導(dǎo)語：中國統(tǒng)計學(xué)會石油半年工作總結(jié)及工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

石油半年工作總結(jié)

200*年石油分會的工作，在中國統(tǒng)計學(xué)會及石油系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體委員共同努力，配合石油統(tǒng)計工作，重點抓了以下幾件事。

一、緊密圍繞統(tǒng)計改革抓好統(tǒng)計科研

石油統(tǒng)計科研從“七五”末起步，“八五”邁出較大步子，“九五”以來又取得新進展。1998年是石油統(tǒng)計科研取得豐碩成果的一年。在這一年中進行了首屆石油統(tǒng)計科研成果的評選活動?？萍际莿恿?，科研是先導(dǎo)，實踐證明，石油統(tǒng)計科研的開展，為提高統(tǒng)計工作水平提供了理論思路和方法，有力地推動了統(tǒng)計工作的改革發(fā)展。

1、抓好新課題的立項

隨著國家和企業(yè)不斷深化改革、擴大開放，統(tǒng)計工作的職能、方法、內(nèi)容都發(fā)生了很大變化。1986年原石油部時期制定的《石油工業(yè)統(tǒng)計工作管理辦法》已不能適新形勢發(fā)展需要，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，使統(tǒng)計工作有章可循，規(guī)范集團公司系統(tǒng)的統(tǒng)計行為，更有效了為集團公司改革發(fā)展服務(wù)，1998年將《統(tǒng)計工作管理辦法》的研制和《石油綜合統(tǒng)計報表制度改革議案研究》列入統(tǒng)計科研課題?！豆芾磙k法》課題的主要承擔(dān)單位大港、遼河、吉林油田的同志，經(jīng)過幾次研討已拿出了第三稿。

改革開放以來，石油綜合統(tǒng)計報表制度經(jīng)過了1985年、1990年、1995年等幾次較大的修改，但現(xiàn)行的石油統(tǒng)計報表制度在調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、信息處理技術(shù)等方面還不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、實施兩個根本性轉(zhuǎn)變的要，當(dāng)前迫切需要建立起更加完善的指標(biāo)體系、充分體現(xiàn)多種統(tǒng)計調(diào)查方法綜合應(yīng)用的調(diào)查制度、完善統(tǒng)一的統(tǒng)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和靈活高效的統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)。為此，石油集團公司規(guī)劃計劃部將《石油綜合統(tǒng)計報表制度改革方案研究》列為課題進行研究，由石油分會負責(zé)組織，大慶、華北、遼河、長慶、新疆、四川等為主要承擔(dān)單位。1998年上半年全部油田、勘探、管道單位已相繼提交了各自負責(zé)的指標(biāo)體系的初稿，經(jīng)過研究討論已形成了初步框架方案。

為便于對石油統(tǒng)計資料的查找與使用，1998年還將《石油統(tǒng)計指標(biāo)沿革的研究》作為課題，1998年底已完成部分辭條資料的收集工作。

2、提交較好水平的課題報告

在認真組織新立項課題研究的同時，及時掌握跨年課題的進度，提交較好水平的課題報告。1998年有4個課題通過評審。3月列入石油集團公司科技局研究計劃的《多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》和《石油科技進步貢獻率測算研究》兩課題分別通過專家評審。勝利油田、華北油田、渤海石油公司、安徽、江蘇油田、石油大學(xué)（華東）等單位承擔(dān)的《多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》提出了多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)綜合運用的目標(biāo)模式，對新形勢下統(tǒng)計調(diào)查方法的改革具有重要現(xiàn)實意義。1998年9月由遼河油田負責(zé)的《投入產(chǎn)出快速統(tǒng)計編表方法及應(yīng)用》研究提交了課題報告，通過了專家評審，它從理論到實踐上，解決了投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用中的老大難問題，即如何實現(xiàn)快速編表的問題，它的研制為這一技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)出了一條路子。另一項是《總公司和油氣田企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)編制方案》于9月通過了專家評審，承擔(dān)該課題的江漢、中原、河南油田的同志，在一年多時間內(nèi)，組織了對油氣田、獨立機廠、煉油和化工企業(yè)單位產(chǎn)品增加值的測算，并對石油集團公司、江漢油田、中原油田、河南油田的工業(yè)發(fā)展速度進行了試點，為集團公司、石油企業(yè)計算工業(yè)發(fā)展速度提供了借鑒。另外，《石油企業(yè)監(jiān)測預(yù)警體系研究》和《油氣田投資項目后評價實施辦法》兩項研究也于年底基本完成。

3、企業(yè)統(tǒng)計科研又有新新成績

1998年，各單位圍繞改革和發(fā)展的需要又有新的課題立項，部分課題取得了階性成果。《新疆局經(jīng)濟活動分析模式設(shè)計及績效評價和運行監(jiān)控系統(tǒng)》已進入試算論證階。遼河油田1998年完成了《科技增油、增效評價》課題的研究，解決了諸如能否應(yīng)用宏觀評價方法來評價企業(yè)，如何評價科技興油的效益等企業(yè)很關(guān)心的問題。華北、河南、長慶等監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系已經(jīng)用于實際。大慶采油二廠組織了《應(yīng)用量本利分析方法研究采油廠盈利的可能性》等課題也在局科技處立項，并開始了工作。

