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一是加快推進鍛造、活塞等關停企業(yè)的資產重組和資源整合。

積極會同法院、派出所、勞動所等等部門和單位，按照一廠一策、因廠施策的原則，摸清企業(yè)情況，逐廠制定方案，在妥善處置職工、維護大局的基礎上，盡可能地發(fā)揮土地、房產的最大效益。

二是加大重點項目推進力度。

加快推進高速等企業(yè)技改項目的組織實施，引導企業(yè)轉型，產品升級。努力化解項目實施過程中的各類矛盾和問題，力求落戶項目早動工，動工項目早投產，投產項目早見效。

三是引導企業(yè)利用存量土地資源、產品、設備進行招商引資、資產重組和資源整合。

從深層次上解決經濟社會發(fā)展和環(huán)境資源保護等方面的矛盾，積極探索資本運作和投資基金引入新機制，力促現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)迅速上臺階、上檔次，提升規(guī)模，加快發(fā)展。

四是加快高新技術產品、高新技術企業(yè)認定工作。

通過近兩年的培育，部分已符合或基本符合高新技術企業(yè)標準，我們將加快與科技局的協(xié)調對接，力促1-2家企業(yè)在2014年通過省級高新技術企業(yè)評審認定。繼續(xù)引導企業(yè)高度重視專利申報工作，力爭年內再培育1-2家專利申報大戶，以全面提高我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、工業(yè)產品的科技含量，推動科技成果向生產力轉化。