導(dǎo)語：電力協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，*縣電力協(xié)會(huì)在*縣經(jīng)委、縣民政局的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在依托單位的大力支持下，在協(xié)會(huì)理事會(huì)的科學(xué)決策和協(xié)會(huì)秘書處全體人員的精誠努力下，圍繞年度工作指導(dǎo)思想，從職能出發(fā)，定位服務(wù)，前瞻未來，積極探索，跨越式開展工作，打開了良好的局面，使各項(xiàng)工作創(chuàng)新推進(jìn)，行協(xié)事業(yè)得到長足發(fā)展，積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用，

一、主要工作開展情況

（一）、吸納會(huì)員，民主辦會(huì)，擴(kuò)大行業(yè)影響力和知名度，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展1、工作和服務(wù)使行協(xié)的影響不斷擴(kuò)大，吸引企業(yè)積極入會(huì)。越來越多的電力及相關(guān)行業(yè)企業(yè)前來申請。2、精心組織，細(xì)致策劃，積極籌備，切實(shí)踐行民主辦會(huì)。20*年，協(xié)會(huì)分別組織召開了理事長工作聯(lián)席會(huì)、行協(xié)理事擴(kuò)大會(huì)、秘書長工作聯(lián)席會(huì)，并以通訊方式召開了行協(xié)理事會(huì)，通報(bào)工作，審議行協(xié)人事、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、制度建設(shè)、會(huì)員發(fā)展等事項(xiàng)，實(shí)踐民主辦會(huì)。通過開展的服務(wù)和有效的溝通，行協(xié)會(huì)員單位、行協(xié)理事會(huì)及*到經(jīng)委、*縣民政局省電力行協(xié)等上級部門對___電力行協(xié)規(guī)范發(fā)展、規(guī)范服務(wù)，積極探索開展的工作都給予了高度贊賞和評價(jià)。3、工作人員超前意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)。針對工作開展情況，引導(dǎo)超前思維，組織中層管理人員開展了行業(yè)構(gòu)成分析、進(jìn)入市場程度、行協(xié)未來工作板塊及主要服務(wù)對象、在維護(hù)電力建設(shè)市場秩序方面的作為、領(lǐng)導(dǎo)者能力及以人為本工作等多項(xiàng)問題的深入討論。組織行協(xié)人員開展了ISO9001-2000管理體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（二）、圍繞服務(wù)和市場需求，增強(qiáng)調(diào)研功能，為行協(xié)各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)，找出切入點(diǎn)1、主動(dòng)登門，深入開展會(huì)員服務(wù)需求調(diào)研。對會(huì)員單位進(jìn)行了上門走訪，深入了解了各類專業(yè)會(huì)員的基本狀況和多種服務(wù)需求，收集了大量的建議，同時(shí)與常務(wù)理事、理事和會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面深入訪談，介紹了秘書處機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員狀況、以服務(wù)為宗旨的指導(dǎo)思想和現(xiàn)階段行協(xié)提供的服務(wù)內(nèi)容，通報(bào)了工作動(dòng)態(tài)及近期工作設(shè)想，共識(shí)了電力行協(xié)平臺(tái)的作用、會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，取得了非常好的預(yù)期效果。通過有效的雙向溝通，拉近了會(huì)員與行協(xié)間的距離，增進(jìn)了會(huì)員對行協(xié)的關(guān)注、參與和支持，會(huì)員單位對行協(xié)主動(dòng)上門服務(wù)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)給予了高度贊揚(yáng)和評價(jià)。2、抓住契機(jī)，開展*縣電力施工企業(yè)狀況調(diào)研。電力施工市場是電力行業(yè)市場化較早的板塊，尤其是近年來不正規(guī)的民營施工企業(yè)遍地開花，給市場的管理和規(guī)范帶來很大難度。隨著國家電監(jiān)委《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證》的實(shí)施，行協(xié)主動(dòng)出擊，積極溝通、協(xié)商，在協(xié)助企業(yè)開展許可證審核、代辦工作中，開展了*縣電力施工企業(yè)狀況的初步調(diào)研，掌握了大量的第一手資料，為下一步規(guī)范*縣電力建設(shè)市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問題：對工作開展情況的綜合分析20*年應(yīng)該說是行協(xié)各項(xiàng)工作大幅推進(jìn)，創(chuàng)新開展，取得長足進(jìn)步的一年，自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)和服務(wù)工作的深入開展，形成了行協(xié)良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。內(nèi)部，行協(xié)各部門工作有機(jī)互動(dòng)，形成一體，相互促進(jìn)，良性循環(huán)，專業(yè)服務(wù)吸引企業(yè)成為會(huì)員，綜合部門對會(huì)員企業(yè)走訪調(diào)研，主動(dòng)登門了解服務(wù)需求，溝通行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，送信息、送服務(wù)，使會(huì)員企業(yè)更加關(guān)注行協(xié)，更多地依靠行協(xié)解決自己的實(shí)際問題。外部，從*縣經(jīng)委，都對*縣電力行協(xié)的基礎(chǔ)搭建、工作定位和開展、發(fā)展的思路和方向給予了充分的肯定和評價(jià)，激勵(lì)行協(xié)進(jìn)一步做好工作。成績使頭腦更加清醒，事業(yè)的進(jìn)步如同個(gè)人的成長不能一帆風(fēng)順，特別是行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)在我國剛剛暫露頭角的中介組織，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的第三極，在社會(huì)認(rèn)識(shí)和外部政策還沒有完全進(jìn)入狀態(tài)的氛圍中，如何建設(shè)、發(fā)展、成長、壯大，需要不斷地加強(qiáng)理性審視和思考，分析工作中的長處和優(yōu)勢，找出存在的漏洞和需要完善、改進(jìn)的方面，揚(yáng)長避短，趨利避害，才能理清思路，更好地開展工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)有的作用。

