導(dǎo)語(yǔ)：黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新制度規(guī)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

中國(guó)海洋石油總公司中海油服黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，把抓基層、打基礎(chǔ)工作擺在突出位置，在思想政治建設(shè)相對(duì)薄弱的基層單位建立指導(dǎo)員工作制度。通過(guò)制度創(chuàng)新帶動(dòng)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制激活創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)在效果。

一、400名指導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)。為了擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，拓寬黨建工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮黨組織和黨員在推進(jìn)“海上大慶”建設(shè)中的核心作用，中海油服黨委大膽探索，創(chuàng)新地推出指導(dǎo)員工作制度。制度要求在編在職人員超過(guò)5人、相對(duì)獨(dú)立、不具備建立黨支部條件或已經(jīng)建立了黨支部但主要負(fù)責(zé)人不是黨員的常設(shè)或臨時(shí)組建單位，應(yīng)設(shè)置指導(dǎo)員崗位，成立思想政治工作指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組成員包括指導(dǎo)員和管理崗工作人員、黨工團(tuán)小組長(zhǎng)和職工代表等，全面涵蓋業(yè)務(wù)和黨建思想政治工作。指導(dǎo)員工作制度推行至今，公司各單位共設(shè)置指導(dǎo)員近400人，基本實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

二、“一崗雙責(zé)”激發(fā)基層干部隊(duì)伍活力

基層干部是黨員群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的直接動(dòng)力。中海油服黨委指定基層單位的行政正職領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人就是本單位指導(dǎo)員，要求指導(dǎo)員的崗位設(shè)置堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則?；鶎痈刹考纫獙?duì)所在行政崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)指導(dǎo)員崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)?！耙粛忞p責(zé)”制不僅使指導(dǎo)員制度真正落到了實(shí)處，也大大激發(fā)了基層干部引領(lǐng)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力。9月中旬，船舶事業(yè)部南鷹船全體船員在指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，積極奮戰(zhàn)40℃高溫和兩次臺(tái)風(fēng)，提前4天圓滿完成南鷹船的廠修任務(wù)，增加了20多萬(wàn)的租金收入。

三、當(dāng)好“三種角色”，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

指導(dǎo)員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，圍繞中心工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)，努力當(dāng)好“三種角色”，力求為組織負(fù)好責(zé)，為企業(yè)盡好職，為群眾服好務(wù)。當(dāng)好政策宣貫人。每月組織職工進(jìn)行黨的方針政策、公司管理理念、規(guī)章制度和本單位的形勢(shì)任務(wù)以及管理要求等方面的集體學(xué)習(xí)1～2次;每月組織管理崗位人員、指導(dǎo)小組人員進(jìn)行政治理論、法紀(jì)法規(guī)、管理知識(shí)等專(zhuān)題學(xué)習(xí)1次。當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)防范人。加強(qiáng)隊(duì)伍的法紀(jì)教育和綜合治理管理，預(yù)防和消除各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為;重要項(xiàng)目、重點(diǎn)工作或急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)啟動(dòng)前，做好員工思想動(dòng)員和有關(guān)工作規(guī)范的提醒;督查本單位各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，明確綜合治理、廉潔從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立有效的防控措施。當(dāng)好問(wèn)題化解人。指導(dǎo)小組每月召開(kāi)碰頭會(huì)，共同分析當(dāng)前隊(duì)伍的思想狀況、存在的問(wèn)題，及時(shí)化解隊(duì)伍中各種影響穩(wěn)定的矛盾;誠(chéng)懇對(duì)待員工提出的各種意見(jiàn)或意愿，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)反映的積極向上級(jí)反映，并及時(shí)反饋處理結(jié)果，做到件件有回音。

四、實(shí)行“六方面考核”，激勵(lì)指導(dǎo)員發(fā)揮作用

為了切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)員提升工作質(zhì)量的責(zé)任感、使命感，激勵(lì)指導(dǎo)員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮更大作用，公司黨委制定了嚴(yán)格的《指導(dǎo)員工作考核要點(diǎn)》和獎(jiǎng)懲措施，做到考評(píng)有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。從制度健全、思想教育、綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)中心、情況匯報(bào)等六個(gè)方面對(duì)指導(dǎo)員工作進(jìn)行考核。考核每季度進(jìn)行1次，對(duì)于設(shè)置期限不足一個(gè)季度的非常設(shè)性單位，在該作業(yè)單位撤銷(xiāo)時(shí)進(jìn)行考核。指導(dǎo)員工作考核成績(jī)突出時(shí)，其考核結(jié)果可作為崗位晉升、薪酬分配和評(píng)優(yōu)表彰的依據(jù)。指導(dǎo)員工作不盡職而發(fā)生與工作要求不相符的問(wèn)題時(shí)，要追究其管理責(zé)任。

中海油服通過(guò)實(shí)施指導(dǎo)員工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層隊(duì)伍的黨建和思想政治工作，增強(qiáng)了基層隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)員在實(shí)際工作中認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的“排頭兵”，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了先鋒模范作用。