導(dǎo)語(yǔ)：政府辦科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，市政府辦黨組高度重視，嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一部署，精心安排，規(guī)范實(shí)施。通過(guò)層層召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公布電子郵箱、開辟網(wǎng)上"建言獻(xiàn)策"專欄、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求黨內(nèi)外人士的意見和建議；對(duì)十六大以來(lái)的工作進(jìn)行了全面回顧，認(rèn)真總結(jié)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，結(jié)合我辦工作實(shí)際進(jìn)行了專題討論和調(diào)研，反思和查擺了不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題；針對(duì)存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析，提出了相應(yīng)的整改措施?，F(xiàn)就相關(guān)工作報(bào)告如下：

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效

十六大以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞"推進(jìn)''''兩型社會(huì)''''建設(shè)，實(shí)現(xiàn)某某科學(xué)跨越"這個(gè)主題，以參政設(shè)謀、服務(wù)大局為首任，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮職能中樞作用，為加快某某市"兩型社會(huì)"建設(shè)、推進(jìn)"三新"進(jìn)程等方面作出了貢獻(xiàn)?？傮w來(lái)說(shuō)，市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得了初步的成效。

（一）理論學(xué)習(xí)出成果。

(二)中心工作上臺(tái)階。

（三）自身建設(shè)見成效。

二、存在的主要問(wèn)題

根據(jù)市委要求，市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，查找出存在的主要問(wèn)題，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）參政設(shè)謀水平有待提高

作為市政府的"智囊團(tuán)"、"參謀部"和"服務(wù)軍"，市政府辦在參政設(shè)謀、服務(wù)大局方面，所做的工作和取得的成效與科學(xué)發(fā)展觀的要求還存在一定的差距：一是用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐還有待加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上還有差距，沒(méi)有很好地把圍繞中心、服務(wù)大局工作置身于科學(xué)發(fā)展的大環(huán)境中去謀劃、去思索，理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是調(diào)查研究不深，沒(méi)有很好地發(fā)揮政府研究室的功能。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置等原因，政府研究室遲遲沒(méi)有設(shè)立。從現(xiàn)實(shí)工作來(lái)講，也存在種種不盡人意的地方：一方面少數(shù)同志存在深入一線調(diào)研不夠，深入了解具體問(wèn)題、幫助解決實(shí)際困難不多的現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研力度較為欠缺。另一方面是在進(jìn)行調(diào)研時(shí)，參謀助手的作用發(fā)揮不夠充分，就問(wèn)題談問(wèn)題較多，創(chuàng)造性工作略少。每次深入基層進(jìn)行調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來(lái)去匆匆，多是以聽匯報(bào)為主，對(duì)基層一些工作或問(wèn)題往往浮于表面。三是創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)。導(dǎo)致思想還不夠解放，對(duì)工作的新形式、新任務(wù)、新要求不能很快適應(yīng)，對(duì)如何推進(jìn)工作整體發(fā)展、如何創(chuàng)新工作思路、如何做好服務(wù)大局的新要求等方面還缺乏系統(tǒng)深入的調(diào)查研究和分析。應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題還缺乏科學(xué)有效的方法和措施，因而影響職能作用的充分發(fā)揮。

（二）服務(wù)指導(dǎo)基層力度有待加大

市政府辦公室是全市政府系統(tǒng)機(jī)關(guān)單位的中樞機(jī)構(gòu)，應(yīng)該做到統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，是靈魂。但通過(guò)認(rèn)真分析檢查，我們發(fā)現(xiàn)市政府辦在對(duì)基層的服務(wù)指導(dǎo)方面還有所欠缺：一是與基層相互交流、溝通不夠。主要是在工作上相互通氣不夠，給工作造成一些被動(dòng)，甚至產(chǎn)生誤會(huì)；二是對(duì)基層部門的服務(wù)不夠。主要是在日常工作中，對(duì)基層單位過(guò)問(wèn)少，關(guān)心少。少數(shù)同志對(duì)于基層提交的請(qǐng)示和報(bào)告沒(méi)有嚴(yán)格按照時(shí)限予以落實(shí)。比如在辦文方面，還存在個(gè)別科室有時(shí)拖延辦理的現(xiàn)象；三是對(duì)基層部門的指導(dǎo)不夠?；鶎庸ぷ骼щy多，需要解決的問(wèn)題也比較多，但有些基層工作人員的業(yè)務(wù)水平還不高，市政府辦在對(duì)這部分人的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度上還存在不足。

（三）內(nèi)部建設(shè)和管理有待完善

加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)和管理是辦公室工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的必由之路。當(dāng)前，辦公室的內(nèi)部建設(shè)和管理主要存在以下幾個(gè)方面不足：

1、干部隊(duì)伍建設(shè)方面。一是對(duì)于干部職工的培養(yǎng)力度需要進(jìn)一步加大。特別是對(duì)剛上任的年輕干部和新來(lái)的同志，缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)措施。二是監(jiān)督機(jī)制還要進(jìn)一步健全。尤其是對(duì)于干部的政治思想、道德品質(zhì)的監(jiān)督還缺乏科學(xué)的辦法。

