導(dǎo)語：無線電辦公室規(guī)章制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、無線電管理辦公室工作規(guī)則

*市無線電管理辦公室,是*市政府的一個職能部門,由市政府辦公室直接管理,也是山東省無線電管理辦公室的派出機構(gòu)。履行《中華人民共和國無線電管理條例》規(guī)定的無線電行政管理職能，承辦全市除軍隊系統(tǒng)外的無線電管理工作。為了提高工作效率和決策水平，推動全市無線電管理事業(yè)更好地發(fā)展，特制訂本規(guī)則。

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（一）主任、副主任職責(zé)

*市無線電管理辦公室在市無線電管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市政府辦公室和省無線電管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。主任、副主任在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決議、決定、指示，嚴(yán)格按照國家和上級政府所頒布的有關(guān)無線電管理的法令法規(guī)行使管理職責(zé)。要充分發(fā)揮本辦公室職能科和監(jiān)測站、技術(shù)服務(wù)中心及全體工作人員的作用，不斷把全市無線電管理工作推向新階段。要自覺接受社會各設(shè)臺單位的監(jiān)督和有關(guān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的管理，遵紀(jì)守法，廉潔勤政。

1、市無線電管理辦公室實行主任負(fù)責(zé)制，主任主持市無管辦的全面工作。

2、主任或副主任主持市無管辦全體會議、主任辦公擴大會議、主任辦公會議和專題會議、周一碰頭會議。工作中的重大問題須經(jīng)市無管辦主任辦公會議或主任辦公擴大會議研究決定。

3、主任根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定及集體討論意見，簽署提報市政府辦公室黨組有關(guān)人事工作事項；簽發(fā)本辦公室作出的行政性管理決議、決定、批復(fù)、文電；審批財務(wù)收支項目；向市無線電管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市政府辦公室、省無線電管理辦公室請示報告工作。

4、副主任按照分工或主任的委托，協(xié)助做好相關(guān)工作，并對主任負(fù)責(zé)。

（二）會議制度

市無管辦實行全體會議、主任辦公擴大會議、主任辦公會議、專題會議、周一碰頭會議制度。堅持黨的民主集中制原則。提倡討論問題暢所欲言，形成決議分頭辦理的工作作風(fēng)。工作分工不分家，上下“一盤棋”。

1、無管辦全體會議。由主任、副主任和辦公室各科、監(jiān)測站、技術(shù)服務(wù)中心全體人員組成。

市無管辦全體會議的內(nèi)容：

（1）傳達(dá)貫徹上級重要指示和決議；

（2）部署和總結(jié)市無管辦一個時期的重要工作；

（3）討論分析全市無線電管理工作情況和發(fā)展形勢，通報重要情況；

（4）研究決定市無管辦工作中的重大問題；

（5）商議需要由無管辦全體會議決定的其他事項。

2、主任辦公擴大會議。由主任主持，副主任、各科長、監(jiān)測站站長、技術(shù)服務(wù)中心主任組成，一般一季度召開一次。辦公室、監(jiān)測站、服務(wù)中心副科級以上干部列席會議，一般干部可列席有關(guān)問題的討論。

市無管辦主任辦公擴大會議的內(nèi)容：

（1）研究貫徹國家、省有關(guān)無線電管理工作方針、政策和法規(guī)的決定、決議、意見；

（2）聽取主任、副主任、科長、站長、中心主任的工作匯報。

（3）研究提請無線電管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市政府辦公室決定的工作事項；

（4）審定無管辦要作出的工作安排和意見、方案；

（5）討論決定科、站、中心報請解決的重要問題；

（6）商議需要由市無管辦主任辦公擴大會議決定的其他事項。

3、主任辦公會議。由主任、副主任組成，一般一個月召開一次。市無管辦綜合科和頻臺管理科科長列席會議，必要時監(jiān)測站站長或服務(wù)中心主任列席。

主任辦公會議的內(nèi)容：交流重要工作情況，研究處理市無管辦日常工作中的重要事項。

4、專題會議。由主任、副主任或主任、副主任委托的專項工作負(fù)責(zé)同志召集，研究處理專項工作中的一些問題。專項工作有：執(zhí)法檢查管理、頻率臺站管理、財務(wù)收費管理、監(jiān)測檢測業(yè)務(wù)、技術(shù)咨詢服務(wù)、內(nèi)勤管理等。

