公用事業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年主要工作計劃
時間:2022-04-21 02:59:00
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今年以來,在海滄區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的支持下,海滄公用事業(yè)公司克服天氣和公用事業(yè)公司與市政中心整合帶來的困難,牢牢抓住年初制定的目標,有序地開展各項工作。特別是配合區(qū)委、區(qū)政府開展的文明城市創(chuàng)建工作和行政中心搬遷工作,取得了較好的成績。預(yù)計上半年完成代建工程2882萬元,市政維護*萬元,項目投資200萬元,自營收入1600萬元,可實現(xiàn)利稅400萬元,利潤300萬元?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、上半年的主要工作
(一)工程建設(shè)
在工程建設(shè)管理中,在區(qū)政府各職能部門的大力支持下,能夠采取積極有效措施,協(xié)調(diào)設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位,科學(xué)管理,嚴格要求,嚴把質(zhì)量關(guān)和工程造價關(guān),基本實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。
1、代建工程:完成濱湖路二期下沉式通道和行政中心南路的建設(shè),完成投資1100萬元;完成滄林路路基填筑和濱湖北路K+283~海滄大道的建設(shè),完成投資900萬元;完成鐘林路文圃西路~滄林路的建設(shè),完成投資152萬元;完成支二路及其他項目投資730萬元。
2、自建工程:完成自建工程10項,施工產(chǎn)值577萬元。其中,完成口岸園區(qū)路燈工程158萬元,無障礙通道工程101萬元,交通信號燈工程75萬元,道路標志標線工程60萬元,滄五路、滄七路、蘆澳路南段、南部1#排洪渠兩側(cè)、南海一路以及陽光路道路綠化工程83萬元,年終將完成濱湖南北路路燈工程100萬元。
3、外接工程:完成外接工程7項,實現(xiàn)施工產(chǎn)值1025萬元。其中海滄大道路燈工程840萬元,滄七路路燈工程70萬元,蘆澳路南段路燈工程49萬元,出口加工區(qū)綜合樓室外照明工程31萬元,其余市政道路維修、標志牌等工程35萬元。
(二)市政維護管理工作
1、市政設(shè)施維護:加強市政設(shè)施維護管理,保證市政道路及其附屬設(shè)施的完好和正常運行。配合建設(shè)局做好破路申請,上半年辦理和完成破路申請和恢復(fù)127宗;按照市政維護標準,對區(qū)內(nèi)市政道路、雨污水管網(wǎng)、排洪設(shè)施、路燈、化工管廊等市政設(shè)施實施日常維修保養(yǎng)和管理,上半年完成維護直接費近400萬元。
2、市政綠地養(yǎng)護:今年養(yǎng)護的綠地養(yǎng)護面積已增至71萬平方米,綠化管理人員根據(jù)各種植物的習(xí)性、土壤特性、氣候特點進行專業(yè)養(yǎng)護,施肥、殺蟲、澆水、修剪的專業(yè)化水平進一步提高,區(qū)內(nèi)的綠化景觀效果持續(xù)改進,多次獲得市綠化考評委的表揚,其中,滄虹路和新美路的綠化考評成績優(yōu)秀,獲得綠化考評先進表彰。
3、環(huán)衛(wèi)工作
緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這個中心任務(wù),結(jié)合市容環(huán)境衛(wèi)生考評工作,合理安排,精心組織,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和管理水平,上半年市容考評平均成績?yōu)?8.62分,名列全市第三名;和157家單位簽定了生活垃圾的收集轉(zhuǎn)運協(xié)議,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)單位的生活垃圾日產(chǎn)日清;整治“三亂”成績突出,滄虹路、海富路被列為整治“三亂”達標示范街;認真做好道路灑水降塵工作,保證城區(qū)主干道整潔無揚塵;加強清掃力度,增加午間、夜間保潔,確保生活區(qū)主要街道整潔衛(wèi)生;配合區(qū)文明辦、區(qū)愛委會等有關(guān)部門,做好重大節(jié)假日、重大慶典和外事活動的衛(wèi)生保潔和城區(qū)綠化美化工作;成功舉辦首屆海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列慶?;顒?。
(三)測量工作
繼續(xù)完善測量隊的內(nèi)部考核制度,提高員工的工作積極性、服務(wù)水平和服務(wù)意識,上半年完成測量任務(wù)244宗,有償收費130萬元。主要有區(qū)直屬公司的土石方工程及地形測量;工業(yè)和房地產(chǎn)項目規(guī)劃驗收、建筑工程放樣和驗線;村鎮(zhèn)企業(yè)及民用地確權(quán)測量;內(nèi)湖及興港路東側(cè)近2平方公里地形及水下測量;新陽龍門社60萬平方米地形測量;唐龍游艇、出口加工區(qū)二期、行政中心地形測量和放樣工作。此外還積極準備材料申報測量隊資質(zhì)復(fù)審,力爭擴大業(yè)務(wù)范圍。
(四)加強黨、團和工會工作,推動企業(yè)內(nèi)部建設(shè)
