導(dǎo)語：城投集團(tuán)監(jiān)督管理制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為充分保障上傳下達(dá)，做到按級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職，努力打造和培養(yǎng)強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化，逐步形成良好的執(zhí)行氛圍，全面提高集團(tuán)各部（室）、承資公司工作效率，激勵(lì)員工工作士氣，徹底改變執(zhí)行力不強(qiáng)等行為，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，達(dá)到工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行快、效率高，特制定本制度。

第一條執(zhí)行任務(wù)范圍

本集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)以及市委、市政府會(huì)議紀(jì)要和抄告單交辦的工作,集團(tuán)會(huì)議紀(jì)要和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行任務(wù)涵蓋工作計(jì)劃、執(zhí)行過程及執(zhí)行結(jié)果三部分。

第二條執(zhí)行任務(wù)要求

本集團(tuán)各部（室）、公司必須全力以赴完成所執(zhí)行的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三條執(zhí)行任務(wù)計(jì)劃

本集團(tuán)各部（室）、公司須根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。

第四條執(zhí)行任務(wù)落實(shí)

本集團(tuán)已決定的重大事項(xiàng)必須無條件執(zhí)行，做到令行禁止，贊成的要執(zhí)行，不贊成的也要執(zhí)行。對(duì)有疑問的可邊執(zhí)行邊建議，杜絕在執(zhí)行中修改、偏離集團(tuán)決策的行為。

第五條執(zhí)行任務(wù)反饋

本集團(tuán)各部（室）、公司須根據(jù)執(zhí)行任務(wù)要求,及時(shí)向集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督管理部門集團(tuán)辦公室反饋執(zhí)行情況。

第六條執(zhí)行任務(wù)效率

本集團(tuán)各部（室）、公司須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成執(zhí)行任務(wù),因特殊情況不能按時(shí)完成的,需向集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出延期申請(qǐng)。

第七條工作執(zhí)行力監(jiān)督

本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)抽查、審核各部（室）、公司工作執(zhí)行情況，或委派專門監(jiān)督部門集團(tuán)辦公室對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、審查及跟蹤,各部（室）、公司負(fù)責(zé)人須隨時(shí)向抽查人員詳實(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度、完成質(zhì)量等。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。

第八條本制度自之日起執(zhí)行。