（一）、行協(xié)是圍繞電力行業(yè)組建的一個(gè)大范疇的行業(yè)協(xié)會(huì)組織，多門類會(huì)員相互之間既有聯(lián)系，更有很強(qiáng)的專業(yè)獨(dú)立性。這就要求行協(xié)的工作人員要在工作中邊干邊學(xué)，跳出原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)所限，有針對性地加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對各專業(yè)會(huì)員的解讀能力，通過調(diào)研、審核等工作，深入了解、深入把握會(huì)員單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營狀況、市場化程度和潛在工作空間，整合思路，調(diào)整定位，促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展。

（二）、實(shí)踐證明，會(huì)員調(diào)研不僅增強(qiáng)了行協(xié)的向心力，密切了會(huì)員與行協(xié)的關(guān)系，更是行協(xié)確定工作重點(diǎn)，更好地開展會(huì)員服務(wù)的有效途徑。會(huì)員的服務(wù)需求不會(huì)一層不變，調(diào)研工作也不是一勞永逸。只有把會(huì)員服務(wù)需求調(diào)研工作常態(tài)化開展起來，以座談、問卷、溝通等多種方式不定期地了解、征詢會(huì)員的服務(wù)建議和需求，才能不斷地調(diào)整行協(xié)的工作方向，更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù)。

（三）、《承裝電力設(shè)施許可證》承辦工作國家電監(jiān)會(huì)及各區(qū)域電監(jiān)局實(shí)施的承裝電力設(shè)施許可證辦理工作對于電力施工企業(yè)來說是一項(xiàng)關(guān)乎生存、發(fā)展的大事；對于電力行協(xié)來說是發(fā)揮自身作用,為會(huì)員和企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。*縣電力行協(xié)經(jīng)過主動(dòng)工作、積極溝通、尋找契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)，為*縣電力施工企業(yè)下一步的規(guī)范和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、*縣電力行業(yè)協(xié)會(huì)20*年工作計(jì)劃

20*年電力行協(xié)工作指導(dǎo)思想：貫徹、落實(shí)十六屆五中全會(huì)關(guān)于社會(huì)建設(shè)和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神，依法民主辦會(huì)，堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，創(chuàng)新機(jī)制興會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)干強(qiáng)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。工作思路：強(qiáng)化自身職能，補(bǔ)充政府職能，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，前瞻未來發(fā)展，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌行協(xié)，擴(kuò)大行協(xié)影響力，事業(yè)員工共同成長。圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開展以下六方面工作：

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)行協(xié)的建設(shè)和發(fā)展1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化修改、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的《*縣電力行業(yè)協(xié)會(huì)章程》內(nèi)容；用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度建設(shè)。制定行協(xié)專委會(huì)工作規(guī)則。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系，完善秘書處辦公制度（財(cái)務(wù)、接待、調(diào)研、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等），力爭年末出版制度匯編。2、有效溝通，踐行民主辦會(huì)，召開行協(xié)各層次會(huì)議。按照民主辦會(huì)程序，開好理事長工作聯(lián)席會(huì)議、理事（擴(kuò)大）會(huì)議、常務(wù)理事會(huì)議、秘書長工作聯(lián)席會(huì)議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會(huì)議。3、擴(kuò)大、完善組織，吸納新會(huì)員推進(jìn)已經(jīng)注冊的建設(shè)專委會(huì)和電能計(jì)量專委會(huì)的工作。重點(diǎn)是制定專委會(huì)的職能?；I備組建電力用戶專委會(huì)和設(shè)備制造專委會(huì)。側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會(huì)，入會(huì)會(huì)員產(chǎn)值總和要*到全行業(yè)產(chǎn)值70%以上。建立會(huì)員管理信息系統(tǒng)。盡可能的集合會(huì)員單位的相關(guān)信息，如，經(jīng)營指標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)等信息。

