縣供銷社實施要點

時間:2022-11-29 09:26:13

導語:縣供銷社實施要點一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

一、加快推進工業(yè)企業(yè)發(fā)展,建立并形成社屬工業(yè)運行體系

2013年公司主要發(fā)展目標是:生產(chǎn)棉紗15000噸,實現(xiàn)銷售收入5.5億元,實現(xiàn)利稅3000萬元。重點抓好以下工作:一是完成混紡車間投產(chǎn)達效工作。二是落實針織服裝項目和鋰電池項目繼續(xù)考察論證工作。三是積極引進先進設備,提高生產(chǎn)效率,降低勞動強度。四是抓好原料采購工作。五是以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點,抓好生產(chǎn)管理。六是加強企業(yè)管理,提高工作效率。

二、抓好項目建設,做大做強供銷社產(chǎn)業(yè)體系

按照全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體規(guī)劃和縣委縣政府發(fā)揮供銷社連接城鄉(xiāng)的橋梁紐帶作用,暢通農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通渠道的部署要求,發(fā)展壯大龍頭,培育優(yōu)勢品牌,創(chuàng)新做強供銷社產(chǎn)業(yè)體系。一是堅持“項目為綱”,以項目建設拉動供銷社產(chǎn)業(yè)升級。進一步加大項目培育力度,健全完善項目庫,加強調(diào)度督導,爭取扶持政策,努力實現(xiàn)以項目建設帶動經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。全力抓好“農(nóng)超對接”等有關拉動內(nèi)需、強農(nóng)惠農(nóng)政策項目,積極探索和大力發(fā)展物流配送、直銷、電子商務等新型經(jīng)營業(yè)態(tài),努力開拓農(nóng)村市場。二是發(fā)展龍頭,培育品牌,推動供銷社產(chǎn)業(yè)做大做強。積極整合各類資源,加快縱向聯(lián)合和橫向合作,圍繞日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、信用合作等重點業(yè)務,全力發(fā)展壯大主營業(yè)務突出、市場競爭力強、行業(yè)影響力大的骨干龍頭企業(yè)。著力培育“供銷·誠信農(nóng)資”服務品牌,進一步培育家得利、匯豐日用品流通和慶豐農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)品牌;加快提升金橋梁等涉農(nóng)金融服務品牌和西瓜、寨子西紅柿、雜姓劉芹菜等自有農(nóng)產(chǎn)品品牌,帶動供銷社經(jīng)營服務實力整體提升。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展,扎實推進供銷社發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持深化發(fā)展內(nèi)涵,提高工作質(zhì)量,著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推動供銷社由傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)突破,由單純商品經(jīng)營向資產(chǎn)、資本經(jīng)營突破,由封閉發(fā)展向聯(lián)合合作、開放辦社突破,由單一經(jīng)營向多領域擴展突破,由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向電子商務等現(xiàn)代經(jīng)營模式突破,全面增創(chuàng)供銷社服務“三農(nóng)”和加快發(fā)展新優(yōu)勢。

三、實施品牌運作,全面推進農(nóng)村日用品現(xiàn)代流通體系建設

緊緊抓住用好國家擴大內(nèi)需的政策和機遇,以系統(tǒng)內(nèi)日用品經(jīng)營優(yōu)勢品牌為依托,扎實推進網(wǎng)絡建設,健全完善農(nóng)村日用品現(xiàn)代流通體系。一是進一步拓展日用品現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。堅持分類指導,創(chuàng)新發(fā)展,著力培育日用品龍頭超市品牌,新發(fā)展農(nóng)村日用品超市4個以上,努力營造便利實惠、安全放心的農(nóng)村消費環(huán)境。堅持高起點起步、高標準建設,全力在網(wǎng)絡擴張方面取得新突破,加快培育區(qū)域經(jīng)營服務品牌,努力實現(xiàn)縣域日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡全覆蓋。二是著力抓好日用品流通重點項目建設。把推進日用品經(jīng)營服務體系建設列為重點項目,進一步發(fā)展壯大日用品經(jīng)營龍頭企業(yè),加強物流配送中心、連鎖超市和村級便利店建設,完善網(wǎng)絡布局。突出抓好品牌網(wǎng)絡拓展、物流配送提升和電子商務平臺培育等重點項目建設,全面提升網(wǎng)絡運營質(zhì)量和水平。2013年新建農(nóng)家店70家、信息化店20家,并積極創(chuàng)造條件籌建一家具有配送功能的超市。三是扎實推進“一網(wǎng)多用”。充分發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡優(yōu)勢,堅持深化內(nèi)涵、拓展服務和培育品牌融合發(fā)展,通過擴點織網(wǎng)提升品牌影響力,優(yōu)質(zhì)服務提升品牌知名度,誠信經(jīng)營提升品牌信譽度。積極與有關行業(yè)和企業(yè)集團加強聯(lián)合合作,積極依法開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品、種子、農(nóng)機具、成品油、家電、通訊、文化商品和藥品等商品經(jīng)營,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高供銷社市場競爭力。同時,積極應對煙花爆竹市場新形勢,抓好經(jīng)營服務網(wǎng)點建設和倉儲設施升級改造,大力拓展經(jīng)營領域,提升管理水平,確保安全經(jīng)營。

