導語：縣農(nóng)村水電電氣化建設(shè)總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

*縣位于河南省西南部，伏牛山南麓。全縣總面積2946平方千米，其中耕地39.32萬畝，山地面積1380平方千米，*縣轄16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），338個行政村，總?cè)丝?8.5萬人。我縣域內(nèi)水力資源豐富，其理論蘊藏量6.5萬千瓦，可在發(fā)量5.3萬千瓦，其中白河干流就達2.48萬千瓦，至2005年，全縣共建成水力發(fā)電站32座44臺，總裝機1.56萬千瓦。

二、電氣化建設(shè)情況

（一）電源電網(wǎng)建設(shè)

“*”期間共完成投資11709.6萬元。其中：新建水力發(fā)電站2座，已完成2座，裝機2015千瓦，完成投資2941萬元，年增加發(fā)電量789萬千瓦時，全縣水力發(fā)電站累計達到32座44臺。至目前，我縣地方電網(wǎng)已基本形成，縣境內(nèi)有兩大供區(qū)，西部板山坪，白土崗，喬端，馬市坪四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為水電自供區(qū)，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由國家大電網(wǎng)供電。至目前，已建成110千伏變電站一座，主變壓器2臺，總?cè)萘?1500千伏安；35kv變電站9座，主變13臺，總?cè)萘?9050千伏安；電網(wǎng)電壓有110千伏、35千伏、10千伏、0.4千伏四個等級，有35千伏以上線路13條，182.59公里，10千伏線路58條，1300多公里，0.4千伏線路2100條，3400公里，配電變壓器2009臺，總?cè)萘?82350千伏安，至2005年供電量達23400萬千瓦時。

（二）機構(gòu)及管理情況

為了有效地組織農(nóng)村電氣化建設(shè)，*縣人民政府成立了以縣長為組長，有關(guān)部門領(lǐng)導為成員的電氣化領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導協(xié)調(diào)*縣“*”水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的分支機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一責任人。各部門分工明確，責任到人，并且定期對各單位各成員進行考核，對成績突出的予以表彰和獎勵，提撥重用，對碌碌無為的予以通報批評或調(diào)換降級使用，從而建立了一個完善、嚴密的組織管理機構(gòu)。

（三）抓好水電設(shè)備管理，確保運行安全。

為了確保發(fā)供電系統(tǒng)的安全運行，我縣對所有水電設(shè)備推行責任到人，明確各站負責人是設(shè)備管理，安全運行的第一責任人，并要求各站對所有設(shè)備登記造冊、分類、評級、管理責任明確到人，簽訂年度目標責任書，對設(shè)備定期檢查、調(diào)試、檢驗，并做好各項記錄，確保設(shè)備完好，運行安全。通過這些工作，使我縣的發(fā)電設(shè)備完好率達到100%，供電設(shè)備完好率達到100%，電壓合格率達到100%，頻率合格率達到100%，杜絕了各類事故的發(fā)生。

（四）建立調(diào)度中心，實現(xiàn)通訊暢通，提高調(diào)度水平。

目前，全縣已建立了調(diào)度中心，購置并安裝了南京南端農(nóng)電公司DD——P3調(diào)度自動化設(shè)備，并已投入運行，現(xiàn)有前置機2臺，通道機1臺，調(diào)度工作站2個，局長工作站2個，下屬10座變電站，完善了電力載波通訊8條，擁有電力載波機16臺，各站均安裝了外線電話，部分站配置有移動電話，以確保通訊暢通，調(diào)度靈活。

三、取得的顯著成績

水電農(nóng)村電氣化建設(shè)，不但有效地服務了“三農(nóng)”，而且還有力地推動了我縣各項事業(yè)的發(fā)展，并取得了顯著的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟效益

*“*”水電農(nóng)村電氣化建設(shè)實施后，新增裝機2015千瓦，全縣水電裝機達到1.56萬千瓦，增加發(fā)電量789萬千瓦時，農(nóng)民增收585.7萬元，增加灌溉面積2600畝，解決人畜用水840人，164頭，改善和新建鄉(xiāng)村道路64公里，全面帶動了縣域第一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時，新建電站及變電站為職工提供了新的就業(yè)機會，有利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）改變了農(nóng)村用電結(jié)構(gòu)，減少林木砍伐量，提高了森林覆蓋率，減少水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境。

*縣水力資源豐富，煤炭資源缺乏，長久以來，居民生活能源主要來自砍伐薪柴，從而使我縣的森林覆蓋率徘徊在50%左右，從而形成了季季種樹不見樹，年年造林不見林的凄涼景象，實施水電農(nóng)村電氣化建設(shè)以來，當?shù)卣e極采取退耕還林，生態(tài)保護，封山育林，小流域治理等措施，有效地促進了水土保持及生態(tài)的良性循環(huán)，河道庫塘淤積大為減輕，特別是通過農(nóng)網(wǎng)改造、電力資源充足，縣鄉(xiāng)同價，有效地改善了山區(qū)人民的用電結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)生活質(zhì)量有了顯著的提高，由原來的僅用于照明用電，發(fā)展到用電做飯、燒水、取暖一系列小水電代燃料系統(tǒng)工程，據(jù)統(tǒng)計，到2005年全縣電炊戶已達到3.63萬戶，占全縣總戶數(shù)的22%。全縣年用電量已達23400萬千瓦時，按此推算年可節(jié)約木材近10萬立米，從而有效地減少了森林砍伐量，使森林覆蓋率由2000年的確58%達到2005年的61.2%，森林覆蓋率的提高，有效地防止了水土流失，調(diào)節(jié)地表流量，減少洪澇災害，保障區(qū)域生態(tài)安全，使河水由暴漲快落，變?yōu)闈u漲慢落，從而為水電運行保證了充足的水量，提高了運行效率，形成了良性循環(huán)，使人民生活條件得到改善。另外，有效地減少了有害氣體的排放。

