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十一五”規(guī)劃的收官之年，2010年。國稅工作承上啟下的關(guān)鍵年，也是枝江國稅領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大調(diào)整、各項工作取得顯著成績的一年。這一年，枝江市國家稅務(wù)局在宜昌市局和枝江市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”宗旨和“依法治稅，從嚴帶隊”理念，緊緊圍繞年初制定的工作目標，奮力拼搏、銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、突出組織收入中心，收入規(guī)模再獲突破

2010年，我們繼續(xù)堅持“依法治稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，實地預(yù)測稅源，合理分配計劃，科學(xué)調(diào)度資金，按月落實考核，確保了收入均衡入庫；加大所得稅管理力度，努力提升所得稅占稅收規(guī)模的比重，著力改善收入結(jié)構(gòu)；夯實管理基礎(chǔ)，完善管理措施，著力提升管理、評估、稽查質(zhì)效，以質(zhì)保收，以管促收，以查增收。通過一系列行之有效的組織收入措施，既確保了國稅收入穩(wěn)步增長，又改善了收入結(jié)構(gòu)，提高了收入質(zhì)量，全年共征收入庫各項稅收48371.41萬元，為省分計劃的107.49％，同比增長21.62%，增收8599.77萬元，同時按既定目標完成了地方政府收入任務(wù)。

二、稅源管理縱深發(fā)展，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升

稅源管理在稅收業(yè)務(wù)工作中處于核心地位。在抓稅源管理中，堅持從夯實基礎(chǔ)管理入手，不斷創(chuàng)新管理手段，規(guī)范管理行為，全面提升管理質(zhì)量和水平。

（一）突出互動，增強稅源管理合力。一是強化內(nèi)部互動。按照“四位一體”的稅源管理互動機制的要求，明晰各部門的工作職責(zé)，規(guī)范了各部門、各環(huán)節(jié)的信息流轉(zhuǎn)程序，全年收入核算部門共稅負分析11期，征管科依據(jù)稅負分析信息下達納稅評估任務(wù)58戶次，稅源管理部門和納稅評估專班通過評估，移交稽查1戶；稽查部門向征管部門傳遞《征管質(zhì)量評估分析報告》149份，征管部門督促各稅源管理分局進行了全面整改，有力促進了稅收分分析、稅源管理、納稅評估、稅務(wù)稽查的良性互動。每月側(cè)重確定一個主題，定期召開稅源管理互動工作例會，交流稅源管理情況，分析稅源管理信息，集中解答疑難問題，統(tǒng)籌安排部署稅源管理工作，督辦檢查稅源管理工作落實情況，實現(xiàn)了一次例會規(guī)范一項業(yè)務(wù)的目的，推動了行政與業(yè)務(wù)、機關(guān)與基層、前臺與后臺、部門與部門之間的良性互動。二是加強內(nèi)外互動。推行聯(lián)席會議制，促進信息共享；加強與工商局、地稅局等部門的溝通聯(lián)系，相互傳遞違章處罰情況、臨時登記情況和注銷登記情況等戶籍管理及征收管理的第一手資料；同時加強與公安、統(tǒng)計、招商、電力、林業(yè)以及各級黨委政府聯(lián)席溝通，及時掌握宏觀經(jīng)濟指標、招商引資項目、工商登記、企業(yè)能耗等信息，促進管理深入。通過強化內(nèi)部之間以及內(nèi)外之間的互動，建立內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、外部溝通協(xié)作、信息流轉(zhuǎn)共享、稅源共管共建的稅收管理環(huán)境，極大提升了稅源管理合力。

