導(dǎo)語：人事局上半年工作總結(jié)及下半年要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的有力指導(dǎo)下，我局干部職工以奮發(fā)的精神、昂揚(yáng)的斗志和飽滿的工作熱情，自加壓力、努力工作、頑強(qiáng)拼博，認(rèn)真開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)依法行政能力，不斷創(chuàng)新“人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)”機(jī)制，不斷推進(jìn)全縣“人才興縣”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變、為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織人事保障，為全面完成縣委、縣政府和市局下*的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、中心工作

（一）公務(wù)員管理工作

1、全面完成公務(wù)員的登記工作。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對全縣2455名公務(wù)員實(shí)行實(shí)名制登記、管理，為縣委、縣政府管理干部提供寶貴資料。

2、加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)。對全縣135名公務(wù)員進(jìn)行了為期1個月的崗前培訓(xùn)和任前培訓(xùn)。強(qiáng)化了對公務(wù)員的行為規(guī)范和管理。

3、嚴(yán)格規(guī)范了縣級單位和縣級部門借用人員程序。和縣委組織部一道制定了規(guī)范機(jī)關(guān)借用人員程序的文件，對全縣干部借用情況進(jìn)行了認(rèn)真清理，進(jìn)一步理順了干部管理關(guān)系。

4、強(qiáng)化管理，科學(xué)評價工作績效。對全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位195*人參加了20*年度考核工作，并積極協(xié)助有關(guān)部門做好了國家、省、市表彰人員考察。辦理公務(wù)員轉(zhuǎn)正30人，辦理國家公務(wù)員辭職3人。

5、規(guī)范選拔任用程序，陽光操作干部職務(wù)任免。對全縣部分縣級機(jī)關(guān)中層干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任、副主任，財(cái)政所所長、副所長進(jìn)行了換屆考察。采用了民主測評、民主推薦、個人陳述的“兩推一陳述”選用辦法，充分利用干部自身上的突出優(yōu)勢，將其安排在發(fā)展空間更大、潛能開發(fā)更廣的工作崗位上，真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用的原則。

6、人事仲裁工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照上級人事部門的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行好干部人事爭議仲裁職責(zé)，維護(hù)好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)干部的合法利益。

（二）流動調(diào)配工作

1、嚴(yán)格流動程序，實(shí)現(xiàn)了人才的合理調(diào)配。堅(jiān)持人才是第一資源觀念，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要位置，不斷加強(qiáng)人才資源的有序流動和合理配置，真正做到人盡其才，才盡其用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保障。

2、組團(tuán)赴成渝兩地招攬賢才。5月，由我局牽頭組成的*縣招聘人才代表團(tuán)奔赴成渝兩地招聘人才，成績喜人。招攬到涉及到教育、醫(yī)療衛(wèi)生和麻紡加工等專業(yè)的人才近200名，其中有8名碩士研究生學(xué)歷以上的高層次人才已簽定了意向協(xié)定，102名大學(xué)本科畢業(yè)生已填報(bào)了志愿。

3、認(rèn)真抓好農(nóng)村人才開發(fā)與培訓(xùn)。今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局與縣黨校、縣農(nóng)廣校和縣職中聯(lián)手，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、企業(yè)車間等陣地，共培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用人才3000余人次，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了生力軍，有力地推動了全縣新農(nóng)村建設(shè)。

4、人事日趨完善。全面實(shí)施事業(yè)單位人事工作，相關(guān)制度正在逐步完善，搭建起了各類人才更好服務(wù)社會的平臺。

5、人才市場的建設(shè)步伐加快。人才市場班子健全、制度完善、啟步正常、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，為求職者提供了更為方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）職稱評審工作

1、繼續(xù)抓好全縣事業(yè)單位工作人員聘用工作，積極推行了職稱評聘分離制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗。

2、積極做好人事職稱考試報(bào)名組織工作。上年參加職稱計(jì)算機(jī)等級考試105人，參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格考試75人，參加英語職稱考試65，上報(bào)評審人員7人，繼續(xù)教育培訓(xùn)98人，聘任中級以上人員810人。

