導(dǎo)語(yǔ)：各行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流參考6則一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一則、班主任管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)交流

首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我能夠向這么多的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我就談一點(diǎn)關(guān)于班級(jí)管理的一些不成熟意見，請(qǐng)各位老師評(píng)批指正。

一、組建班委，健全管理機(jī)制。

在接到一個(gè)新的班級(jí)之初我首要做的就是立即選拔一批班干部，讓班級(jí)工作迅速而有序地開展起來(lái)。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架、傘面，傘柄如果沒有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。確實(shí)，要想撐起一個(gè)班級(jí)，又如何能沒有“班干部”這一支架呢？篩選出一些有威信、有能力的小干部，首先領(lǐng)著他們工作，然后指導(dǎo)他們工作，不長(zhǎng)時(shí)間，他們能在老師不在的情況下獨(dú)立工作，把班級(jí)管理的機(jī)制也日趨完善。如：班級(jí)量化管理的評(píng)分；一幫一互助學(xué)習(xí)小組工作的開展；班級(jí)的財(cái)務(wù)管理；班級(jí)文化建設(shè)；活動(dòng)的開展均有聲有色。

一般情況下班中的事務(wù)由幾個(gè)班委的安排，如果有不妥之處，同學(xué)們到我這來(lái)訴說(shuō)，然后更改，不許對(duì)班干部吹胡子瞪眼睛。除此外，為提高他們的威信，對(duì)他們做的好的，可以適當(dāng)?shù)卦诎嗉?jí)中公開表?yè)P(yáng)他們。但在表?yè)P(yáng)班干部時(shí)，也要注意其他學(xué)生的情緒，不能讓他們認(rèn)為功勞全是班干的，那他們就會(huì)覺得自己干與不干一樣，造成了他們對(duì)班中事務(wù)的漠然視之。

另外班干部也有遇到挫折的時(shí)候，這時(shí)他們很容易沮喪。這時(shí)就需要我給他們以鼓勵(lì)支持并教他們一些工作方法和技巧。記得有天晚自習(xí)，學(xué)校停電，我就讓文藝代表臨時(shí)組織一場(chǎng)晚會(huì)，為了讓學(xué)生們更輕松、自由，我就站在走廊上。通過(guò)窗戶，我看到的不是一個(gè)熱鬧的場(chǎng)面，同學(xué)們對(duì)課代表的提議表現(xiàn)的比較冷淡，不夠熱情。課下，我問(wèn)了幾個(gè)同學(xué)及班干，原來(lái)這位課代表的工作方式令同學(xué)們難以接受（這位班干是這樣說(shuō)：“你唱一個(gè)”或“你表演一個(gè)”）。針對(duì)這一問(wèn)題，我推而廣之，召開了一次班會(huì)，專就“如何開展班級(jí)工作”進(jìn)行討論，就這個(gè)例子我說(shuō)：（1）我們要自我端正認(rèn)識(shí)，不能認(rèn)為我在為班級(jí)，或?yàn)橥瑢W(xué)們服務(wù)；（2）我們要講究一些工作技巧，如這位文藝班干，昨晚可這樣做，先把某個(gè)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)大幅地表?yè)P(yáng)一下，然后說(shuō)，你是現(xiàn)在還是等一會(huì)兒給我們亮一亮你的金嗓子呢？這樣既尊重了別人，也為自己留有了進(jìn)退的余地了。此會(huì)后，班中的事情順利多了，班干部的地位也逐漸得到夯實(shí)。

二、嚴(yán)寬結(jié)合，保護(hù)學(xué)生自信。

班級(jí)是一個(gè)大家庭，更宛如一個(gè)小社會(huì)，有行行色色的人，有千奇百怪的事。班主任必須嚴(yán)寬并行，恩威并用。嚴(yán)與寬在管理手段上所顯示出來(lái)的對(duì)立，又以雙方內(nèi)在的統(tǒng)一性和互補(bǔ)性為前提。只嚴(yán)不寬。師生間缺乏正常的感情交流，就很難從根本上培養(yǎng)出學(xué)生健康健全的心理品格和良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。原來(lái)我一味地追求嚴(yán)，結(jié)果學(xué)生是變得聽話了，但學(xué)生的心已遠(yuǎn)離班主任了。記得我?guī)У牧阄鍖卯厴I(yè)生時(shí)，我一味地追求嚴(yán)，什么事都從嚴(yán)處理。結(jié)果班上是很好，很少出亂子，學(xué)生規(guī)規(guī)矩矩。開始，我自以為我很成功：瞧，我的學(xué)生多聽話呀?？墒?，我漸漸發(fā)現(xiàn)，我的學(xué)生離我已經(jīng)越來(lái)越遠(yuǎn)了。有什么事寧愿去找其他任課老師說(shuō)也不原來(lái)和我談。特別是他們的英語(yǔ)老師，我們班的學(xué)生整天圍在她身邊有說(shuō)不完的話，甚至一些非常調(diào)皮的男同學(xué)也愿意向她訴說(shuō)心理話。從她身上，我幡然醒悟。原來(lái)我一味地追求嚴(yán)，結(jié)果學(xué)生是變得聽話了，但學(xué)生的心已遠(yuǎn)離我這個(gè)班主任了。從那以后，我調(diào)整了寬與嚴(yán)的法碼，在嚴(yán)的前提下，我慢慢地加重了寬的砝碼，在不違反原則的情況下允許他們犯一些小錯(cuò)誤。而且我開始學(xué)著深入學(xué)生生活當(dāng)中，平等地和他們交流、談心、傾聽他們的心聲。但是只寬不嚴(yán)，單憑學(xué)生的自覺覺悟則談不上及時(shí)而有效地制止各種不良行為現(xiàn)象的發(fā)生。只有把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，雙方才顯示出深刻的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)來(lái)，嚴(yán)在情感化方面的短為寬所彌補(bǔ)，寬在約束力方面的弱為嚴(yán)所克服。寬嚴(yán)結(jié)合使得雙方優(yōu)勢(shì)和各自長(zhǎng)處都得到了充分發(fā)揮和施展，既培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)持原則，明辨是非的能力，又加深了師生間的感情和相互關(guān)系，從而使得學(xué)生在達(dá)標(biāo)過(guò)程中，將外力與內(nèi)力化合成一種巨大的加速前進(jìn)的動(dòng)力。

孩子的自信無(wú)論對(duì)孩子的學(xué)習(xí)還是一生的發(fā)展，都至關(guān)重要。蘇霍姆林斯基有一句名言：“在影響學(xué)生內(nèi)心世界時(shí)，不應(yīng)挫傷他們心靈中最敏感的一個(gè)角落——人的自尊心”。老教育家陳鶴琴說(shuō)過(guò)：“無(wú)論什么人，受激勵(lì)而改過(guò)是很容易的；受責(zé)罵而改過(guò)比較地不容易。而小孩尤其喜歡聽好話，絕不喜歡聽惡言。”這都說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，作為教育者，應(yīng)做到巧妙批評(píng)，千萬(wàn)不能挫傷他們的自尊心。