（二）突出規(guī)范，夯實稅源管理基礎(chǔ)。一是規(guī)范戶籍管理。強化實地巡查，依托科技手段，將戶籍管理與CTAIS2.0垃圾數(shù)據(jù)、企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)和組織機構(gòu)代碼等數(shù)據(jù)清理工作相結(jié)合，共清理各類基礎(chǔ)信息1776筆次，為進一步強化戶籍管理打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全局登記納稅人達4301戶，比同期增加262戶。二是規(guī)范發(fā)票管理。推行“辦證必辦票”措施，全市發(fā)票使用面達到77.25%；加強已開發(fā)票超定額信息管理及運用，全年共驗舊發(fā)票992855份，對雙定戶開具發(fā)票超定額補稅64.8萬元；組織開展普通發(fā)票檢查，對全市醫(yī)藥、家具、建材、汽修等四個行業(yè)的139戶納稅人進行了檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章23戶，處罰款3.4萬元，查補稅款5.3萬元。三是規(guī)范資料管理。修訂了征管資料管理辦法，對征管資料實行日常分戶管理與年度集中管理相結(jié)合的管理模式，進一步明確了征管資料分類、歸集、整理、歸檔和保管利用各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和職責(zé)。通過不懈的努力，征管六率、發(fā)票使用面、雙定戶戶均定稅額、個體建帳面等指標均在宜昌市處于前列，稅源管理基礎(chǔ)工作日益牢固扎實，征管質(zhì)量明顯提升。

（三）突出精品，提升信息化管理水平。扎實推進“征管信息數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理”精品項目建設(shè)，一是明晰監(jiān)控職責(zé)。按分級負責(zé)、分工協(xié)作、專人負責(zé)的原則，根據(jù)征管信息數(shù)據(jù)錄入、分析、運用流轉(zhuǎn)節(jié)點、程序和權(quán)限，對各單位、部門、崗位的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理職責(zé)進行定位，做到“監(jiān)控人、監(jiān)控點、監(jiān)控方法、監(jiān)控處理”四個明確。二是界定監(jiān)控內(nèi)容。將納稅人的稅務(wù)登記、申報征收、發(fā)票管理、資格認定、稅務(wù)稽查、違章處罰等各類稅務(wù)管理業(yè)務(wù)，設(shè)立了管理服務(wù)、征收監(jiān)控、稅務(wù)稽查、稅收法制等四大類149個監(jiān)控點，由各責(zé)任單位、部門、崗位根據(jù)監(jiān)控職責(zé)分工，通過系統(tǒng)檢測、軟件查詢、日常核對等方式，查找檢索核實錯誤信息數(shù)據(jù)。三是分析差錯原因。對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的錯誤信息數(shù)據(jù)進行調(diào)查核實，分析錯誤信息形成的根源，將錯誤責(zé)任分為錄入責(zé)任主觀疏忽錯誤、擅自修改刪除作廢主觀故意錯誤、原始資料客觀錯誤以及其他因素錯誤四類，并根據(jù)不同類型錯誤對其責(zé)任人進行追究。四是及時修訂處理。將錯誤數(shù)據(jù)分為前臺可修改的錯誤數(shù)據(jù)、后臺可修改的錯誤數(shù)據(jù)和不可修改的錯誤數(shù)據(jù)，并根據(jù)錯誤數(shù)據(jù)類別，按規(guī)定的修改程序和權(quán)限進行修改。自征管信息數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理工作6月份運行以來，及時發(fā)現(xiàn)、修改各類錯誤信息271條，實現(xiàn)了CTAIS數(shù)據(jù)零差錯，征管信息質(zhì)量有了明顯提高，為日常稅源管理提供了基礎(chǔ)支撐。

