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同志們

縣飲水安全工程建設(shè)取得顯著成效，這次全縣農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作會(huì)議。工程運(yùn)行管理進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)交流近年來飲水安全工程建設(shè)管理的主要經(jīng)驗(yàn)，研究解決工程運(yùn)行管理中存在突出問題，進(jìn)一步明確責(zé)任，完善機(jī)制，確保飲水安全工程長效良性運(yùn)行。

一、把握機(jī)遇。全縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理成效顯著

縣委、縣政府高度重視農(nóng)村飲水安全問題，幾年來。抓住國家加大飲水安全投入的有利契機(jī)，經(jīng)過縣直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大干部群眾的共同努力，全縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)取得了顯著成效。截止目前，全縣共建成飲水安全工程280處，從根本上解決了405個(gè)屯、16萬多農(nóng)村人口飲用高氟水和苦咸水的問題。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、科技含量高、投資規(guī)模大，縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)史上也是空前的

堅(jiān)持建管結(jié)合，加快工程建設(shè)的同時(shí)。工程運(yùn)行管理取得較好成效。全縣280處供水站，目前，保持正常運(yùn)行的有267處，占已建工程總數(shù)的95%全年正常運(yùn)行率能夠達(dá)到90%以上，應(yīng)該說，工程管理狀況良好，總體運(yùn)行平穩(wěn)。飲水安全工程的實(shí)施，極大地改善了受益群眾的生產(chǎn)條件，提高了生活質(zhì)量，有力促進(jìn)了全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村飲水安全工程真正成為群眾滿意的德政工程”民心工程”取得這樣好的成效，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

相當(dāng)于“十五”以前的10倍多。2012年以來共完成國家投資8000多萬元，一是國家投資力度加大。縣自2001年至現(xiàn)在累計(jì)完成國家飲水安全投資近1億元。全縣平均每個(gè)受益人口達(dá)到540元，這為飲水安全工程的順利實(shí)施提供了基本保證。

忠斌書記非常重視，二是縣委、縣政府高度重視。特別是工程建后管理上。曾多次深入供水村屯了解情況，研究解決工程運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問題。縣政府制定并下發(fā)了縣農(nóng)村飲水安全工程管理辦法》水價(jià)指導(dǎo)意見》等飲水安全管理制度，不斷促進(jìn)工程運(yùn)行管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，縣政府在水利系統(tǒng)抽調(diào)專業(yè)人員，專門成立農(nóng)村飲水安全工程管理處，并在縣財(cái)政十分困難的情況下，每年安排資金100多萬元，用于工程維修養(yǎng)護(hù)，做到有錢辦事，有人管事，確保了工程有效運(yùn)行。

制定切實(shí)可行的管理制度，三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)擔(dān)負(fù)管護(hù)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正把工程建設(shè)管理工作納入重要議事日程。認(rèn)真篩選管理者。楊樹林、高家店、萬金塔、開安、合隆、燒鍋、三崗、龍王等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，積極采取措施妥善解決，2012年以來沒有一個(gè)屯發(fā)生長期停水現(xiàn)象。鎮(zhèn)、哈拉海、巴吉壘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選用了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的供水管理者，無論是水費(fèi)收繳、供水管理，還是服務(wù)態(tài)度，用水戶都非常滿意。小城子鄉(xiāng)譚家堡子村，制定的工程運(yùn)行管理制度，詳細(xì)、有可操作性，非常適用，很值得全縣各村屯借鑒和推廣。

充分發(fā)揮職能作用，四是相關(guān)部門密切配合。縣水利局作為牽頭部門。認(rèn)真搞好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、項(xiàng)目審批等前期工作，為爭取國家投資和工程建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。同時(shí)，縣財(cái)政、農(nóng)電、衛(wèi)生、等相關(guān)部門不講代價(jià)，主動(dòng)配合飲水安全工程建設(shè)與管理工作。各部門的密切配合，為飲水安全工程建設(shè)管理提供了根本保障。

也有很好的效益，盡管全縣飲水安全工程建設(shè)管理取得了很好的成績。但目前在工程運(yùn)行管理方面，還存在一些亟待解決的問題。

沒有真正把飲水安全工程運(yùn)行管理工作列入議事日程，一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。工程運(yùn)行管理問題上，沒有建立有關(guān)制度；選用管理者問題上，任人為親；工程運(yùn)行出現(xiàn)問題上，推諉扯皮。特別是極個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任心不強(qiáng)，不能經(jīng)常深入供水村屯調(diào)查了解，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水情況心中無數(shù)，對(duì)運(yùn)行管理出現(xiàn)的問題，不研究措施積極解決，而是敷衍了事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視、村領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，致使部分村屯出現(xiàn)反復(fù)停水或長期停水現(xiàn)象，用水戶對(duì)吃自來水積極性越來越低，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。