那么怎樣才能保護(hù)學(xué)生的自信心呢？首先要改變批評(píng)語(yǔ)氣，講究批評(píng)方式?！傲佳砸痪淙瑦赫Z(yǔ)傷人三月寒”。同樣的意思，表達(dá)方式不一樣，效果也不一樣?！皣?yán)禁折技，違者罰款！”讓人看了多少有些不舒服；若改成：“花朵給您帶來(lái)美感和愉快，請(qǐng)您愛惜她！”人情味就濃多了。我曾看到一棵600多年的古樹上，掛了這樣一塊牌子：“我已經(jīng)600多歲了，感謝您對(duì)我的保護(hù)！”見了這塊牌子，誰(shuí)還好意思在樹干上亂刻劃呢？同樣的道理，在教育教學(xué)中，面對(duì)著稚嫩的幼苗，不要在他們幼小的心靈上播下自卑的種子。我們要用涓涓細(xì)流般的話語(yǔ)，娓娓道來(lái)，既播撒了老師的一片愛心，又指明了學(xué)生的長(zhǎng)處與不足。

其次多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，正面表?yè)P(yáng)所產(chǎn)生的動(dòng)力遠(yuǎn)比批評(píng)要大得多，每個(gè)人都不希望被批評(píng)，孩子們對(duì)表?yè)P(yáng)的期盼更熱切。為此，我設(shè)立了班委會(huì)名義評(píng)選“每周之星”的活動(dòng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并給家長(zhǎng)送喜報(bào)，讓被評(píng)為“每周之星”的孩子不僅在班級(jí)受到表?yè)P(yáng)，回家還能受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。孩子們從遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、幫助他人等方面去努力，在周末前先到班委會(huì)去自薦，然后由班委會(huì)結(jié)合他一周來(lái)的綜合表現(xiàn)最終做出評(píng)定結(jié)果。隨著評(píng)選的進(jìn)行，孩子們還設(shè)置了各種單項(xiàng)的“每周之星”。這一活動(dòng)大大激發(fā)了孩子們的積極性，推動(dòng)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

然后教師要與學(xué)生平等真誠(chéng)交流，傾聽學(xué)生心聲。千萬(wàn)不要高高在上，唯我獨(dú)尊，說(shuō)一不二，學(xué)生只能唯命是從，即使有意見也只能“保留”。事實(shí)上，堵住學(xué)生的口，就是扼殺學(xué)生的創(chuàng)造精神；堵住學(xué)生的口，就是扼殺真理的產(chǎn)生；堵住學(xué)生的口，就是滿足教師虛偽的尊嚴(yán)；堵住學(xué)生的口，就是故步自封無(wú)異于自殺。與學(xué)生相處應(yīng)體現(xiàn)合作、交流，學(xué)生應(yīng)勇敢、活潑、文明、大方。以一種平等的身份傾聽學(xué)生的意見，解答學(xué)生疑惑，使學(xué)生心悅誠(chéng)服，并從中受到鼓勵(lì)和鞭策。

最后要關(guān)注班級(jí)中的弱差生。我們班級(jí)中的大多數(shù)學(xué)生來(lái)自農(nóng)村，一部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不太理想。07級(jí)有個(gè)留級(jí)生，語(yǔ)言甚少，才初一已是十五周歲。第一次單元測(cè)驗(yàn)，她的成績(jī)?cè)诎嗌暇偷箶?shù)幾名。上課時(shí)，更是不愿回答老師的問(wèn)題。后來(lái)家長(zhǎng)反映，這位同學(xué)每次回家后，都以淚洗面，覺得自己太差，別的同學(xué)都瞧不起她，內(nèi)心極度自卑。面對(duì)這樣的孩子，我想應(yīng)該首先喚起她的自信心，所以我開始尋找她身上的閃光點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)她的字跡非常工整、漂亮。于是就在班里開展了一個(gè)小小的展覽會(huì)，把班里一些整潔、美觀的作業(yè)收集起來(lái)，供大家欣賞、學(xué)習(xí)，這其中就有她的一份。當(dāng)這位同學(xué)發(fā)現(xiàn)大家也向她投去羨慕的眼光時(shí)，臉上露出了燦爛的笑容。此時(shí)，我悄悄地來(lái)到她的身邊告訴她，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，只要有恒心，老師相信你一定能夠提高學(xué)習(xí)成績(jī)，愿意努力嗎？她使勁的點(diǎn)了點(diǎn)頭。在以后的日子里，我又不斷地幫助她鼓足勇氣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，排解學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題?，F(xiàn)在的她一天天活潑起來(lái)了，成績(jī)也有了進(jìn)步，朋友也多了起來(lái)。

三、互幫互助，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

孩子們都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，也都有一顆幫助他人的熱心。當(dāng)我對(duì)孩子們說(shuō)“你們都有能力去幫助他人”時(shí)，他們的愛心和自信心同時(shí)被激發(fā)起來(lái)。在我的倡導(dǎo)下，全班每?jī)伞⑷私Y(jié)成一個(gè)“幫扶對(duì)子”，有幫助他人學(xué)習(xí)的，有幫助他人體育鍛煉的，有幫助他人練書寫的，還有幫助他人糾正英語(yǔ)口語(yǔ)發(fā)音的等等。有的孩子既幫助他人，又被別人幫助，有的孩子被幾個(gè)人同時(shí)幫助。哪個(gè)人成績(jī)掉隊(duì)了，馬上會(huì)有人去幫助他；哪個(gè)人紀(jì)律上有點(diǎn)小錯(cuò)誤了，馬上會(huì)有人去教育他；哪個(gè)人情緒上有點(diǎn)小波折了，馬上會(huì)有人去開導(dǎo)他、安慰他。孩子們?cè)诨突ブ?、互學(xué)互促中，不僅得到了共同提高，而且加深了同學(xué)間的友誼，增進(jìn)了彼此的感情。

有競(jìng)爭(zhēng)才有促進(jìn)力，在孩子們團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)上，我提出讓他們?cè)谏磉呎乙粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面互比互促。孩子們都有競(jìng)爭(zhēng)的心理，但他們也容易產(chǎn)生懈怠的心理。對(duì)手太強(qiáng)，自己就容易放棄競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)手太弱，又容易自我滿足，不思進(jìn)取。為此，我時(shí)時(shí)指導(dǎo)他們更換對(duì)手，每次所確立的對(duì)手都是比自己略強(qiáng)的人。于是，在班級(jí)里，有的孩子之間既是互助對(duì)子，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、主動(dòng)交流，協(xié)調(diào)各科關(guān)系。一個(gè)班級(jí)并不只是由學(xué)生和班主任組成，還有各科的科任老師。作為班主任另一項(xiàng)重要的工作就是協(xié)調(diào)各科教師的關(guān)系。平時(shí)的工作中，班主任應(yīng)主動(dòng)與科任老師交流信息，內(nèi)容包括班級(jí)管理目標(biāo)、常規(guī)要求、活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)生的基本情況及動(dòng)向等。要隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，將學(xué)生對(duì)科任教師的要求、希望和建議轉(zhuǎn)達(dá)給科任教師。調(diào)節(jié)各科教學(xué)的平衡，免除各學(xué)科老師從本學(xué)科出發(fā)造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)象。為了保證信息交流的及時(shí)性，最好由班主任牽頭，建立定期碰頭會(huì)制度。

