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同志們：

這次會議的主要目的是總結(jié)交流我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作經(jīng)驗，促進監(jiān)事會工作邁上新的臺階。剛才，市國有企業(yè)5個監(jiān)事會和6戶企業(yè)代表交流了監(jiān)事會工作中好的做法和經(jīng)驗。市政府國資委主任李天亮同志還要做重要講話，大家要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好。下面，我就今年以來市國有企業(yè)監(jiān)事會的主要工作及特點做一回顧，并就下一階段的主要工作講幾點意見。

一、今年以來監(jiān)事會主要工作進展情況

市國有企業(yè)監(jiān)事會圍繞我市“1355”總體發(fā)展思路和國資監(jiān)管的中心工作，以資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)督為核心，以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，采取日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合的方法，依法履行監(jiān)督職責(zé)，努力做到監(jiān)督檢查與為企業(yè)服務(wù)并重，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）堅持“外派內(nèi)設(shè)”原則，擴大監(jiān)督工作的覆蓋面。根據(jù)企業(yè)改制、重組進程，按照“成熟一戶，派出一戶”的原則，在深入企業(yè)認真調(diào)研，與有關(guān)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，今年以來向條件成熟的藍天浮法玻璃股份有限公司、前進機械裝備制造有限責(zé)任公司等8戶企業(yè)派出了監(jiān)事會，對相關(guān)企業(yè)職工監(jiān)事進行了考察、審核、批復(fù)，并督促、指導(dǎo)企業(yè)召開了股東大會，履行了選舉任職手續(xù)，超額完成了今年目標(biāo)責(zé)任書確定的向6戶企業(yè)派出監(jiān)事會的任務(wù)。目前，市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室已向45戶市屬企業(yè)派出監(jiān)事會。監(jiān)事會監(jiān)督國有獨資、控股、參股企業(yè)的覆蓋面達到79%。

（二）認真組織，周密安排，扎實開展監(jiān)督檢查。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室對2009年度和2011年上半年監(jiān)督檢查工作做出了安排部署，提出了明確的要求。市國有企業(yè)各監(jiān)事會深入企業(yè)、深入實際，通過列席會議、查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查、與企業(yè)各方面人員廣泛交流等途徑，開展了對所監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)督檢查，撰寫2009年度監(jiān)督檢查報告29份和2011年上半年監(jiān)督檢查報告10份。監(jiān)督檢查報告實事求是，綜合反映和評價所監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、發(fā)展情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況和工作業(yè)績，真實地反映了企業(yè)信息。共提出建議107條，披露企業(yè)重大事項127項，提出規(guī)范整改意見89條。特別是對真空設(shè)備有限公司“高新工程”人才特殊津貼違規(guī)發(fā)放等三個問題和威立雅水務(wù)（集團）公司增資溢價款歸屬存在分歧等兩個問題進行了及時披露，提出了整改防范意見，并督促企業(yè)進行了整改規(guī)范。由于今年的監(jiān)督檢查報告的數(shù)量和質(zhì)量都上了一個新的臺階，受到了市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的高度評價，稱贊國有企業(yè)監(jiān)事會工作非常認真、非常細心、非常扎實，替黨和政府履行職責(zé)，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管多了一個守護神，多了一份保證。

（三）認真履行職責(zé)，監(jiān)督服務(wù)并重。市國有企業(yè)各監(jiān)事會以落實監(jiān)事會在企業(yè)“知情權(quán)”、“參會權(quán)”為抓手，及時掌握和跟蹤監(jiān)管企業(yè)重大項目、重大決策、重大投資、重大經(jīng)營活動等情況，做到全過程監(jiān)督。同時，力求寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施監(jiān)督，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是積極參加企業(yè)各種會議，收集企業(yè)《基本情況表》及每月《企業(yè)財務(wù)快報》等資料，建立健全了45戶所監(jiān)管企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫，參加企業(yè)各類會議和匯報400余次。二是深入所監(jiān)管企業(yè)逐戶調(diào)研檢查，對企業(yè)制度執(zhí)行情況、經(jīng)營管理情況、國有資本保值增值情況等進行監(jiān)督。三是參與企業(yè)重大項目改造建設(shè)，重點參與了燃氣化工集團有限公司與中石油昆侖燃氣有限公司的合作項目，跟蹤燃氣公司利用外資LNG項目建設(shè)情況；參與昌盛植物油有限公司新廠搬遷改造建設(shè)項目和市政府關(guān)于公交集團安全穩(wěn)定工作調(diào)研等。四是幫助減速機廠、真空設(shè)備有限公司、蘭阿煤業(yè)有限公司等企業(yè)解決了注冊資本變更、對外投資處置、企業(yè)改制后有關(guān)稅費減免等實際問題。

