縣交通局二○○七年綜治工作總結(jié)

時間:2022-01-04 11:23:00

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交通局二○○七年綜治工作總結(jié)

交通局二○○七年綜治工作,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展平安建設(shè),健全七個機制,強化領(lǐng)導(dǎo),完善制度,加強教育,嚴密安全防范,做到安全文明并舉,軟硬件齊上,營造了良好的綜治環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實管,健全綜治日常工作機制

我局始終以改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā),把綜治工作放到重要位置,認清綜治形勢,抓綜治,保穩(wěn)定,促發(fā)展,以領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,一級對一級負責(zé),推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,緊緊圍繞交通工作大局,開展創(chuàng)建平安單位活動,制定計劃,定期檢查,召開會議,印發(fā)文件,穩(wěn)步推進,帶動各項綜治措施的落實。堅持綜治工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促所屬單位做好綜治工作。局印發(fā)了綜治年度計劃和法制宣傳教育計劃,按計劃組織了2次檢查,提出整改建議5條,對被查單位量化考核,堅持半年小結(jié),全年總結(jié),整體工作水平逐年提高。局長梁峰經(jīng)常過問綜治工作,宏觀把握,微觀入手,為綜治工作排憂解難,分管局長陳曉明親自抓,親自管,經(jīng)常帶對開展綜治檢查,現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)解決。

二、完善責(zé)任,獎懲兌現(xiàn),健全綜治責(zé)任制

我局堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,逐級建立綜治責(zé)任制,確定目標(biāo),制定措施,分解任務(wù)。二月份,在交通工作會議上,綜治工作與其他工作同總結(jié)、同表彰、同獎懲、同部署,層層簽訂綜治責(zé)任制,簽訂率100%,使目標(biāo)管理形成網(wǎng)絡(luò)。

三、加強建設(shè),嚴格制度,健全綜治隊伍建設(shè)機制

局始終把綜治組織建設(shè)作為推動綜治工作的重要保障。督促各單位穩(wěn)定綜治組織和隊伍,充分發(fā)揮職能作用。局通過培訓(xùn)教育整頓手段,提高綜治人員、值班人員素質(zhì)。積極組織交通系統(tǒng)綜治人員參加綜治培訓(xùn)。局還進一步加強綜治例會、檢查、報告制度和安全文明制度,定期召開綜治例會,上傳下達,溝通信息,總結(jié)部署工作,推進綜治工作規(guī)范化、制度化。

四、推進創(chuàng)建,夯實基礎(chǔ),健全平安建設(shè)機制

以創(chuàng)建平安單位為載體、為動力,制定印發(fā)《交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安單位實施方案》,轉(zhuǎn)發(fā)了縣綜治委平安單位考核實施細則,大力宣傳平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進一步夯實基礎(chǔ),保持成績,延伸鞏固,完善提高,推進平安建設(shè)。全系統(tǒng)創(chuàng)建平安單位活動,典型引路,動態(tài)控制,實現(xiàn)平安建設(shè)再上新水平。加強機關(guān)小區(qū)管理,摸索經(jīng)驗,研究措施,結(jié)合文明創(chuàng)建,搞好值班站崗、日常巡邏和環(huán)境衛(wèi)生工作,保持小區(qū)良好秩序。上級綜治檢查組蒞臨我局檢查綜治工作,予以很高的評價。

五、強化教育,增強觀念,健全法制宣傳教育機制

綜治工作以強化教育入手,以人為本,堅持抓好平時,突出重點,形式多樣,務(wù)求實效。平時,抓好常規(guī)宣傳,部署宣傳標(biāo)語、宣傳欄、黑板報等,并以文明市民學(xué)校為陣地,每月學(xué)法2次以上。適時進行階段總結(jié),編發(fā)簡報。突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)營管理等重點人員的普法,學(xué)好《憲法》和交通專業(yè)等重點法律法規(guī),組織了思想作風(fēng)法紀業(yè)務(wù)培訓(xùn),每個執(zhí)法人員達到40學(xué)時,邀請省、市交通廳局和法制辦授課和現(xiàn)場指導(dǎo),在全系統(tǒng)掀起學(xué)法高潮,遵紀守法蔚然成風(fēng)。通過宣傳月、宣傳臺、培訓(xùn)、考試等形式,寓教于樂,組織普法考試4次,參考人數(shù)達800余人,使法制綜治觀念深入人心。目前“五五”普法全面開展,干群法制觀念必將進一步提高。

六、加強防范,保障安全,健全防范工作機制

安全是平安建設(shè)的基礎(chǔ),我局著眼預(yù)防,加強“人防、物防、技防”工作,以“三防”為重點,認真落實群防群治、值班站崗、看樓護院等措施,死看硬守,印發(fā)了治安防控體系建設(shè)的意見和創(chuàng)建平安單位實施方案,局重申進一步加強值班站崗和查崗查哨工作,加大查崗力度,對值班不落實的,進行了通報批評。局機關(guān)投資三千余元對重點部位安置防盜報警器,強化技防,從而預(yù)防了各類事件發(fā)生,實現(xiàn)全年安全無案件。

七、排查矛盾,調(diào)處糾紛,健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。充分發(fā)揮“兩委”作用,立足實際,強化措施,抓好信息,掌握主動,事先介入,深入細致處理同志間的摩擦和糾紛,民事調(diào)解率和成功率均達100%。二月份開展矛盾糾紛集中排查活動,全面摸排矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,實行邊排查邊調(diào)處。宣傳貫徹禁止習(xí)練政策,幫教后進樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例練習(xí)者。全年完善了矛盾糾紛派查調(diào)處報表制度,較好預(yù)防矛盾激化。

總之,二○○七我局綜治工作,在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下,群策群力,持之以恒,取得較好成績。在今后工作中,認真貫徹落實“三個代表”的重要思想和十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,求真務(wù)實,拼搏進取,取得綜治工作更優(yōu)異成績。

渦陽縣交通局

二○○七年十二月