四、強化龍頭帶動,大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務體系建設

充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)帶動作用,抓點鋪面,輻射推進,推動供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務體系創(chuàng)新發(fā)展。一是努力推動農(nóng)資網(wǎng)絡全覆蓋。以慶豐農(nóng)資為依托,加快農(nóng)資網(wǎng)點建設步伐,全年新發(fā)展農(nóng)資直營店3個以上,努力形成“縣有龍頭和配送中心,鎮(zhèn)有配送站點,村有銷售網(wǎng)點”的新型農(nóng)資經(jīng)營服務體系,鞏固農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡全覆蓋成果。二是做大做強供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務品牌。扎實開展以“貨真、價實、服務優(yōu)”為主要內(nèi)容的“供銷·誠信農(nóng)資”活動,大力抓好宣傳,落實公開承諾,提升活動成效,真正把“供銷·誠信農(nóng)資”做成家喻戶曉的供銷社服務品牌,鞏固供銷社農(nóng)資供應主渠道地位,展示供銷社服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的新形象。三是積極開展聯(lián)采直供和農(nóng)業(yè)科技服務。按照省社、市社要求,著力擴大農(nóng)資聯(lián)采直供和配送規(guī)模,加強系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合合作,增強農(nóng)資經(jīng)營服務實力,提高農(nóng)資市場競爭力。認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)技術推廣法》,發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,大力開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的農(nóng)業(yè)科技服務,將農(nóng)資經(jīng)營與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務緊密結(jié)合,與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系融合發(fā)展,不斷提高供銷社社會化服務水平。

五、扎實推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設

按照省、市社要求,全面創(chuàng)新供銷社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系。一是重點培育專業(yè)合作社示范社。充分發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,著力提高供銷社參與度,積極領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,年內(nèi)帶動發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個。重點培育經(jīng)營規(guī)模大、輻射范圍廣、服務功能強、帶動作用明顯的典型示范專業(yè)合作社5個以上,推動同行業(yè)、同類型專業(yè)社聯(lián)合合作,探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社,努力培育強社名社。二是發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。著力培育壯大供銷社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),對內(nèi)整合優(yōu)勢資源,對外爭創(chuàng)知名品牌,對下延伸輻射區(qū)域,努力提高市場帶動能力。積極依托供銷社網(wǎng)絡資源,大力拓展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收致富。年內(nèi)改造發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營店(專區(qū)、專柜)30個以上,三是建設農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地。按照市里將我縣作為精準高效農(nóng)業(yè)區(qū)和加快推進蔬菜、畜牧、林木花卉等高效特色農(nóng)業(yè)標準化基地建設的工作要求,發(fā)揮基層供銷社和專業(yè)合作社組織優(yōu)勢,年內(nèi)建設提升標準化生產(chǎn)示范基地600畝以上,引導農(nóng)民科學化種植、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,促進農(nóng)民持續(xù)增收。