主動(dòng)邀請(qǐng)科任老師參加班級(jí)活動(dòng)，指導(dǎo)班級(jí)工作。班主任要把科任老師的教育作用自覺地納入到班級(jí)的各種活動(dòng)之中，如組織主題班會(huì)、團(tuán)（隊(duì)）日、春游、聯(lián)歡會(huì)、各種慶?；顒?dòng)、課外興趣活動(dòng)小組等，都應(yīng)邀請(qǐng)科任老師參加指導(dǎo)。

尊重和支持科任老師。由于班主任對(duì)學(xué)生所具有的影響優(yōu)勢(shì)，學(xué)生對(duì)班主任所教學(xué)科都比較重視和認(rèn)真，而對(duì)科任教師所教的學(xué)科容易懈怠和偏廢。班主任在教學(xué)活動(dòng)中，絕不能只圖獲取學(xué)生對(duì)自己的尊敬和對(duì)自己所授課程的特殊興趣而有意無(wú)意地貶低其它課程，應(yīng)千方百計(jì)為科任教師創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，使他們樂于走進(jìn)你班的教室。由于科任老師的業(yè)務(wù)能力不可能處在同一水平上，因而，學(xué)生有時(shí)會(huì)產(chǎn)生厚此薄彼的行為，對(duì)此，班主任要主動(dòng)向?qū)W生介紹每位科任老師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，正確引導(dǎo)學(xué)生。此外，還可以在教師節(jié)、新年、科任老師的生日等特殊的日子里，發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生以各種方式向科任老師表達(dá)尊重與愛戴之情，增進(jìn)科任老師與同學(xué)們的感情。

以上中只是我的一些粗淺的建議，這在眾多班主任工作的中真可謂滄海一粟了，那就希望我這一點(diǎn)算是拋磚引玉吧。

第二則、加強(qiáng)肇事肇禍精神病人管控工作經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)之交精神病患者疾病多發(fā)的情況，縣公安局認(rèn)真組織民警在全縣范圍內(nèi)開展精神病患者基本情況摸底調(diào)查工作，并采取積極有效的措施，嚴(yán)防精神病人肇事肇禍。

一、調(diào)查摸排、分級(jí)管理。

今年縣公安局組織各派出所對(duì)所屬轄區(qū)內(nèi)的精神病患者展開全面性的調(diào)查，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上層層落實(shí)管控，實(shí)行責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人雙項(xiàng)責(zé)任制。鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、責(zé)任區(qū)民警是主要責(zé)任人，精神病患者的近親屬是主要監(jiān)護(hù)人，在管控工作中責(zé)任區(qū)民警要與監(jiān)護(hù)人簽定監(jiān)護(hù)責(zé)任書，落實(shí)監(jiān)護(hù)任的看管責(zé)任；對(duì)沒有監(jiān)護(hù)人或近親屬的，所在單位、社區(qū)、村委會(huì)要相應(yīng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)；對(duì)生活無(wú)著落，流浪街頭的精神病患者要積極護(hù)送到民政部門并妥善救助。平時(shí)密切關(guān)注一般性精神病人的動(dòng)態(tài)，落實(shí)藥物治療、心里疏導(dǎo)、生活安定措施，加強(qiáng)對(duì)肇事肇禍精神病人管控，暢通信息報(bào)送渠道，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。

二、及時(shí)監(jiān)控，迅速處理。

制定工作預(yù)案，在遇突發(fā)精神病患者肇事肇禍?zhǔn)录r(shí)及時(shí)出警并控制局面。，精神病患者耿某精神病復(fù)發(fā)，背著裝有菜刀的包來(lái)到縣醫(yī)院門口，嚷著要砍人。旌陽(yáng)派出所迅速出動(dòng)并控制局面。案發(fā)后及時(shí)與其家人溝通穩(wěn)定患者情緒。，村南山間歇性精神病人張某突然發(fā)病，在村東村山上放火燒山，群眾制止時(shí)，張某一手拿一把菜刀，一手拿一把尖刀，威脅群眾不許靠近，甚至拿刀具追趕群眾，蔡家橋派出所民警接到報(bào)警后迅速出警將其控制住，同時(shí)繳獲了二把刀具。，精神病人周某挑扁擔(dān)于旌陽(yáng)一小門口販賣竹筍，期間精神病復(fù)發(fā)。旌陽(yáng)派出所民警迅速出警防止事態(tài)惡化，這三起案件因處置及時(shí)、方法得當(dāng)，均為造成人員傷亡。

三、及時(shí)匯報(bào)，社會(huì)聯(lián)動(dòng)。

各派出所對(duì)摸排調(diào)查出的精神病患者的具體情況特別是重點(diǎn)管控人員，做到及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，一方面聯(lián)系患者所在社區(qū)工作人員，穩(wěn)定患者情緒，另一方面協(xié)調(diào)民政部門實(shí)施醫(yī)療救助，如周某一人生活，性格孤僻且經(jīng)常在旌陽(yáng)一小賣菜，對(duì)旌陽(yáng)一小師生人身安全存在著較為嚴(yán)重的安全隱患。旌陽(yáng)派出所協(xié)同鎮(zhèn)政府和浩莊村委會(huì)落實(shí)管控措施，商討解決辦法，以確保周圍買菜群眾的人身安全和旌陽(yáng)一小師生安全出入校園?，F(xiàn)周某已被送至醫(yī)院醫(yī)治。

四、積極動(dòng)員，根除隱患。

為從根源上消除隱患，縣公安局各派出所民警會(huì)同鎮(zhèn)政府和患者所在社村干部，主動(dòng)聯(lián)系患者監(jiān)護(hù)人認(rèn)真協(xié)商，動(dòng)員監(jiān)護(hù)人及時(shí)將病人送往醫(yī)院治療，監(jiān)護(hù)任家庭確有困難的由鎮(zhèn)政府籌集醫(yī)療費(fèi)用，由警方護(hù)送患者前往精神病院醫(yī)治。在鎮(zhèn)政府和旌陽(yáng)派出所民警的安排下耿某、周某兩名病患被送往蕪湖市第四人民醫(yī)院醫(yī)治。其他幾名重點(diǎn)監(jiān)控人員（廟首鎮(zhèn)精神病患者彭某，云樂鄉(xiāng)精神病患者某、鄉(xiāng)精神病患者張某）目前情緒穩(wěn)定。

通過(guò)上述措施，縣公安局有效的消除了社會(huì)及校園周邊的治安隱患及群眾的恐慌，得到了群眾的肯定和一致好評(píng)。

第三則、某政協(xié)機(jī)關(guān)信息辦公室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

