導(dǎo)語(yǔ)：縣委在全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與改革開(kāi)放相伴而生，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如影隨行，說(shuō)到底，是改革開(kāi)放的結(jié)果，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、逐步發(fā)展壯大的歷程。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)壯大，不僅擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量，推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，而且在很大程度上改變了人們的思想觀念和行為方式。從我縣來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在興縣富民的偉大實(shí)踐中發(fā)揮了舉足輕重的重要作用。第一，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，日益成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。20*年，我縣民營(yíng)企業(yè)總數(shù)達(dá)到280戶(hù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)完成24.4億元，實(shí)繳稅金1.49億元，占財(cái)政收入的36.2%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅在總量上占據(jù)了縣域經(jīng)濟(jì)的很大份額，而且正在成為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量。第二，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提高了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，極大地促進(jìn)了體制改革和對(duì)外開(kāi)放。全縣的商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)集貿(mào)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，98%以上由個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整和國(guó)有集體企業(yè)改革創(chuàng)造了條件，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極參與下，我縣國(guó)有企業(yè)基本上已轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)在解決經(jīng)營(yíng)人才、置換與注入資本、接納職工再就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。第三，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快了我縣工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，增加了城鄉(xiāng)就業(yè)崗位。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，全縣初步建立了以機(jī)電、建材、造紙、玻璃為主的工業(yè)體系，形成了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了比較完善的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和配套服務(wù)體系，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步提高，全縣工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅成為農(nóng)民就業(yè)增收的主渠道，而且對(duì)吸納城鎮(zhèn)職工就業(yè)也起到了重要作用。目前，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)2.54萬(wàn)人。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在不少問(wèn)題。一是環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｕ卟黄降?，?yōu)惠難落實(shí)，普遍存在著融資難、用地難、人才缺的問(wèn)題。二是總量和規(guī)模偏小。20*年我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在全市排第四，全市營(yíng)業(yè)收入億元以上的民營(yíng)企業(yè)共有30家，我縣僅有2家，份額不足7％。三是水平偏低。民營(yíng)企業(yè)不同程度地存在自主創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)集中度不高的問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理方式還比較落后。四是發(fā)展氛圍還不夠濃厚。全民創(chuàng)業(yè)的文化還沒(méi)有真正形成，創(chuàng)業(yè)的激清和熱情還沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

當(dāng)前，我們所處的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，即有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，能否抓住機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，如期完成“八大”重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展，很關(guān)鍵一條就是能不能調(diào)動(dòng)各方面的力量來(lái)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因?yàn)?，只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，才能形成“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”的良好局面，才能不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展后勁，促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把蘊(yùn)藏在人民群眾中的巨大生產(chǎn)力釋放出來(lái)，促進(jìn)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)百舸爭(zhēng)流、競(jìng)相發(fā)展，使其盡快成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量。

二、加大力度，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，要同時(shí)抓住發(fā)展和提高這兩個(gè)方面，堅(jiān)持在加快發(fā)展中提高，在不斷提高中發(fā)展。要按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針，努力營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠的良好發(fā)展氛圍，全面開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。具體的講要：突出一個(gè)載體，推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新，走好四條路，搭建五個(gè)平臺(tái)，增強(qiáng)五種意識(shí)。

突出一個(gè)載體：

以縣城為主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、大舞臺(tái)。要充分發(fā)揮縣城和小城鎮(zhèn)的載體作用，讓政策優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為投資者的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)政策吸引、產(chǎn)業(yè)配套、要素集聚等方式，促使更多的民營(yíng)企業(yè)到中心城鎮(zhèn)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)，興建加工園區(qū)、貿(mào)易園區(qū)和種植養(yǎng)殖園區(qū)，以此推動(dòng)城市化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。縣經(jīng)濟(jì)局和縣集中區(qū)要聯(lián)合在工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)建中小民營(yíng)及微小企業(yè)孵化園，*鎮(zhèn)、黑魚(yú)泡鎮(zhèn)也要同工業(yè)集中區(qū)對(duì)接，利用近郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)確立自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集中擺放規(guī)模型民營(yíng)項(xiàng)目。