（四）突出重點，提高行業(yè)管理水平。一是規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)管理。對棉花加工企業(yè)和油脂加工企業(yè)實施稅負保底控制，將稅負預(yù)警值由按年改為按月，對稅負低于最低預(yù)警值的納稅人，列為重點評估對象，改變了我市棉花加工、油脂加工行業(yè)長期留抵無稅可交的狀況，年增加稅收近300萬元左右。二是強化磚瓦行業(yè)管理。對凡是符合條件的磚瓦行業(yè)企業(yè)，一律認定為增值稅一般納稅人,進一步規(guī)范日常管理；對非增值稅一般納稅人的磚瓦行業(yè)企業(yè)，強化定稅管理，2010年磚瓦行業(yè)入庫增值稅130萬元，同比增長21.5%。三是強化醫(yī)藥行業(yè)和金銀首飾行業(yè)管理。按照省局和宜昌市局部署，對全市32家醫(yī)藥行業(yè)納稅人和10家金銀首飾納稅人進行了納稅評估，通過評估補繳稅款8.3萬元。四是強化個體稅收管理。推行“個體稅收規(guī)范管理示范路段”創(chuàng)建活動，全面規(guī)范個體稅務(wù)登記、稅負、申報征收、建帳、發(fā)票、涉稅資料和納稅服務(wù)管理，全年個體稅收實現(xiàn)1151萬元，同比增長12.22%。

（五）突出精細，強化各稅管理。一是增值稅管理不斷加強。加強實地監(jiān)控管理。完善“三實地一比對”實地監(jiān)控管理辦法，加強與電力、水廠等部門聯(lián)系，加大能耗物耗、投入產(chǎn)出率等生產(chǎn)經(jīng)營信息數(shù)據(jù)采集、比對、分析力度，實施“以耗控稅”，堵塞管理漏洞。加強固定資產(chǎn)抵扣管理。分戶建立固定資產(chǎn)管理臺賬，加強固定資產(chǎn)抵扣“票、表、帳”核對以及實地盤查，嚴格清分不可抵扣的固定資產(chǎn)，全年轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)進項稅額150余萬元，嚴防利用固定資產(chǎn)抵扣政策虛報進項稅額。全年入庫增值稅31389.79萬元，同比增長9.35%。二是所得稅管理不斷規(guī)范。加大對長虧不倒、零申報以及企業(yè)所得稅稅負率偏低企業(yè)的監(jiān)控力度，以“錘煉隊

伍、提升能力、規(guī)范所得稅管理、改善收入結(jié)構(gòu)”為目的，抽調(diào)精兵強將對全市企業(yè)所得稅進行了全面清理檢查，共進戶檢查313戶，查補企業(yè)所得稅1109萬元，在增加收入的同時，促進了納稅遵從度的提高和稅源管理的進一步規(guī)范。三是消費稅管理重點推進。著重抓好酒類消費稅管理，扎實開展白酒消費稅調(diào)研，建立價格變動臺賬，加強實地核實，嚴格最低計稅價格核定管理，規(guī)范小酒廠管理，全年入庫消費稅11601.52萬元，同比增長39.37％。四是車購稅管理更加人性化。順利實現(xiàn)了小轎車車購稅的上線征收工作，本地市民購買小轎車無需再到宜昌城區(qū)繳稅，減少了納稅人的納稅負擔(dān)。

三、依法治稅深入推進，治稅環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)

今年來，我們認真貫徹依法行政實施綱要，加大普法宣傳力度，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，稅收法治建設(shè)成效明顯。

（一）深化普法宣傳，稅收法治氛圍明顯濃厚。認真落實政府信息公開各項規(guī)定，充分利用國稅網(wǎng)站以及辦稅服務(wù)廳電子顯示屏、觸摸查詢器，及時全面公開應(yīng)公開的信息；圍繞稅收工作中的重點和熱點，建立了“點”“線”“面”“網(wǎng)”立體式稅收宣傳平臺，充分利用報刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)等渠道，及時、深入、廣泛開展稅法宣傳。

（二）深化執(zhí)法內(nèi)控，執(zhí)法服務(wù)明顯規(guī)范。一是全面應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，規(guī)范申辯調(diào)整辦法，嚴格過錯責(zé)任追究，提高了稅收執(zhí)法水平，全年稅收執(zhí)法正確率達到99.89%。二是積極開展執(zhí)法風(fēng)險查找，分析風(fēng)險產(chǎn)生原因，建立完善了稅收執(zhí)法風(fēng)險防范機制，實現(xiàn)了對執(zhí)法服務(wù)的全程監(jiān)管，督促國稅干部在法定權(quán)限和規(guī)范程序的制約下行使職權(quán)。三是加大重案審理力度，嚴格文件會簽、行政許可程序，全年審理重大案件4次，會簽文件10件，有效地發(fā)揮了對稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督作用