但由于供水成本高、水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高，二是個(gè)別村屯水費(fèi)收繳困難。主要表現(xiàn)在用水戶數(shù)少、戶攤水費(fèi)高和用水戶偷水、水表損壞的村屯。這些村屯用水戶還想吃水。鄉(xiāng)鎮(zhèn)又不研究有效辦法解決，由此導(dǎo)致水費(fèi)難收，工程不能正常運(yùn)行，出現(xiàn)停水現(xiàn)象。

絕大多數(shù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較好、責(zé)任心比較強(qiáng)，三是個(gè)別管理者責(zé)任心不強(qiáng)?？偟目?。但仍有個(gè)別管理者工作不負(fù)責(zé)任，沒有真正居住到管理房，不注意管理房室內(nèi)外衛(wèi)生。特別是村組干部擔(dān)任管理者的供水站，問題尤為突出，群眾反映意見大，導(dǎo)致用水戶對(duì)管理者產(chǎn)生不滿情緒，繼而出現(xiàn)不愿意吃水的問題。

要引起我高度重視，對(duì)于上述問題。認(rèn)真采取有效措施加以解決，真正讓老百姓長期喝上安全水。

二、分析原因。認(rèn)真解決當(dāng)前工程運(yùn)行管理中存在問題

既有主觀原因，面對(duì)當(dāng)前工程運(yùn)行管理存在問題。也有客觀原因。因此，對(duì)問題和困難不能回避，不能推諉，要進(jìn)行認(rèn)真分析，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施認(rèn)真加以解決。當(dāng)前，要著重解決好以下三個(gè)問題：

1水費(fèi)收繳困難的問題

目前造成工程長期停水或反復(fù)停水的主要原因，水費(fèi)收繳困難問題。也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)解決的主要問題。鑒于各村屯情況不同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，采取有針對(duì)性的辦法解決。關(guān)于具體解決辦法，縣里不做統(tǒng)一規(guī)定，提出以下建議：

造成水費(fèi)收繳困難的可以采取村民協(xié)商、合理確定水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦法解決。也可以以村為單位統(tǒng)一水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一是由于吃水戶數(shù)少、戶攤水費(fèi)高。對(duì)超出水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部分，村有能力的可由村采取補(bǔ)助的辦法解決；對(duì)村沒有能力的可借鑒哈拉海鎮(zhèn)新興村老排頭屯和林家坨子屯的做法，管理者只享受無償住房待遇，沒有報(bào)酬或只有少量報(bào)酬的辦法解決。

造成水費(fèi)收繳困難的可采取按表收取和收取最低水費(fèi)相結(jié)合的辦法解決，二是由于用水戶偷水、水表損壞。即按水表計(jì)量的水費(fèi)如果低于本屯規(guī)定的水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶可按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。也可以向巴吉壘鎮(zhèn)太平山村韓家窩堡屯那樣，改按水表收費(fèi)為按戶定額收費(fèi)，水費(fèi)收繳由管理者承包的辦法解決。

造成水費(fèi)收繳困難的要查明原因，三是由于不能正常供水、反復(fù)停水。采取有針對(duì)性的辦法解決，鄉(xiāng)村管理方面的問題，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)起責(zé)任，采取強(qiáng)有力的措施盡快解決；管理者的問題，鄉(xiāng)村也必須根據(jù)存在具體問題，分別采取做工作或調(diào)換管理者的辦法解決。對(duì)有部分想吃水、部分不想吃水的村屯，要做好工作，一時(shí)做不通的可讓想吃水的這部分先合理繳費(fèi)，水費(fèi)收繳可視具體情況并根據(jù)吃水戶的承受能力商定，也可以按屯全部吃水戶計(jì)算平攤水費(fèi)，誰吃水誰繳費(fèi)，不吃水戶欠下的水費(fèi)可先由村墊付或管理者墊付，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行，吃水的戶數(shù)多了成本也就降下來了

水費(fèi)收繳的辦法有很多，總之。主要看我用什么樣的態(tài)度去對(duì)待，現(xiàn)在全縣吃安全水最少的有全屯只一戶堅(jiān)持吃的而且沒用鄉(xiāng)村補(bǔ)助一分錢。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想辦法調(diào)動(dòng)群眾吃水的積極性，對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費(fèi)收繳問題進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，從建立長效機(jī)制的原則出發(fā)，從根本上解決水費(fèi)收繳困難的問題。

