導(dǎo)語：縣長(zhǎng)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

上周五，縣委常委會(huì)討論和通過了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員和領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)部分工，討論了辦公室的機(jī)構(gòu)組成人員和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，討論了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)的具體分工，剛才又做了一點(diǎn)微調(diào)，同時(shí)，還討論了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工作推進(jìn)辦公室的組織架構(gòu)，以及辦公室主任副主任人選。這次會(huì)議只是通過了這樣的組織機(jī)構(gòu)和人員的構(gòu)成，但是，就領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)如何開展工作，現(xiàn)在有些事情還需要進(jìn)一步明晰，我覺得有必要開這樣一個(gè)會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和部署，如果好多事情不再進(jìn)一步明確，大家在實(shí)際工作中會(huì)無所適從，特別是有些分工、有些任務(wù)、有些要求，大家可能掌握的還不是太清楚。通過今天這個(gè)會(huì)議，對(duì)我們重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作進(jìn)行全面的啟動(dòng)。

一、要當(dāng)成兩件事來抓

一是要當(dāng)成一件大事。這“四大產(chǎn)業(yè)”是我們未來要打造的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，是今年我縣牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大項(xiàng)目，這幾大辦公室也是為推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目而設(shè)立的，這些工作如果要抓好了，我們年初的確定目標(biāo)就很容易能夠?qū)崿F(xiàn)?；蛘哒f，我們承擔(dān)的這些方面工作要是抓好了，我們今年工作量的80%也就完成了。就是說今天這些領(lǐng)導(dǎo)小組、這些組織機(jī)構(gòu)，所承擔(dān)的這些任務(wù)，所抓的這些工作，事關(guān)今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。是我們各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，包括下設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員，今年各項(xiàng)工作的頭等大事。對(duì)你們來說，沒有比這些事情再重要的了。大家一定要上升到這個(gè)高度，對(duì)我們承擔(dān)的職責(zé)來認(rèn)識(shí)。二是要當(dāng)成自己工作中份內(nèi)之事，因?yàn)樵谧母魑欢加凶约旱姆止?，無論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是各部門都各有分工，這是在你們分工之外又加的一項(xiàng)工作任務(wù)，這樣一項(xiàng)工作任務(wù)，你們不能認(rèn)為這是額外的負(fù)擔(dān)，這是你應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。過去我們往往有這樣的想法，說我干哪行，就應(yīng)該管哪行，不能有這樣的思想意識(shí)。就是只要是組織上交給你的任務(wù)，就是你份內(nèi)的事，無論讓你做什么工作，都是你應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。不要認(rèn)為這是給我工作上的加碼，是我額外的負(fù)擔(dān)，應(yīng)該由其他人來做，不能這樣去安排，大家一定不要有這樣的思想，一定要把他當(dāng)成自己的事來辦，只要這個(gè)任務(wù)交給你了，就是你應(yīng)該做的份內(nèi)之事。

二、要承擔(dān)好兩大項(xiàng)任務(wù)

一是對(duì)外、對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。過去我們成立這些組織架構(gòu)，大家可能認(rèn)為，我無非是抓這項(xiàng)工作落實(shí)，至于跑錢、跑項(xiàng)目，那是部門的事，特別是我們這幾個(gè)辦公室，某一個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金，比如說，櫻桃谷肉鴨這個(gè)辦公室，上面沒有對(duì)口單位，應(yīng)該誰來跑呢？應(yīng)該扶貧辦來跑、畜牧局來跑、農(nóng)業(yè)局來跑。但是，你也得跑。我們的工作不是項(xiàng)目的事就是資金的事，風(fēng)電開發(fā)也是跑項(xiàng)目的，櫻桃谷肉鴨也需要跑資金。重點(diǎn)項(xiàng)目也好，重點(diǎn)工作也好，我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的負(fù)責(zé)人，不要認(rèn)為我們工作任務(wù)就是抓這個(gè)工作落實(shí)，怎么去推進(jìn)，還有一項(xiàng)任務(wù)得跑錢，跑資金，不跑資金我們好多方面的設(shè)想可能就要落空了，不要等、攀、靠，把跑錢、跑項(xiàng)目的事完全的推到各個(gè)部門，包括我們縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，兩個(gè)人管一個(gè)項(xiàng)目，跑資金的事可能都交給政府了，我就協(xié)助你干點(diǎn)別的，我看跑資金、跑項(xiàng)目的事也得去跑。比如說，二甲溝水庫，不能永新自己去跑，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)去跑，辦公室主任張麗君也得去跑，也得去跑項(xiàng)目、跑資金。就是我們包項(xiàng)目也好，辦公室也好，跑資金、跑項(xiàng)目是一大任務(wù)。二是抓組織、推進(jìn)和落實(shí)。這可能是最重要的，這個(gè)大家都很理解。組織、推進(jìn)、落實(shí)，把主要精力放在這個(gè)方面，而不是簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)，我要強(qiáng)調(diào)的是這條，比如，鴨業(yè)辦就是協(xié)調(diào)幾個(gè)部門去開展工作，那不行，凡是鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要你們?nèi)ネ七M(jìn)落實(shí)。包括鴨舍建設(shè)、養(yǎng)殖戶落實(shí)、孵化基地落實(shí)，各個(gè)方面都要去落實(shí)。不要把你這個(gè)部門看成簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)單位，綜合協(xié)調(diào)，給領(lǐng)導(dǎo)整理整理情況，和部門搞搞銜接，不是這樣簡(jiǎn)單的事。包括我們那些包重點(diǎn)項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，就是一定要抓好工作落實(shí)。