推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新：

（一）推進(jìn)體制創(chuàng)新。要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)由單一的業(yè)主制和“家庭經(jīng)營(yíng)”向投資主體多元化和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。具有一定規(guī)模和條件的民營(yíng)企業(yè)要先行一步，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建有限責(zé)任公司、股份制公司和股份合作制企業(yè)，建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與國(guó)際慣例相接軌的產(chǎn)權(quán)制度。要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)搞活資本運(yùn)營(yíng)，提供條件，支持民營(yíng)骨干企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)兼并、購(gòu)買(mǎi)、租賃、聯(lián)合等方式，實(shí)施低成本擴(kuò)張。小企業(yè)要破除“寧當(dāng)雞首，不當(dāng)鳳尾”的心理障礙，敢于“攀龍附鳳”，千方百計(jì)打進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)的生產(chǎn)鏈條，提高企業(yè)整體水平。

（二）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研單位的聯(lián)合與合作，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)、引進(jìn)人才、聯(lián)合開(kāi)展、技術(shù)入股、租賃實(shí)驗(yàn)室等多種方式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引進(jìn)新技術(shù)，建設(shè)新項(xiàng)目。具有一定規(guī)模、市場(chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)，要積極建立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上水平。中小企業(yè)管理、金融服務(wù)、科技服務(wù)等部門(mén)，要積極支持重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)改造和科技開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取有更多的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和擴(kuò)能改造項(xiàng)目列入國(guó)家和省投資計(jì)劃。

（三）推進(jìn)管理創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)要積極探索建立高效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，提高管理水平。特別是要加強(qiáng)信用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、信息化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。民營(yíng)企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野、更新理念，正確集訓(xùn)自我、提高自我、完善自我。進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓精神，創(chuàng)新意識(shí)，致富思源，富而思進(jìn)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)以自律，重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。以企業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)和自身敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信守法的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

走好四條路：

第一，走全面開(kāi)放之路。切實(shí)做到全縣范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域全部對(duì)民營(yíng)放開(kāi)，做到“民資、民投、民有、民管、民營(yíng)、民享”。進(jìn)一步鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)從事第三產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投資交通、通信、旅游、服務(wù)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)的行業(yè)，以及科技、教育、信息咨詢(xún)?yōu)榇淼男滦托袠I(yè)，經(jīng)營(yíng)交通、城市公用服務(wù)設(shè)施和其它基礎(chǔ)設(shè)施。

第二，走多極發(fā)展之路。圍繞“小動(dòng)物、大經(jīng)濟(jì)”，資源產(chǎn)品加工，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代物流業(yè)以及“五小”創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)做文章，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)村干部帶頭下海興辦私營(yíng)企業(yè)。引導(dǎo)廣大群眾不拘形式，不拘規(guī)模，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，規(guī)模不論大小，干起來(lái)就行；稅收多少，交點(diǎn)就行。工商、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等部門(mén)，要結(jié)合*資源特色，推出一批我縣原產(chǎn)地保護(hù)和*地理標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品目錄，規(guī)劃推介一批適宜民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入和啟動(dòng)的項(xiàng)目，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。

第三，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)充分利用本地資源，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、旅游休閑農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上規(guī)模、出效益。引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，優(yōu)化土地資源配置，要采取干部加農(nóng)戶(hù)、公司加農(nóng)戶(hù)、銷(xiāo)售大戶(hù)加農(nóng)戶(hù)等多種組織形式，大力發(fā)展公司制農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

第四，走開(kāi)放引進(jìn)之路。要樹(shù)立“無(wú)外不快，縣外就是外”的觀念，堅(jiān)持內(nèi)商外商一起招，內(nèi)資外資一起引。通過(guò)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，努力增加外商投資；通過(guò)股份合作的方式，努力增加民間投資。要學(xué)會(huì)“彈外調(diào)、唱民歌”，彈好對(duì)外開(kāi)放的調(diào)子，唱好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大合唱，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步打造成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。