六、推動創(chuàng)新突破,積極構(gòu)建再生資源回收利用體系

著眼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,改善生態(tài)環(huán)境,建設節(jié)約型社會,扎實推進創(chuàng)新突破,逐步構(gòu)建完整的先進的再生資源回收利用體系。一是著力培育再生資源回收網(wǎng)絡。積極整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,推進再生資源回收企業(yè)重組改造,加快以社區(qū)和村鎮(zhèn)回收網(wǎng)點為重點的再生資源回收利用網(wǎng)絡建設,新發(fā)展再生資源回收網(wǎng)點8個以上,盡快形成上下貫通、橫向聯(lián)合、遍布鄉(xiāng)村的綜合性回收網(wǎng)絡。要加大工作力度,在培育再生資源經(jīng)營龍頭企業(yè)方面實現(xiàn)突破。二是推動再生資源行業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營。深入挖掘再生資源經(jīng)營潛力,推動經(jīng)營品種由單一類別向多品種拓展,經(jīng)營方式由傳統(tǒng)“一買一賣”向深加工發(fā)展,促進再生資源經(jīng)營向規(guī)?;l(fā)展,向行業(yè)價值鏈高端邁進。選準關鍵環(huán)節(jié)和突破口,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高科技含量,積極發(fā)展公共機構(gòu)廢舊商品回收和廢輪胎、廢電子產(chǎn)品、報廢汽車、舊家電等回收拆解業(yè)務,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。三是加快構(gòu)建再生資源綜合利用體系。推進跨區(qū)域聯(lián)合合作,整合全系統(tǒng)資源,集中優(yōu)勢力量,著力推進再生資源集散交易市場和綜合加工利用基地建設,形成回收、分揀和加工利用一體化的再生資源經(jīng)營服務體系。充分利用國家推進再生資源回收利用的相關政策,科學謀劃再生資源回收體系和分揀中心等項目建設,加快培育有控制力的市場主體,為承載政策資源、整合網(wǎng)絡布局、實現(xiàn)行業(yè)拓展奠定基礎。

七、拓展綜合服務,推進農(nóng)村社區(qū)服務體系建設

適應全縣推進新型農(nóng)村社區(qū)建設和農(nóng)業(yè)社會化服務的新要求,大力拓展經(jīng)營服務領域,提升供銷社為農(nóng)綜合服務實力。一是積極參與農(nóng)村社區(qū)建設。適應城鎮(zhèn)化進程中推進農(nóng)村社區(qū)建設的新形勢,積極參與發(fā)展主體多元、功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)服務項目,年內(nèi)參與建設農(nóng)村社區(qū)服務中心1個以上。結(jié)合供銷社網(wǎng)絡延伸,按照上中下和高中低相結(jié)合的原則,積極選擇有條件的農(nóng)村社區(qū),將供銷社優(yōu)勢經(jīng)營服務項目開進去,通過新建、改造和提升等方式,集中力量打造一批精品社區(qū)服務中心,展示供銷社參與農(nóng)村社會化服務的新形象。青城鎮(zhèn)作為全省100個示范鎮(zhèn)之一,正處于一個難得的歷史發(fā)展機遇期,青城中心社應該搶抓機遇,利用資產(chǎn)和網(wǎng)絡優(yōu)勢積極切入和參與社區(qū)服務中心建設。二是著力推動大田作物系列化服務。認真總結(jié)唐坊社組織開展糯玉米大田生產(chǎn)服務的經(jīng)驗,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,創(chuàng)造性地推進大田作物服務體系建設。年內(nèi),要積極吸納整合社會資源,選準參與環(huán)節(jié)和突破口,從技術和物資服務入手,逐步由單環(huán)節(jié)服務向多環(huán)節(jié)拓展,扎實推進大田作物系列化服務,全系統(tǒng)大田作物服務面積達到1萬畝以上,努力實現(xiàn)全面突破,創(chuàng)新發(fā)展。同時,認真落實縣政府工作部署,積極參與秸稈禁燒和轉(zhuǎn)化利用工作,探索大田作物服務新路子。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村金融創(chuàng)新。依托系統(tǒng)內(nèi)龍頭企業(yè),大力開展涉農(nóng)小額貸款和信用擔保等多形式、多內(nèi)容的金融服務,努力服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活。認真總結(jié)推廣金橋梁等資金互助社的經(jīng)驗,依托系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,穩(wěn)步推進內(nèi)部資金互助合作,解決社員融資難題。同時,著力抓好金融風險防控體系建設,促進全系統(tǒng)參與農(nóng)村金融創(chuàng)新工作健康發(fā)展。

