導語：現(xiàn)代物流業(yè)的調研與思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）優(yōu)勢突出的交通區(qū)位，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。巨大的資金流、項目流、人才流、信息流，逐步改善了長期以來物流業(yè)高成本、低利潤、不安全、難對外的局面，彌補了物流慢、散、小、品種單一的缺陷。

（二）快速發(fā)展的社會經(jīng)濟，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了流通需求。近年來在縣委、縣政府的堅強領導下，“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略深入推進，截止到2012年底，全縣發(fā)展中小企業(yè)7160個。其中，產(chǎn)值過500萬元的企業(yè)110個，產(chǎn)值2000萬元以上的規(guī)模企業(yè)25個。新增個體戶1112戶，私營企業(yè)77個，實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值29億元，占生產(chǎn)總值57.37億元的50.55%。共注冊物流企業(yè)16戶，物流周轉量約3.22萬噸，初步形成了大中型企業(yè)相結合，產(chǎn)業(yè)門類齊全，具有一定科技水平的工業(yè)體系，城市綜合實力也日益提升，為現(xiàn)代物流的發(fā)展提供了巨大的市場需求，創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

（三）服務方式呈多樣化發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了支撐保障。的物流配送、電子商務、連鎖經(jīng)營出現(xiàn)了積極的發(fā)展勢頭，超市、專賣店、便利店等新的組織形式和服務方式蓬勃興起，全縣已發(fā)展各類配送中心10余個、城市和縣城連鎖超市網(wǎng)點300多個。國美電器、百利得等知名企業(yè)連鎖店相繼落戶我縣，涌現(xiàn)出了“客都購物超市”、“家福樂購物廣場”、“豐禾超市”、“大自然超市”、“友誼商貿(mào)”等初具現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平的優(yōu)勢商貿(mào)流通企業(yè)，家具市場、建材裝飾材料市場、鋼材市場、農(nóng)資市場和水果、服裝、糧食、蔬菜、糖煙酒批發(fā)等市場繁榮昌盛，初步形成了以批發(fā)市場為主導、專業(yè)市場和零售市場為主體的多層次、多類別的商品市場體系，形成了遍布城區(qū)、輻射農(nóng)村的流通網(wǎng)絡和商業(yè)網(wǎng)點，為發(fā)展物流業(yè)提供了重要載體和流通渠道。

二、現(xiàn)代物流業(yè)面臨的主要問題

在調研中我們進行了深入的總結與梳理，發(fā)現(xiàn)縣物流業(yè)對于支撐“三縣”建設，滿足群眾生活需求尚有很大的差距，以下五大問題亟需在今后不斷完善與解決。

（一）關于物流業(yè)的認識問題。一是有“重生產(chǎn)輕物流”的意識傾向，對發(fā)展現(xiàn)代物流缺乏必要的宣傳和引導，不能有效地整合各種物流資源。二是運作模式單一化、簡單化，物流企業(yè)存在“倉庫+車隊”等同于現(xiàn)代物流的觀念，無法彰顯現(xiàn)代物流的要素與內(nèi)涵。三是物流業(yè)缺乏基本的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（二）關于物流業(yè)的規(guī)模問題。長期以來，縣物流業(yè)缺乏大規(guī)劃引領、缺乏大項目支撐、缺乏大園區(qū)承載，呈現(xiàn)出“慢、散、小”的落后局面，各自為戰(zhàn)，獨立山頭，浪費了大量的時間、人力、財力和精力，事倍功半。

（三）關于物流的基礎設施問題。一是倉儲和裝卸設施水平低。倉儲空間布局不合理，功能發(fā)揮不充分，貨場標準化程度不高，裝卸設備陳舊老化、現(xiàn)代化水平低，致使物流效率不高。二是停車場嚴重缺乏?？h城及周邊均無大型貨車停車場，大型貨車大多停放于入路口、路旁。大型建筑地下停車配置率較低，停車供需矛盾十分突出。三是缺乏綜合物流信息平臺。行各業(yè)各單位的信息不能互通，不能形成聯(lián)運配送一條龍服務，信息資源得不到有效的開發(fā)利用，物流市場體系尚未形成。

（四）關于農(nóng)村流通網(wǎng)絡的問題。農(nóng)村商品流通成本高、市場監(jiān)管工作薄弱，特別是商品雙向流通渠道不暢，邊遠鄉(xiāng)村“萬村千鄉(xiāng)市場工程”深入實施難度較大。部分市場基礎條件簡陋、硬件設施差，影響了市場綜合效應的發(fā)揮。

（五）關于物流技術人才的問題。目前物流業(yè)從業(yè)人員主要以倉儲和運輸服務人員為主，普遍缺乏現(xiàn)代物流經(jīng)營、管理和運作的相關理論知識和技能，特別是缺乏物流方案設計運作、信息處理方面的人才，制約了物流業(yè)的快速發(fā)展。

