新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化效益意識(shí)
時(shí)間:2022-07-17 04:09:00
導(dǎo)語:新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化效益意識(shí)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這二十個(gè)字為我們描述了一幅迥異于傳統(tǒng)、絢麗多姿的社會(huì)主義新農(nóng)村畫卷。我國新農(nóng)村建設(shè)是和城市化、工業(yè)化及至現(xiàn)代化進(jìn)程緊密相聯(lián)的一個(gè)長期的歷史過程。這一過程中,存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。要處理好這些關(guān)系,使新農(nóng)村建設(shè)卓有成效,就必須強(qiáng)化效益意識(shí)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與效益
在新農(nóng)村建設(shè)的二十個(gè)字方針中,最容易看得見、摸得著的是“村容整潔”,因而這也往往最容易作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。事實(shí)上,許多地區(qū)在建設(shè)新農(nóng)村的過程中,提出了類似于“從村容整治、村莊綠化入手”的口號(hào),一些地方官員甚至號(hào)召在農(nóng)村大興土木,所謂示范村、樣板工程大有市場。我們?cè)谶M(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)候,必須面對(duì)這樣的局面:今天的農(nóng)村,那種被認(rèn)為是農(nóng)耕社會(huì)固有的安土重遷、深固難徙的觀念,已經(jīng)逐漸被人淡忘,越來越多的年輕人攜家?guī)Э陔x開了故土,留守的主要是婦女、兒童、老人。筆者在實(shí)際調(diào)研和問卷調(diào)查中獲取的信息是,一旦條件成熟,近七成(其中主要是年輕人)打工族最終的意向是離開居住地。因此,如果脫離實(shí)際,鼓勵(lì)甚至誘使農(nóng)民將初步完成的原始積累投入到整齊劃一的農(nóng)村住宅建設(shè)中,讓他們復(fù)制自我,固化自我,這是巨大的浪費(fèi)。
韓國新村運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)很好的例證。雖然通過新村運(yùn)動(dòng),韓國使93%的人口順利進(jìn)入了城市,農(nóng)村人口僅占7%,但這7%的人口仍然是發(fā)展的一塊“軟肋”。今天的韓國農(nóng)村,青壯年浩浩蕩蕩進(jìn)城后,只有老弱病殘留守。一部名為《只有老人的村落》的韓國紀(jì)錄片,表達(dá)了這樣的憂慮:村莊因年輕人消失而日益衰落,甚至成為空巢。房屋、學(xué)校、道路、水利、電器,曾經(jīng)是韓國新村運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)和成果,現(xiàn)在卻要孤單地遺留在可能成為空巢的農(nóng)村。
而且,不管是以自然村還是以行政村為單位,新農(nóng)村居民點(diǎn)的建設(shè)只能是自然淘汰、選擇,然后固定的過程,內(nèi)源需求導(dǎo)向起主導(dǎo)作用。在當(dāng)前這個(gè)轉(zhuǎn)型期,居民點(diǎn)的擴(kuò)大還是萎縮、興還是衰,還有很多不確定的因素,要經(jīng)受時(shí)間的汰洗。過多的行政干預(yù)、想當(dāng)然的集中建設(shè)很可能適得其反。另一方面,對(duì)于那些在自然選擇中留存的村落建設(shè),也不能照搬城市模式和已有的鄉(xiāng)村模式,而應(yīng)該著眼于生態(tài)平衡,建出特色。
土地的集中、集約、特色產(chǎn)業(yè)與效益
在不少鄉(xiāng)村,農(nóng)民進(jìn)城之后,其承包的土地往往成為心病,因?yàn)椴辉敢庑膾靸深^,有時(shí)干脆拋荒了之。這是因?yàn)橥恋匦б娴拖滤?。新農(nóng)村建設(shè)必須在土地的集中、集約方面下工夫,向土地要效益。
土地的集中。20多年來,科技突飛猛進(jìn),生物技術(shù)、信息技術(shù)等高新技術(shù)成果層出不窮,農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面前,被分割得支離破碎的梯田不可能長期存在,現(xiàn)代科技也不應(yīng)該在一小塊一小塊土地上艱難地輾轉(zhuǎn)。土地集中是大勢所趨。土地集中后,進(jìn)城農(nóng)民把自己的土地拿出來交給承包人,并從中得到一部分補(bǔ)償。這對(duì)于土地承包人和進(jìn)城農(nóng)民而言是一種雙贏。