搭建五個(gè)平臺(tái)：

一是構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)?？h經(jīng)濟(jì)局要加強(qiáng)與省、市中心企業(yè)信息中心的協(xié)作配合，盡快完善建立*中小企業(yè)網(wǎng)，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)向民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家傳遞產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資項(xiàng)目、法律法規(guī)、企業(yè)和產(chǎn)品目錄、市場(chǎng)供求、用工需求等方面的信息，提供信息服務(wù)，積極化解企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，使政府為企業(yè)的信息服務(wù)走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。二是構(gòu)建土地保障平臺(tái)。縣國(guó)土資源部門(mén)要認(rèn)真做好土地需求預(yù)測(cè)，確定各發(fā)展階段用地需求。切實(shí)清理各類(lèi)閑置土地，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地需求。引導(dǎo)企業(yè)利用非生產(chǎn)用地建廠房，或進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整實(shí)施廠房改造，改單層建筑為多層建筑，提高土地容積率和利用率，降低用地成本。通過(guò)政府和企業(yè)互動(dòng)的方式，化解用地困難問(wèn)題。三是構(gòu)建資金融通平臺(tái)。要進(jìn)一步完善銀企合作，定期舉行銀企對(duì)話(huà)，鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新信貸品種和服務(wù)手段，對(duì)列入各級(jí)扶持發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)名單的民營(yíng)企業(yè)予以信貸支持，對(duì)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)采用額度授信方法，實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的靈活方式，努力擴(kuò)大額度授信覆蓋面。加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，重點(diǎn)用于支持民營(yíng)中小企業(yè)。國(guó)土、城建、房管等部門(mén)要采取措施盡快辦理民營(yíng)企業(yè)土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證，解決企業(yè)抵押擔(dān)保難問(wèn)題。四是構(gòu)建人才供需平臺(tái)。實(shí)行用人訂單、用工訂單制度，企業(yè)提出勞動(dòng)需求計(jì)劃，由人才交流中心或勞動(dòng)力市場(chǎng)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)院校負(fù)責(zé)提供企業(yè)急需的人才。引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)院校根據(jù)企業(yè)用人需求，適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)大批適用性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才?？h勞動(dòng)、人事部門(mén)要定期帶領(lǐng)企業(yè)到外地招收，盡量滿(mǎn)足企業(yè)的用人所需。逐步完善社會(huì)保障制度，將企業(yè)員工逐步納入社會(huì)保險(xiǎn)范圍，改善用人用工環(huán)境，突破人才短缺難題。五是構(gòu)建名牌名標(biāo)牌塑造平臺(tái)。縣經(jīng)濟(jì)部門(mén)要列出一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，作為名牌名標(biāo)的培育對(duì)象加以培育。工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)造品牌（商標(biāo)）的指導(dǎo)和支持，尤其要優(yōu)先扶持行業(yè)龍頭企業(yè)的品牌創(chuàng)建和提升，培育一批擁有著名品牌的大企業(yè)。同時(shí)，支持擁有著名品牌商標(biāo)的大企業(yè)將中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系，為中小企業(yè)提供品牌、商標(biāo)、技術(shù)、市場(chǎng)的支持，擴(kuò)大名牌名標(biāo)效益，靠名牌名標(biāo)開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

增強(qiáng)五種意識(shí)：

看一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒(méi)有希望，主要看有沒(méi)有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)家隊(duì)伍，檢驗(yàn)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有活力，則關(guān)鍵在于有沒(méi)有一批民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。就我縣而言，民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍初步形成，但較市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的法律素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)則還有很大差距，這也就是我縣經(jīng)濟(jì)總量不大、企業(yè)規(guī)模不大的根本原因。因此，我們要引導(dǎo)和組織全縣的民營(yíng)企業(yè)家不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，拓寬視野，提高民營(yíng)企業(yè)家的政治覺(jué)悟、文化素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，更要打造民營(yíng)企業(yè)家的培養(yǎng)生成機(jī)制，創(chuàng)造人才流動(dòng)的環(huán)境和條件，尤其要引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、大中專(zhuān)畢業(yè)生等各類(lèi)人才走向創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，充實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人才隊(duì)伍，讓優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部帶頭離職、離崗領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)，不斷優(yōu)化和壯大我縣的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次。因此，縣委、縣政府號(hào)召全縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要強(qiáng)化五種意識(shí)：

一是發(fā)展意識(shí)。民營(yíng)企業(yè)要有大的理想、大的目標(biāo)、大的追求、大的作為。不能目光短淺，小打小鬧、小成即滿(mǎn)、小富即安。要立志,立大志。立志是成功的前提，大志大發(fā)展、小志小發(fā)展、無(wú)志不發(fā)展。目前我縣一些民營(yíng)企業(yè)，總是陶醉于發(fā)展的現(xiàn)狀，自我滿(mǎn)足已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，不考慮大的發(fā)展，不求大的作為，占著企業(yè)位置，發(fā)展作用不大，一定程度地影響了資源的優(yōu)化配置。民營(yíng)企業(yè)要立志做百年不衰的長(zhǎng)久企業(yè)，做能傳宗接代的發(fā)展型企業(yè)，必須主動(dòng)地提高自身的發(fā)展要求，要敢于向最好的企業(yè)、最高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，以最好的產(chǎn)品、最亮的品牌、最大的規(guī)模，不斷地拓寬自已的發(fā)展之路，進(jìn)而塑造自己在同行業(yè)中龍頭老大的形象地位。否則，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，你不做大，別人做大了，就會(huì)吞掉你；你做不強(qiáng)，別做強(qiáng)了，就擠垮你，使你最終沒(méi)有生存之地，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的基本準(zhǔn)則。只有做大，才能立穩(wěn)；只有做強(qiáng)，才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于不敗之地。