2管理房越冬取暖的問題

全縣大多數(shù)管理房的取暖基本上都改為燒柴草，目前。這只是降低了運(yùn)行成本，并不說明管理房取暖的問題從根本上解決了現(xiàn)在已進(jìn)入冬季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把管理房越冬取暖措施落到實(shí)處。確保各村屯不出現(xiàn)一處設(shè)備被凍壞。否則，縣里將嚴(yán)肅追究責(zé)任者的責(zé)任。從現(xiàn)在開始，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)管理房越冬取暖工作的檢查指導(dǎo)：一是檢查管理房取暖設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)和取暖燃料準(zhǔn)備情況；二是檢查管理房內(nèi)是否做到24小時(shí)不離人；三是檢查供水設(shè)備間溫度是否能保證供水設(shè)備不被凍壞，并正常供水。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，保證供水設(shè)備安全越冬。

3供水站長期停水的問題

全縣280處供水站，目前。有13處長期處于停水狀態(tài)，占已建供水站總數(shù)的5%雖然處數(shù)不多，但反映在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)就顯得比較突出，要切實(shí)研究解決辦法。一是對(duì)7處水質(zhì)不達(dá)標(biāo)造成停水的縣里將協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，積極爭取資金，抓緊解決水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問題，盡快恢復(fù)供水。二是對(duì)其它6處長期停水的供水站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)停水原因，落實(shí)解決措施，限期恢復(fù)供水。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)保證農(nóng)村飲水安全工程長效良性運(yùn)行

如何加強(qiáng)管理，農(nóng)村飲水安全工程是一項(xiàng)惠民工程。確保工程效益良性運(yùn)行，這既是農(nóng)村飲水安全工作的難點(diǎn)，也是群眾反映的熱點(diǎn)和社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題。因此，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任。

要對(duì)工程運(yùn)行管理負(fù)總責(zé)1鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為管理主體。

就明確了這塊國有資產(chǎn)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，工程建成和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理移交手續(xù)后。對(duì)這塊國有資產(chǎn)怎么管護(hù)好、運(yùn)行好、發(fā)揮效益，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任，也是必須認(rèn)真研究解決的問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記做為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實(shí)把飲水安全工程運(yùn)行管理工作納入議事日程。要經(jīng)常過問工程運(yùn)行管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)每個(gè)季度至少要研究一次飲水安全工程管理工作，要認(rèn)真解決工程運(yùn)行管理中出現(xiàn)的如長期停水等重大問題，保證全鄉(xiāng)鎮(zhèn)不出現(xiàn)長期停水的供水站。主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，具體負(fù)責(zé)，對(duì)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題要及時(shí)解決，絕不允許因問題積壓，矛盾激化，而使有的供水站長期停水或反復(fù)停水現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)工程運(yùn)行情況要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，每月至少要走訪一次供水村屯，對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水工程運(yùn)行情況做到心中有數(shù)，及時(shí)地做好組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，保證各供水站工程設(shè)備正常運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站要肩負(fù)起協(xié)調(diào)監(jiān)督管理責(zé)任。水管站要對(duì)各供水管理站運(yùn)行管理情況建檔立卡，按周填寫運(yùn)行管理工作記錄，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村抓工程運(yùn)行管理工作，同時(shí)。要建立村黨總支書記抓飲水安全工作責(zé)任制，把工程運(yùn)行管理的好壞和他工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他抓工程運(yùn)行管理的積極性。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、供水站發(fā)生問題不及時(shí)處理，導(dǎo)致供水站長期處于停水狀態(tài)的村黨總支書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予嚴(yán)肅處理，處理不利的縣里將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，確保全縣各村屯的用水戶長年飲用安全水。

要對(duì)工程運(yùn)行管理具體負(fù)責(zé)2村委會(huì)作為運(yùn)行管理單位。

要負(fù)責(zé)做好本村的工程運(yùn)行管理工作，作為運(yùn)行管理單位的村委會(huì)。切實(shí)保證全村各供水站的工程設(shè)備正常運(yùn)行。

對(duì)本村各供水管理站的運(yùn)行管理情況做到如指掌，有供水屯的村黨總支書記要經(jīng)常深入到各供水屯。出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)長期停水的供水站，屬特殊情況的村總書記必須及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，以便由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助解決處理，對(duì)一時(shí)解決不了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求向縣政府寫出書面報(bào)告。沒有特殊情況，出現(xiàn)長期停水的要查明原因，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

要求管理者要履行職責(zé)，村要加強(qiáng)對(duì)供水管理者的管理。保證管理房、機(jī)電設(shè)備、管網(wǎng)、水井等資產(chǎn)完好無損，保持正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，村要做好管理房周圍的環(huán)境監(jiān)管工作，保證水源不被污染。村對(duì)供水管理工作要有管理制度，運(yùn)行中嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。