3、公開、公平考錄中小學(xué)教師。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，和縣教育局一道，近日將公開考錄76名中小學(xué)教師，充實(shí)我縣中小學(xué)師資力量。

(四)工資福利退管工作

1、全面完成工資套改工作。嚴(yán)格按照上級文件和新工資政策規(guī)定，對全縣近3萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位暨離退休人員工資進(jìn)行了套改，確保了把黨和政府的溫暖即時送到了廣大干部職工的手中。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，切實(shí)做好服務(wù)。工資正常晉升中堅(jiān)持年度考核審核簽字、晉升標(biāo)準(zhǔn)審核簽字和單位領(lǐng)導(dǎo)的“三簽字”原則，做好了73多名退休職工的退休待遇審批工作，完成了52名工齡更改審批工作。在全省、全市率先完成工資數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。

3、完善工資檔案。建立個人工資變更檔案，記載每個人的基本情況，并以新的工改政策為基礎(chǔ)，實(shí)行變更的時間、原因、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)辦人員登記簽章，做到組織清楚，個人清楚，大家清楚；制發(fā)了受處分人員“降低工資通知書”，開展定期不定期的督促檢查，防止出現(xiàn)差錯；建立了工資福利退管工作議事記載。

（五）機(jī)構(gòu)編制工作

1、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。研究提出了縣級黨政群機(jī)關(guān)編制的調(diào)整分配方案，合理調(diào)整了部分縣級單位的行政、事業(yè)編制，嚴(yán)格控制了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的個數(shù)。為組織部門配備干部，提供了干部編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)依據(jù)。確保機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增和社會穩(wěn)定兩條底線。

2、改革政法專項(xiàng)、綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置。對縣公安隊(duì)伍的職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制進(jìn)行了科學(xué)合理的全方位改革工作，在全縣12個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)，規(guī)范了管理，維護(hù)了醫(yī)療服務(wù)秩序，為人民群眾的健康提供了堅(jiān)強(qiáng)的機(jī)制保障。

3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作自動化管理。建立健全了機(jī)構(gòu)編制管理電腦自動化程序，匯編了自1992年以來全縣機(jī)構(gòu)編制叢書，完善了機(jī)構(gòu)編制臺帳記錄本，做到了機(jī)構(gòu)編制工作程序化、規(guī)范化、高效率。

4、挖掘機(jī)構(gòu)編制效應(yīng)。先后對6個部門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合，實(shí)現(xiàn)了從多頭管理到統(tǒng)一管理，使機(jī)構(gòu)管理更加科學(xué)合理，責(zé)任更加明確。

5、大力開展事業(yè)單位法人登記管理工作。從改變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式入手，開展多形式的服務(wù)。定期向全縣通報(bào)工作進(jìn)度。實(shí)行陽光操作，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）軍轉(zhuǎn)工作

1、積極做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。認(rèn)真貫徹中央、省、市軍轉(zhuǎn)安置工作會議精神，按照安置規(guī)定，妥善做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，*到了上級和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部本人的“雙滿意”目標(biāo)。

二是著力維護(hù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想穩(wěn)定。加強(qiáng)了對個別企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部動向的掌控，隨時了解他們的思想動態(tài)，做到“動之以情，曉之以理”，耐心細(xì)致做好他們的思想政治工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時遏制，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，有力地維護(hù)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想穩(wěn)定。

三是著力解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題。到企業(yè)及軍轉(zhuǎn)干部家庭進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。進(jìn)行認(rèn)真清理和核實(shí)，對不符合政策規(guī)定的，做好耐心細(xì)致的解釋工作，對符合條件的解決對象，及時落實(shí)政策標(biāo)準(zhǔn)。