2、調(diào)查研究，發(fā)揮橋梁紐帶作用，有的放矢開展工作1、在電工培訓(xùn)、會(huì)員服務(wù)、招標(biāo)服務(wù)等專業(yè)，建立常態(tài)的調(diào)研機(jī)制。如電工培訓(xùn)需求、模式、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查；會(huì)員服務(wù)需求、模式調(diào)查；招標(biāo)服務(wù)反饋調(diào)查。2、開展全國地市級電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研。3、開展___地區(qū)電力建設(shè)市場的調(diào)研。通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研，給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持，開辟行協(xié)工作空間；對已開展的工作，進(jìn)行有針對性的調(diào)研促進(jìn)和完善工作。調(diào)研模式將因地制宜。

3、推進(jìn)行業(yè)自律，建立自我約束機(jī)制首先在電力行業(yè)中市場化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域—電力建設(shè)、設(shè)備制造領(lǐng)域開展如下工作：1、利用已經(jīng)成立的專委會(huì)平臺(tái)，制定*縣電力建設(shè)行業(yè)約規(guī)，電能計(jì)量制造行業(yè)約規(guī)。建立行業(yè)競爭規(guī)則，規(guī)范企業(yè)行為，維護(hù)市場秩序。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進(jìn)行規(guī)范。重點(diǎn)是會(huì)員取得共識(shí)，約規(guī)內(nèi)容可操作，實(shí)施上循序漸進(jìn)。2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系。建立企業(yè)信譽(yù)檔案，建立用戶（工程運(yùn)行、設(shè)備）應(yīng)用評估體系，收集企業(yè)質(zhì)量信息。

4、開展服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力，擴(kuò)大行協(xié)影響力1、組織會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)，開展會(huì)員間信息交流從會(huì)員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃，搭建溝通、交流平臺(tái)，使更多的會(huì)員有所收獲。2、圍繞會(huì)員需求，提升信息服務(wù)功能對期刊進(jìn)行升級改版，豐富信息量，開展廣告業(yè)務(wù)，免費(fèi)刊登會(huì)員廣告。進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。完善、調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置，配合行協(xié)重點(diǎn)工作的開展，開辟會(huì)員熱門話題討論空間。加強(qiáng)宣傳，增加會(huì)員對網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實(shí)專家分工，開展網(wǎng)上咨詢。利用網(wǎng)站適時(shí)披露招標(biāo)信息，開展招標(biāo)文件下載。創(chuàng)辦網(wǎng)上人才市場。探討建立閑置設(shè)備網(wǎng)上交流平臺(tái)。開展建立*縣電力建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、建立從業(yè)人員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系工作。為開展向政府和社會(huì)提供較為系統(tǒng)和權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息體系奠定基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)新工作，做好中電聯(lián)供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)平臺(tái)，推進(jìn)全國地市電力行協(xié)工作的蓬勃開展1、創(chuàng)新活動(dòng)模式，提高活動(dòng)效率協(xié)調(diào)開辟供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)開展工作，創(chuàng)建專委會(huì)網(wǎng)上會(huì)場，降低會(huì)議成本，提高工作效率。2、溝通、吸納，發(fā)展專委會(huì)成員單位，擴(kuò)大交流平臺(tái)。

6、打造學(xué)習(xí)型組織，培育協(xié)會(huì)文化開展協(xié)會(huì)員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，提出自我培訓(xùn)需求，組織個(gè)性化的技能培訓(xùn)，組織員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高行協(xié)工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、前瞻的服務(wù)精神和工作理念，營造積極、陽光、學(xué)習(xí)、溝通、和諧的工作氛圍，培育健康的行協(xié)文化。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各級政府對行業(yè)協(xié)會(huì)工作的日益重視，將給行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展帶來越來越好的政策環(huán)境和廣闊空間。20*年，*縣電力行協(xié)要抓住良好時(shí)機(jī)，乘勢而上，加大步伐，圍繞服務(wù)拓展工作領(lǐng)域和市場平臺(tái)，以歷史的責(zé)任感和使命感，在加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，履行職能，扎實(shí)有為，積極探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府和社會(huì)的服務(wù)，擴(kuò)大影響力。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)有的作用