導(dǎo)語：全縣夏糧收購分片包保責(zé)任制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)小麥和稻谷最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的通知》（國糧調(diào)〔2016〕55號(hào)）和市政府辦公室《關(guān)于切實(shí)做好2016年夏糧收購準(zhǔn)備工作的通知》（宿政傳發(fā)〔2016〕48號(hào)）文件精神，嚴(yán)格落實(shí)最低價(jià)收購政策，發(fā)揮國有及國有控股糧食企業(yè)的自主經(jīng)營能力，通過即購即銷、代購代銷、產(chǎn)銷結(jié)合等方式，充分化解本地糧源，確保不出現(xiàn)“賣糧難”問題。

二、任務(wù)分解

夏收期間，各公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食的收購和消化工作，優(yōu)先收購本轄區(qū)內(nèi)種糧大戶、糧食合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)戶生產(chǎn)的糧食，確保種糧農(nóng)民利益。

三、工作要求

為更好地落實(shí)國家糧食收購政策，防止發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”，保護(hù)農(nóng)民切身利益，各企業(yè)要積極落實(shí)夏糧分片包保責(zé)任制度，確保奪取夏收工作的全面勝利。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行政策

各企業(yè)要加強(qiáng)政策宣傳，加大對收購人員的政策、技術(shù)培訓(xùn)力度，確保收購政策執(zhí)行不走樣。嚴(yán)格遵守國家“五要五不準(zhǔn)”糧食收購守則、省糧食局“三個(gè)絕不允許”收購紀(jì)律、市糧食局“12345”工作要求，不壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)收購；不得拒收符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食。

（二）加強(qiáng)自營收購能力

各企業(yè)要積極落實(shí)糧食產(chǎn)銷銜接洽談會(huì)成果，確保合同履約率。同時(shí)，密切聯(lián)系加工企業(yè)、貿(mào)易商，通過即購即銷、代購代銷等方式積極消化本地糧源。

（三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

按照“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各企業(yè)要落實(shí)糧食安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援“四到位”。糧食企業(yè)要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到一線、落實(shí)到每一個(gè)崗位、落實(shí)到每一個(gè)職工。

（四）加強(qiáng)市場監(jiān)督檢查

在收購期間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織相關(guān)人員對各企業(yè)進(jìn)行全方位的巡視檢查，將監(jiān)督檢查工作延伸到每個(gè)收購環(huán)節(jié)，并建立檢查工作日志，詳實(shí)記載檢查的時(shí)間、對象、結(jié)果以及整改情況等內(nèi)容。

（五）提升服務(wù)水平

各企業(yè)要積極做好為農(nóng)服務(wù)工作，為農(nóng)民銷售糧食提供方便，開通糧食收購和銷售綠色通道，充分發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍作用，為農(nóng)戶搭建購銷平臺(tái)，讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。要牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持把保護(hù)農(nóng)民利益放在首位，不斷改善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，在收購高峰期要延長收購時(shí)間、增添人手、增開設(shè)施，不讓農(nóng)民賣“過夜糧”。同時(shí)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)服務(wù)主體，創(chuàng)新收購服務(wù)方式，采取設(shè)點(diǎn)收購、預(yù)約收購、上門收購及幫助聯(lián)系銷路等方式，加強(qiáng)對家庭農(nóng)場、種糧大戶及困難農(nóng)戶等收購服務(wù)，為售糧農(nóng)民提供規(guī)范、貼心、到位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保不發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”的局面。