二是管理意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，管理是企業(yè)永恒的主題。無(wú)論什么企業(yè)，靠一時(shí)的優(yōu)惠政策和特殊保護(hù)所求得的發(fā)展機(jī)會(huì)都是有限的。要想做大做強(qiáng)，必須苦練內(nèi)功，從強(qiáng)化管理做起。管理的內(nèi)涵十分豐富，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者首先要從財(cái)務(wù)定額管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人才資源管理入手，逐步擴(kuò)展到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、環(huán)境安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)物資管理、資金使用管理等諸多方面。尤其是我縣有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)都是由國(guó)有企業(yè)改制轉(zhuǎn)變成為民營(yíng)企業(yè)的，絕不能“以改革代替管理”。改革的目的是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以現(xiàn)代企業(yè)制度促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換、管理水平的升級(jí)和經(jīng)營(yíng)效率的提高。那種認(rèn)為企業(yè)一改革轉(zhuǎn)制就大功告成、完事大吉的觀念是完全錯(cuò)誤的。特別是有些改制為民營(yíng)的企業(yè)，正在逐步走向家長(zhǎng)制和家族制方式管理，這不但不是進(jìn)步，反而是經(jīng)營(yíng)的倒退。民營(yíng)企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理，充分吸收社會(huì)上一切優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，才能持續(xù)發(fā)展，活力不減，永葆青春。

三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。民營(yíng)企業(yè)靠政府扶持獲得的優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的、難以持久的。因此，必須把功夫下在打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就兩條：一是質(zhì)量，二是價(jià)格。任何消費(fèi)者、購(gòu)買(mǎi)者、采購(gòu)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也就是考慮質(zhì)量和價(jià)格這兩個(gè)因素，根本不考慮什么廠家和什么所有制企業(yè)生產(chǎn)的。質(zhì)量和價(jià)格的標(biāo)志就是品牌和商標(biāo)，人們只認(rèn)品牌和標(biāo)識(shí)。豐田汽車(chē)在世界有300多個(gè)工廠，耐克運(yùn)動(dòng)服在世界有3萬(wàn)多個(gè)企業(yè)。消費(fèi)者見(jiàn)到豐田和耐克的品牌，就有擋不住的購(gòu)買(mǎi)欲望，為什么？因?yàn)樗鞘澜缂?jí)的名牌和名標(biāo)。因此，我們的民營(yíng)企業(yè)必須增強(qiáng)創(chuàng)名牌、名標(biāo)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由市向省、向國(guó)家的品牌名標(biāo)升級(jí)，有了這種意識(shí)，付諸實(shí)際行動(dòng)，我縣的民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)不斷提高，以新的信譽(yù)、強(qiáng)大的形象屹立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮頭。

四是人才意識(shí)。辦好一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有一個(gè)人才群體不行。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要建立一支優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍。我縣的企業(yè)人才短缺已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。對(duì)此，縣委、縣政府在20*年出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、使用的文件，激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)注重人才的引進(jìn)和使用。組織、人事部門(mén)要挖掘黨政機(jī)關(guān)的人才優(yōu)勢(shì)，采取下派、掛職、交流、創(chuàng)業(yè)、幫扶、兼職等多種方式，引導(dǎo)他們走向創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)。各民營(yíng)企業(yè)更要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，給報(bào)酬、給待遇、給權(quán)益，讓各方人才到企業(yè)安心工作。古往今來(lái)，得人才者得天下。各個(gè)企業(yè)都要成為吸納人才、發(fā)揮人才作用的良好載體，實(shí)現(xiàn)感情留人才、待遇留人才、事業(yè)留人才。

五是社會(huì)責(zé)任意識(shí)。改革開(kāi)放以來(lái)，我縣的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直受到縣委、縣政府的關(guān)注、扶持和幫助，民營(yíng)企業(yè)為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的尊重和敬仰。希望今天受到表彰的各位民營(yíng)企業(yè)家和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者向全縣各界發(fā)出倡議，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好更快發(fā)展再立新功，做出更大的貢獻(xiàn)。希望全縣上下，向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)，自勵(lì)、自強(qiáng)、自愛(ài)、自重。從我做起，從現(xiàn)在做起，放開(kāi)手腳、放開(kāi)束縛，大干一場(chǎng)。黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)各界都要盡心竭力，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，讓他們政治上有地位，社會(huì)上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家們也要引水思源，不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)，為民分憂(yōu)，發(fā)展自己，回報(bào)社會(huì)，展示新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代風(fēng)采。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處