三、要處理好兩個(gè)關(guān)系

這兩個(gè)關(guān)系，一是你現(xiàn)在承擔(dān)的工作和你原來單位承擔(dān)工作的關(guān)系?？偟囊?，還是以重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)為主。當(dāng)單位工作和你這項(xiàng)工作發(fā)生沖突時(shí)，以這方面為主。有些同志應(yīng)該和原單位脫鉤來抓這項(xiàng)工作。這次跟大家說的很明確了，兼職的要以這個(gè)為主，目前還有職務(wù)的在這工作的，要完全與本單位脫鉤來抓這項(xiàng)工作。第二是領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員之間要處理好成員之間分工的關(guān)系。常委會(huì)上我已經(jīng)說了。就“四大產(chǎn)業(yè)”而言，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)就是四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，四大產(chǎn)業(yè)的宏觀決策、組織推進(jìn)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體項(xiàng)目由分管的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去牽頭，但是，領(lǐng)導(dǎo)還是“四大產(chǎn)業(yè)”的主要領(lǐng)導(dǎo)，就是該向黃主席請(qǐng)示，該向蘇主任請(qǐng)示，這一點(diǎn)需要明確。再一點(diǎn)，包項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)是兩位同志，兩位同志以一位同志為主，這一位同志就是縣領(lǐng)導(dǎo)分工的那位領(lǐng)導(dǎo)為主，就是他具體去抓這項(xiàng)工作。那位同志呢是參與領(lǐng)導(dǎo)、參與決策、參與組織協(xié)調(diào)，就是協(xié)助他抓落實(shí)。當(dāng)兩位同志在決策方面各有各的意見的時(shí)候，還是請(qǐng)示縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)來共同決定，否則容易造成不團(tuán)結(jié)。這一點(diǎn)也希望大家注意，需要兩個(gè)人處理好這個(gè)關(guān)系。咱們包項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)之間、“四大產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間一定要搞好配合，分工要是不明確就容易出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)矛盾也可能好化解，大家都是為了公事。

四、要建立兩種機(jī)制

一是點(diǎn)評(píng)機(jī)制。每?jī)蓚€(gè)月聽一次“四大產(chǎn)業(yè)”推進(jìn)情況的匯報(bào)、幾大辦公室工作情況的匯報(bào)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)情況的匯報(bào)，然后，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。哪個(gè)產(chǎn)業(yè)組織、哪個(gè)辦公室、哪個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)的力度大，工作成效好，通過這樣的方式顯現(xiàn)出來。去年，我們成立了很多組織，但是好多組織形同虛設(shè)，沒有開展工作，至少是沒有潛心研究這項(xiàng)工作，全身心的開展工作。今天為什么要開這么會(huì)，我最擔(dān)心的就是這個(gè)問題，組織成立了，但沒發(fā)揮作用。好多領(lǐng)導(dǎo)也包項(xiàng)。但是沒研究項(xiàng)目的事，還是人家分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)在牽頭去研究，所以這回兩個(gè)月聽一次，大家想想兩個(gè)月之后你怎樣向縣委、縣政府交差，這兩個(gè)月你到底干了多少事？這里要明確就是一種點(diǎn)評(píng)的機(jī)制，要執(zhí)行。點(diǎn)評(píng)的機(jī)制參加的人員一般情況是我們四個(gè)班頭，我們四個(gè)班頭來聽大家都推進(jìn)的怎么樣。二是目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。就是把這些方面的工作作為今年評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要指標(biāo)。到年終，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，不想批評(píng)誰也不想懲罰誰，不獎(jiǎng)勵(lì)不表揚(yáng)，我覺得就是批評(píng)就是懲罰。今年，我們準(zhǔn)備開一個(gè)目標(biāo)管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對(duì)去年工作取得優(yōu)異成績(jī)的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在已經(jīng)初步拿出一個(gè)方案，獲得國家級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，獲得省級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。還有我們的重點(diǎn)工作抓的好的也獎(jiǎng)勵(lì)，比如說，處理魏璽信訪工作組、拆遷抓的好的、招商引資成效好的也獎(jiǎng)勵(lì)。這不是嘴上會(huì)氣，大概我們得拿出一百多萬來獎(jiǎng)勵(lì)。明年年初我們還這么辦。我們好多單位就是因?yàn)樽鲞@方面的工作出了不少錢，單位出了不少錢，甚至個(gè)人墊錢。所以，對(duì)今年我們推進(jìn)“四大產(chǎn)業(yè)”，22項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目等這些方面還要獎(jiǎng)勵(lì)，如果條件好的話，獎(jiǎng)金額度還可以再大些。

