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論知識經(jīng)濟與企業(yè)現(xiàn)代化管理趨勢化

隨著時代的發(fā)展進步，一個全新的概念在經(jīng)濟領(lǐng)域得以產(chǎn)生和應(yīng)用，即經(jīng)濟在向以知識為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移中，出現(xiàn)了快速發(fā)展的知大秘書網(wǎng)識經(jīng)濟時代。這種以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，是以智力資源的占有、配置，以科學技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配和使用為最重要的因素，無疑是工業(yè)經(jīng)濟之后的一種新的社會經(jīng)濟形態(tài)，對人類歷史進步產(chǎn)生了巨大的影響。研究知識經(jīng)濟與企業(yè)現(xiàn)代化管理的關(guān)系及知識經(jīng)濟對企業(yè)現(xiàn)代化管理的作用和影響，具有十分重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。

一、知識經(jīng)濟給企業(yè)現(xiàn)代化管理帶來機遇

所謂知識，從廣義上講，不僅包括人們普遍認識的事物，還包括科學和技術(shù)，而知識經(jīng)濟所包含的知識包括科學、技術(shù)能力、管理等等，涵蓋面比較廣。知識經(jīng)濟的出現(xiàn)是社會發(fā)展的必然，更是社會進步的動力。70年代初美國安全助理布熱津斯基在《兩個時代之間-----美國在電子技術(shù)時代的任務(wù)》一書中就敏銳地提出，我們面臨一個“電子技術(shù)時代”，這種電子技術(shù)時代，就是我們今天面臨的時代。在當今時代大0變革中，人們的生產(chǎn)方式、思維方式、生活方式等都在發(fā)生著從來沒有過的深刻變革和變化。

在當今社會，之所以會發(fā)生迅猛而深刻的變革，正說明知識化的巨能作用。知識是人類社會實踐的智慧結(jié)晶，正因此，它也是人類發(fā)展進步的具體體現(xiàn)。我們所說的知識經(jīng)濟就是在充滿知識化的社會中發(fā)展的經(jīng)濟。對企業(yè)來講，知識經(jīng)濟的來臨，將對其的變革產(chǎn)生重大的影響。因為工業(yè)時代的生產(chǎn)是以龐大的規(guī)模和集中的管理來控制市場和原料供應(yīng)，以此獲得利潤，而知識經(jīng)濟型企業(yè)是靠現(xiàn)代化手段促成生產(chǎn)經(jīng)營和管理之間的有機聯(lián)系，不斷找出超越般的捷徑。對于一個成功的企業(yè)來講，它所提供的價值多來自解決問題所需要的專業(yè)研究、工程和設(shè)計服務(wù)，專門銷售和咨詢服務(wù)以及把上述兩方面聯(lián)結(jié)起來加上金融和管理服務(wù)的專門化戰(zhàn)略，在西方，一些發(fā)達國家的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了以“知識”生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用來安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，這也就是說，在知識經(jīng)濟時代，要求企業(yè)必需打破原有的模式的束縛和限制，在管理上要注重隨機應(yīng)變，快速反應(yīng)，靈活機動，開拓創(chuàng)新。

我國的企業(yè)是從半封建半殖民地社會基礎(chǔ)上建立起來的社會主義企業(yè)，隨著時代的發(fā)展，已經(jīng)建立起現(xiàn)代化的經(jīng)濟和管理模式，但由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，以及政治體制上的不完善，與世界先進國家拉開了一定的距離和檔次，對于整個國家來講，我們還處在第三世界的發(fā)展中，正是基于此，為了大力發(fā)展經(jīng)濟，趕上發(fā)達國家，我國對企業(yè)改革提出一系列方案，這無疑是知識經(jīng)濟時代的明智選擇和必然結(jié)果?？梢哉f，知識經(jīng)濟的到來給企業(yè)現(xiàn)代化管理和發(fā)展帶來機遇，尤其在關(guān)系到企業(yè)成敗的管理上，知識經(jīng)濟由于導致由大規(guī)模生產(chǎn)向個體化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由集中生產(chǎn)向分散生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由垂直管理向水平管理轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方式向柔性產(chǎn)品開發(fā)方式轉(zhuǎn)變，更是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命運的關(guān)鍵，只有抓住知識經(jīng)濟帶來的這一難得的變革機遇，才能使我國的企業(yè)發(fā)展步入快車道。

二、識經(jīng)濟對企業(yè)現(xiàn)代化管理影響深遠

從人類工業(yè)發(fā)展的歷史來看，知識經(jīng)濟經(jīng)歷了由低級向高級逐步進化的過程，在這個進化過程中，生產(chǎn)力起到了決定性的作用，由此而論，人類社會的發(fā)展就是一部活生生的生產(chǎn)力進步史，是走向知識經(jīng)濟的演化史。