（三）深化評估稽查，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)。推行實行專業(yè)評估與日常評估相結(jié)合的兩級評估模式，明晰評估職責(zé)，市局選擇重點行業(yè)、重點企業(yè)實施專業(yè)評估，分局著重抓好日常評估。全年共評估58戶，評估移交稽查1戶，查補入庫稅款489.65萬元；推行“和諧稽查”，實施“查前自查”，全年共進戶檢查190戶，查補稅款、罰款、滯納金總計531.41萬元。

四、納稅服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，征納關(guān)系更加和諧

今年來，我局認真貫徹上級納稅服務(wù)工作一系列會議、文件精神，強化理念，完善平臺，優(yōu)化措施，堅持在強化管理中優(yōu)化服務(wù)，在優(yōu)化服務(wù)中加強管理，不斷改進和優(yōu)化稅收服務(wù)。

（一）強化教育引導(dǎo)，服務(wù)意識顯著增強。通過在系統(tǒng)內(nèi)開展“服務(wù)理念我來創(chuàng)”和“假如我是納稅人”等換位思考和職業(yè)道德大討論活動，使服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)納稅人的服務(wù)意識根植人心，在系統(tǒng)內(nèi)樹立了“納稅人的需求就是我們的工作”的服務(wù)理念，增強了服務(wù)的主動性與自覺性。

（二）突出平臺建設(shè)，服務(wù)功能不斷完善。一是突出窗口平臺建設(shè)。深化“一窗全能”納稅服務(wù)模式，進一步整合辦稅服務(wù)廳窗口職能，使各類涉稅業(yè)務(wù)均可在辦稅服務(wù)廳同一窗口一次性辦結(jié)，真正實現(xiàn)了“走進一個門、來到一個窗、辦完一切事”。二是突出電子辦稅平臺建設(shè)。強力推進網(wǎng)上申報和稅銀庫聯(lián)網(wǎng)，讓納稅人足不出戶即可完成申報繳稅，方便了納稅人辦稅。目前我局通過網(wǎng)上辦理納稅申報的企業(yè)已達總戶數(shù)的94.86％，通過網(wǎng)上劃繳的稅款達到98%。

（三）優(yōu)化服務(wù)措施，服務(wù)能力明顯提升。一是完善納稅服務(wù)制度建設(shè)，建立了重點企業(yè)聯(lián)系制度，對重點項目實施掛點服務(wù)，對新辦企業(yè)實施跟蹤服務(wù)，對其他納稅人實施幫輔服務(wù)，目前已聯(lián)系重點項目20個，全年共輔導(dǎo)各類型納稅人2400戶次。二是簡并報表資料，積極落實“兩個減負”。充分利用CTAIS2.0等稅收信息管理平臺，做到納稅人涉稅資料共享、信息共享，避免納稅人重復(fù)報送。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦稅程序，為納稅人提供更多便利。如推行出口退稅審批權(quán)限下放，使納稅人辦理退稅時間比以往減少了10天以上，此舉受到了宜昌市局的高度肯定，并在我局召開現(xiàn)場會向全宜昌市推廣經(jīng)驗。

（四）落實優(yōu)惠政策，服務(wù)職能有效發(fā)揮。堅決貫徹落實結(jié)構(gòu)性減稅政策和各項稅收優(yōu)惠政策，有效發(fā)揮穩(wěn)定經(jīng)濟、調(diào)節(jié)經(jīng)濟杠桿作用。今年以來，我局共落實各類稅收優(yōu)惠3.68億元，辦理出口退稅5388.71萬元，辦理增值稅即征即退2993.28萬元，辦理財監(jiān)辦退稅2068.22萬元，涉及生產(chǎn)資料企業(yè)、糧食購銷企業(yè)、安置殘疾人就業(yè)福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)和出口企業(yè)1600余戶次，實實在在的支持了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促進了區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