5、周一碰頭會議。由主任或副主任在每星期一上午召集，科、站、中心主要負(fù)責(zé)人參加。與會人員通報上周工作情況，匯報本周工作安排。

市無管辦全體會議、主任辦公擴大會議、主任辦公會議、專題會議的議題，由主持人確定。科、站、中心向主任辦公（擴大）會議匯報的問題，事先必須經(jīng)主任或副主任同意，并形成初步意見。要求解決的問題涉及其他科、站、中心的，須先行協(xié)調(diào)，提出明確統(tǒng)一的討論方案。主任或副主任在職權(quán)范圍內(nèi)能夠決定的問題，不提交主任辦公（擴大）會議討論。

無管辦全體會議、主任辦公擴大會議、主任辦公會議的具體組織工作（包括會議記錄等），由綜合科負(fù)責(zé)。專題會議的組織工作由專項工作負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)。無管辦主任辦公擴大會議討論決定的內(nèi)容必要時可形成紀(jì)要。

（三）文電處理制度

1、以市無管辦或管理處名義印發(fā)的文電（包括函），須經(jīng)綜合科審核后報主任簽發(fā)。涉及綜合、全面、重大問題的文電，由主任直接簽發(fā)或經(jīng)有關(guān)會議討論決定后簽發(fā)。

2、會議紀(jì)要形成后，由會議主持人簽發(fā)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的國家行政機關(guān)公文處理辦法，上級或行業(yè)管理部門來文，由綜合科清點登記，提出傳閱、辦理意見報主任審批；設(shè)臺或要求設(shè)臺單位報送市無管辦的文電，均由綜合科登記審核提出辦理意見后，呈送主任審批。非特殊情況，主任不直接受理未經(jīng)綜合科登記審核的文電。

4、審核或?qū)徟碾娨岢觥皵M同意”、“同意”或其他具體意見，不能圈閱。

（四）公務(wù)活動制度

1、要自覺保持清正廉潔、勤政為公的作風(fēng)，堅決反對和抵制腐敗行為。市無管辦領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，參加各種公務(wù)活動不接受禮品或紀(jì)念品，不吃請，不受賄。全體工作人員要潔身自愛，遵紀(jì)守法，維護(hù)國家利益，樹立良好形象。在與設(shè)臺單位或其他業(yè)務(wù)單位交往中，要認(rèn)真履行公務(wù)，嚴(yán)格依法管理，廉潔自律，克已奉公。嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，以權(quán)謀私。嚴(yán)禁亂打旗號，亂辦事，亂開口子，亂當(dāng)家，假公濟(jì)私。對此，要加強相互監(jiān)督檢查，確保令行禁止。違者責(zé)任自負(fù)。

2、召開市無管辦全體會議、主任辦公擴大會議、主任辦公會議、專題會議、周一碰頭會議，會議組成人員不得缺席。遇有特殊情況，不能參加會議時，要事前向會議主持人請假。會議期間一般不處理與會議無關(guān)的事務(wù)。

3、主任和副主任一般不同時安排外出，以保持工作的連續(xù)性。

4、市無管辦各科和監(jiān)測站、服務(wù)中心實行科長、站長、主任負(fù)責(zé)制，并對市無管辦主任負(fù)責(zé)。屬于科、站、中心職責(zé)范圍內(nèi)的事項，科、站、中心要獨立負(fù)責(zé)地進(jìn)行處理，要看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事。要自覺做到該辦的事情盡快辦，絕不能拖；能辦的事情抓緊辦，絕不能等；難辦的事情想法辦，絕不能靠。要堅持管什么干什么，干什么說什么，不串崗越位，不專權(quán)擅權(quán)。安排定了的事情在一定時間內(nèi)辦不完、辦不了、辦不好的，有關(guān)人員要從主觀上找原因，不要過多地強調(diào)客觀理由。遇有涉及其他科、站、中心的事項，主管單位要積極主動地做工作，協(xié)商解決問題。雙方要本著以誠相待、認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互支持、共同配合的原則，處理好局部與全局、單位與單位之間的關(guān)系。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題，可向主任匯報。

（五）請示報告制度

1、市無管辦對關(guān)系全市無線電管理事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、意見，涉及全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化重要決策的有關(guān)問題和其他方面的一些重大事項，要及時向市政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

2、副主任和科、站、中心負(fù)責(zé)人對工作中的重要問題和情況，要及時向主任請示報告，涉及重大方針政策性的問題，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出解決問題的可行性建議。

3、副主任和科、站、中心負(fù)責(zé)人上班時間外出辦事要向主任或副主任報告；離泰出差，本人要事前向主任報告，回泰后應(yīng)將有關(guān)情況口頭或書面報告主任，必要時也可將有關(guān)情況通報其他同志。

4、主任外出活動，除事先向市政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)報告外，還要事前告知副主任和綜合科或有關(guān)科、站、中心的負(fù)責(zé)同志，并安排好工作后方可行動。