馬克思在經(jīng)濟學理論方面曾指出：“我們把勞動或勞動能力理解為人的身體既活的人體中存在的每當人生產(chǎn)某種使用價值時就運用的體力和智力的總和”。說明了知識經(jīng)濟時代的勞動力仍然是體力和智力的總和但智力成了勞動力主要的內(nèi)容。鄧小平同志在1978年召開的全國科學技術(shù)大會上首次提出“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”的論斷，向我們指出了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，離不開科學技術(shù)的發(fā)展的真理。

正因為科學知識經(jīng)過知識勞動轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)，可以在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，才使知識經(jīng)濟成為一體化。在歷史上，人們由于開始掌握科學知識的順序是：“生產(chǎn)-----技術(shù)-----科學”。到后來變成“科學----技術(shù)-----生產(chǎn)”。說明了科學技術(shù)已經(jīng)走在了生產(chǎn)的前面，成為社會發(fā)展的主導。

既然知識經(jīng)濟時代就是生產(chǎn)力高度體現(xiàn)和發(fā)展的時代，當今的社會更充滿了競爭色彩，特別給企業(yè)的競爭帶來了不進則退的機遇選擇，這種選擇也必將給企業(yè)內(nèi)部帶來管理模式的變革。尤其在我國，企業(yè)要想步入現(xiàn)代化經(jīng)營管理的一體化軌道，首先還要經(jīng)過政治體制轉(zhuǎn)變的陣痛，從這一點來講，我國企業(yè)面臨的將是一場革命性的變化。

我們知道，經(jīng)濟管理方式是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的，知識時代，是以知識為最重要的生產(chǎn)要素，以高科技為支柱的生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式有質(zhì)的區(qū)別，因此企業(yè)現(xiàn)代化管理模式也必將反映在如下幾個方面。

1、由于計算機的應(yīng)用發(fā)展，直接代替了中層管理者的搜集、傳遞、分析與處理信息的無創(chuàng)造性或低效應(yīng)工作，從而要求管理層次必需減少，這樣既便于消除官僚作風，又能保證企業(yè)利益的最大化。

2、由于在知識時代，知識和信息成為基礎(chǔ)，成為企業(yè)各部門可以自由獲取的資源，以及新的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)應(yīng)運而生，過去那種“金字塔”是的垂直管理方式便不再適用，從而要求網(wǎng)絡(luò)化的水平管理去替代傳統(tǒng)的垂直管理。網(wǎng)絡(luò)型的管理多樣化，分量生產(chǎn)的高產(chǎn)值企業(yè)的主要形式，網(wǎng)絡(luò)上的每一個結(jié)點，都是創(chuàng)新的源泉，其成員既是項目的參加者，也是利潤的分享者，從而保證企業(yè)不斷挖潛和創(chuàng)新。

3、由于當前一些發(fā)達國家的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)以“知識流”作為生產(chǎn)組織的主要調(diào)控因素，一切圍繞著對“知識”的生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用來安排生產(chǎn)經(jīng)營路子，以“知識主管”將以前的物流管理變?yōu)閷χR的組織應(yīng)用，這樣便能極大的減少制造成本，經(jīng)營風險和上市時間，在管理中通過創(chuàng)新，充分發(fā)揮知識、智力資源的作用，達到企業(yè)提高效益的目的。

4、由于知識經(jīng)濟時代的效率標準是知識的生產(chǎn)率，即生產(chǎn)知識，并把知識轉(zhuǎn)化為技術(shù)、產(chǎn)品的效率，強調(diào)的是知識的有用程度，從而要求企業(yè)衡量效率的標準由勞動率向知識生產(chǎn)率轉(zhuǎn)化。知識生產(chǎn)率的轉(zhuǎn)化，反映出知識經(jīng)濟社會管理模式的變化。

由此可見，在知識經(jīng)濟蓬勃興起，科學成為社會發(fā)展的主導時，企業(yè)管理也必將進入現(xiàn)代化的格局而受到知識經(jīng)濟的深遠影響。

三、知識經(jīng)濟是企業(yè)現(xiàn)代化管理的原動力

企業(yè)要想走知識經(jīng)濟發(fā)展的新路子，趕上或超過世界先進國家企業(yè)水平，就必須在管理上做好文章。實行管理現(xiàn)代化這種現(xiàn)代化的前湊無疑是一種革命化，即動大手術(shù)，大刀闊斧改革落后的一切制度和作法，而這樣做正是符合我國當前企業(yè)改革的形勢和要求，與當今知識經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相吻合。