2、科室工作有關(guān)方面。一是內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面，有時(shí)還存在銜接不到位、相互推諉等現(xiàn)象。二是個(gè)別科室人員辦事效率不高，完成工作任務(wù)時(shí)效性較差。對(duì)工作沒(méi)有養(yǎng)成立說(shuō)立行、馬上就辦的作風(fēng)。

3、內(nèi)務(wù)管理方面。在如何規(guī)范政府大院環(huán)境、衛(wèi)生、秩序等方面的管理，如何創(chuàng)新食堂管理辦法，如何加強(qiáng)門衛(wèi)人員的職責(zé)意識(shí)，等等方面，還大有潛力可挖。

三、存在問(wèn)題的主要原因

以上問(wèn)題的存在，既有客觀上的因素，也有主觀上的原因。歸納起來(lái)，主要是以下幾個(gè)方面：

（一）思想認(rèn)識(shí)存在差距。一是有松勁情緒。有些同志在一個(gè)崗位上呆的時(shí)間長(zhǎng)了，自以為業(yè)務(wù)比較熟悉，輕車熟路，日常工作可以從容應(yīng)對(duì)，就產(chǎn)生了懈怠情緒。還有些同志年齡偏大，并認(rèn)為缺少更好的平臺(tái)來(lái)提升自己，久而久之，就產(chǎn)生了松勁情緒，在工作上表現(xiàn)為得過(guò)且過(guò)，消極作為。二是思想不夠解放。主觀上有解放思想的愿望，但就是眼光只放在自己的"一畝三分地"上，因而"形勢(shì)變了仍舊我行我素，任務(wù)明確了仍舊等待觀望"。三是觀念還不夠牢固。雖然我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有較深的認(rèn)識(shí)，但對(duì)中央、省委、市委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還不夠透徹，還不能時(shí)時(shí)以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。特別是爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵意識(shí)還不夠強(qiáng)。四是公仆意識(shí)不夠深厚。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部擺不正自己的"公仆"位置，自覺(jué)不自覺(jué)地以領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門自居。還有個(gè)別干部擺不正對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，不樂(lè)于和基層部門打交道，心系群眾、心系基層，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的思想意識(shí)較弱，為基層服務(wù)的水平和意識(shí)有待提高。

（二）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不足。一方面是由于事務(wù)繁忙，一些班子成員沒(méi)有擠出時(shí)間和精力抓學(xué)習(xí)。沒(méi)有真正靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和研究黨的政策、方針、路線，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀、唯物辯證法解決工作中具體問(wèn)題的主動(dòng)性不夠，造成了日常工作中常規(guī)性動(dòng)作多，創(chuàng)造性舉措不足。另一方面是少數(shù)同志在黨組中心組學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)還不夠深刻。對(duì)待理論學(xué)習(xí)，個(gè)別班子成員認(rèn)為工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，沒(méi)有引起足夠重視，滿足于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、即學(xué)即用，甚至要用才學(xué)。

（三）工作制度不夠完善。修訂的一系列規(guī)章制度，雖然這些制度本身比較科學(xué)合理和完善,但由于與之相適應(yīng)的配套制度還不夠完善,所以致使有些制度沒(méi)有完全執(zhí)行到位。比如：內(nèi)務(wù)管理方面不夠規(guī)范，督辦力度還不夠大；科室工作人員的辦事效率不夠高，限時(shí)辦結(jié)制沒(méi)有全面落到；權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的現(xiàn)象依然存在，科室負(fù)責(zé)人在困難和問(wèn)題面前存在相互推諉現(xiàn)象。

四、整改措施

針對(duì)認(rèn)真查找出來(lái)的突出問(wèn)題及其原因，我們將在今后的工作中下大力氣進(jìn)行整改。以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力推動(dòng)市政府參政設(shè)謀、督查督辦、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等主要工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)某某"保二爭(zhēng)一、科學(xué)跨越"的戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。我們將從以下幾個(gè)方面努力：

（一）進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新服務(wù)理念。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新環(huán)境、新任務(wù)、新要求，要圓滿實(shí)現(xiàn)政府工作各項(xiàng)目標(biāo)，作為政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子必須把創(chuàng)新發(fā)展作為主導(dǎo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，大力推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次的創(chuàng)新實(shí)踐，以創(chuàng)新推進(jìn)新發(fā)展，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新跨越。具體來(lái)講，就是我們?cè)陂_展參政設(shè)謀、服務(wù)大局的中心工作同時(shí)，不僅要處處規(guī)范辦事程序，更要有所創(chuàng)新，要"出新點(diǎn)子、上新臺(tái)階、謀大發(fā)展"。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度。采取個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)時(shí)限，增加學(xué)習(xí)書目。黨組及各班子成員都要按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定好學(xué)習(xí)內(nèi)容。繼續(xù)堅(jiān)持黨組中心組定期學(xué)習(xí)制度，緊密結(jié)合形勢(shì)和工作實(shí)際，積極組織班子成員學(xué)習(xí)。二是深入開展專題調(diào)研和督查督辦。緊緊圍繞市委、市政府確定的中心工作和各階段的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，加大對(duì)安排部署工作的督辦落實(shí)力度，對(duì)重大決策采取分解立項(xiàng)、專項(xiàng)督查、定期督辦的形式進(jìn)行，并制定措施，到部門督辦、下基層督查。緊緊圍繞影響全市"兩型社會(huì)"建設(shè)，制約"三新"進(jìn)程推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，深入基層一線，全面多角度地開展專題調(diào)研，形成有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。組織各科室結(jié)合本職工作，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上每年寫出1-2份有見解的調(diào)研報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，提升指導(dǎo)效能。針對(duì)基層單位反映的市政府辦服務(wù)和指導(dǎo)意識(shí)有待加強(qiáng)等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子下定決心抓整改，號(hào)召全辦干部職工加大重心下移力度，為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。

