導語：醫(yī)院上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

半年來，我院按照××*下達的06年工作目標任務和醫(yī)院06年工作計劃，認真踐行科學發(fā)展觀，把醫(yī)療服務工作與繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理年活動和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等專項工作有機地結(jié)合起來，各項工作取得一定成績，現(xiàn)報告如下：

一、醫(yī)院工作基本情況：

6月末醫(yī)院在編在崗職工××*人，離退休職工××*人，聘用制員工××*人。

1-6月醫(yī)院門診診療××××*人次，同比增長××.*%；入院××××人次，同比減少*.*%，出院*000人次，同比減少*.××%。醫(yī)院藥品收入占醫(yī)院收入的××.*%。

1_6月醫(yī)院收入××××××××.59元,同比下降××.68%。支出××××××××.63元,同比增長××.59%;財政收入××××××*元,同比下降*0.14%。1-6月藥品收入同比減少900多萬元。

上半年醫(yī)院獲得的主要榮譽有：原創(chuàng)：我院被××省人事廳、衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局授予“××××*”、婦委會榮獲全國“三八“紅旗集體、醫(yī)院獲××*市總工會綜合競賽*等獎、并順利通過“愛國衛(wèi)生先進單位”復查驗收。

二、上半年主要工作

（一）繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。

主要的工作：一是針對省衛(wèi)廳醫(yī)院“復查及管理”評價工作組年初對我院進行評價驗收后提出的問題，逐一進行了梳理。凡是能夠立即改進的問題馬上進行整改，對需要一定的時間和條件才能改進的問題進行了任務分解。

二是以××醫(yī)院發(fā)（2006）××號文下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動的實施意見》，落實了06年度醫(yī)院管理年工作的組織領(lǐng)導，重點工作和時間安排等內(nèi)容。

三是開展五月“××月”活動。通過點評05年醫(yī)療服務質(zhì)量，評選質(zhì)量管理優(yōu)秀科室，展評病歷，對新進大專院校畢業(yè)生進行“三基”知識培訓和邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領(lǐng)導來院為職工作“醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理”講座等活動，促進醫(yī)療服務質(zhì)量的提升。

四是完善規(guī)章制度。如：起草了《質(zhì)量考核實施辦法》，首次將全院醫(yī)、藥、醫(yī)技、門診、住院所有臨床科室納入質(zhì)量控制之中。起草編印《臨床診療技術(shù)操作規(guī)范》等規(guī)章以及修訂、補充和完善了護理工作制度和預案共十八項。完成了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急技術(shù)方案的制定，完成了市上安排的重大活動18次。財務規(guī)范化管理進一步加強，對物資采購及其領(lǐng)用的流程、對藥品購入特別是新品種進入、對醫(yī)療收費嚴格依據(jù)運行病歷醫(yī)囑等情況作了完善和提高，修訂相關(guān)制度近*項。

五是開展了“著力構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面推進建設發(fā)展”思想大討論。醫(yī)院各科室按照黨委的安排，積極行動，分別學習了《黨章》、“牢固樹立社會主義榮辱觀學習讀本”和“紀念白求恩”等文章資料；醫(yī)院組織了臨床各大科護士長以上干部座談會，聽取意見和建議，全院召開各種不同層次的學習討論會議100余場次，圍繞如何發(fā)揮潛力，構(gòu)建和諧的醫(yī)院環(huán)境，促進醫(yī)院建設發(fā)展進行了深入細致的討論，并分別形成了交流材料。同時，開展社會主義榮辱觀教育活動。在全院職工教唱“八榮八恥”歌，組織職工參加*直機關(guān)工委“明榮辱、樹新風、促發(fā)展”演講比賽，*人參賽，其中*人獲三等獎，3人獲優(yōu)秀獎。上半年*人獲××*優(yōu)秀思想政治工作者。*人獲中國教科文衛(wèi)體工會“全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者”稱號。

六是加強財務管理，完善分配辦法。按照衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2004]410號及衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2006]169號文件修訂并完善分配制度，試行新的考核和成本核算辦法，通過服務效率、服務數(shù)量、服務質(zhì)量和績效考核，調(diào)整規(guī)范科室二級分配行為，對科室基金收歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，清理并強調(diào)了財務收支的統(tǒng)一管理要求，禁止一切“小金庫”行為。最近擬啟動單獨依據(jù)一部份工作數(shù)量指標考核調(diào)整分配的思路。