加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局。各地、各部門(mén)一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái)，把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全局工作的突出位置，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快慢、質(zhì)量好壞作為考核各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要依據(jù)。要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路，對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再組織、再落實(shí)，保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位，政策措施到位，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

（一）統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)擺布民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種關(guān)系。在發(fā)展布局上要統(tǒng)籌好點(diǎn)與面的關(guān)系。既要突出重點(diǎn)，著力培育一批在省市叫得響的龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們的先導(dǎo)和示范作用；又要注重整體擴(kuò)展，不斷從面上增加民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量，進(jìn)一步夯實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，做大全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的盤(pán)子。在發(fā)展規(guī)模上要平衡好大與小的關(guān)系。既要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，廣泛號(hào)召千家萬(wàn)戶(hù)從低起點(diǎn)做起，從最基礎(chǔ)起步，因地制宜地興辦各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)；又要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立雄心壯志，通過(guò)優(yōu)勢(shì)整合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力做大做強(qiáng)，成為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的骨干和龍頭。在發(fā)展方向上要兼顧好遠(yuǎn)與近的關(guān)系。既要從我縣的客觀實(shí)際出發(fā)，充分依托資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，盡快增加民營(yíng)企業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和從業(yè)人員的收入；又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)和支持技術(shù)型和服務(wù)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，逐步提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）優(yōu)化環(huán)境，努力營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“洼地”效應(yīng)。一要優(yōu)化政策服務(wù)。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不能歧視，不能另眼相看，更不能排斥打壓，而是要高看一眼，厚愛(ài)三分。要堅(jiān)決打破一切妨礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，堅(jiān)決改變一切束縛民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法，堅(jiān)決革除一切影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端，盡快調(diào)整那些體現(xiàn)所有制差別或不適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的政策。各地、各部門(mén)要立足本職，找準(zhǔn)位置，抓緊制定具體的扶持辦法，以最優(yōu)的政策措施推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展。二要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。要把是否有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的標(biāo)尺，多服務(wù)，少干預(yù)；多包容，少指責(zé)；多保護(hù)，少拆臺(tái)；多幫忙，少添亂；多設(shè)路標(biāo)，少設(shè)路障，下大力氣改進(jìn)管理和服務(wù)水平。三要優(yōu)化法律服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，司法和執(zhí)法部門(mén)要積極貫徹保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益的精神，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的法律服務(wù)，真正為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。四要優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)。加強(qiáng)信用體系建設(shè)，金融機(jī)構(gòu)要制定具體的扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施，企業(yè)擔(dān)保公司要開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保業(yè)務(wù)。堅(jiān)決打擊偷稅漏稅、制假售假等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為，切實(shí)保障民營(yíng)企業(yè)在公開(kāi)、公正、公平的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

（三）弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，真正形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。學(xué)習(xí)浙江人那種“走遍千山萬(wàn)水、歷盡千辛萬(wàn)苦、想盡千方百計(jì)、不怕千難萬(wàn)險(xiǎn)”的開(kāi)拓精神，甘心“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的拼搏精神，勇于“敢冒天下人不敢冒的險(xiǎn)、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢(qián)”的創(chuàng)新精神，以及“窮時(shí)能吃苦、富了也能吃苦，打工能吃苦、當(dāng)老板也能吃苦”的奮斗精神，徹底沖破“小富即安、小成即滿(mǎn)”思維定勢(shì)的創(chuàng)業(yè)精神。教育引導(dǎo)廣大干部群眾從老守田園的傳統(tǒng)觀念中解放出來(lái)，從農(nóng)耕文化的束縛中擺脫出來(lái)，從“安貧樂(lè)道，滿(mǎn)足現(xiàn)狀”思維定勢(shì)中釋放出來(lái)，自覺(jué)走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，敢為人先，敢破敢立，敢于開(kāi)拓，敢于進(jìn)取，敢于暴富、露富、顯富，讓一切創(chuàng)業(yè)的熱情涌動(dòng)，一切創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā)，在追求財(cái)富、追求富裕的創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)快樂(lè)，享受人生，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

同志們，加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，大勢(shì)所趨，大有可為。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。