海爾企業(yè)文化16

時(shí)間:2022-02-10 04:48:00

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海爾在創(chuàng)世界名牌,進(jìn)入世界500強(qiáng)這條道路上,還有很長(zhǎng)的路要走。我們跟世界500強(qiáng)還有一段距離,但是這段距離我們?cè)谝荒昴甑目s短。95年的時(shí)候,我們離世界500強(qiáng)最弱一名,是他銷售收入的十九分之一;96年縮短到十二分之一;去年二分之一;今年上半年我們實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額309億,估計(jì)到年底可以完成600億,約合75億美元,估計(jì)到年底世界500強(qiáng)最弱一名銷售額為100億美元上下,我們就可以達(dá)到他的三分之二或四分之三。在最后的幾年里,我們對(duì)實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)充滿信心。江總書記到海爾視察,當(dāng)他聽到張瑞敏向他匯報(bào)海爾的目標(biāo)是進(jìn)入世界500強(qiáng)時(shí),江總書記非常高興地說:“我看完全行”。

海爾的文化簡(jiǎn)單來說就是一種理念,一種精神,一種目標(biāo)。這公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為,它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神,以及在企業(yè)家精神的感召下,全員一種良好的精神狀態(tài)。創(chuàng)新加上企業(yè)精神對(duì)企業(yè)來說就意味著成功(創(chuàng)新+精神=成功)。我們不是要想著達(dá)到一種目標(biāo)嗎?要想成功嗎?你就要有一種創(chuàng)新的思維和行為,這是一種良好的材料,你具備了這樣的條件,你就可以達(dá)到勝利的彼岸。

今天,我圍繞一個(gè)觀念改變來給大家談,我們認(rèn)為,所謂改變觀念,它并不是改變事實(shí)的本身,而是改變了對(duì)事實(shí)的看法。你象以前是24小時(shí),改革開放以前也是24小時(shí),現(xiàn)在還是24小時(shí)呀。我想改革開放的時(shí)候喊的第一句口號(hào)就是“時(shí)間就是金錢”。改革開放前沒有這樣一個(gè)觀點(diǎn)。八小時(shí)你干不完,第二天接著干就是?,F(xiàn)在呢,時(shí)間就是金錢,你一天八小時(shí)工作干不完,你應(yīng)該接著干,因?yàn)闀r(shí)間就是金錢,對(duì)時(shí)間的看法改變了,從而造就了人們行動(dòng)的改變,結(jié)果的改變。

為了加強(qiáng)對(duì)改變觀念這方面的印象,最后我講公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地一個(gè)故事作為結(jié)尾。西方有一位牧師,為他講道的內(nèi)容在苦苦冥思,窗外下著霏霏細(xì)雨,它的夫人外出了,家中只有他和他的小兒子,小兒子哭哭鬧鬧的,牧師越想備備課,小兒子越哭鬧,牧師就找了一張畫報(bào),撕得粉碎,扔到地上,讓小兒子把粉碎的地圖拼湊起來。牧師想這個(gè)活夠你三天干的,這三天我可以備備課了。我想這個(gè)世界地圖讓我拼湊,三天也夠我干的。那些小國(guó)家在什么地方,我不是學(xué)地理的,我真對(duì)不上號(hào)去。他小兒子把碎紙片拿到他的房子里去,小兒子發(fā)現(xiàn)這張地圖的背面是一個(gè)人像,他就找了張大紙板,在紙板上開始拼湊人像,人的鼻子、嘴在什么地方小孩子都知道,很快就把這個(gè)人像拼湊好了。然后,又找了一張大紙板,放在上面,一下子翻過來,世界地圖出來了。他高高興興地送到他父親面前,父親一看大吃一驚,問兒子:“怎么這么快就拼出來了?你是怎么搞的?”他兒子就把經(jīng)過談了一遍。他兒子還說:“假若人是對(duì)的,這個(gè)世界就是對(duì)的”。

牧師開始口中念念有詞了,明天我講道的內(nèi)容找到了,假若人是正確的,這個(gè)世界就是正確的。你想改變這個(gè)世界,首先要改變你自己。