1、繼續(xù)提高服務(wù)時(shí)效性。要嚴(yán)格執(zhí)行《某某市行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)暫行辦法》，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升辦公室工作效能。對(duì)各地各部門的請(qǐng)示和報(bào)告，務(wù)必按照《某某市人民政府辦公室收文處理流程圖》的要求，及時(shí)受理，嚴(yán)格審核，分類處置，按程序送領(lǐng)導(dǎo)審簽。

2、繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)基層和部門來(lái)辦事的同志，要熱情相待，盡力提供方便，能辦的要馬上辦，不能辦的耐心解釋。要堅(jiān)持按科學(xué)民主決策程序辦事，尊重基層和部門意見。提請(qǐng)市政府討論決定的重大決策和建議，涉及相關(guān)部門的，應(yīng)充分協(xié)商；涉及地方的，應(yīng)事先征求意見。對(duì)基層和部門的不同意見，要認(rèn)真聽取，如實(shí)報(bào)告。

3、繼續(xù)加大對(duì)基層指導(dǎo)力度。我們將深入一線，詳細(xì)了解基層部門的需求以及存在的不足，一方面通過(guò)開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加大對(duì)基層工作人員的培養(yǎng)力度，整體提升全市辦公室系統(tǒng)的服務(wù)水平和工作效能。另一方面采取以崗代訓(xùn)的辦法，輪流從基層各單位各部門辦公室系統(tǒng)抽調(diào)人員到市政府辦公室?guī)椭ぷ鳎吀蛇厡W(xué)，為其培訓(xùn)骨干力量。

（四）進(jìn)一步搞好自身建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持不懈地推進(jìn)市政府辦自身建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、為政清廉、作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊(duì)伍，致力建設(shè)人民滿意的政府機(jī)關(guān)。

1、加大對(duì)干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、十七大精神，牢記立黨為公、執(zhí)政為民，進(jìn)一步樹立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)是第一政務(wù)，落實(shí)是第一事務(wù)"的觀念，自覺(jué)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。二是鼓勵(lì)辦公室工作人員開展在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)干部職工利用年休假的機(jī)會(huì)，多走走、多看看，增長(zhǎng)見識(shí)。下一步我們還將根據(jù)工作需要，分批次組織干部職工到外地參觀學(xué)習(xí)、到院校短訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和要求。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去，落實(shí)到辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)中去。進(jìn)一步研究和完善辦公室機(jī)關(guān)及各歸口單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法。堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗，抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工作的廉政制度建設(shè)，用制度規(guī)范從政行為。堅(jiān)持和倡導(dǎo)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

3、積極組織干部職工集體活動(dòng)。由辦公室工會(huì)制定活動(dòng)方案，通過(guò)開展諸如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球友誼賽、聯(lián)歡會(huì)、外出春游等多種形式的文體活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、增進(jìn)感情、增強(qiáng)凝聚力、提升工作氛圍，使工作交流更容易，工作開展更順暢。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)建"兩型"示范機(jī)關(guān)。主要從這幾個(gè)方面著力：一是規(guī)范工作流程，確保有序運(yùn)轉(zhuǎn)。按照"細(xì)致、周到、規(guī)范、有序"的原則，進(jìn)一步規(guī)范政府系統(tǒng)的辦文、辦會(huì)、辦事工作，同時(shí)，做好每一件群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪工作，為暢通領(lǐng)導(dǎo)與市民的聯(lián)系鋪設(shè)橋梁；二是完善科室職能，推進(jìn)體制創(chuàng)新。進(jìn)一步合理界定科室職能，將工作責(zé)任細(xì)化分解，加強(qiáng)崗位責(zé)任制、績(jī)效評(píng)價(jià)制度、工作匯報(bào)例會(huì)制度和考勤考核制度等制度建設(shè)，真正做到責(zé)任到人。在健全制度的同時(shí)，切實(shí)抓好制度的執(zhí)行，形成用制度管人管事的良好局面；三是提高管理效能，搞好后勤保障。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理重大決策民主集中制，避免決策失誤；更加嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)行為；開展節(jié)能節(jié)支活動(dòng)，最大可能降低消耗，反對(duì)浪費(fèi)。對(duì)于征求到的關(guān)于后勤保障方面的意見和建議，逐條研究，逐一整改，促進(jìn)后勤保障工作更上一層樓。