（四）指導(dǎo)換屆選舉，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)市政府國資委《關(guān)于做好市屬國有控（參）股企業(yè)董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作的通知》精神，按照《公司法》、《市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會暫行辦法》和《市國有企業(yè)職工代表監(jiān)事管理暫行辦法》的規(guī)定，為順利完成市屬國有控（參）股企業(yè)監(jiān)事會換屆工作，市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室和市政府國資委成立考察組，對人民飯店有限責(zé)任公司等14戶企業(yè)的董事、監(jiān)事候選人進行考察，審核公司章程，及時指導(dǎo)和督促企業(yè)召開股東大會聽取了監(jiān)事會工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆監(jiān)事會，健全了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)監(jiān)事會依法開展工作提供了必要的組織保證和人員保證。

（五）推行規(guī)范化管理，實行工作目標(biāo)責(zé)任制。年初，市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和國資監(jiān)管的中心工作，圍繞市政府國資委的25項重點工作，提出了今年監(jiān)事會的8項重點工作，并進行了量化分解，制定了《市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室2011年度工作進度表》，將工作任務(wù)分解到市國有企業(yè)各監(jiān)事會，與市國有企業(yè)各監(jiān)事會簽訂了《2011年度目標(biāo)責(zé)任書》?！赌繕?biāo)責(zé)任書》包括監(jiān)督檢查、重點調(diào)研、制度建設(shè)、外派監(jiān)事會等8項內(nèi)容，并對工作提出了具體要求和完成時限。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室及時對市國有企業(yè)各監(jiān)事會工作的進度進行跟蹤和督導(dǎo)，做到了有安排、有檢查、有落實。

(六)人員配備到位，監(jiān)事會隊伍建設(shè)不斷加強。我市國有企業(yè)監(jiān)事會組建以來，認真履行職責(zé)，做了大量富有成效的工作，對完善國資監(jiān)管體系，維護國有資產(chǎn)安全，促進企業(yè)完善經(jīng)營管理，發(fā)揮了不可替代的作用，受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。今年在我市的機構(gòu)改革中，監(jiān)事會專職監(jiān)事增加編制5名，市國有企業(yè)監(jiān)事會隊伍得到了進一步的加強。同時，隨著監(jiān)事會工作在企業(yè)的深入開展和企業(yè)對監(jiān)事會工作認識的逐步提高，一批年富力強、業(yè)務(wù)突出、群眾威望高的企業(yè)員工進入了企業(yè)監(jiān)事會，為監(jiān)事會在企業(yè)工作的全面開展提供了人員保證。公交集團有限公司、威立雅水務(wù)（集團）有限公司、煤炭有限公司等部分企業(yè)黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記或工會主席進入企業(yè)監(jiān)事會，交叉擔(dān)任企業(yè)監(jiān)事會副主席或監(jiān)事。企業(yè)職工監(jiān)事中90%以上由中層干部擔(dān)任。

（七）加強效能建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室認真貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于開展行政效能建設(shè)年活動的意見》精神，就監(jiān)事會開展行政效能建設(shè)年活動的各項工作進行了安排部署。一是提高思想認識。對監(jiān)事會全體干部提出了明確要求，對各項工作進行了具體安排。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實行簽到制度，制定考勤表和外出登記表，對外出辦事、下企業(yè)等情況實行主管領(lǐng)導(dǎo)簽字負責(zé)制。三是提高工作效率和質(zhì)量。建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標(biāo)任務(wù)進展情況定期報告制度，著力營造“人人講效能、事事促效能、辦事高效能”的濃厚氛圍。四是組織監(jiān)事會工作人員前往酒鋼集團、金川公司等省屬企業(yè)就監(jiān)事會工作開展的做法、經(jīng)驗進行了考察學(xué)習(xí)，通過座談交流、現(xiàn)場參觀，開拓了視野，學(xué)到了經(jīng)驗，受到了啟發(fā)。