七是開展重點審計，加大監(jiān)管力度。完成了對××分院2005年及2002－－2005年的經(jīng)濟運行、經(jīng)營情況和醫(yī)院基礎(chǔ)設施維修改造工程的例行審計；對新高壓氧艙運行情況、××*中心自成立以來的營運狀況，××××中心自成立以來的經(jīng)濟業(yè)務情況等的例行審計；對醫(yī)院大型設備效益評估的專項審計。

八是積極做好廣告申報審批辦理工作，加強醫(yī)療業(yè)務廣告管理，杜絕違法廣告。

（二）、積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。

一是醫(yī)院成立了以××*院長為組長的領(lǐng)導小組，在《××*第*人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施意見》中對本專項工作進行具體安排。

二是積極開展宣傳教育工作。*月4日邀請*紀委××××××*、市衛(wèi)生局××××××*來院就干部廉潔自律作了的專題教育講座；*月21日，我院邀請××工商局××來院進行反商業(yè)賄賂專題講座，同時我院××顧問室主任為職工講解反商業(yè)賄賂相關(guān)法律知識，近*00余名職工參加了學習。

三是醫(yī)院印發(fā)了治理商業(yè)賄賂宣傳提綱，制作了宣傳橫幅和宣傳專欄，印發(fā)了《治理商業(yè)賄賂簡報》25期，召開了專題黨委會和全院動員會，統(tǒng)一了干部職工思想、規(guī)范干部職工言行。作到了人人知曉，全員參與。

四是接受了*衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組的督導和檢查。*衛(wèi)生*黨組副書記、常務副*長××*等領(lǐng)導對藥品、設備和基建招標采購及敏感部門的管理等八個方面的問題，進行了全面的了解，對我院的前期工作給予了較好的評價并提出了整改意見。

五是比較妥善地處理了因我院××*項目而引起的公共危機事件。

（三）、啟動了單病種限價服務工作

根據(jù)《××*醫(yī)療機構(gòu)單病種限價管理工作實施方案》（*衛(wèi)辦[2006]××號）文件精神，我院制定出臺《關(guān)于對部分病種試行限價服務的通知》，就工作的指導思想、目標、組織領(lǐng)導和工作程序等提出了具體要求。醫(yī)院選擇了10個病種作為首批提供限價服務的病種，從2006年*月1日啟動了部分病種限價服務工作。

（四）、初步完成人員聘用制工作。

按照市府要求，根據(jù)市人事*和衛(wèi)生*的統(tǒng)一安排，醫(yī)院在進行廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，經(jīng)過職工代表大會*次討論審議，通過了醫(yī)院行政領(lǐng)導提交的人員聘用制方案。按照規(guī)定的程序，在規(guī)定的時間內(nèi)，醫(yī)院初步完成了人員聘用工作。醫(yī)院在崗員工除××名申請?zhí)崆半x崗外，其余全部應聘。

（五）加強重點學科建設，促進科研教學進一步發(fā)展

一是組織申報××省醫(yī)學重點?？?臨床××醫(yī)學中心)的相關(guān)工作；擬定了××醫(yī)學重點學科的管理辦法。開展新技術(shù)3項。

二是完成了××省科技成果鑒定*項，××××科技成果鑒定*項，申報××××科技成果進步獎*項，綿陽市科技成果進步獎*項，組織申報××××衛(wèi)生*科研課題*項，××××科研課題××項，申報*級繼續(xù)醫(yī)學教育項目*項(備案*項，新報*項)。

三是完成2006年××醫(yī)學院碩士兼職導師遴選的申報工作；完成國家職業(yè)資格××××*師遠程培訓合作單位相關(guān)工作。

四是召開2005年（第十*屆）學術(shù)年會，收到論文××××*篇。召開了醫(yī)院2006年度科研課題開題評審會，評審申報課題××項。舉辦“××××醫(yī)學重點學科‘××醫(yī)學’項目啟動培訓會”，“××*農(nóng)村重性××病防治監(jiān)管項目啟動會暨個案管理人員*期培訓班”，組織全院性學術(shù)講座××*次。

五是接收大中專實習生進修生××××人，組織安排實習生崗前培訓*次，組織針對實習生的學術(shù)講座××次；完成派出進修學習(*人次)、外出參會學習(××人次)的相關(guān)工作。