要對(duì)工程運(yùn)行管理認(rèn)真負(fù)責(zé)3供水管理者作為管護(hù)責(zé)任人。

管理者的工作至關(guān)重要。每一處供水設(shè)備投資少則幾十萬元，用水戶能否長年喝上安全水。多則超百萬元，服務(wù)的百姓少則近百人，多則幾千人。這么大的資金投入、這么多人的飲水安全，由我管理者來負(fù)責(zé)，應(yīng)該說你責(zé)任重大。因此，一定要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，切實(shí)負(fù)起管理者的責(zé)任，保證工程設(shè)備正常運(yùn)行。

管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，一要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。供水設(shè)備都是國內(nèi)比較先進(jìn)的操作技術(shù)要求比較強(qiáng)。熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕違規(guī)操作。供水設(shè)備必須由管理者本人操作，因違規(guī)操作或由他人操作造成設(shè)備損壞的按《管理辦法》規(guī)定，由管理者負(fù)責(zé)全額賠償。

管理房內(nèi)24小時(shí)不得離人，二要加強(qiáng)對(duì)管理房的管理。管理者要常年居住到管理房內(nèi)。要搞好管理房的四防安全和環(huán)境衛(wèi)生；冬季要做好取暖工作。設(shè)備間的溫度保證達(dá)到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕不允許出現(xiàn)設(shè)備被凍壞現(xiàn)象，凍壞的管理者要負(fù)責(zé)賠償。管理房的供水設(shè)備間平時(shí)要上鎖，不允許無關(guān)人員進(jìn)入供水設(shè)備間。否則，造成一切后果由管理者負(fù)全部責(zé)任。

發(fā)現(xiàn)問題，三要保證正常供水。管理者要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。及時(shí)處理，使設(shè)備始終處于可運(yùn)行狀態(tài)。要按照和群眾約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供水，不得提前和延后，更不得隨意減少供水時(shí)間或擅自停水。讓群眾吃得放心、吃得滿意。

不得私自抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四要嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳的管理員要嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。更不得巧立名目亂收費(fèi)。要根據(jù)供水工程的實(shí)際運(yùn)行情況，核算運(yùn)行成本，按最低價(jià)格收取水費(fèi)，減少用水戶負(fù)擔(dān)。同時(shí)，要對(duì)水量、水價(jià)、水費(fèi)三公開，真正讓用水戶吃上明白水、放心水。

堅(jiān)持搞好日常供水管理，五要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。管理者要嚴(yán)格執(zhí)行供水管理制度。主動(dòng)接受鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)和用水戶的監(jiān)督。鄉(xiāng)村對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理者，可采取批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可按照管理辦法的規(guī)定予以辭退更換。這里強(qiáng)調(diào)一下，基層干部看管的原則上并不反對(duì)，但必須負(fù)起責(zé)任，對(duì)長期管理不好的鄉(xiāng)村也必須予以辭退更換。對(duì)管理者的管理工作，縣飲水安全工程管理處在工作中要做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)不合格的管理者，要建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)更換，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)管理處的建議原則要執(zhí)行。

密切合作。以往的農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)管理中，4縣直有關(guān)部門要各司其職?？h直各相關(guān)部門密切配合，做出了較大貢獻(xiàn)?？h委、縣政府希望，今后的農(nóng)村飲水安全工程管理工作中，要再接再厲，相互配合，各司其職，發(fā)揮作用?？h水利部門要搞好工程維修養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行；財(cái)政部門要保證工程維修養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)足額到位；農(nóng)電部門要搞好供水電路檢修，保證正常供水用電；衛(wèi)生部門要定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，保證飲水水質(zhì)安全。通過部門互動(dòng)，齊抓共管，確保飲水安全工程順利平穩(wěn)運(yùn)行。

要對(duì)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理情況進(jìn)行全年督導(dǎo)檢查，縣委、縣政府督察室。推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在工程運(yùn)行管理中切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用。對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)工程運(yùn)行管理工作做的比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要在全縣進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)發(fā)現(xiàn)長期停水不報(bào)告、出現(xiàn)問題不及時(shí)處理的要發(fā)現(xiàn)一起全縣通報(bào)一起，情節(jié)嚴(yán)重的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。會(huì)后，縣督察室要對(duì)這次會(huì)議的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、縣政府將進(jìn)行單獨(dú)調(diào)度。

一項(xiàng)上下都十分關(guān)注的民生工程，同志們農(nóng)村飲水安全工程關(guān)系群眾的切身利益。一定要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，為保證工程良性運(yùn)行、發(fā)揮效益，真正讓受益群眾長期喝上安全水、放心水做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！