二、我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作的幾個特點

前面，市國有企業(yè)各監(jiān)事會對近一年來的工作進行了回顧，介紹了各自的做法和體會，并對下一步工作提出了很好的意見和建議。6戶企業(yè)就如何支持配合監(jiān)事會開展工作進行了會議交流?？梢哉f各具特色、亮點紛呈，對如何進一步做好我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作具有很好的示范和借鑒作用?？傮w來說，目前我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作呈現(xiàn)以下幾個方面的特點：

（一）工作定位更加準(zhǔn)確。市國有企業(yè)各監(jiān)事會派駐企業(yè)后，牢牢把握代表出資人實施監(jiān)督的工作定位，堅持把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、防范重大財務(wù)風(fēng)險、促進企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，依據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，正確把握“不缺位、不越位、不錯位”的尺度，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營的實際，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，處理好了與企業(yè)董事會、黨委會和經(jīng)理層的關(guān)系，實現(xiàn)了對企業(yè)決策和經(jīng)營管理活動的全過程監(jiān)督。同時，做到了寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施監(jiān)督。與企業(yè)一起總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，理清發(fā)展思路，提升管理水平，支持配合監(jiān)管企業(yè)正確的決策，防范經(jīng)營風(fēng)險，幫助解決了一些實際困難和問題。通過監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，使監(jiān)事會與企業(yè)的關(guān)系更趨和諧，各項工作得到有效開展。

（二）監(jiān)督制度不斷完善。完善的制度體系是做好監(jiān)事會工作的基本保證。市國有企業(yè)各監(jiān)事會都根據(jù)各自監(jiān)管企業(yè)的特點，先后在所監(jiān)管企業(yè)制定和完善了《監(jiān)事會會議制度》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會信息報送制度》和《監(jiān)事會重點聯(lián)系人制度》等多項監(jiān)事會工作制度。第二監(jiān)事會還指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)燃氣化工集團有限公司出臺了《燃氣化工集團有限公司監(jiān)事會參與企業(yè)重大事項監(jiān)督辦法》，從監(jiān)事會職權(quán)等四個方面將監(jiān)事會參與公司重大事項制度化、規(guī)范化，使監(jiān)事會監(jiān)督真正落到了實處。市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司制定了《監(jiān)事會工作細則》，明確了監(jiān)督檢查的范圍，提出了具體工作要求，規(guī)范了監(jiān)事會工作程序。

（三）監(jiān)督合力不斷形成。市國有企業(yè)各監(jiān)事會注重發(fā)揮企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)督機構(gòu)的作用和優(yōu)勢，促進監(jiān)督資源的整合，形成了監(jiān)督合力。第二監(jiān)事會以財務(wù)監(jiān)督為核心，以監(jiān)事會監(jiān)督為主體，在監(jiān)管企業(yè)建立起一整套聯(lián)動機制。加強與中石油昆侖燃氣有限公司監(jiān)事會內(nèi)部審計、紀(jì)檢等部門日常工作聯(lián)系，借助企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量，充分發(fā)揮職工監(jiān)事的作用，拓展了監(jiān)事會與企業(yè)溝通的渠道，延伸了監(jiān)督觸角。同時市國有企業(yè)各監(jiān)事會通過與市政府國資委各職能處室進行有效溝通，對企業(yè)存在的有關(guān)問題及時交換意見，從而變各自監(jiān)督為聯(lián)合監(jiān)督，形成了有效的監(jiān)督合力。第三監(jiān)事會對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過《監(jiān)事會提醒函》等方式向企業(yè)反饋，并對企業(yè)整改情況進行跟蹤督導(dǎo)；同時主動加強與市政府國資委各相關(guān)處室和有關(guān)部門的信息溝通，避免了監(jiān)督檢查工作的重復(fù)，提高了監(jiān)督檢查的效率。