五、隊伍建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，部門形象顯著提升

今年來，我局緊緊圍繞省局“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，全面加強和改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)的改進提升效能、落實任務(wù)、鑄造形象。

（一）強化班子建設(shè)，提高了隊伍凝聚力。2010年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了重要調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，認真落實局黨組議事規(guī)則、局長辦公會制度、重大事項報告制度、民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究工作制度等一系列制度,帶頭開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自覺履行廉政承諾，樹立了“務(wù)實、團結(jié)、高效、正派”的良好形象，為全局干部職工作出了表率。

（二）強化素質(zhì)培養(yǎng)，提高了隊伍履職能力。加強教育培訓(xùn)是提高隊伍履職能力的有效途徑。我局牢固樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)就是福利、培訓(xùn)就是待遇”的價值理念，嚴格落實分層培訓(xùn)制度，選拔各類業(yè)務(wù)骨干和拔尖人才，積極參與宜昌市局、省局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；繼續(xù)推行“一日一題，一周一講，一月一考，一季一兌現(xiàn)”學(xué)習(xí)模式，通過定期的學(xué)、講、考和嚴格的獎懲兌現(xiàn)，督促干部職工良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，激發(fā)干部職工自覺學(xué)習(xí)的熱情；扎實開展“五基達標”活動，強化應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，全員通過了“五基”知識達標，并獲達標紅旗單位。

（三）強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強了干部執(zhí)行力。一是抓效率，倡導(dǎo)“五辦作風(fēng)”，推行馬上辦、主動辦、上門辦、積極辦和公開辦；二是抓紀律，制訂“八條禁令”，對干部行為進行全面監(jiān)督制約，堅決糾正各種不良風(fēng)氣，增強勤政廉政意識；三是抓廉政，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了參觀沙洋漢津監(jiān)獄和廉政講座等形式多項的廉政警示教育活動活動，建立了“三位一體”的腐敗風(fēng)險防控機制，將“十個全覆蓋”工作融入到風(fēng)險預(yù)警防控范圍之中，對60個廉政風(fēng)險點實施了多渠道、全方位、全過程、立體化的預(yù)防內(nèi)控，保證了權(quán)力行使安全、資金使用安全、干部成長安全。

（四）強化文化建設(shè)，提升了隊伍活力。扎實開展機關(guān)黨的建設(shè)。以“五個基本、七個體系”建設(shè)為契機，大力加強基層黨組織建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍，積極開展“黨員示范崗”等爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員的中流砥柱作用和模范帶頭作用。積極開展群眾性文體活動。組建了“快樂工作、健康生活”興趣活動小組，承辦了“和諧國稅”濱江之夜消夏納涼晚會，組織參與了宜昌市國稅系統(tǒng)第二屆羽毛球賽，通過開展各類有益于身心健康的活動，干部思想道德品質(zhì)素養(yǎng)不斷提高。扎實開展文明創(chuàng)建活

動。建設(shè)了各具特色的文化背景墻、榮譽展覽室，開展了“文明單位”、“爭創(chuàng)五型機關(guān)、爭創(chuàng)群眾滿意機關(guān)”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)進取、文明和諧的良好氛圍，干部隊伍的凝聚力和歸屬感顯著增強，隊伍活力明顯提升。

