要按照“強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)征管，嚴(yán)格規(guī)范，堵塞漏洞”的工作方針，依法征費(fèi)，從源頭上加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收，把該收的都收起來，進(jìn)一步加大規(guī)費(fèi)稽查力度，加強(qiáng)規(guī)費(fèi)收入分析與預(yù)測(cè)，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)源管理，保證規(guī)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長。各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，依托部門優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)，拓寬渠道，謀求發(fā)展，盡快走上經(jīng)營、管理、發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入的快速增長。

三、方法步驟

創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)從2008年元月1日起至2009年元月15日止，共分三個(gè)階段。

（一）宣傳教育和查擺階段（元月1日—2月15日）

1、加強(qiáng)宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度，積極宣傳黨中央、國務(wù)院、省交通廳、縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要講話及省、市有關(guān)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，大力宣傳節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的重要性和重要意義，宣傳國家有關(guān)節(jié)約的法律法規(guī)和方針政策。從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型交通的重要性，努力在機(jī)關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)全體工作人員的節(jié)約意識(shí)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

2、深挖思想根源，掌握實(shí)情，自覺做到邊查邊改。交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解本單位資源、能源消耗及使用情況，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)燃油為重點(diǎn)，通過節(jié)約減少支出、全面檢查、數(shù)據(jù)說明，認(rèn)真查擺本單位存在的大手大腳浪費(fèi)問題，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺性；在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)指導(dǎo)和規(guī)劃，制定切實(shí)可行的節(jié)約措施，明確節(jié)約目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)節(jié)約活動(dòng)。

（二）工作推進(jìn)和建立長效機(jī)制階段（2月16日—11月30日）

1、強(qiáng)化監(jiān)督，深入開展綜合節(jié)約工作。針對(duì)交通系統(tǒng)部門和單位中存在的問題，積極宣傳推廣節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材等措施。要以查擺階段研究確定的定額標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使本年度辦公經(jīng)費(fèi)節(jié)約10％以上。

2、建章立制，建立創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)節(jié)約工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)約目標(biāo)責(zé)任制，使各項(xiàng)節(jié)約措施落到實(shí)處。努力在工作的各層面建立厲行節(jié)約的制度，制定更加嚴(yán)格的節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水等標(biāo)準(zhǔn)和制度，形成長效管理機(jī)制，堵塞浪費(fèi)的漏洞。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)各單位機(jī)關(guān)不斷改進(jìn)工作，努力使節(jié)約活動(dòng)形成良性循環(huán)。

（三）樹立典型、交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)表彰階段（2008年12月1日—2009年1月15日）

1、樹立典型、以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)成果。總結(jié)推廣節(jié)約的先進(jìn)典型事例，適時(shí)開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，全面提高創(chuàng)建活動(dòng)整體水平，把節(jié)約活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，確保節(jié)約活動(dòng)取得實(shí)效。

2、全面總結(jié)節(jié)約活動(dòng)成果，對(duì)在開展“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大干部職工立足本職、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作、為“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”再立新功。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為把創(chuàng)建交通節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)落到實(shí)處，成立局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：梁峰

副組長：陳曉明付明陳夫建蔡揚(yáng)焦正奇

成員：局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱麗兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。局屬各單位要比照成立相應(yīng)組織，結(jié)合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，于2008年元月5日前報(bào)局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二〇〇七年十二月二十八日