人民政協(xié)信息化建設(shè)是國(guó)家信息化建設(shè)的重要組成部分，也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作的基本要求，更是新時(shí)期人民政協(xié)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職能力的現(xiàn)實(shí)需要。因此，政協(xié)積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力為人民政協(xié)履行職能服務(wù)。

一、主要做法

1、抓班子、建機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

健全主席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)，常務(wù)副主席分管、副秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)，小組成員具體落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制；州政協(xié)成立了機(jī)關(guān)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副秘書長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各委室確定一名同志為成員；辦公室、研究室指定專人從事兼職信息化建設(shè)的日常工作。

2、抓基礎(chǔ)、購(gòu)設(shè)備，確保硬件設(shè)施到位。

政協(xié)機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)工作從年3月起步，以當(dāng)年改造裝修辦公樓鋪設(shè)內(nèi)外網(wǎng)設(shè)施為標(biāo)志，通過(guò)多方爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)籌集等形式，8年來(lái)共投入10多萬(wàn)元，建設(shè)開通了黨政網(wǎng)、文件交換系統(tǒng)、網(wǎng)上提案管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)，投入80多萬(wàn)元購(gòu)置、更新了60多套電腦及其他現(xiàn)代辦公設(shè)備。各縣(市)政協(xié)也基本配齊了工作需要的設(shè)施、設(shè)備，夯實(shí)了信息化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)創(chuàng)造了條件。

3、抓管理，強(qiáng)應(yīng)用，充分發(fā)揮系統(tǒng)的使用功能。

政協(xié)網(wǎng)站嚴(yán)格按照宣傳部門、信息化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和保密部門的要求，嚴(yán)格管理，注重應(yīng)用。在應(yīng)用上，一是網(wǎng)站開通受歡迎：政協(xié)網(wǎng)站作為機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的重要載體之一，在促進(jìn)州、縣市政協(xié)組織開展工作交流，為廣大政協(xié)委員搭建履職平臺(tái)，宣傳人民政協(xié)事業(yè)中發(fā)揮了應(yīng)有作用。它集政治性、宣傳性、知識(shí)性和趣味性為一體，受到了廣大政協(xié)委員和網(wǎng)民的歡迎。網(wǎng)站人氣不斷提升，截至年月底，本網(wǎng)站的訪問(wèn)數(shù)達(dá)120多萬(wàn)次；二是信息報(bào)送居首位：政協(xié)網(wǎng)站自開通以來(lái)，被省政協(xié)網(wǎng)站采用公開信息、文章達(dá)4400多條，其中2009年達(dá)到1700多條，高居全省第一，今年至月已報(bào)送采用600條，仍居全省首位。全州各縣(市)政協(xié)、派、工商聯(lián)也把政協(xié)網(wǎng)站作為信息、宣傳工作的主要窗口，及時(shí)通過(guò)政協(xié)網(wǎng)站和向省政協(xié)網(wǎng)站上報(bào)信息、交流學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)、探討理論研究成果。從2007年開始，政協(xié)根據(jù)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)量、文章質(zhì)量，開展了對(duì)縣(市)政協(xié)信息、宣傳工作的評(píng)比活動(dòng)，收到了良好效果，形成了縣(市)政協(xié)在信息化建設(shè)和日常信息、宣傳工作方面的比、趕、超良好局面；三是文件交換渠道通：2007年開通的黨政內(nèi)網(wǎng)文件交換系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，能夠與省委、省政府和內(nèi)各部門、單位及時(shí)交換非涉密文件；四是提案系統(tǒng)運(yùn)行好：自主開發(fā)的提案管理系統(tǒng)得到專家和使用者的好評(píng)，部分政協(xié)委員通過(guò)本系統(tǒng)提交提案，州政協(xié)提案委員會(huì)也實(shí)現(xiàn)了在系統(tǒng)內(nèi)處理提案，工作效率明顯提高。

二、努力方向

推進(jìn)人民政協(xié)的信息化建設(shè)是履行政協(xié)職能的有效形式，加快政協(xié)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)對(duì)于提高政協(xié)履職能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。回顧過(guò)去，政協(xié)信息化建設(shè)已走過(guò)艱難的起步階段，初步取得了一定成績(jī)；展望未來(lái)，工作任重道遠(yuǎn)。為此，我們還要看清發(fā)展形勢(shì)、找準(zhǔn)存在不足，再添工作措施，不斷推進(jìn)政協(xié)信息化建設(shè)向前發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政協(xié)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

推動(dòng)政協(xié)信息化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我州兩級(jí)政協(xié)組織領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步增強(qiáng)信息化意識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，運(yùn)用信息化建設(shè)的成果指導(dǎo)工作。

2、切實(shí)把握推進(jìn)政協(xié)信息化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的原則。

一是堅(jiān)持為履行政協(xié)職能服務(wù)的原則：通過(guò)信息化建設(shè)，使政協(xié)委員履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的活動(dòng)更科學(xué)、更及時(shí)、更有效、更廣闊；二是堅(jiān)持為政協(xié)自身建設(shè)服務(wù)的原則：通過(guò)信息化建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，提升服務(wù)水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)三化建設(shè)；三是堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促發(fā)展的原則：從政協(xié)工作的實(shí)際出發(fā)，著眼于政協(xié)工作的實(shí)際需求，追求實(shí)際應(yīng)用的最佳效果；四是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步完善：在統(tǒng)籌規(guī)劃中，特別重視資源的整合，重視各級(jí)政協(xié)在信息化建設(shè)中的密切配合和相互支持；五是堅(jiān)持管防結(jié)合、保障安全的原則：完備安全技術(shù)手段，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性和保密性。政協(xié)不是“無(wú)密可?！钡臋C(jī)關(guān)，我們的調(diào)研報(bào)告經(jīng)常涉及很多經(jīng)濟(jì)、科技、文化等諸多領(lǐng)域的重要資料和數(shù)據(jù)，這些資料和數(shù)據(jù)大多來(lái)自政府職能部門，有的就屬于涉密信息。因此，要嚴(yán)格按照政務(wù)公開和國(guó)家安全保密工作要求，建立信息安全制度，采取有效措施，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定可靠運(yùn)行和信息安全。

3、培養(yǎng)一支信息化建設(shè)人才隊(duì)伍。

信息化建設(shè)能否充分發(fā)揮效用，最終還是取決于人，取決于有一支素質(zhì)高的機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍和管理人員。具有一定的信息化知識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用能力，應(yīng)該是政協(xié)機(jī)關(guān)干部的基本素質(zhì)要求，要通過(guò)培訓(xùn)，使每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都具備這樣的基本素質(zhì)，以適應(yīng)政協(xié)信息化建設(shè)的需要，適應(yīng)信息時(shí)代的需要。

4、為信息化建設(shè)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。

信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)、資金比較密集的工作，離開軟硬件、人財(cái)物就無(wú)法開展工作。目前，資金短缺且財(cái)政沒有列入預(yù)算是制約政協(xié)信息化建設(shè)的突出問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，既要積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，又要多方籌集資金，保證信息化建設(shè)必要的工作經(jīng)費(fèi)，并積極創(chuàng)造條件逐步加大投入，確保必要的物質(zhì)條件。