當今的時代，知識和信息日新月異，發(fā)展迅猛，經(jīng)歷了第三次技術(shù)革命的世界各國以原子能、電子計算機和空間技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用很快實現(xiàn)了以微電子技術(shù)為主要標志的高新技術(shù)得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，使得信息技術(shù)、空間技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、激光通訊等得到充分的施展，更進一步促進科學和技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的深刻變革。知識經(jīng)濟的興起，更給世界各國企業(yè)發(fā)展帶來蓬勃生機，僅以日本為例，19世紀80年代，以紡織工業(yè)為中心開始了工業(yè)革命，隨后又發(fā)展起以軍事生產(chǎn)為中心的電氣、煤炭、鋼鐵、機械、造船等工業(yè)。二戰(zhàn)后，日本取得了舉世矚目的成就，并于1970年前后實現(xiàn)了工業(yè)現(xiàn)代化。在1955---1970年的15年間，日本吸收了全世界近半個世紀開發(fā)的幾乎全部科技成果。

進入90年代的今天，以微電子學為基礎(chǔ)的信息技術(shù)，集計算機、通訊、自動控制、激光等技術(shù)于一身，廣泛傳播和應(yīng)用，它使機器的動能由原來人的手足延長，體力擴張，發(fā)展到人的大腦延伸，智力擴張的新境界。

從以上事實可以看出，不管我們承認不承認，接受不接受，知識經(jīng)濟的興起和主導已是大勢所趨并已走進我們面前，與我們并行，正如1980年未來學家阿爾溫托夫勒在《第三次浪潮》一書中所說的，信息化浪潮即將到來。它向全人類宣告，人類社會正在經(jīng)歷著由工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)向知識經(jīng)濟基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變無疑要波及到企業(yè)，掀起企業(yè)管理現(xiàn)代化的浪潮。就我國企業(yè)目前的現(xiàn)狀看，我們在知識經(jīng)濟浪潮邊還顯得準備不足，還有待于完善，這主要表現(xiàn)在以下四個方面：

1、我們是社會主義國家，社會主義國家的企業(yè)有自己特有的文化傳統(tǒng)和政治體制。

2、我們是發(fā)展中國家，發(fā)展中國家的企業(yè)在技術(shù)，裝備、管理等方面與發(fā)達中國家的企業(yè)存在較大的差距。

3、我們的企業(yè)在知識經(jīng)濟中要將工業(yè)化與知識化齊頭并進，就必然要擔負著破舊和立新雙重重擔和壓力。

4、企業(yè)目前都在進行市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，這種經(jīng)濟體制的改革前所未有，因而帶來許多新的問題和新的困難，在面向知識經(jīng)濟的進程中，現(xiàn)代化管理的任務(wù)會更加艱巨?？梢哉f知識經(jīng)濟的來臨，給我們這個正在發(fā)展中的國家?guī)韲谰目简灒刮覀兊钠髽I(yè)處在不進則退的沒有選擇余地的地步，然而，知識經(jīng)濟畢竟是社會走向文明的趨勢，它更會給我們帶來巨大的機遇和原動力。這種機遇的來臨與中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標息息相關(guān)，只要選擇好適合中國國情的發(fā)展戰(zhàn)略，就能使我國有條不紊地實現(xiàn)經(jīng)濟工業(yè)化和經(jīng)濟知識化的雙重目標。面對當前知識經(jīng)濟基礎(chǔ)的挑戰(zhàn)，我們只要堅持鄧小平“發(fā)展是硬道理的”原則，尊重知識、尊重人才、走科教興國之路；只要堅持從中國國情出發(fā)，尋求自己獨特的發(fā)展道路和模式，借鑒和吸收先進技術(shù)和管理經(jīng)驗；只要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，保持相對較高的增長速度的協(xié)調(diào)發(fā)展；只要把國民經(jīng)濟素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng)放在重要的戰(zhàn)略地位上；只要能以實事求是的態(tài)度根據(jù)其發(fā)展的趨勢來解決眼前問題，我們就能自豪地面對21世紀。

綜上所述，知識經(jīng)濟導致企業(yè)步入現(xiàn)代化管理的快車道已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。我國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機遇是并存的，而我們的當務(wù)之急是要正確對待和處理好企業(yè)管理在知識中的變化，在企業(yè)發(fā)展進程中，借助知識經(jīng)濟這把利劍適時而有效地掀起企業(yè)管理現(xiàn)代化的浪潮。我們說，任何一項改革和一次變動，都是一場觸發(fā)人的靈魂深處的革命，既然是革命，就要借助一種動力，而我們今天在21世紀的企業(yè)改革中借助的無疑是知識經(jīng)濟這個原動力。相信隨著我國企業(yè)管理這場革命完成之日，便是中國挺立于世界強列之時。