導(dǎo)語：人事局效能建設(shè)階段的工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣效能辦：

根據(jù)市、縣委要求，我局于20*年3月6日全面展開了加強機關(guān)效能建設(shè)活動。全局干部職工嚴格按照局黨組的要求，自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和部署上來，在活動中始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志和高度的政治責(zé)任感，自加壓力，爬坡破難，不斷完善，有力推進了人事、編制機關(guān)效能建設(shè)活動的縱深發(fā)展。現(xiàn)將我局加強機關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的工作開展情況作如下總結(jié)。

一、反映迅速，保障有力

一是快速動員。3月5日縣委召開動員會后，我局庚即于3月6日組織召開了動員大會，迅速成立了以局黨組書記、局長王弟善同志為組長，副局長劉家書、柏長青、梅東、紀監(jiān)組長李鋼為副組長，黨組成員鄧建國、劉中傳及相關(guān)股室責(zé)任人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的齊抓共管格局，并結(jié)合本局實際，制定了效能建設(shè)實施意見和實施方案，成立了專門的效能建設(shè)辦公室，落實了專門的辦公人員和辦公設(shè)備。二是經(jīng)費到位。為了扎實開展好本次活動，局里抽出了專項資金，制作效能建設(shè)標語、燈箱和展板，保障了效能建設(shè)活動的正常開展。三是力量保障。局黨組高度重視，抽派了年富力強、工作敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實的年輕干部具體從事局機關(guān)效能辦的日常工作，強化了局紀監(jiān)組和局機關(guān)黨支部的監(jiān)督、督查作用，從而有效促進了活動的有序展開。

二、深入自查，目標明確

局黨組明確指出要以本次機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，著力查找和解決我局干部隊伍中存在的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效率不高等方面的突出問題，努力打造人民最滿意人事編制機關(guān)。

一是著力解決態(tài)度粗暴的問題，努力打造“服務(wù)型”機關(guān)。努力克服因工作量大、面對的矛盾多而造成的工作態(tài)度不好的問題，堅決杜絕因個人情緒影響工作和群眾感情。要切實樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和“親民、愛民、為民”理念，努力轉(zhuǎn)變角色，一切以人民滿意為標準，不斷優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，切實打造“服務(wù)型”機關(guān)。

二是著力解決業(yè)務(wù)不精的問題，努力打造“高效型”機關(guān)。要下大力氣解決業(yè)務(wù)能力不強，政策水平不高、辦事不過硬等突出問題，堅決克服憑經(jīng)驗辦事、憑想當然辦事的現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)工作方法求實、工作效果講實、工作作風(fēng)務(wù)實的精神，堅決克服只求工作過的去，不求過的硬的現(xiàn)象，努力提高業(yè)務(wù)水平和駕馭復(fù)雜局面能力不強的問題，切實打造“高效型”機關(guān)。

三是著力解決原則意識差的問題，努力打造“廉潔型”機關(guān)。極力解決走法律邊緣線，打政策擦邊球等原則意識差的問題，不收小恩小惠，堅決堵住人情關(guān)，杜絕后門關(guān)，教育干部職工常懷律己之心，常修為政之德，常思貪欲之害，淡泊名利，腳踏實地，克己奉公，全力維護人事部門風(fēng)清氣正的良好形象，努力打造“廉潔型”機關(guān)。

四是著力解決公務(wù)意識淡薄、創(chuàng)新能力差的問題，努力打造“求真務(wù)實型”機關(guān)。堅決克服干與不干一個樣，干多干少一個樣的享樂心理，要始終帶著對人民群眾的深厚感情去工作，悉心體察群眾疾苦，用心解決實際困難，并緊跟時代脈搏，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)和開發(fā)更多農(nóng)村實用人才，實實在在地促進農(nóng)民群眾增收增產(chǎn)。

三、措施有力，工作到位

（一）多種形式營造輿論氛圍局黨組充分利用職工會、黨員組織生活會等形式，深入宣傳，使全局職工自覺融入狀態(tài)，不折不扣地貫徹落實效能建設(shè)的各項要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。局黨組還通過在辦公區(qū)走廊上安裝效能建設(shè)活動的燈箱標語，制作與效能建設(shè)有關(guān)的大型展板，在局機關(guān)營造了濃厚的效能建設(shè)活動氛圍，切實形成了“人人講效能、處處抓效能、事事求效能”的良好風(fēng)氣。

（二）多種舉措強化機關(guān)效能1、深入學(xué)習(xí)討論。一是學(xué)習(xí)時間足。局黨組制定了詳細周密的學(xué)習(xí)計劃，下發(fā)到各干部職工手中，并嚴格

按照計劃安排布置學(xué)習(xí)，切實保證了學(xué)習(xí)時間。全局干部職工集中學(xué)習(xí)時間*5天，自學(xué)時間*10天。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容實。局黨組明確規(guī)定各位干部職工的學(xué)習(xí)必須有專用筆記本，每人至少要完成1篇不少于3000字的心得體會，切實保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心。三是學(xué)習(xí)體會深。在每次集中學(xué)習(xí)會上，局黨組都安排了具體的中心發(fā)言人，要求中心發(fā)言人必須立足自身實際，談出自己的切身感受，切實保證了學(xué)習(xí)體會有深度。2、多方征集意見。我局通過網(wǎng)絡(luò)、信函和公布意見征集電話等方式多渠道征求各方意見，其中發(fā)放意見征集表150份，信函20封，公布意見征集電話2部。經(jīng)過組織點、群眾提、自己找，深入查找到了我局在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面存在的8個問題，切實為我優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，找到了明確的方向。3、積極建章立制。我局完善了各項規(guī)章制度，并根據(jù)效能建設(shè)的要求重點對首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制重新進行了修訂，把我局根據(jù)實際提出的“1.3.7”工作機制形成制度，將這些制度全部上墻公示，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。4、嚴格監(jiān)督檢查。為使我局效能建設(shè)能真正收到實效，我局對外公布了效能監(jiān)察投訴電話，聘請了關(guān)心本局發(fā)展，責(zé)任心強，威信高的退休老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任效能建設(shè)監(jiān)督員，負責(zé)對我局效能建設(shè)的各個方面，各個環(huán)節(jié)進行全程有效的監(jiān)督檢查，極大地促進了我局效能建設(shè)實效。5、逗硬考核評比。局黨組明確指出在本次活動中要動真格，求實效，要把干部職工個人在活動中的表現(xiàn)納入年終考核，逗硬獎懲，有力促進了全局職工的參與效能建設(shè)自覺性和積極性。6、按時上報資料。隨時關(guān)注縣效能建設(shè)的動態(tài)，及時簽收文件，按時按要求上報各種資料，認真借鑒其他單位效能建設(shè)中的先進經(jīng)驗，努力促進我局效能建設(shè)工作的順利開展。

在效能建設(shè)的動員部署階段，我局取得了一定的成績，但我們也看到了差距和不足，在下一階段的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實把我局打造成“效能最高，人民最滿意”一流人事編制機關(guān)。