二、綜合工作

一是認(rèn)真辦結(jié)群眾來信來訪。組建了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪接待小組，具體負(fù)責(zé)處理市、縣長熱線和群眾來信來訪工作。及時回復(fù)各種熱線和群眾來信來訪。上半年共辦結(jié)市、縣長熱線和來信來訪80余件，辦結(jié)率100%。

二是提升人事信息化建設(shè)。今年上半年我局為各股室添置了微機(jī)、打印機(jī)，并配備了專業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)辦公自動化。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息傳遞服務(wù)平臺，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息制度和計(jì)算機(jī)維護(hù)制度，極大地提高了我局的工作效率。

三是加大調(diào)研工作力度，新聞信息成績凸顯。為了促進(jìn)我局的信息調(diào)研工作再上新臺階，局黨組制定了信息報(bào)送責(zé)任制。局長王弟善撰寫的《以優(yōu)良的作風(fēng)打造一流人事機(jī)關(guān)》被縣委采用。本局撰寫的信息被中國人事報(bào)采用2篇，市委采用3件，*州人事信息采用5篇，縣委辦、政府辦信息采用10篇，*州日報(bào)采用8篇。

四是扎實(shí)抓好綜治、信訪、計(jì)生工作。繼續(xù)實(shí)行綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，年初制定了專項(xiàng)工作計(jì)劃，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，保證了人力、財(cái)力。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制和信訪工作過錯責(zé)任追究制，做到文明接待，堅(jiān)持“五個一”的文明服務(wù)。上半年做好群眾來信回復(fù)23件，接待來訪50余人次。切實(shí)加強(qiáng)了對人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。建立了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制，量化“一票否決”。

三、開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，建設(shè)勤政廉潔機(jī)關(guān)

1、深入開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。根據(jù)上級有關(guān)要求，我局于20*年2月全面開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動以來，全局干部職工嚴(yán)格按照局黨組的要求，完成了學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高三個階段的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的人事干部新形象。

2、扎實(shí)開展“干群相惜、魚水情深”為主題的“三個一”系列活動。我局嚴(yán)格按照縣作風(fēng)整頓建設(shè)辦公室關(guān)于開展“干群相惜、魚水情深”為主題的“三個一”系列活動要求，積極向聯(lián)系的黃都鄉(xiāng)困難群眾捐款、捐物*1萬余萬元，為“三村建設(shè)”聯(lián)系村亭子鎮(zhèn)鯉魚村捐贈了會議桌、辦公桌椅等設(shè)備，切實(shí)體現(xiàn)了人事干部的“愛民、為民、利民”的大義情懷。

3、嚴(yán)格兩項(xiàng)清理。我局在做好全縣在編不在崗人員清理工作的同時，逗硬清查我局違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在編不在崗人員。經(jīng)清理，我局目前無一名干部職工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)也不存在在編不在崗的人員。

4、堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持按“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，用好機(jī)制選人、好方式育人、好制度管人。在人事錄用，干部任免、調(diào)任和福利等重大問題，堅(jiān)持集體研究、集體決策，對局機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行了科學(xué)輪崗交流，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作效率的全面提升。

5、強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核，實(shí)行黨政一把手考核班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)考核分管股（室）股長（主任）的逐級考核辦法，人人簽定了廉政目標(biāo)責(zé)任書。

四、自加壓力、不斷奮進(jìn)，努力完成全年工作任務(wù)

20*年下半年，全局職工將以滿腔的熱情、昂揚(yáng)的斗志、百倍的信心，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于正視缺點(diǎn)錯誤，認(rèn)真對照工作目標(biāo)，認(rèn)真查找工作差距，認(rèn)真分析出現(xiàn)問題原因，認(rèn)真制定整改方案，力爭全面完成上級下*的各項(xiàng)任務(wù)。按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)做好對人事人才的工作，繼續(xù)做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位改革工作；進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位的考核工作，逐步建立一套科學(xué)、全面、公正、準(zhǔn)確的事業(yè)單位考評機(jī)制；大力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用力度；進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革工作；認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部安置和維護(hù)穩(wěn)定工作。以良好的成績向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。