六是2006年上半年我院職工××篇，其中國家級××*篇，省級××篇。*人被評為××*學科帶頭人、*人被評為××××學科帶頭人后備人才。*人被評為綿陽市第*批有突出貢獻的中青年科技拔尖人才。

（六）衛(wèi)生支農(nóng)工作

一是醫(yī)院繼續(xù)牽頭開展了“××××××××農(nóng)村重性××病防治監(jiān)管項目”，從06年的工作方案制定到線索調(diào)查和病人入組，醫(yī)院共計派出××人次。目前第*階段的工作基本完成。二是新增加授牌輔導××*家，先后向××院捐贈醫(yī)療器械設備近5萬余元，為急救網(wǎng)點派出副高以上職稱人員講課、查房，共計115次。三是開展了“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳月”活動561次，出動醫(yī)務人員3100人次，車輛近740臺次，展板1156塊，資料178579份，義診人數(shù)近38506人次，咨詢17857人，橫幅330幅，受到當?shù)仡I(lǐng)導和群眾好評。四是繼續(xù)開展郵寄××××*工作，接待電話咨詢1600人次。五是編印《××*之窗》6期，印刷115000份，刊發(fā)各類文章近1100篇，辦綜合櫥窗50期，撰寫科普文章800余件，辦健教專欄720期。

通過上述工作，半年來，醫(yī)院無重大惡性醫(yī)療糾紛，業(yè)務工作運行平穩(wěn)。招標、跟標、備案藥品采購達98℅,原研單獨定價采購占6℅(國家規(guī)定不大于30℅),陽光采購累計得100分。傳染病報告率達到100%，肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達100%，新生兒疾病篩查達到90℅以上。護理部床旁調(diào)查1951人次,患者的滿意率98.6%；檢查急救藥品、物品完好率100%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；一次性注射器、輸血器、輸液器用后毀形率達100%，褥瘡發(fā)生率為零。

1-5月醫(yī)院的行風建設總滿意率為98%，醫(yī)務人員收到病人感謝信、錦旗135件，拒收和退還病人紅包禮金累計184500元。

三、下半年存在問題及努力的方向：

1、雖然上半年醫(yī)療技術(shù)指標增長、質(zhì)量管理提高、管理年各項制度貫徹良好，較大的、惡性的醫(yī)療糾紛得到有效遏制。但關(guān)鍵性的指標成負增長，原創(chuàng)：為此，半年醫(yī)院工作要緊緊把握形勢脈搏，積極尋找醫(yī)院新的經(jīng)濟技術(shù)增長點，把支援新農(nóng)村衛(wèi)生建設、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、深化醫(yī)院管理年活動、健全有效的激勵舉措、穩(wěn)步推進人事聘用制改革等作為切入點，在調(diào)整年度目標、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化資源配置、鞏固和擴大市場上下功夫，以確保醫(yī)院實現(xiàn)各項目標任務。

2、加大對干部職工的管理和教育，增強危機意識和責任意識。護士長以上干部是醫(yī)院各項工作的牽頭人和貫徹者，要從培養(yǎng)干部的自律意識、強化干部的執(zhí)行力抓起，進一步嚴格護士長以上干部的監(jiān)督考核管理工作，落實戒免談話制度，采取多種形式開展針對性地教育活動，提升干部隊伍整體素質(zhì)、強化管理、加大激勵機制，整治機關(guān)后勤工作作風。

3、要結(jié)合治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作，在職工中深入廣泛開展社會主義榮辱觀、衛(wèi)生形勢政策的宣傳教育，使職工明確醫(yī)務工作者應具備的世界觀、人生觀和價值觀，增強自身責任觀念，以積極的姿態(tài)投入到工作中。

4、處理好醫(yī)患關(guān)系，開展醫(yī)患××、××、××，與患者*距接觸，加大人文關(guān)懷力度，和諧興醫(yī)、和諧興院。

5、做好基礎(chǔ)設施設備改擴建工作，改善醫(yī)療服務條件。針對醫(yī)院整體環(huán)境設施滯后的問題，努力尋找和抓住一切有利機遇，力所能及地進行基礎(chǔ)設施設備建設，使病人在門診、住院各個環(huán)節(jié)的就醫(yī)診療更加舒適、方便、安全和溫馨。