第四則、某校“執(zhí)政為民，廉潔高效”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

按照局黨委“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的要求和部署，于下午召開了“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式，自此第三小學(xué)的“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)便轟轟烈烈地開展起來(lái)了?，F(xiàn)將幾天來(lái)活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

1、上午利用學(xué)校辦公會(huì)組織黨支部成員召開了黨支部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)區(qū)教育局的會(huì)議精神，并將會(huì)議精神與學(xué)校當(dāng)前實(shí)際相結(jié)合，研究確定學(xué)校“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、辦公室成員名單和宣傳成員名單，擬定召開動(dòng)員會(huì)時(shí)間、方案要點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)；為我校及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議做了積極充分的準(zhǔn)備。

2、上午，學(xué)校在電子屏幕打上“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，為進(jìn)一步營(yíng)造“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)的氛圍。

3、下午，召開了集中教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)校孫校長(zhǎng)傳達(dá)了區(qū)教育局黨委關(guān)于《在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)的實(shí)施方案》，徐校長(zhǎng)傳達(dá)了第三小學(xué)《開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)》方案，蘇校長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)本次集中教育活動(dòng)開展一是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“辦人民滿意的教育”的總體要求。二是結(jié)合我校實(shí)際開展活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明習(xí)慣，努力形成良好校紀(jì)校風(fēng)，樹立學(xué)校良好社會(huì)形象，以“一體兩翼”為奮斗目標(biāo)，全面開展實(shí)施素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。開展集中教育活動(dòng)，是鞏固擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要舉措，是弘揚(yáng)辦全運(yùn)精神，解放思想、提升境界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在新起點(diǎn)上推進(jìn)我校教育優(yōu)質(zhì)全面提升的迫切需要，是貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、建設(shè)廉潔高效機(jī)關(guān)和高素質(zhì)干部隊(duì)伍的內(nèi)在要求。三是采取多種形式學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，相與交流，問(wèn)卷討論，調(diào)研等形式開展活動(dòng)。四是全體動(dòng)員，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的步驟和環(huán)節(jié)提出明確的工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作落實(shí)相應(yīng)的工作措施，做到目標(biāo)具體、任務(wù)落實(shí)、方法措施符合實(shí)際。

希望通過(guò)這次集中教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部樹立先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，切實(shí)提高黨員干部的管理能力，統(tǒng)一我校全體教職工的思想，凝聚全體教職工的智慧，為進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)！

第五則、加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn)

煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)我們覺得只有加強(qiáng)監(jiān)管和整治，市場(chǎng)供給才能有序，既維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)我們的企業(yè)又能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益好了才能保障市場(chǎng)監(jiān)管方面的資金投進(jìn)，才能做到以監(jiān)管促銷售.區(qū)是市的中心城區(qū)，交通方便，物流暢通，是市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，常住人口30多萬(wàn)。以前由于市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，煙花爆竹的違法經(jīng)營(yíng)行為一直較為猖獗，直至《煙花爆竹安全治理?xiàng)l例》、《省煙花爆竹安全治理辦法》等法律、法規(guī)出臺(tái)后，我們?cè)谡嘘P(guān)職能部分及公安機(jī)關(guān)的大力支持下，不斷加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理工作，嚴(yán)厲打擊和取締違法經(jīng)營(yíng)行為，不斷整頓和規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，有效地維護(hù)了煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序及企業(yè)的自身利益。近幾年以來(lái)我們?cè)谑?、區(qū)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，持續(xù)開展煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作。與區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心相互配合，分工協(xié)作，形成了比較完善的煙花爆竹監(jiān)管和銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售額逐年增長(zhǎng)。我們?cè)谶@方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

年我區(qū)就成立了煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理辦公室并配備了相關(guān)工作職員及專用車輛和專門的辦公場(chǎng)所，對(duì)煙花爆竹進(jìn)行行業(yè)治理，為了進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，往年玄月份我區(qū)又按照區(qū)政府《關(guān)于開展區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件精神，成立了“區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由區(qū)供銷社黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)分別由區(qū)安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。以區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理辦公室為牽頭單位，小組成員從以上各單位抽調(diào)充實(shí)，定期的組織查處煙花爆竹違法生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等行為，對(duì)走私、販私煙花爆竹的不法分子給予了強(qiáng)有力的打擊。

二、開展專項(xiàng)整治

為把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，每年在中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日期間至少開展三次以上煙花爆竹專項(xiàng)整治工作，往年我們?cè)趪?guó)慶節(jié)前夕就開展了一次為期20天的專項(xiàng)整治活動(dòng)，按照“整頓規(guī)范、打擊非法”的工作方針，整治小組兵分兩路，天天深進(jìn)到各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至偏遠(yuǎn)村莊，對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行督查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，宣傳政策法規(guī)。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戶有違規(guī)行為，立即責(zé)令整改糾正。對(duì)于一些法制觀念淡薄的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)戶則給予嚴(yán)厲處罰。在整個(gè)整治期間，小組成員們冒著炎熱的高溫天氣，在全區(qū)范圍內(nèi)或明查暗訪或蹲坑守點(diǎn)，有時(shí)連飯也顧不上吃，查處違法經(jīng)營(yíng)戶遇上潑瀨者，還要經(jīng)受漫罵、欺侮，甚至威脅和圍攻。在距長(zhǎng)塘鎮(zhèn)十幾里外的西坑村查處一非法無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶時(shí)整治小組成員就遭到不明真相的村民圍攻、辱罵，但大家盡不退縮，打不還手、罵不還口，堅(jiān)持依法查處。在中心城區(qū)查處一非法無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶時(shí)，戶主故意將一條狼犬拴在躲匿走私爆竹的房間門口，妄圖以此來(lái)阻礙執(zhí)法并拖延時(shí)間，在整治小組成員嚴(yán)詞厲色和曉之以理的說(shuō)服下，事主言窮理屈，不得不老老實(shí)實(shí)接受處罰。實(shí)在類似的事情，在以往例次的整治檢查工作中已是司空見慣，習(xí)以為常，有向檢查職員臉上吐唾沫的，有持刀威脅的，也有采取塞錢行賄的等等，無(wú)所不有，但這些刁難、威脅和誘惑都絲毫動(dòng)搖不了檢查職員的查處決心。

通過(guò)開展專項(xiàng)整治工作，建立和完善了從業(yè)單位安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，使重大事故隱患得以消除和有效監(jiān)控。杜盡煙花爆竹重大事故的發(fā)生。把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

