導(dǎo)語(yǔ)：交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)實(shí)施意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局關(guān)于交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和城市客運(yùn)交通線路及站點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查啟動(dòng)會(huì)議精神，做好兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、調(diào)查目的

交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查主要是為了填補(bǔ)交通運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中價(jià)值量的統(tǒng)計(jì)空白，全面了解和掌握交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)規(guī)模與結(jié)構(gòu)，建立實(shí)物量指標(biāo)與價(jià)值量指標(biāo)一體化的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式，充分反映交通運(yùn)輸對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

二、調(diào)查范圍與內(nèi)容

調(diào)查總體范圍包括全市道路運(yùn)輸業(yè)。

道路運(yùn)輸業(yè)調(diào)查范圍包括取得營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的道路客貨運(yùn)輸車(chē)輛及出租客運(yùn)車(chē)輛，取得營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的公路運(yùn)輸企業(yè)（含客貨運(yùn)輸）、城市客運(yùn)企業(yè)、跨省班線客運(yùn)站。

調(diào)查內(nèi)容涉及企業(yè)、車(chē)輛的基本信息、客貨運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量等運(yùn)輸信息及營(yíng)業(yè)收入、成本等各類(lèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，意義重大，任務(wù)艱巨，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。為確保調(diào)查工作的順利開(kāi)展，局成立了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)二個(gè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)（包括客貨運(yùn)車(chē)輛、客貨運(yùn)企業(yè)）專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室設(shè)在局運(yùn)管所，殷勤所長(zhǎng)任辦公室主任；城市客運(yùn)（包括出租車(chē)輛、公共汽車(chē)客運(yùn)企業(yè)、出租客運(yùn)企業(yè)）專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室設(shè)在局城市公共交通管理所，單波任辦公室主任。各專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查人員及相關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保圓滿(mǎn)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

四、時(shí)間安排

交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查安排在2013年6月-2014年11月，調(diào)查分四個(gè)階段開(kāi)展。

各類(lèi)企業(yè)調(diào)查時(shí)點(diǎn)為2012年全年及2013年上半年。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、跨省班線客運(yùn)站、調(diào)查時(shí)點(diǎn)為2013年9月。

（一）前期準(zhǔn)備階段（5月—6月中旬）。準(zhǔn)備階段需完成工作布置及前期資料整理。前期資料整理包括客貨運(yùn)車(chē)輛數(shù)據(jù)庫(kù)、跨省班線客運(yùn)站。5月20日前完成工作布置及前期資料整理培訓(xùn)。5月31日前各單位將整理好的前期資料報(bào)市局。

（二）數(shù)據(jù)采集整理階段（7月—11月）。7月開(kāi)展全局組織調(diào)查人員培訓(xùn)，8-10月各單位開(kāi)展具體調(diào)查及初步審核工作。10月上旬各單位將初審后的數(shù)據(jù)報(bào)市局。

（三）數(shù)據(jù)反饋修正階段（2013年12月-2014年3月）。2014年3月前省廳進(jìn)行數(shù)據(jù)審核并完成反饋，核實(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告，正式確定調(diào)查數(shù)據(jù)。

（四）總結(jié)表彰階段（2014年4月-11月）。根據(jù)上級(jí)安排，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)較好的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行表彰。對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析挖掘，形成交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、任務(wù)分工

專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作按照統(tǒng)一安排、分崗負(fù)責(zé)的原則，統(tǒng)一制定調(diào)查方案、統(tǒng)一人員培訓(xùn)，分別承擔(dān)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。

交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室工作職責(zé)主要是：具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施客貨運(yùn)車(chē)輛、客貨運(yùn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作，按要求進(jìn)行車(chē)輛和企業(yè)基本情況整理工作；負(fù)責(zé)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)信息上報(bào)；提供調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)保障。

城市客運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室工作職責(zé)主要是：具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施出租車(chē)輛、公共汽車(chē)客運(yùn)企業(yè)、出租客運(yùn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作，按要求進(jìn)行車(chē)輛和企業(yè)基本情況整理工作；負(fù)責(zé)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、錄入、上報(bào)；負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)信息上報(bào)。

專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)全市數(shù)據(jù)的審核、匯總上報(bào)。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化技術(shù)合作。

專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，有關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的溝通協(xié)調(diào)。鑒于我局統(tǒng)計(jì)人員少、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查任務(wù)重的實(shí)際，可以組織企業(yè)管理人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率，確保圓滿(mǎn)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

（二）加強(qiáng)基層人員培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)施過(guò)程中必須通過(guò)扎實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)打造一支高素質(zhì)的調(diào)查隊(duì)伍。在局開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，增加基層調(diào)查人員對(duì)統(tǒng)計(jì)方案的理解，提高統(tǒng)計(jì)工作效率和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查涉及面廣，任務(wù)量大，需要營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，取得有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的積極配合。要結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求和基層交通運(yùn)輸工作特點(diǎn)，充分利用報(bào)紙、廣播及發(fā)放宣傳單、明白紙等多種方式加強(qiáng)對(duì)外宣傳，尤其加強(qiáng)對(duì)被調(diào)查對(duì)象的宣傳，以取得社會(huì)的廣泛重視和積極配合。

（四）加強(qiáng)保密管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全。

要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、內(nèi)業(yè)整理及報(bào)送過(guò)程中的保密管理，強(qiáng)化參與調(diào)查人員的篩選和保密培訓(xùn)，完善保密管理制度，層層簽訂保密責(zé)任書(shū)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)安全。交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)調(diào)查涉及管理部門(mén)、企業(yè)及營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、財(cái)務(wù)等私密信息，不得將相關(guān)調(diào)查成果提供給與調(diào)查不相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員使用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的保密管理。