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農(nóng)業(yè)局推動行政效能提速增效總結

抓好四個環(huán)節(jié)促工作效率提升

做行政效能提速的“加油站”公務員之家版權所有

今年以來，市農(nóng)業(yè)局在認真推進行政效能監(jiān)察的基礎上，重點在提升人的素質(zhì)，優(yōu)化服務水平，提高工作效率和業(yè)務水平上下功夫，以改善行政管理，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作創(chuàng)新，促進“三農(nóng)”工作上新臺階為目的，以行政效能監(jiān)察各個制度為準則，持之以恒地認真貫徹落實科學發(fā)展觀和市委第十一次黨代會精神，處理好全局與局部、近期與遠期、建設與控制、發(fā)展與保護的關系，堅持以人為本，構建和諧單位，牢固樹立效能監(jiān)察新理念，推動行政效能提速增效，出色完成各項經(jīng)濟工作和職能工作。

在工作中，重點是抓好“知曉不漏，教育不松，檢查不斷、執(zhí)行不誤”四個環(huán)節(jié)：

一是知曉不漏。局效能監(jiān)察辦公室以機關效能監(jiān)察的制度化、規(guī)范化和科學化為目標，按照“創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，加強了制度建設，修訂完善了局機關《崗位責任制》、《工作人員行政過錯責任追究辦法》、《一個窗口辦事制度》、《首問責任制》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《工作人員行為規(guī)范》等17項管理制度，并輯冊成《高要市農(nóng)業(yè)局行政效能監(jiān)察制度匯編》，發(fā)至各科室；在局組織廣大干部職工全面學習這17個制度的同時，要求各科室分別組織本科室的干部職工學習，通過自學和多次集中學習相結合的形式，做到個個知曉，一個不漏，使每個干部、職工清楚了解行政效能監(jiān)察的17個制度內(nèi)容，增強工作責任感和緊迫感，改變已往個別人上班紀律松懈，辦事拖拉等不良現(xiàn)象。

二是教育不松。在行政效能監(jiān)察中，市農(nóng)業(yè)局領導高度重視行政效能監(jiān)察，把思想教育作為重中之重來抓好抓實，以“三個走在前”排頭兵實踐活動、民主評議政風行風活動為契機，舉辦了形式多樣的學習培訓班，組織廣大干部職工學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、八榮八恥等有關文件資料，學習了科學發(fā)展觀理論知識、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、有關法律法規(guī)以及各類農(nóng)業(yè)技術，深入開展“講認識、找差距、談體會”活動，同時把握好每一個機會，見縫插針，逢會必然強調(diào)行政效能監(jiān)察，利用大小會議加強行政效能監(jiān)察教育，加強改進作風，依法行政的教育，形成了全局一盤棋，上下一個調(diào)，人人講效能的良好氛圍，進一步加強了干部隊伍建設，統(tǒng)一了思想，明確了職責，激發(fā)了全體干部參與效能監(jiān)察的熱情，積極爭當農(nóng)業(yè)工作排頭兵、爭當高效廉潔公務員的積極性，增強了為民服務、依法行政的自覺性，克服吃、拿、卡要的不良風氣，使群眾“門好進，話好聽，臉好看。事好辦”。

三是檢查不斷。建立健全監(jiān)督檢查機制，每月由主抓領導帶隊到各科室監(jiān)督、查找問題不少于一次，由局黨組成員牽頭，帶領有關工作人員到各科室開展六查六看：一查學習，看是否工作之余在公務員之家版權所有學習新知識，掌握了新的技能；二查思想，看是否樹立了宗旨觀念，群眾觀念和服務意識；三是查工作，看是否把工作定位在勤政、創(chuàng)新、爭一流的標準上；四是查作風，看是否保持了團結協(xié)作、求真務實的作風；五查紀律，看是否做到了遵紀守法，令行禁止；六查廉政，看是否廉潔自律，不為錢權所動。檢查結果在局的公開欄上公示，對存在問題提出整改意見，要求限期整改。通過定期檢查，使到人人懂規(guī)矩，人人按規(guī)矩辦事，形成了“管理規(guī)范、決策科學、依法行政、指揮得力、服務優(yōu)質(zhì)、廉潔勤政、效率提升”的良好局面。

四是執(zhí)行不軟。市農(nóng)業(yè)局成立了機關效能監(jiān)察室，對外公布投訴電話，設立投訴舉報箱，接受社會監(jiān)督。同時組織開展效能監(jiān)察征求意見工作，同步采取印發(fā)征詢意見函、召開座談會、開通專門電話、設立意見箱和電子信箱等多種形式，向農(nóng)林水系統(tǒng)、市直有關部門、基層單位、涉農(nóng)企業(yè)、群眾代表等各方面廣泛征求意見。并據(jù)此認真分析研究，對好的建議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施，做好自查自糾工作，在糾建中，以教育提醒、提高素質(zhì)、促進工作為主，對表現(xiàn)不好的，從初始抓起，視情況輕重進行批評和督促整改，決不手軟。

市農(nóng)業(yè)局通過抓好這“四不”環(huán)節(jié)，有效地推進了行政效能監(jiān)察日?；?、制度化、規(guī)范化，各股室工作人員進一步明確了職責，嚴格分工，嚴明責任，積極創(chuàng)新工作方式方法，精簡了會議、文件和材料，克服形式主義，在各負其責，提高自身效率的同時，注意加強和相關部門的協(xié)作和配合，做到主動聯(lián)系、協(xié)商，切實搞好溝通和銜接，爭做效能提速的“加油站”，使之在促進“三農(nóng)”工作等方面發(fā)揮出更大作用。