三、做好宣傳工作

通過(guò)發(fā)放宣傳材料和電視、報(bào)刊等媒體報(bào)道有關(guān)煙花爆竹市場(chǎng)檢查情況等宣傳形式，全區(qū)共發(fā)放《煙花爆竹安全治理?xiàng)l例》、《區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)治理辦法》等宣傳資料一千多份，并張貼由市安監(jiān)局、公安局、工商局、供銷社四家單位聯(lián)合發(fā)放的通告二百多份，開展了典型生動(dòng)、行之有效的宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的巨大危害，告誡、鼓勵(lì)市民積極抵制非法產(chǎn)品，舉報(bào)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。每次重大專項(xiàng)整治行動(dòng)都邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社記者隨同采訪報(bào)道，充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳開展專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，進(jìn)一步同一思想，為規(guī)范煙花爆竹市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍，形玉成社會(huì)齊抓共管的氛圍。

四、聯(lián)合執(zhí)法檢查

區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理辦公室作為全區(qū)煙花爆竹行業(yè)治理部分，非常重視煙花爆竹市場(chǎng)的長(zhǎng)效治理、整治機(jī)制建設(shè)，形成了一套行之有效的市場(chǎng)檢查工作制度，積極主動(dòng)地和公安、安監(jiān)部分經(jīng)常聯(lián)系，不定期的組成聯(lián)合檢查組對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全經(jīng)營(yíng)條件的及時(shí)責(zé)令其整改經(jīng)營(yíng)，對(duì)私儲(chǔ)、私運(yùn)的煙花爆竹違法行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

今年月日晚上，我們根據(jù)群眾舉報(bào)，聯(lián)合區(qū)公安局治安大隊(duì)在區(qū)吉福路一民房?jī)?nèi)查獲了一個(gè)非法煙花爆竹存儲(chǔ)窩點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)收繳偽劣煙花爆竹1600余萬(wàn)響，并暫扣非法運(yùn)輸工具：汽車1輛，摩托車2輛，對(duì)兩名涉案犯罪嫌疑人給予了刑事拘留的處罰，經(jīng)過(guò)辦案職員對(duì)犯罪嫌疑人的連夜突審，第二天由犯罪嫌疑人現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)，我們又在青原區(qū)貿(mào)易廣場(chǎng)附近查獲了一非法存儲(chǔ)煙花爆竹窩點(diǎn)，收繳偽劣煙花爆竹1600余萬(wàn)響，涉案犯罪嫌疑人目前公安機(jī)關(guān)正在抓捕的過(guò)程中。月日晚，我們和區(qū)公安局治安大隊(duì)的民警在例行國(guó)慶節(jié)期間安全檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一輛牌照為贛d90356的小貨車形跡可疑就秘密跟蹤，當(dāng)其行駛一偏僻處與煙花爆竹零售店進(jìn)行非法交易時(shí)被我們抓了個(gè)現(xiàn)行，當(dāng)場(chǎng)查獲偽劣煙花、爆竹兩百余萬(wàn)響，根據(jù)涉案司機(jī)的交待，第二天凌晨我們又在青原區(qū)華能電廠四周端掉一非法存儲(chǔ)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)，收繳刮炮240余箱、爆竹100余萬(wàn)響，涉案貨主被公安機(jī)關(guān)處以刑事拘留，司機(jī)取保候?qū)彽奶幜P，兩個(gè)涉案煙花爆竹零售店由我們治理辦公室給予了嚴(yán)厲的行政罰款處罰。

幾年來(lái)我們共查處了上百起違法運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)案件，收繳走私的偽劣煙花爆竹9千余萬(wàn)響，行政罰款金額達(dá)五、六十萬(wàn)元。因鋌而走險(xiǎn)，嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的不法分子，被公安機(jī)關(guān)處以勞動(dòng)教養(yǎng)1人，刑事拘留近20余人，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)分子起到了很好的震懾作用，在這些成績(jī)的眼前我們也清醒地熟悉到，由于受非法利益的驅(qū)使，地下走私煙花爆竹活動(dòng)仍然非常猖獗，只不過(guò)較之前更為隱蔽，市場(chǎng)檢查及整治工作應(yīng)經(jīng)常抓、時(shí)時(shí)抓，多年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)證實(shí)，這項(xiàng)工作抓的緊煙爆批發(fā)中心的業(yè)務(wù)量就成正比上升，而稍有松懈，業(yè)務(wù)量就明顯下降。

五、加強(qiáng)日常監(jiān)管

根據(jù)實(shí)際，靈活實(shí)施整治方案，不定期的組織安監(jiān)、公安等部分，聯(lián)手整治，開展地毯式的排查，果斷遏制受利益驅(qū)動(dòng)的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。加大宣傳和檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。在日常監(jiān)管中，加強(qiáng)了整治中的信息收集工作，實(shí)行煙花爆竹舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)廣大市民對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，舉報(bào)查處落實(shí)后，收繳的煙花爆竹交由物價(jià)部分估價(jià)，然后按估價(jià)的30％給予舉報(bào)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)舉報(bào)人的積極參與，對(duì)非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售煙花爆竹的情況進(jìn)行了有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)步了整治工作的效率。這項(xiàng)工作的有效落實(shí)得益于區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放，一切從實(shí)際出發(fā)，把煙花爆竹日常監(jiān)管工作作為區(qū)供銷社的重點(diǎn)工作來(lái)抓，傾全力支持煙花爆竹市場(chǎng)檢查工作，為了市場(chǎng)檢查，車不夠派車，人不夠抽調(diào)，在硬件上隨時(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)檢查氣力。另外，還大幅進(jìn)步市場(chǎng)檢查職員檢查補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，以充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)檢查職員的參與積極性。近幾年來(lái)我們通過(guò)加強(qiáng)煙花爆竹日常監(jiān)管工作，已取得了初步成效，為凈化我區(qū)的煙花爆竹市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

除了以上五項(xiàng)工作，我們也非常重視經(jīng)營(yíng)治理，建立健全了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理措施及制度，從批發(fā)中心成立之初就實(shí)行了煙花爆竹銷售配送制，建立了煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)流向（量）登記制度，按月統(tǒng)計(jì)各零售網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨量，把統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)及時(shí)通報(bào)給煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理辦公室，使市場(chǎng)監(jiān)管職員可以有針對(duì)性的對(duì)一些進(jìn)貨量少的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和重點(diǎn)檢查，并指派專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售方面的信息收集，以做到產(chǎn)銷對(duì)路，讓消費(fèi)者滿足。幾年來(lái)在上級(jí)有關(guān)部分及領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，注冊(cè)資金從成立之初的19萬(wàn)元增資為50萬(wàn)元，零售網(wǎng)點(diǎn)從年的50余家增加到今天的160多家，發(fā)展壯大了自己的經(jīng)營(yíng)陣地。煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)我們覺得只有加強(qiáng)監(jiān)管和整治，市場(chǎng)供給才能有序，既維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)我們的企業(yè)又能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益好了才能保障市場(chǎng)監(jiān)管方面的資金投進(jìn)，才能做到以監(jiān)管促銷售，在煙花爆竹的安全治理與經(jīng)營(yíng)之間建立一條良性循環(huán)鏈，這樣才能有效的凈化市場(chǎng)，確保安全經(jīng)營(yíng)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)治理工作的支持與肯定。

