電業(yè)局職工思想分析制度
時間:2022-12-14 02:39:00
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1范圍
本制度是為進一步加強職工隊伍建設,全面分析廣大職工的思想現(xiàn)狀,了解廣大職工的真實想法,把握廣大職工的思想動態(tài),增強職工思想道德教育的針對性和實效性,激發(fā)廣大職工敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的動力,因此建立我局職工思想狀況定期分析制度。
本制度適用于我局局屬各單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準。然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的使用文件,其最新版本適用于本標準。
“三個代表”重要思想學習綱要公務員之家版權(quán)所有
關于印發(fā)《內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司黨委關于進一步加強和改進思想政治工作的決定》的通知(內(nèi)電黨[2000]32號)
3術語和定義
本程序文件采用q/gdw1-2003《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系基礎和術語》中的術語和定義以及我局q/btgd-a01-2005(第一版)《管理手冊》中的術語及定義。
3.1思想政治工作:
就是為了實現(xiàn)政治任務、政治目標而去做人的工作,做人的思想教育、轉(zhuǎn)化、引導工作。
3.2政治思想政治教育:
就是一定階級或政治集團,為了實現(xiàn)其政治目標和任務而進行的,以政治思想教育為核心與重點的,思想、道德和心理綜合教育實踐。
4職責
4.1負責對基層上報的職工思想狀況分析進行匯總,并將存在的問題報黨委書記。
4.2向電力公司上報每季度的職工思想狀況分析情況。
5工作內(nèi)容
5.1職工思想分析的目的要求
5.1.1樹立一種以職工為本的管理理念。建立職工思想狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動全體職工的積極性,加強職工隊伍建設,增強企業(yè)職工的凝聚力。因此,企業(yè)對職工的管理要樹立以職工為本的管理理念,樹立為職工成才發(fā)展的服務理念。
5.1.2建立一支定期分析職工思想的隊伍。職工思想狀況分析的主要責任人是局黨委書記。及時反映職工的思想情況,形成一個信息渠道暢通的職工思想分析隊伍網(wǎng)絡。
5.1.3形成定期分析職工思想的工作機制。建立定期分析制度,每當企業(yè)有重大改革舉措出臺實施、企業(yè)重要活動舉辦及社會重大事件的發(fā)生等時期都要專題分析職工思想狀況,并做到定期與不定期相結(jié)合?;鶎訂挝幻考径确治?次。局黨委要把職工思想定期分析作為一項重要工作來抓,經(jīng)常深入基層了解情況,針對職工思想實際,分析動向,把握重點,研討解決辦法。
5.2職工思想分析的重點
分析職工思想要從促進職工自身發(fā)展,著力幫助職工解決實際困難入手,從職工的所干、所學、所思、所需中分析問題,從經(jīng)濟社會的變化發(fā)展中分析現(xiàn)狀,研究趨勢,做好工作。
5.2.1要及時把握職工對社會熱點和重點問題的關注程度及思想反映,特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法。
5.2.2要關注職工學習需求,關注職工學習時間、內(nèi)容和方式方法,尤其是職工網(wǎng)上學習情況,關注職工的業(yè)務發(fā)展。
5.2.3要了解職工對企業(yè)發(fā)展和管理的建議和意見,了解職工對工作環(huán)境的基本要求,了解職工對本職工作的情緒和基本態(tài)度,了解職工對企業(yè)發(fā)展的基本看法。
5.2.4要摸清職工家庭的基本情況,包括家庭經(jīng)濟狀況和家屬、子女求學就業(yè)的基本情況,摸清職工生活的基本狀態(tài)和需求。
5.3定期分析職工思想遵循的幾條原則:
定期分析職工思想要采用多種形式,通過舉行不同形式和不同規(guī)模的座談會、研討會、分析會、問卷調(diào)查及個別交談,了解職工思想的現(xiàn)狀和變化發(fā)展,通過家訪把握職工家庭基本情況,通過問卷調(diào)查等形式總體把握思想現(xiàn)狀,使思想政治工作更富針對性,做到有的放矢。在分析過程中,特別要注意遵循下列幾條原則。
5.3.1個別談話原則。每個職工都需要更多的尊重和理解。因此,分析了解職工的思想要堅持個別談話的原則,注意為職工保密,便于更深了解,把握實情。
5.3.2具體問題具體分析原則。一種思想觀念的形成有其產(chǎn)生的主客觀原因,與周圍的環(huán)境密切相關,分析職工思想,就要堅持全面的觀點具體問題具體分析,針對不同的人,不同的思想觀念,尋找不同的解決辦法。
5.3.3重點突破與一般號召相結(jié)合的原則。既要分析職工思想中帶普遍性、傾向性的問題,在總體上把握;又要善于分析每個職工的思想狀況,了解個體。解決職工的思想癥結(jié),力求突破重點和難點,能起到普遍的告誡警示作用。公務員之家版權(quán)所有
5.3.4角色互換原則。領導要多從職工的角度來思考分析職工思想,并商討解決的辦法,要多為職工辦實事辦好事。同時,也要引導職工站在領導的角度來思考企業(yè)的管理和發(fā)展,讓職工理解企業(yè)的改革舉措,凝聚人心,共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
5.4建立職工思想狀況定期分析制度是新時期企業(yè)思想政治工作的需要,我們要積極探索,做好職工思想狀況定期分析,并與績效考核掛鉤。
6記錄
6.1職工思想狀況分析表(見附表)
×××電業(yè)局黨委
黨(總)支部
機關部室
職工人數(shù)
黨員人數(shù)
職工思想現(xiàn)狀存在的問題分析原因采取措施
黨委書記簽字