八、深化強基固本,扎實推進供銷社基層組織體系建設

深化強基固本戰(zhàn)略,努力打造以基層社為基礎、以社有企業(yè)為龍頭、以聯(lián)合社為核心的新時期供銷社基層組織體系,打牢夯實供銷社事業(yè)發(fā)展的基礎。一是大力推進基層社提升發(fā)展。進一步落實基層社提升發(fā)展推進方案,堅持分類指導、梯次推進、綜合發(fā)展,突出抓好項目建設,年內(nèi)重點提升發(fā)展基層社2個以上,發(fā)揮示范帶動作用,努力實現(xiàn)基層社建設全面啟動,快速發(fā)展。堅持開放辦社,積極組織引導農(nóng)民大力發(fā)展專業(yè)合作社,吸納農(nóng)村新型經(jīng)濟組織和農(nóng)村能人加入,努力實現(xiàn)以專業(yè)社改造基層社。二是積極推進供銷社網(wǎng)絡向基層延伸。結(jié)合全市城鎮(zhèn)建設和合村并居建設新社區(qū)規(guī)劃,發(fā)揮基層供銷社上聯(lián)網(wǎng)絡龍頭、下聯(lián)鎮(zhèn)村網(wǎng)點的平臺作用,積極對接龍頭企業(yè),探索多種形式的聯(lián)合與合作,大力發(fā)展日用品、農(nóng)資、再生資源等直營店或加盟店,努力將供銷社服務組織延伸到村居,經(jīng)營服務延伸到戶到地頭,逐步打造基層供銷社鎮(zhèn)域經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系,全面提升基層供銷社整體實力和服務功能;加強與村級組織的聯(lián)合合作,積極探索村社共建新途徑,努力開創(chuàng)農(nóng)社共興新局面。三是著力提升聯(lián)合社指導服務功能。努力健全聯(lián)合社理事會和監(jiān)事會機構(gòu)設置,進一步創(chuàng)新發(fā)展思路,強化發(fā)展理念,履行好指導、協(xié)調(diào)、服務和教育培訓職能,全面提升聯(lián)合社領導科學發(fā)展的能力。改進工作作風,加強調(diào)度督查,扎實推動工作開展。積極協(xié)調(diào)政策落實,加大項目、資金爭取力度,為基層發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

同時要堅持統(tǒng)籌發(fā)展,努力建設“和諧供銷”。緊密結(jié)合供銷社改革發(fā)展實際,深入貫徹落實各級加快供銷社改革發(fā)展文件精神,進一步凝聚力量,加快發(fā)展。一是進一步加強黨建工作。深入學習貫徹落實黨的十八大精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,鼓舞士氣,堅定信心,努力形成干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,促進系統(tǒng)黨建工作扎實開展。積極做好第一書記包村工作。二是切實抓好安全穩(wěn)定工作。心系群眾,關心職工,扎實做好群眾工作,及時化解各類矛盾和遺留問題,維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn),防范安全事故發(fā)生,保證生產(chǎn)經(jīng)營順利開展;加大工作力度,分解落實任務,完善考核獎懲,扎實抓好安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作。三是加強系統(tǒng)精神文明建設。發(fā)揮合作聯(lián)合優(yōu)勢,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,堅持為農(nóng)服務宗旨,塑造特色鮮明的供銷社文化,努力打造供銷社的服務品牌、經(jīng)營品牌和企業(yè)品牌,促進供銷社持續(xù)健康發(fā)展。加強供銷社誠信建設,大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),培育新形象、樹立新風尚。深入開展創(chuàng)佳爭優(yōu)活動,完善考核激勵機制,凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)。四是強化供銷社隊伍建設。大力實施人才強社戰(zhàn)略,加強教育培訓,突出抓好機關干部隊伍和基層社職工隊伍建設,廣泛吸納各類人才加入供銷合作社,不斷提高全系統(tǒng)干部職工隊伍整體素質(zhì),為全縣供銷社持續(xù)健康快速發(fā)展提供強有力的人才支撐。