（四）監(jiān)督機制不斷創(chuàng)新。市國有企業(yè)各監(jiān)事會結(jié)合企業(yè)實際和監(jiān)事會工作進展情況，逐步完善監(jiān)事會內(nèi)部組織協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)了監(jiān)事會與市政府國資委相關(guān)業(yè)務(wù)處室的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查、半年和年度監(jiān)督檢查與日常專題調(diào)研相結(jié)合的“三檢查一調(diào)研”工作機制。同時根據(jù)企業(yè)實際和工作需要，落實了企業(yè)監(jiān)事會重點聯(lián)系人制度，對于派駐企業(yè)指定專人負責(zé)與監(jiān)事會日常聯(lián)系，確保了監(jiān)事會與監(jiān)管企業(yè)之間信息溝通渠道的暢通。第三監(jiān)事會把監(jiān)督檢查的重點放在企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)情況、財務(wù)信息真實性、國有資產(chǎn)保值增值情況、企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營行為等方面，強化了對企業(yè)決策行為是否科學(xué)、民主，經(jīng)營管理措施是否可行、有效，執(zhí)行力能否令行禁止、得到保障，經(jīng)營效果是否明顯“四個是否”的動態(tài)監(jiān)督，從而保證了監(jiān)督的深度和廣度，維護了國有資產(chǎn)出資人的合法權(quán)益。第四監(jiān)事會充分溝通，營造了良好的工作環(huán)境，全面做到了“四溝通”、“兩交流”，加強了監(jiān)事會與企業(yè)的聯(lián)系，增強了彼此之間的信任感。土門墩糧庫建立了支持配合監(jiān)事會工作的“零距離”溝通機制和“三規(guī)范”工作機制，搭建起監(jiān)事會監(jiān)督的“四個渠道”。

（五）監(jiān)督內(nèi)容不斷拓展。市國有企業(yè)各監(jiān)事會按照有關(guān)規(guī)定積極列席、參加企業(yè)有關(guān)會議及活動，與企業(yè)各方面人員廣泛交流，及時掌握企業(yè)經(jīng)營管理和重大事項決策情況，針對企業(yè)改制重組、重大項目建設(shè)等問題，深入實際，調(diào)查研究，主動行使出資人監(jiān)督的職責(zé)。第二監(jiān)事會對中石油昆侖燃氣有限公司資產(chǎn)重組及大宗物資采購、昌盛植物油出城入園項目招標(biāo)、土門墩糧庫庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)、花莊糧庫倉房拆除工程招標(biāo)進行了跟蹤監(jiān)督，確保了決策和招標(biāo)過程的公開、公正和公平。第四監(jiān)事會經(jīng)常性地深入國資物業(yè)有限公司、煤炭有限公司等企業(yè)進行監(jiān)督檢查，反映的信息貼近企業(yè)實際，真實客觀，為領(lǐng)導(dǎo)了解真實情況和決策提供了重要依據(jù)。第五監(jiān)事會把監(jiān)督重點和企業(yè)一個時期重點工作相結(jié)合，緊盯第一建筑工程公司重組改制全過程，及時協(xié)調(diào)做好職工隊伍思想政治工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時化解，為積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改制重組工作創(chuàng)造良好環(huán)鏡。此外，他們還就華美商貿(mào)有限公司縮小干群收入差距，充分調(diào)動員工積極性，提出了合理化建議，受到了企業(yè)員工的好評。