第六則、城管執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流材料

縣城通過(guò)近些年的建設(shè)和管理，有了耳目一新的巨大變化，作為縣級(jí)城市而言，大家都有自豪感?？h委、縣政府提出定位中等先進(jìn)城市，目前離這個(gè)目標(biāo)還差距甚遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，“緊扣一個(gè)主題，樹立兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化五項(xiàng)治理，落實(shí)六個(gè)保障”，是軟件方面實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的系統(tǒng)工程。

緊扣一個(gè)主題

緊扣創(chuàng)建“人民滿意的城市”這個(gè)主題，實(shí)施市容環(huán)境治臟、公共秩序治亂、窗口服務(wù)治差、環(huán)境保護(hù)治污四大工程，狠抓城市、集鎮(zhèn)的綠化、亮化、凈化和序化等“四化”進(jìn)程，為人民營(yíng)造一座文明之城、和諧之城、活力之城、幸福之城，竭盡全力提升人民對(duì)城市的滿意度。

樹立兩個(gè)理念

一是樹立“和諧管理”的理念。和諧管理，就是要通過(guò)以人為本，熱情服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人與人的和諧；要通過(guò)科學(xué)管理，改善民生，實(shí)現(xiàn)人與城市的和諧；要通過(guò)管理城市，發(fā)展城市，實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)的和諧。二是樹立“文明執(zhí)法”的理念。文明執(zhí)法，就是要以法律為準(zhǔn)繩，依法辦案，保護(hù)人民群眾的正當(dāng)權(quán)益；要公平公正，不隨意降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)法對(duì)象一視同仁；要曉之以理，動(dòng)之以情，以情感人。

突出三個(gè)重點(diǎn)

一是深化“一把掃帚掃到底”的環(huán)境凈化新模式，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上新水平；二是啟動(dòng)“一把剪子剪到底”的綠化管養(yǎng)新體制，高水平、高質(zhì)量做好城市綠地養(yǎng)護(hù)管理工作。三是制定“一把尺子量到底”的城市秩序新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市容市貌、交通營(yíng)運(yùn)、戶外廣告、渣土處置、控違拆違等方面的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

一是實(shí)現(xiàn)從小城管向大城管轉(zhuǎn)變；二是實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；三是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向超前管理轉(zhuǎn)變；四是實(shí)現(xiàn)從突擊治理向長(zhǎng)效治理轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化五項(xiàng)治理

1、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生治理。一是建立健全機(jī)制，確保長(zhǎng)效性。組建環(huán)境綜合治理組織督查辦公室，專人專職，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織督查好具有引導(dǎo)性、示范性的每月兩次各單位城市責(zé)任路段大掃除暨環(huán)境綜合治理行動(dòng)，檢查各單位集中行動(dòng)和日常維護(hù)工作情況，并將結(jié)果公示于眾，每月一次情況通報(bào)。督查“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況，督促社區(qū)與單位、門店、住戶簽定責(zé)任書，做好包衛(wèi)生、包秩序、包綠化等工作，每月要評(píng)出“十佳”、“十差”責(zé)任單位（門店），定期進(jìn)行掛牌和媒體曝光。二是用心突破重點(diǎn)，增強(qiáng)精細(xì)感。在落實(shí)和完善“一把掃帚掃到底”機(jī)制的基礎(chǔ)上，針對(duì)人行道、交通和綠化護(hù)欄、市政公用設(shè)施、街沿石下、溝渠下水道內(nèi)等平時(shí)衛(wèi)生難清潔、維護(hù)不及時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，組建專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行公司化運(yùn)作，推進(jìn)精細(xì)化管理。組建專業(yè)沖洗隊(duì)，對(duì)城區(qū)主要道路的人行道和綠化廣場(chǎng)等每周沖洗、擦拭一次以上；組建交通與綠化護(hù)欄等公用設(shè)施保潔維護(hù)隊(duì)，每周刷洗兩次以上，確保見本色，及時(shí)修繕，確保無(wú)破損；組建吸塵清掃隊(duì)，啟用吸塵清掃車，分時(shí)段對(duì)城區(qū)主要道路路邊進(jìn)行吸塵清潔，盡量清除道路兩邊的灰塵。三是堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋面。我們要聯(lián)系、協(xié)調(diào)好負(fù)責(zé)城市責(zé)任路段的各縣直單位，按劃分的路段兩人一組徒步巡查，協(xié)助其進(jìn)行綜合整治，形成整體良性互動(dòng)的格局。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)要在每月兩次與縣城同步，組織兩次集鎮(zhèn)清潔行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出清理集鎮(zhèn)屋邊、路邊、水邊、田邊的垃圾，保持潔凈的集鎮(zhèn)面貌。同時(shí)，要推廣雙鳧鋪鎮(zhèn)垃圾治理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，按照“戶袋裝、村收集、就地減量、集中處理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾治理模式，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾的收集、處理配套設(shè)施，使村容更加整潔。四是切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾，提高參與率。要開動(dòng)宣傳機(jī)器，借助各類媒體、出動(dòng)宣傳車、制作大型公益廣告、出示宣傳欄、發(fā)放公開信、開辟市民課堂、開辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，做到家喻戶曉，深入人心，帶動(dòng)一片，教化一方，號(hào)召和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界、人民群眾共同參與，形成“是我家，大家都來(lái)清潔她”的良好氛圍。

2、強(qiáng)化市容鎮(zhèn)貌治理。首先，要規(guī)范門店經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)店外經(jīng)營(yíng)實(shí)施一刀切，嚴(yán)格限制在門店之外經(jīng)營(yíng)。采取不定期的突擊行動(dòng)，堅(jiān)決取締玉潭路、八一路、梅花路、振興路、楚溈路、一環(huán)路等一些早餐店、花店、水果店、沙發(fā)店、修理店、建材店等占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象；同時(shí)，要堅(jiān)決整治白馬西五街、銅錢巷、老黃材路等背街小巷影響交通和市民生活的一些廢品收購(gòu)店，還其一個(gè)良好的環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)也要根據(jù)實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)，加大整治力度，切實(shí)規(guī)范門店經(jīng)營(yíng)行為。其次，要規(guī)范早點(diǎn)夜宵。對(duì)早點(diǎn)、夜市、刻章、配匙、修鞋、擦鞋的攤點(diǎn)要按“三有四不五統(tǒng)一”（有防治措施，有垃圾收集裝置，有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生；不影響市容，不阻礙交通，不損壞公共設(shè)施，不擾民；統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)范圍，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)設(shè)施，統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌）的要求逐步規(guī)范。審批時(shí)，要注重優(yōu)先照顧特殊人群（包括殘疾人、下崗困難職工、“三無(wú)”人員等），使我們的管理增強(qiáng)和諧度、更加人性化。再次，要規(guī)范門店招牌。要進(jìn)一步完善主要街道門店招牌的細(xì)化方案，新的門店招牌嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，原有的逐步改造到位，不按要求亂設(shè)置的堅(jiān)決依法拆除，逐步做到“一店一牌”和“一路四統(tǒng)一”（統(tǒng)一尺寸、材質(zhì)、位置、色調(diào)等）。