企事業(yè)分離后,及時改選了黨支部委員會,調(diào)整了工會,組建了團支部,完善黨、團和工會組織,并積極開展工作,為企業(yè)的健康運行發(fā)展提供保障。我們定期召開黨支部會議、黨小組會、黨員大會和民主生活會。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,建立學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,總書記的一系列重要講話,十六屆四中全會決定,開設(shè)有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪等專題講座,促進黨員政治素質(zhì)的提高。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)特點和工作需要,開展經(jīng)濟、法律、工程技術(shù)和管理以及公文寫作等內(nèi)容的學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真做好黨建工作,做好黨員發(fā)展工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員干部的拒腐防變能力,在材料采購、工程驗收、勞務(wù)決算、財務(wù)報銷、測量原始數(shù)據(jù)保密備份等重要環(huán)節(jié)上,制定一系列的規(guī)章制度,形成相互制約,相互監(jiān)督的機制。剛成立的工會和團支部也能夠圍繞企業(yè)中心任務(wù),工作也開展得有聲有色。
(五)其它
做好與水務(wù)集團的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)多方努力,完成海滄區(qū)“三水”資產(chǎn)清產(chǎn)和評估工作,正式確認海滄“三水”資產(chǎn)總額5.1億元;做好化工管廊維護管理和服務(wù)工作,共收到翔鷺石化、絳綸化纖等企業(yè)的化工管廊租金135萬;與林德氣體的租賃事宜基本談妥;完成海滄公用事業(yè)有限公司的注冊工作,辦好以土地使用權(quán)投資合作經(jīng)營的長庚醫(yī)院的土地產(chǎn)權(quán)證,完成土地評估工作;原海滄建管中心的財產(chǎn)登記、移交順利完成,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡;加強后勤保障力量,改進信息報送現(xiàn)狀,截止12月共報送信息19條;配合區(qū)委區(qū)政府解決“三農(nóng)”問題的有關(guān)要求,結(jié)合市政維護管理勞動用工需要,今年增加吸收61名本地農(nóng)民工,解決部分失地或貧困農(nóng)民的勞力出路。
二、存在問題及建議
(一)存在問題
1、市政中心注冊資本金偏少,而且沒有全部到位。現(xiàn)有的注冊資本金4500萬元,根據(jù)海滄管委會*年第65期主任專題會議紀要及海滄財政局*年第一期專題會議紀要的有關(guān)精神,以土地使用權(quán)折價1500萬元抵注冊資本金,但尚未辦好有關(guān)手續(xù)。
2、資產(chǎn)負債率高,融資困難。根據(jù)廈滄委(2004)10號文的精神,海滄區(qū)B類建設(shè)項目進行捆綁投融資動作,但目前中心的資產(chǎn)負債率為76%,繼續(xù)融資難度很大。
3、經(jīng)營范圍有限。區(qū)劃調(diào)整后,市政中心的職能做了相應(yīng)的調(diào)整,主要工作是市政設(shè)施的維護和管理,自營項目很少,影響到企業(yè)今后的盈利,給融資帶來一定的困難。
(二)建議
1、補足并增加注冊資本金,降低資產(chǎn)負債率。
(1)以工業(yè)用地形式出讓給市政中心作為生產(chǎn)基地用地,目前已辦完“一書兩證”,待土地征用后盡快辦理出讓手續(xù),補足1500萬元的注冊資本金,力爭增加注冊資本金,從而加大投融資力度。
(2)將建成的公廁、清潔樓(約900萬元)及化工管廊(約3770萬元)進行評估,轉(zhuǎn)為市政中心資產(chǎn),增加注冊資本金。
(3)加強整合“三水”資產(chǎn)。綜合評估并選擇合適的“三水”資產(chǎn)整合方案,盤活和利用“三水”資產(chǎn),為海滄開發(fā)建設(shè)服務(wù)。
2、擴大經(jīng)營范圍,特別是財政投資的公用事業(yè)和“三農(nóng)”項目,更多地由市政中心代建、管理和投資經(jīng)營。盡快建立一套責(zé)權(quán)到位,分工明確,激勵有方的城市維護管理長效機制,健全和完善公用事業(yè)管理的運作機制。
1、做好和海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司的對接整合工作,并以此為契機,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,做好海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)定位、中長期發(fā)展計劃目標、近期企業(yè)管理運作以及當(dāng)前重點工作。建立一套行之有效的人事培訓(xùn)機制和激勵機制,培養(yǎng)使用好現(xiàn)有員工,從而凝聚人心和力量。建立健全績效考核制度,解決國有企業(yè)普遍存在分配不公的現(xiàn)象。
2、做好代建工程的續(xù)建及新開工工作。重點完成生活區(qū)污水泵站、滄林路和濱湖北路、濱湖路二期、種林路、支二路市政工程、1#排洪渠漸美段、農(nóng)村自來水進村入戶段、南部道班房、嵩嶼海景城公廁清潔樓的續(xù)建工作;完成鐘林路改造、滄林路慢車道人行道、文圃清潔樓、南部1#洪渠排兩側(cè)綠化工程的新建工作,合計工程量5800萬元。
3、進一步加大市政設(shè)施維護、綠地養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生管理的力度,完成城市維護投資計劃3000萬元,力爭使海滄的市容環(huán)境更優(yōu)美,繼續(xù)在全市的市容考評中處于領(lǐng)先地位,爭取讓市環(huán)衛(wèi)節(jié)在海滄區(qū)順利召開,為明年廈門市創(chuàng)建全國文明城市做好各項準備工作。
4、根據(jù)區(qū)政府的工作安排,加快公用事業(yè)和涉及“三農(nóng)”問題投資項目的建設(shè)步伐。積極推進東嶼水產(chǎn)批發(fā)市場、文圃山公墓和陽光公寓等投資項目,爭取東嶼水產(chǎn)批發(fā)市場明年9月投入運營。