五、要提供兩個(gè)保障

一是人員的保障。把用人的權(quán)利交給各個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)成員，比如說，能源辦主任副主任有了，需要幾個(gè)人，那就是用誰咱們就給調(diào)誰，需要多少人就抽多少人，像鴨業(yè)辦也是一樣，不是主任、副主任就完事了，可能還要配5到7名工作人員。需要多少人就抽多少人，在用人上一定上給予保障。有的可能需要聘請(qǐng)外地人員，比如說建管辦，財(cái)政局那兩個(gè)人根本不夠，一是我們沒有那方面的人才，二是人員不足。該抽多少抽多少，人力上給保障。二是經(jīng)費(fèi)上有保障。去年，有一個(gè)問題使我們這幾個(gè)辦公室沒運(yùn)轉(zhuǎn)起來，沒有經(jīng)費(fèi)，所以難以開展工作，請(qǐng)方太考慮，凡是成立的幾個(gè)辦公室，給5到10萬元的經(jīng)費(fèi)，啟動(dòng)費(fèi)是5萬元。然后，根據(jù)每個(gè)辦公室的工作量來確定，有的辦公室工作量小的，就少一點(diǎn)，工作量大的就多一些，比如說，鴨業(yè)辦可能工作量大，就得多一些。一定要保證這些辦公室、這些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)費(fèi)的需要。這方面我們年初就要安排好，研究一下?lián)艿侥睦餅楹?。由繼明負(fù)責(zé)安排好辦公室和辦公用品。車輛的問題也要統(tǒng)籌考慮，看看哪個(gè)需要配置。我就“四大產(chǎn)業(yè)”和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作提出這么幾點(diǎn)要求，這項(xiàng)工作看似不陌生，但是也比較陌生，過去，我們?cè)谕七M(jìn)重點(diǎn)工作時(shí)沒有這么大的面、成立這么多辦公室。過去，我們駐村下的力度很大，我看我們就像過去抓駐村工作那樣，投入這方面力量去抓好這項(xiàng)工作。希望大家都要把現(xiàn)在所承擔(dān)的縣委、縣政府所分配的這些任務(wù)視為己任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，去抓好去完成好。

會(huì)后，幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，幾大辦公室要開一次會(huì)，具體研究怎么落實(shí)，比如鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)，扶貧辦肯定得參與，上邊還能給點(diǎn)扶持資金，去年給了100萬，它仍然要做為一個(gè)扶貧項(xiàng)目，仍然要發(fā)揮扶貧辦的作用。畜牧局肯定得參與，特別還要爭(zhēng)取畜牧這方面的專項(xiàng)資金，再比如殘聯(lián)，市殘聯(lián)已經(jīng)列了一個(gè)項(xiàng)目，就是殘疾人養(yǎng)鴨子這個(gè)項(xiàng)目，也要給扶持資金，所以你這伙人得召集到一起開會(huì)，明確分工，齊抓共管，就是需要開會(huì)大家一定得開會(huì)，落實(shí)到位。第二是包項(xiàng)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這兩個(gè)人的關(guān)系剛才我都講一些了，這兩個(gè)人要是牽頭那位研究事時(shí)一定要找另一位領(lǐng)導(dǎo)，過去往往我們忽略了。有的時(shí)候可能出差了，就需要自己在家研究，但是電話溝通一下，這樣好。注意，一定要兩個(gè)人在一起研究。