（五）扎實開展“行評”，增強了部門公信力。一是高度重視，精心組織，宣傳發(fā)動階段做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳動員到位和方案措施到位。二是拓寬渠道，開門納諫，在征求意見階段做到注重走訪對象的廣泛性、走訪內(nèi)容的針對性和征求意見的實效性。三是完善措施，邊查邊改，在整改落實階段推行“第一責(zé)任制”、“臺賬銷號制”、“信息反饋制”和“跟蹤問效制”。在整個活動中，我們共開展走訪5982戶次，發(fā)放征求意見表5912份，搜集各類意見和建議43條。針對廣泛征求到的群眾意見和個人自查的問題，我局多次召開局長辦公會、局務(wù)會和專題性會議，研究制訂整改措施，認真開展了整改，先后出臺了《枝江市國家稅務(wù)局民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改實施方案》和《枝江市國家稅務(wù)局關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的十條實施意見》，促進了政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，并在此次民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中取得了全枝江市68個參評部門綜合排名第二，18個執(zhí)法類參評單位中排名第一的佳績，榮獲枝江市“民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”稱號。

六、行政后勤規(guī)范高效，機關(guān)管理全面加強

今年來，我局充分發(fā)揮制度建設(shè)、督辦檢查和績效考核的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，理順工作機制，強化工作執(zhí)行，嚴格工作考核，增強干部職工的責(zé)任意識和效率意識，機關(guān)行政管理能力明顯提高。

（一）深化制度建設(shè)，促進了行政管理規(guī)范。對制度管理規(guī)則進行了完善，明確了制度制定的基本要素，完善了由91項制度組成的制度體系。繼續(xù)實施了制度巡查評估制，按月對制度執(zhí)行情況進行巡查，按季對制度的遵從度、科學(xué)性、可操作性進行評估，實現(xiàn)了制度的動態(tài)監(jiān)控，初步實現(xiàn)了以制度管事、以制度管人的行政管理格局。

（二）強化績效考核，促進了目標責(zé)任落實。建立完善了科學(xué)的績效評價指標體系，鞏固了立體交叉考核的組織體系，完善了考核方式方法，強化考核結(jié)果的運用，嚴格將考核結(jié)果與經(jīng)濟利益、年度考核、評先評優(yōu)掛鉤，解決了“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題，調(diào)動了干部職工的積極性，確保了各項工作任務(wù)的完成和收入目標的實現(xiàn)。

（三）強化政務(wù)管理，促進了政務(wù)運轉(zhuǎn)流暢。一是優(yōu)化了督辦檢查。建立了三級督辦機制，實行全局性工作、部門性工作和一線工作分頭、按級督辦、定期檢查，所有督辦工作事項做到了督辦工作內(nèi)容、標準及完成時限明確，督辦檢查有完整記錄。二是規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，確保了全局政務(wù)運轉(zhuǎn)順暢；加強了信訪、保密、安全工作，維護了全局安全穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)秩序。三是加強檔案管理。先后投資數(shù)十萬元用于檔案建設(shè)，整修了庫房，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，充實了檔案人員力量，對庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高,并順利通過了檔案管理省特級驗收。

（四）強化節(jié)約增效，促進了行政成本下降。大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，加強節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品管理。嚴格車輛管理，規(guī)范接待管理和政府采購管理，定期對各單位執(zhí)行基本公用支出預(yù)算情況進行單項考核，按月編制各單位經(jīng)費支出指標預(yù)警通知單，向各單位通報各項公用支出的預(yù)警值，促使各單位加強公用經(jīng)費支出的管理。強化后勤保障，對機關(guān)食堂進行維修，提升食堂服務(wù)能力，減少外出接待開支。通過以上措施，既強化了經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力度，規(guī)范了財務(wù)管理，而且控制了日常公用支出規(guī)模，達到了降低行政成本的良好效果。

回顧2010年工作，全局干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以組織收入為中心，以規(guī)范管理為重點，以依法治稅為保障，以提升素質(zhì)為根本，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，艱苦奮斗，真抓實干，爭創(chuàng)一流，各項工作取得了出色的成績，得到了上級主管部門和地方黨委、政府的充分肯定和表揚。但我們也應(yīng)該清楚地看到工作中存在的差距與問題，如稅源管理辦法有待進一步完善，干部職工的思想觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)還有待進一步提高。這些問題都是我們明年要重點解決的問題。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作，緊緊圍繞年初制定的工作思路，完滿完成全年各項工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。