土地的集約。土地集約利用的目標(biāo)是,從根本上改變粗放式的消耗高、質(zhì)量差、效益低的生產(chǎn)方式,改善經(jīng)營管理,不斷提高土地使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。一是要不斷推動(dòng)科技進(jìn)步,使農(nóng)業(yè)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道;二是要構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)保障,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,努力促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向高效、持續(xù)、健康的生態(tài)農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)特色化。走農(nóng)業(yè)特色化之路必須經(jīng)過周密的調(diào)查,并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,再按照業(yè)已確定的指標(biāo)權(quán)數(shù),計(jì)算出相關(guān)村落的綜合發(fā)展指數(shù);同時(shí)借鑒國內(nèi)外新農(nóng)村發(fā)展模式,根據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場需求的特點(diǎn),分別對(duì)每個(gè)典型村進(jìn)行定性分析;最后,各村結(jié)合自己的實(shí)際,選擇適合的發(fā)展模式,建出特色和效益,如特色產(chǎn)業(yè)型、工業(yè)引導(dǎo)型、城郊經(jīng)濟(jì)型、旅游產(chǎn)業(yè)型、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)型、商貿(mào)流通型、資源利用型等等。
文化建設(shè)與效益
文化與經(jīng)濟(jì),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,共生共榮——經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)文化發(fā)展,文化素質(zhì)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)。新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),不能僅僅停留在文化層面,而應(yīng)通過文化建設(shè),促進(jìn)精神文明與物質(zhì)文明共同發(fā)展;而且要充分調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)在文化建設(shè)中的激勵(lì)作用,推動(dòng)文化的發(fā)展,進(jìn)而形成良性循環(huán)。
新農(nóng)村文化建設(shè)要結(jié)合不同層次的群體,按照需要層次理論,確定不同的重點(diǎn):對(duì)于老人和婦女,要為他們創(chuàng)造交往的機(jī)會(huì)和平臺(tái),滿足他們?cè)诮煌蝎@得歸屬感的需要,并在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老方面給予切實(shí)的保障;對(duì)于土地承包者而言,新農(nóng)村文化建設(shè)不能僅僅停留在唱戲、聽歌、跳舞這些表象,更重要的是提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。
另一方面,隨著務(wù)工人員大量涌入城市,這些務(wù)工人員在鄉(xiāng)村和城市之間,已經(jīng)再建了另一個(gè)新的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容必然要包括這一部分人員,文化建設(shè)必須向城市延伸。一是管理應(yīng)該在鄉(xiāng)村間架起橋梁。農(nóng)民工之所以往往成為弱勢群體,是因?yàn)樗麄児部臻g和組織的弱化。這方面,可以借鑒“老鄉(xiāng)警察管老鄉(xiāng)”的做法,政府在農(nóng)村安排指導(dǎo)專家,架起溝通的橋梁。二是要加強(qiáng)對(duì)他們自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)現(xiàn)的組織和引導(dǎo),增強(qiáng)其在現(xiàn)代城市中的生存能力。三是要促進(jìn)他們角色的轉(zhuǎn)變,給他們“市民”待遇。四是要引導(dǎo)其后代的城市化進(jìn)程。在農(nóng)民工比較集中的地方,可以開辦農(nóng)民工子弟學(xué)校,讓其子女接受城市文明和民俗氛圍的共同熏陶,在和諧的環(huán)境中成長。
組織結(jié)構(gòu)建設(shè)與效益
廣袤的中國鄉(xiāng)村,9億農(nóng)民、2.3億農(nóng)戶、320萬個(gè)自然村,極端分散,因此,政府和農(nóng)民之間必須有一個(gè)乃至多個(gè)通暢的組織結(jié)構(gòu)來溝通農(nóng)民,規(guī)劃農(nóng)業(yè)。在這些組織結(jié)構(gòu)中,市場的作用必須得以充分體現(xiàn)。這些組織結(jié)構(gòu)以市場化的辦法來組織農(nóng)民,解決農(nóng)村公共品供給問題;培育農(nóng)民生產(chǎn)、消費(fèi)、信貸等專業(yè)合作社和協(xié)會(huì),整合產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),構(gòu)筑生產(chǎn)與市場等各環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)、利益協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織體系;發(fā)展農(nóng)業(yè)中介組織,創(chuàng)新營銷方式,制定品牌戰(zhàn)略,采用連鎖和虛擬經(jīng)營等方式,提高農(nóng)業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。