（六）服務(wù)企業(yè)的力度不斷加大。市國有企業(yè)各監(jiān)事會充分發(fā)揮政府部門的橋梁紐帶作用，把服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展作為重要的職能之一，主動服務(wù)于企業(yè)，同企業(yè)擰成一股繩，形成思想上的合力、工作中的動力，結(jié)合企業(yè)改制、重組后遇到的具體問題，及時為企業(yè)提供咨詢并向市委、市政府和市政府國資委及有關(guān)部門反映情況，幫助企業(yè)出謀劃策，解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的實際問題，促進了所監(jiān)管企業(yè)的又好又快發(fā)展。第一監(jiān)事會經(jīng)過深入調(diào)研后撰寫了調(diào)研報告，為水泵總廠、真空設(shè)備有限公司、減速機廠等3戶企業(yè)完善改制工作提出了可操作性的意見。第三監(jiān)事會在處理公交集團“3.15”不穩(wěn)定事件中，深入一線職工中調(diào)查了解存在的問題和群眾的訴求，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起研究解決方案，幫助做好職工的思想政治工作，加快了問題的解決。第四監(jiān)事會協(xié)調(diào)解決了弘昌照明電器有限責(zé)任公司與鑫盛順工貿(mào)有限責(zé)任公司建筑物補償糾紛和煤炭有限責(zé)任公司五泉旅社拆遷沒有房產(chǎn)證開發(fā)商不予貨幣補償?shù)榷鄠€問題，避免了國有資產(chǎn)的流失，維護了國有資產(chǎn)的安全。

（七）企業(yè)支持配合監(jiān)督的意識不斷強化。各國有企業(yè)能夠正確對待監(jiān)事會的監(jiān)督，按照《公司法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，積極支持、配合監(jiān)事會依法履行職責(zé)，為監(jiān)事會的監(jiān)管工作創(chuàng)造一個良好環(huán)境。水泵總廠等企業(yè)嚴(yán)格按照工作聯(lián)系制度要求，指定專人向監(jiān)事會進行定期的信息報告。中石油昆侖燃氣有限公司等企業(yè)把企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報表、財務(wù)快報等財務(wù)會計資料以及與經(jīng)營管理活動有關(guān)的其他資料，及時提供監(jiān)事會查閱。威立雅水務(wù)（集團）公司等企業(yè)積極為監(jiān)事會在辦公設(shè)備、場所等方面提供了便利。土門墩糧食儲備庫有限公司等企業(yè)在公司董事會、黨政聯(lián)席會等召開前都能夠?qū)h議題、時間等以書面形式提前報送監(jiān)事會，使監(jiān)事會有充分的時間對有關(guān)事項進行研究，更好地發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)作用。

總之，市國有企業(yè)監(jiān)事會派駐企業(yè)以來認真履行職責(zé)，做了大量富有成效的工作；各企業(yè)支持配合監(jiān)事會開展工作也做出了積極的努力，為促進我市國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值做出了積極貢獻。同時，我們也要清醒地看到，國有企業(yè)改革的深化和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的完善，對監(jiān)事會工作提出了新的更高的要求，監(jiān)事會工作中還存在一些問題和不足：一是各監(jiān)事會的工作進展還不平衡；二是監(jiān)督檢查的深度、廣度和監(jiān)督檢查報告質(zhì)量還有待進一步提高；三是監(jiān)事會人員的綜合素質(zhì)還有待于進一步提高；四是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對監(jiān)事會工作的認識還需進一步提高，支持配合監(jiān)事會工作的力度需要進一步加強。對于這些問題我們一定要高度重視，采取切實措施認真加以解決。

三、下一階段主要工作任務(wù)

在2011年最后不到兩個月的時間里，市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作要繼續(xù)圍繞國資監(jiān)管中心工作和2011年市國有企業(yè)監(jiān)事會8項重點工作，著重抓好以下幾方面工作：

（一）抓好十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。十七屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》站在歷史的新高度，從戰(zhàn)略全局出發(fā),明確提出了“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、基本要求、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)、重大舉措，描繪了我國在新世紀(jì)經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，是動員全黨全國各族人民全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)好全會精神對于我們進一步統(tǒng)一思想認識，全力做好我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作，具有非常重要的意義。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要幫助所監(jiān)管的企業(yè)緊抓“再造”的歷史機遇，理清思路，按照中央《十二五規(guī)劃建議》的精神，指導(dǎo)謀劃自身發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（二）抓好監(jiān)督檢查成果的運用工作。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，按照分類整改的要求，認真檢查督促企業(yè)規(guī)范整改工作。對企業(yè)能夠自行解決的一般性問題，市國有企業(yè)各監(jiān)事會要通過各種形式與企業(yè)負責(zé)人交換意見，督促企業(yè)抓好整改;對企業(yè)存在的有關(guān)重大問題，下達整改通知書，組織開展專項檢查，進一步調(diào)查核實，寫出專項檢查報告。企業(yè)整改方案和整改結(jié)果等要報市國有企業(yè)監(jiān)事會。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要做好整改情況的綜合匯總，并及時報市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室。