三、推動物流業(yè)發(fā)展的工作建議

針對目前物流現(xiàn)狀和發(fā)展需求，建議“突出三大重點、實施五大工程”，努力打造現(xiàn)代物流業(yè)的升級版。

（一）突出三大重點

1.突出規(guī)劃引領重點。建議邀請知名專業(yè)機構編制現(xiàn)代物流中長期發(fā)展規(guī)劃，進一步明確發(fā)展現(xiàn)代物流的方向、目標、功能定位，確定重點物流樞紐、物流園區(qū)（基地）和企業(yè)布局，引導我縣現(xiàn)代物流業(yè)的協(xié)調健康快速發(fā)展。

2.突出項目支撐重點。重點抓好“十二五”規(guī)劃涉及到的縣物流中心、青槐物流中心、日用品消費品連鎖配送中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心等項目建設。圍繞“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)”城鎮(zhèn)化總體布局，規(guī)劃建設大型停車場、集裝箱貨場和標準化倉儲設施等項目。

3.突出園區(qū)承載重點。借鑒建設縣域工業(yè)集中區(qū)成功經(jīng)驗，按照“近城而不進城”的原則，建成集倉儲、交通運輸、配送、科研基地、綜合辦公和冷庫區(qū)等功能和服務齊全的綜合性物流園區(qū)（基地），形成以高效配送流通網(wǎng)絡為連接，城鄉(xiāng)市場、內(nèi)外貿(mào)易、生產(chǎn)消費聯(lián)動發(fā)展的區(qū)域性商貿(mào)物流發(fā)展高地。

（二）實施五大工程

1.大力發(fā)展第三方物流工程。一是努力推進運輸、倉儲、貨運的企業(yè)向第三方物流服務企業(yè)轉型，積極整合現(xiàn)有物流資源，通過引導物流企業(yè)兼并、重組，走集約化、規(guī)模化的道路，培育物流市場主體。二是加大招商引資力度,積極利用國內(nèi)外的資金、設備、技術和智力，廣泛吸納現(xiàn)代物流企業(yè)先進理念、管理經(jīng)念和管理模式，縮小行業(yè)差距，促進物流產(chǎn)業(yè)轉型升級。三是支持行業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟、技術、管理、人才等社會中介組織建立、完善為第三方物流發(fā)展的服務體系和服務網(wǎng)絡。

2．深入推進農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)工程。一是建立和完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡。繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,按照規(guī)定的標準要求,建立城鎮(zhèn)連接、互動暢通的農(nóng)村流通網(wǎng)絡。二是構建新型農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡。建立倉儲及預冷保鮮設施、加工配送系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測系統(tǒng)等公共服務設施,培育無公害農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和建設鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場。三是大力發(fā)展專業(yè)合作社。鼓勵發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、綜合服務社和農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會，支持各類農(nóng)民專業(yè)合作組織開展信息、技術、培訓、市場營銷等服務。

3.搭建信息服務平臺工程。一是加強物流信息平臺建設。利用現(xiàn)有通訊、電視、廣播、網(wǎng)絡資源，建成物流業(yè)務寬帶信息網(wǎng)絡和大中型企業(yè)的物流信息網(wǎng)絡，為電子商務提供廣泛、及時、準確的國內(nèi)外物流信息和相關增值業(yè)務。二是推動物流企業(yè)信息化建設，廣泛采用信息通信技術和數(shù)字技術，實現(xiàn)信息流與物流的同步統(tǒng)一。三是積極發(fā)展物流信息服務業(yè)，鼓勵、扶持專業(yè)化的物流信息服務企業(yè)，組織各類信息資源，為物流企業(yè)提供具有行業(yè)特色的物流信息服務平臺。鼓勵、促進物流策劃、咨詢等服務業(yè)發(fā)展。加強物流統(tǒng)計工作，建立完善基礎數(shù)據(jù)。

4.加強物流專業(yè)人才和營銷隊伍建設工程。組織對物流從業(yè)人員的崗前培訓、在崗培訓等，提升從業(yè)人員的素質，提高物流企業(yè)管理水平。積極吸引省內(nèi)外物流管理、技術等高層次人才，鼓勵企業(yè)與物流咨詢機構、科研院校等進行多種形式的資本與技術融合，提高物流業(yè)人力資源自主開發(fā)能力。

5.著力改善物流業(yè)發(fā)展環(huán)境工程。一是寬進嚴管。按照“誰投資、誰受益”的原則，在法律、法規(guī)政策允許范圍內(nèi)，鼓勵社會各方面以多種所有制形式開展物流基礎建設。二是對“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一價格）的連鎖經(jīng)營企業(yè)和管理機構健全的商品市場，在政策、執(zhí)法上予以傾斜照顧。三是加強市場運行監(jiān)測和調控。建立健全市場監(jiān)測指標體系，對市場運行狀況、重要商品供求及價格走勢等進行實時監(jiān)測，提高預測預警能力。制訂完善重要商品供應的應急預案，增強應對突發(fā)事件的能力，確保市場穩(wěn)定。