導語：招投標監(jiān)管暨服務(wù)工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步提升全市招投標監(jiān)管和服務(wù)的水平，增強各項工作的創(chuàng)新驅(qū)動力和社會公信力，根據(jù)《2013全市招標投標管理工作意見》和年度全市招投標管理工作會議精神，現(xiàn)對2012年度縣區(qū)招投標監(jiān)督管理暨服務(wù)工作目標考評提出如下意見：

一、考評對象

各縣區(qū)招標投標管理辦公室及交易中心。

二、考核內(nèi)容與辦法

（一）定量考核

1．內(nèi)容：市招管辦確定的年度工作目標，詳見考核細則（附后），及市招管辦年中下達的其它重要工作任務(wù)。一年實行年中、年底2次定量考核，年中占20%權(quán)重，年底占80%權(quán)重。

2.分值：50分。

（二）組織評議

1.縣區(qū)相互評議（15分）。由各縣區(qū)招管辦負責人進行集中相互評議。

2．市招管辦處室評議（15分）。市招管辦綜合處、業(yè)務(wù)處、法規(guī)處、交易中心等4個處室，根據(jù)各縣區(qū)、駐場機構(gòu)對各處室日常交辦工作落實完成情況、日常巡查等常態(tài)化管理情況，進行評議打分。

3．市招管辦黨組評議（20分）。

（三）加減分項目

1．加分項目。工作創(chuàng)新、成效顯著被全市推廣應(yīng)用的，加2分；各縣區(qū)招投標工作受到同級黨委政府主要領(lǐng)導批示肯定的，一次加1分，受到市委市政府領(lǐng)導批示肯定的加3分；受到縣、市、省級黨委政府綜合性表彰的，一次分別加2分、4分、6分；相關(guān)工作因成績突出被市級以上主流黨報黨刊宣傳報道的，視影響酌情加1—5分。

2．減分項目。因工作失誤或失職造成群眾上訪且造成惡劣影響的，視情況減5—10分；被市級以上主流媒體曝光的，視情況減5—10分；被市“陽光紀檢”欄目投訴且查實的，一次減5分；社會評議滿意率低于80分的，或者在縣區(qū)行風及軟環(huán)境建設(shè)評比中排名后5位的，減10分。

（四）定性項目

1．直接定性為先進單位項目：本年度在縣區(qū)行風及軟環(huán)境評比中，榮獲“十佳”單位的，或者被縣區(qū)黨委政府評定為年度目標考評先進集體的，直接定為年度招投標工作先進集體。

2、一票否決項目：單位黨風廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴重問題，有關(guān)人員被問責或追究刑事責任；因計劃生育等有關(guān)事項被縣區(qū)委、政府實行“一票否決”的，取消評先評優(yōu)資格。

若縣區(qū)考核結(jié)果遲于市級考核，則考核結(jié)果應(yīng)用于下一年度。

三、考評審定及獎懲

市招管辦將另行制定下發(fā)《全市招標投標工作先進集體、優(yōu)秀項目和先進個人評選辦法》，細化考評細則和工作程序，保證考評工作有序規(guī)范實施。對先進單位、優(yōu)秀項目和先進個人進行通報表彰和獎勵。

四、考評管理

市招管辦將成立目標考評領(lǐng)導小組，具體負責考評事務(wù)?？荚u堅持公開、公平、公正的原則，對考核工作實行責任追究制。對考評工作不負責任造成考核結(jié)果失實的，將追究有關(guān)人員的責任。被考核單位弄虛作假的，將取消評先資格。各目標責任單位要認真做好目標任務(wù)的分解落實和督查考核工作，建立健全臺賬資料和迎檢工作。