（三）抓好年度工作目標(biāo)考核工作。一是市國有企業(yè)各監(jiān)事會要根據(jù)市政府國資委年初與各所監(jiān)管企業(yè)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，會同市政府國資委相關(guān)職能處室對企業(yè)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)情況開展專項監(jiān)督檢查。并將監(jiān)督檢查結(jié)果上報市政府國資委，作為企業(yè)業(yè)績考核、班子履職、薪酬發(fā)放的重要參考依據(jù)。二是市國有企業(yè)各監(jiān)事會要根據(jù)《2011年度目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，逐條對照檢查，搶抓進度，確保完成今年的工作任務(wù)。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室要對市國有企業(yè)監(jiān)事會完成目標(biāo)責(zé)任情況進行檢查考核。

（四）抓好年度總結(jié)工作。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室要根據(jù)《市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室2011年度工作進度安排表》的內(nèi)容，認真進行梳理，全面總結(jié)今年以來的國有企業(yè)監(jiān)事會工作。工作總結(jié)要重點突出工作亮點、創(chuàng)新做法和取得的經(jīng)驗。各項工作完成情況要有具體措施、有數(shù)據(jù)指標(biāo)；對未能完成工作，要認真分析存在的問題，提出有針對性的整改措施。同時，圍繞我市國有企業(yè)改革和國資監(jiān)管的中心工作，提出2012年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（五）抓好整合監(jiān)督資源工作。一是圍繞國資監(jiān)管的中心工作，加強市國有企業(yè)監(jiān)事會與市政府國資委職能處室聯(lián)動，建立互動交流、信息共享的聯(lián)動工作機制，努力形成監(jiān)督合力。年底將討論通過《市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室與市政府國資委相關(guān)職能處室工作協(xié)調(diào)聯(lián)動會議制度》和《關(guān)于進一步加強市政府國有企業(yè)監(jiān)事會與市政府國資委相關(guān)職能處室工作協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制的意見》，并于明年實施。二是以監(jiān)事會為主體開展監(jiān)督資源整合，將企業(yè)紀(jì)委、審計、工會等監(jiān)督部門的監(jiān)督資源通過組織上多向進入、層級上兼職兼任、制度上信息共享、行動上齊抓共管等方式有序進行整合，從而達到強化監(jiān)督力量，降低監(jiān)督成本，提高監(jiān)督效率的目的。

（六）抓好服務(wù)企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展工作。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念，積極探索實踐，不斷完善監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作模式。根據(jù)派駐企業(yè)特點，積極探索服務(wù)企業(yè)發(fā)展的途徑和方法。一是要幫助企業(yè)理清發(fā)展思路。要幫助企業(yè)查找制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“瓶頸”問題，提出加快發(fā)展的意見和建議供企業(yè)參考。二是要幫助企業(yè)防范經(jīng)營性風(fēng)險。要對企業(yè)重大經(jīng)營投資項目進行跟蹤調(diào)查，深入了解有關(guān)情況，及時發(fā)現(xiàn)和提醒企業(yè)一些苗頭性、傾向性問題，避免企業(yè)發(fā)生重大損失。三是要幫助企業(yè)健全內(nèi)控機制。要結(jié)合監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出加強企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè)的建議，幫助企業(yè)提高內(nèi)控工作水平。四是要促進企業(yè)接受監(jiān)督、配合監(jiān)督。正確處理好與企業(yè)董事會、黨委會和經(jīng)理層的關(guān)系，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，并積極加強聯(lián)系溝通，努力形成協(xié)調(diào)互動的良好工作關(guān)系，心往一處想，勁往一處使，促進所監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

同志們，2011年即將過去，在最后的一個多月里，監(jiān)事會全體同志要繼續(xù)牢記職責(zé)、扎實工作，把效能年建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為搞好新形勢下監(jiān)事會工作的強大動力，不斷提高監(jiān)督檢查工作的能力和水平，為實現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值和我市國有企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。