導語：環(huán)保局輪崗交流制度2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為建設一支廉潔、高效的干部隊伍，提高干部的綜合素質，豐富干部的管理經(jīng)驗和知識，增長閱歷和才干，促使干部交流工作走上制度化、規(guī)范化軌道，根據(jù)《公務員法》有關要求，結合我局實際，制定本制度：

一、范圍

(一)領導班子副職輪崗交流：領導班子副職分管業(yè)務工作連續(xù)滿3年以上的原則上要調(diào)整交流分管工作。滿4年以上的，必須輪崗交流。

(二)主任科員輪崗交流：主任科員在同一職位連續(xù)任職滿4年以上的，原則上輪崗交流，任職滿5年以上的，必須輪崗交流。

(三)股級干部輪崗交流：股級干部在同一職位連續(xù)任職滿4年以上的，原則上輪崗交流，任職滿5年以上的，必須輪崗交流。

(四)科員干部輪崗交流：年齡限制在女50周歲、男55周歲以下，在同一地(單位)連續(xù)任職滿5年以上的，原則上實行輪崗交流?？茊T交流采取局屬各股室、大隊、站之間的形式。

(五)凡被輪崗交流的中層干部應采取直系親屬回避制。

(六)干部每年交流比例原則上控制在10%以內(nèi)。

二、程序和方法

副局長、主任科員輪崗交流，由局黨組按有關規(guī)定和程序提出方案，集體討論批準后實施。局屬各股室、大隊、站的股級干部、科員干部輪崗交流，一般按下列程序和方法進行。

(一)排查任職、履職情況。機關辦公室對本單位副職干部、科員干部任職情況認真進行排查，準確掌握情況。

(二)普遍征求意見。局黨組集體研究擬定輪崗交流方案后，要普遍征求局屬各股室負責人和職工意見，安排專人與輪崗交流對象談話。

(三)公布調(diào)整方案。在普遍征求意見，集體討論的基礎上形成的方案，按干部管理權限批準后在本單位職工會議上公布。

三、組織領導

干部輪崗交流工作在局黨組領導下組織實施。推行輪崗交流，要注重實效，保證質量，力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定年限輪崗交流，又要考慮到工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。更要嚴明紀律、防止和糾正借輪崗行不正之風的行為，確保輪崗工作健康、順利進行。

第二篇

一、制定目的

為加強能源資源管理，科學合理利用水、電、油等各種資源，減少資源浪費，降低行政成本，提升機關整體經(jīng)濟效益，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于局屬股、站、室用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。

三、職責分工

（一）局機關分管領導負責局內(nèi)各項節(jié)能降耗工作的指導、檢查和督導工作，為節(jié)能降耗工作的第一責任人。

（二）辦公室負責制定降耗指標計劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

（三）辦公室（財務）負責用用水、用電及車輛用油的統(tǒng)計工作；

四、工作程序

（一）節(jié)水管理措施

1、辦公室負責局機關每月、每季和年度用水的統(tǒng)計工作，并建立消耗臺賬。

2、施工現(xiàn)場用水，由施工監(jiān)督員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

3、辦公室專職人員根據(jù)本局機關的實際情況，定期或不定期檢查供水管線，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，減少或杜絕水資源浪費。

（二）節(jié)電管理措施

1、辦公室負責局機關每月、每季和年度用電的統(tǒng)計工作，并建立消耗臺賬。

2、辦公室、會議室等用電設施使用單獨開關控制，必須做到人離機停、人走燈滅。

3、局屬各股室在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的電器設備，更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4、嚴禁私接電爐和其他電器。

（三）節(jié)油管理措施

1、加強對車輛管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生。

2、駕駛員要對車輛常檢查、勤維護，以防零部件出現(xiàn)松動，導致漏油發(fā)生。

3、加強對車輛用油的管理，實行定車、定點、定卡加油管理辦法。

五、獎懲兌現(xiàn)

（一）沒有做到人離機停、人走燈滅，每出現(xiàn)1次，對責任人扣發(fā)當月崗位津貼10元；全年累計超過5次，扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。

（二）供水、供電設施出現(xiàn)故障，沒有及時維修或排除，造成停水、停電事故，或造成跑水、冒水、滴水、漏水等浪費現(xiàn)象，每出現(xiàn)1次，對直接責任人、股室負責人和分管領導各扣發(fā)當月崗位津貼10元；全年累計超過5次，扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。

（三）未按要求上報月、季和年度耗水、耗電情況，或未按要求建立消耗臺賬，對直接責任人、股室負責人和分管領導各扣發(fā)1個月的崗位津貼60元。

（四）車輛出現(xiàn)故障后未及時發(fā)現(xiàn)和排除，發(fā)生漏油現(xiàn)象，每發(fā)生1次對責任人扣發(fā)半個月的崗位津貼30元；若燃油出現(xiàn)流失現(xiàn)象，對責任人處以流失款額2倍的罰款。

（六）水費、電費等費用較上年度下降，對直接責任人、股室負責人和分管領導分別給予下降費用5%的獎勵。

（七）燃油消耗費等費用較上年度下降，對責任人給予下降費用5%的獎勵。

（八）報表及時、準確，臺賬建立規(guī)范、完善，供水、供電正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，在年度考核時，作為責任人評先表模的重要依據(jù)。