3、強(qiáng)化交通環(huán)境治理。一是專人專職專管。在城區(qū)和鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)的重要地域，要聯(lián)合有關(guān)部門單位，安排專人專職值勤，設(shè)置好標(biāo)識(shí)，管理各類車輛進(jìn)出站、候客、停靠等行為，引導(dǎo)行人走地下通道或斑馬線。同時(shí)，在城區(qū)主次干道（包括人行道）、集鎮(zhèn)主要道路全面開展亂停亂靠整治，使靜態(tài)交通有序。二是部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。在縣治超辦、打非辦指揮下，要繼續(xù)聯(lián)動(dòng)公安、交通、建設(shè)等單位，積極參加治超限載專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持不懈深入打擊非法營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)決查處超重超載運(yùn)輸行為，堅(jiān)決取締黑公司，擠壓非法運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)；三是理順公共客運(yùn)管理。要疏理、建立、健全公交車、出租車公司和駕駛員的進(jìn)入、退出機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司和駕駛員經(jīng)營(yíng)行為的教育、監(jiān)督、考核，全面規(guī)范公共客運(yùn)行為。

4、強(qiáng)化建設(shè)環(huán)境治理。一是堅(jiān)決拆除違法建筑。進(jìn)一步探索控拆大隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組（社區(qū)）的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組（社區(qū)）的責(zé)任，建立“快查快拆”機(jī)制。在老城區(qū)以穿街走巷巡查為主，以受理投訴為輔，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)劃紅線圖建設(shè)的房屋及時(shí)查處；對(duì)一江一湖兩岸三洲、園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部項(xiàng)目用地和規(guī)劃用地等，要地毯式反復(fù)巡查，在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和制止違建行為，將違法建筑拆除在砌磚筑墻階段。二是嚴(yán)格要求圍檔作業(yè)。不論是建筑工地還是門店裝修，都要在其施工圖紙上劃定一根紅線，要求業(yè)主按紅線圍檔，所有建筑材料必須堆放在紅線以內(nèi)，確保安全施工，不影響市容環(huán)境衛(wèi)生。三是嚴(yán)格規(guī)范渣土處置。進(jìn)一步規(guī)范渣土處置市場(chǎng)，做到“四個(gè)必須，四個(gè)不準(zhǔn)”（即：必須硬化進(jìn)出口；必須沖洗車輪，凈車出場(chǎng)；必須密閉運(yùn)輸，保持路面清潔；必須按規(guī)定時(shí)間和路線行駛；不準(zhǔn)轉(zhuǎn)承業(yè)務(wù)；不準(zhǔn)超低價(jià)亂市場(chǎng)；不準(zhǔn)壟斷市場(chǎng)；不準(zhǔn)黑惡勢(shì)力介入）。

5、強(qiáng)化綠地管養(yǎng)治理。一是將養(yǎng)護(hù)任務(wù)交給專業(yè)公司。探索公司化運(yùn)作，對(duì)城區(qū)道路、廣場(chǎng)、風(fēng)光帶的綠地分成若干路段和標(biāo)段，在核定作業(yè)成本和保證適當(dāng)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，向社會(huì)公開競(jìng)標(biāo)，動(dòng)員現(xiàn)有園林綠化管理單位的干職工積極參與投標(biāo)，由幾家公司承擔(dān)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)，實(shí)行24小時(shí)專業(yè)養(yǎng)護(hù)。二是將監(jiān)管職能歸口一個(gè)部門。組建綠化監(jiān)管隊(duì)伍，制定綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)察考核計(jì)分，與公司效益和續(xù)標(biāo)資格密切掛鉤。三是嚴(yán)格執(zhí)法。養(yǎng)護(hù)、管理和執(zhí)法既要相對(duì)分離，又要形成一個(gè)體系，環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)動(dòng)，及時(shí)查處損綠毀綠等違法行為。

落實(shí)六項(xiàng)保障

1、進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。要按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，分別制定市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護(hù)、廣告設(shè)置、車輛停靠、渣土運(yùn)輸、噪聲污染、河道清理、揚(yáng)塵治理、建材堆放、綠化管養(yǎng)等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，明確路段責(zé)任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)整改到位，創(chuàng)建更多的樣板路、示范路。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和人才隊(duì)伍建設(shè)，深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞“和諧、責(zé)任、效率”六個(gè)字，努力構(gòu)建精細(xì)型城管、和諧型城管、服務(wù)型城管、責(zé)任型城管、高效型城管、科技型城管、文化型城管，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、凝聚力，為城管各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力的政治保證。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。建立有效的宣傳體系，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，拓展宣傳領(lǐng)域和群體。一是著力抓好市民素質(zhì)的提高。加大社會(huì)宣傳教育力度，嘗試開展“四進(jìn)四入”（進(jìn)街道、入社區(qū)，進(jìn)單位、入機(jī)關(guān)，進(jìn)居民、入家庭，進(jìn)學(xué)校、入課堂）活動(dòng)，繼續(xù)組織城管市民角色互換、市民課堂、廣場(chǎng)宣傳等活動(dòng)。二是建立通報(bào)機(jī)制，對(duì)城市責(zé)任路段環(huán)境綜合整治不落實(shí)、“門前三包”責(zé)任不落實(shí)、各種臟亂差等現(xiàn)象，要敢于曝光，大膽揭短，防止問(wèn)題死灰復(fù)燃。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體作用，推進(jìn)宣傳造勢(shì)，做到報(bào)上有文、視上有影、臺(tái)上有聲、網(wǎng)上有帖，為城管工作開展?fàn)I造良好的氛圍，提供強(qiáng)有力的思想保證。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)督查監(jiān)察。一是健全督查制度，全面實(shí)施績(jī)效量化考核。二是突出發(fā)揮城管形象監(jiān)督員作用，健全城市管理工作全方位監(jiān)督體系。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的八項(xiàng)制度責(zé)任，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決剎住各種不良之風(fēng)，為城管各項(xiàng)任務(wù)完成提供有力的紀(jì)律保證。

5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。強(qiáng)化各項(xiàng)督查考核結(jié)果的運(yùn)用，實(shí)施城市管理檢查考核獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。在責(zé)任路段環(huán)境治理、“門前三包”責(zé)任落實(shí)、公司化承包作業(yè)、科室中隊(duì)履行職責(zé)等方面，以考核的結(jié)果核定相關(guān)經(jīng)費(fèi)，樹立城管工作的權(quán)威性；同時(shí)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

6、進(jìn)一步嚴(yán)格行政執(zhí)法。嚴(yán)格按《城市管理執(zhí)法工作手冊(cè)》的要求進(jìn)行陽(yáng)光管理和陽(yáng)光執(zhí)法，探索“以勞代罰”、“以服務(wù)代罰”等人性化執(zhí)法方式，將法制宣傳與思想教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既嚴(yán)格執(zhí)法，又文明執(zhí)法，雙管齊下，減輕執(zhí)法阻力，降低執(zhí)法成本，力求取得更好的社會(huì)效果。