（三）促進區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展

通過水電農(nóng)村電氣化建設(shè)，全縣用電普及率和保證率進一步提高，水電發(fā)電量、全縣用電量大幅度增長，促進了全縣工業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，到目前為止，全縣共有工業(yè)企業(yè)324家，產(chǎn)值達62861萬元，銷售額達59704萬元，已開發(fā)石人山、丹霞寺、杏花山猿人遺址、五朵山、龍?zhí)稖掀俨既旱嚷糜尉包c和自然保護區(qū)7處，年可創(chuàng)收2376萬元，已開采金屬、非金屬礦點496處，年產(chǎn)值達4628萬元，提供436個就業(yè)崗位。這些行業(yè)的發(fā)展、有效地帶動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展，使全縣的工業(yè)生產(chǎn)、財政收入都得到大幅度提高，到2005年，我縣工業(yè)生產(chǎn)增加值由2000年10.3億元達到2005年23.6億元，農(nóng)業(yè)增加值由2000年5.6億元達到2005年9.9億元，財政收入由2000年6083萬元達到2005年10056萬元，農(nóng)民純收入由2000年1461元達到2005年2373元，全縣經(jīng)濟水平躍上一個新臺階。

四、主要做法和經(jīng)驗

（一）建立強有力的領(lǐng)導班子，加強對電氣化建設(shè)的領(lǐng)導，是電氣化建設(shè)順利進行的保障。

為了確保我縣農(nóng)村水電農(nóng)村電氣化建設(shè)順利進行，并按時達標，建設(shè)伊始，縣委、政府就非常重視，迅速成立*縣電氣化建設(shè)領(lǐng)導小組，縣委主要領(lǐng)導任組長，各有關(guān)部門負責人任成員，負責電氣化建設(shè)的領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作，對重點工程碾坪電站，又專門成立了工程指揮部，具體協(xié)調(diào)工程建設(shè)。

（二）擴大融資渠道，保證建設(shè)資金，是電氣化建設(shè)順利進行的關(guān)鍵。

工程建設(shè)，資金是關(guān)鍵，沒有資金，所有問題都是一句空話。因此，縣委、政府開始就把此項工作列為重中之重，多次召開縣委常委會，縣長協(xié)調(diào)會，縣長辦公會，縣直業(yè)務部門協(xié)調(diào)會等會議，認真落實國家關(guān)于電氣化建設(shè)的有關(guān)政策，多層次，多渠道籌措資金，以確保電氣化工程建設(shè)的順利進行。針對“*”期間我縣碾坪電站一度出現(xiàn)因資金短缺而停工問題，縣委、政府大膽決策，以股份制吸引社會資金，給我縣水電農(nóng)村電氣化建設(shè)注入了新的血流，煥發(fā)了新的活力和生機，保證了該工程的順利建設(shè)。五年來，共籌措建設(shè)資金11709.8萬元，其中國家補助7115萬元，地方配套2752萬元，貸款510萬元，吸收社會資金入股1332萬元。

（三）強化施工管理，是提高工程質(zhì)量的有效途徑。

為了確保我縣農(nóng)村電氣化工程科學、經(jīng)濟、安全、合理地進行建設(shè)，首先，對每一項工程在規(guī)劃伊始就邀請有關(guān)專家進行考察論證。工程施工開始之前，我們再次組織有經(jīng)驗的水力水電技術(shù)人員，對工程反復進行實地勘查，論證其合理性，徹底克服過去那種長官意識，決不盲目上馬。經(jīng)過勘查、分析、計算共提出對設(shè)計方案優(yōu)化二處，優(yōu)化后使渠道由原來11.55公里縮短為8.902公里，攔河砼拱壩由原來的半園形改為劣孤形，共為工程節(jié)約資金300余萬元。其次，我們堅持對每一項工程實行公開招投標制，建設(shè)監(jiān)理制，項目法人制，財務審計制，財務開支集體研究審批制等。其三，在工程建設(shè)中，嚴格施工管理，對每個項目每個關(guān)鍵部位，都有工程指揮部的工程師和監(jiān)理工程師全程監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量萬無一失，在資金使用上明確規(guī)定，凡是工程上所開支的每一款項，都必須經(jīng)過指揮長辦公會集體研究，杜絕不必要的開支，特別對碾坪電站實行股份制改造以后，在重大決策和大額財務支出上由董事會決定，并定期向股東通報資金的使用情況，從而完善了法人治理結(jié)構(gòu)，形成制衡，約束機制，使建設(shè)資金用到實處，由于采取以上的措施，隨后又實行了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從而確保我縣的農(nóng)村電氣化如期完成。

五、存在的問題

1、全縣現(xiàn)有的小水電站大部分建于70年代，普遍存在設(shè)備落后，機器老化，技術(shù)陳舊，效益低下等問題，急需注入一定資金加以更新改造。

2、全縣水力電力事業(yè)雖然技術(shù)人員不少，但比較集中，且專業(yè)不全，比較缺乏發(fā)電、供電、維修等高級的專業(yè)技術(shù)人員，不能適應今后電氣化事業(yè)發(fā)展的需要，急需加以解決。

3、我縣屬國家級貧困縣，經(jīng)濟基礎(chǔ)差，工農(nóng)業(yè)落后，對農(nóng)村電氣化建設(shè)化是心有余而力不足，國家和上級政府應進一步加大對我縣農(nóng)村電氣化建設(shè)的投資扶持力度，以加快我縣農(nóng)村電氣化建設(shè)，使山區(qū)人民盡快脫貧致富。