統(tǒng)計科研廣泛的開展，調(diào)動了統(tǒng)計人員的積極性，增長了才干，為統(tǒng)計事業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的支持。學(xué)會要更好地發(fā)揮它跨行業(yè)、跨地區(qū)、超脫和人才集中的優(yōu)勢，抓好統(tǒng)計科研這個關(guān)鍵問題，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展努力開展工作。

二、成功地進行了第一屆石油統(tǒng)計科研成果評選工作，編印了《第一屆石油統(tǒng)計科研成果獲獎情況簡介》

為充分發(fā)揮廣大石油統(tǒng)計工作者，特別是青年統(tǒng)計工作者的積極性和創(chuàng)造性，活躍統(tǒng)計學(xué)術(shù)氣氛，促使統(tǒng)計科研多出成果，出好成果，為石油工業(yè)發(fā)展作出貢獻，1998年6月中旬由石油分會主任、副主任、秘書長及特邀委員組成的評委，對各石油單位上報參評的統(tǒng)計科研成果進行認真評議。獲石油統(tǒng)計科研成果――統(tǒng)計分析一等獎2名，二等獎4名，三等獎8名；獲石油統(tǒng)計科研成果一科研項目一等獎1項，二等獎5項，三等獎6項。獲獎單位涉及到26個油氣田、管道、物探、學(xué)校等單位，人員有百余人。編印的《第一屆石油統(tǒng)計科研成果獲獎情況簡介》已發(fā)往各有關(guān)石油單位。

三、積極組織發(fā)科技聯(lián)誼活動和石油統(tǒng)計快訊的印發(fā)

1998年是中石油、中石化兩大公司重組的一年，統(tǒng)計任務(wù)很重，各方面條件比較困難，但在得單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各單位負責(zé)該項工作的同志積極努力，有200多人參加由國家科委組織的科技聯(lián)誼活動。各單位千方百計安排做出突出成績的統(tǒng)計人員參加聯(lián)誼活動，石油分會獲得了1997－1998年度科技交流與聯(lián)誼活動先進單位，遼河欒守賢同志獲先進個人稱號。

《石油統(tǒng)計快訊》是石油分會專刊，自1994年創(chuàng)辦，每月一期，為了充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計部門的智慧和創(chuàng)造性，由各企業(yè)輪流編印，水平不斷提高，是研討統(tǒng)計改革的園地、傳播統(tǒng)計信息的媒介、提高管理水平的良友、發(fā)展油田經(jīng)濟的參謀。承擔(dān)完成1998年統(tǒng)計年度石油統(tǒng)計快訊編印的單位（玉門、江蘇、青海、四川、滇黔桂、冀東、勝利、安徽、物探局、管道局、大慶、塔里木）認真組織稿件，及時印發(fā)。全年載稿件百余篇，有國內(nèi)外統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，有生產(chǎn)經(jīng)營分析報告，有統(tǒng)計動態(tài)，有好經(jīng)驗好作法，還有重要統(tǒng)計工作文件的摘錄等，為溝通各單位的統(tǒng)計工作起到了積極作用。

統(tǒng)計學(xué)會工作是統(tǒng)計工作的重要組成部分，如何發(fā)揮學(xué)會的作用，調(diào)動起更多的人出謀劃策提高學(xué)會工作水平，這仍是今后學(xué)會要努力探索尋解決的問題。

1999年石油分會工作

一、做好石油分會的換屆選舉工傷，吸收新劃入的石化單位參加。3－4月份分會領(lǐng)導(dǎo)成員集中做好換屆選舉的準(zhǔn)備工作。

二、6－7月召開第十二次統(tǒng)計學(xué)術(shù)研討會。論文主要內(nèi)容：在社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)統(tǒng)計改革的目標(biāo)和任務(wù)；集團公司統(tǒng)計制度方法體系改革研究；建立完善集團公司統(tǒng)計工作管理辦法研究。

三、配合統(tǒng)計處做好石油綜合統(tǒng)計報表氣度改革方案的研究和指標(biāo)沿革的編制。進一步落實人力、明確分工、進度要，適當(dāng)時候要集中力量，保證項目按期完成。3－5月份完成對預(yù)警監(jiān)測指標(biāo)體系、項目后評價方法的專家評審。

四、辦好石油統(tǒng)計快訊。1998年11月由遼河、12月華北、1999年1月新疆、2月大慶、3月吉林、4月長慶、5月玉門、6月青海、7月四川、8月冀東、9月塔里木、10月吐哈具體負責(zé)各期組稿印發(fā)。

五、積極參加國際統(tǒng)計學(xué)術(shù)交流。組織石油集團統(tǒng)計處1人、所屬石油企業(yè)2人、石化企業(yè)1人以及渤海石油公司1人參加8月份在芬蘭召開的國際統(tǒng)計學(xué)會第52屆會議。

根據(jù)中國石油學(xué)會、中國統(tǒng)計學(xué)會和統(tǒng)計工作任務(wù)要，完成有關(guān)工作。