傳媒公司全年工作總結(jié)
時間:2022-08-12 10:01:47
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在廣電局的正確領(lǐng)導和大力支持下,公司各部門緊密配合團結(jié)協(xié)作,按照年初制定的工作計劃順利開展,現(xiàn)把2011年度總結(jié)與2012年計劃匯報以下:
2011年度工作總結(jié)
第一、迎接改制,穩(wěn)定人心,提前進入企業(yè)管理狀態(tài)。
單位改制,領(lǐng)導關(guān)注,職工期待。由于落實改制時間的延續(xù),職工的情緒波動大,極不穩(wěn)定。針對這種情況,領(lǐng)導班子高度重視,把維護穩(wěn)定放在首位。安排工會的同志專門負責此項工作,及時掌握動態(tài),向上級部門如實反饋信息,積極配合,認真做好與改制相關(guān)的每一項工作。全體員工實行簽到制,每天上下班四次簽到,有事要向分管經(jīng)理請假,一天以上要向總經(jīng)理請批。同時把業(yè)務和素質(zhì)學習擺上日程,自3月份開始每周一8:30設(shè)定為固定學習日,全年共開展18期。內(nèi)容主要有經(jīng)理總結(jié)上周工作情況,安排本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白;對我縣農(nóng)村與城市電影市場進行調(diào)查和分析;學習了電腦和電工基礎(chǔ)知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發(fā)生惡性的上訪事件,但是,由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人,現(xiàn)在工作情緒非常低落,給單位的經(jīng)營與管理帶來較大難度。
第二、積極探索,拓寬渠道,努力增加影劇院經(jīng)營收入。
認真學習上級管理部門的重要指示精神,執(zhí)行公司的經(jīng)營決策,確保全年經(jīng)營、服務邁向正?;?,影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經(jīng)營創(chuàng)收工作安全無事故。截止目前經(jīng)營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經(jīng)營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動,創(chuàng)造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業(yè)答謝會、許町煤礦慰問演出、2011年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經(jīng)濟工作調(diào)度會議、梨園春演出、三縣一區(qū)的青歌賽、城關(guān)鎮(zhèn)“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉(xiāng)市豫劇一團來蒙演出7天,目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進行,全體員工積極與政府部門及主辦單位配合,服務工作做的認真細致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出,市委方書記及其他重要領(lǐng)導親臨現(xiàn)場,晚會的規(guī)模之高,是影劇院10多年未遇到的盛況,整個活動安全順利,得到政府和商家的好評,也為影劇院贏得了觀眾的贊譽。
堅持電影放映工作,營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍,讓市民知道影劇院電影放映已經(jīng)正?;?。精心策劃宣傳營銷形式,組織骨干力量鉆研放映技術(shù),彌補克服設(shè)備的缺陷,實現(xiàn)了用低投入高受益的效果,影劇院換來了人氣流量,放映收入節(jié)節(jié)遞增?!拔逡弧币惶旆庞呈杖?.6萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動周”的開展,激發(fā)我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣,正在逐步培育縣城居民觀影習慣,近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》,將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。
第三、措施得力,監(jiān)管到位,全面落實“2131”工程公益場次。
“企業(yè)經(jīng)營、市場運作、政府購買、群眾受惠”是農(nóng)村電影改革發(fā)展新思路,是做好農(nóng)村電影放映工作的指導思想。其中市場運作、企業(yè)經(jīng)營,是有效的運行手段;政府購買是重要的保障;而農(nóng)民受惠是落腳點,也是農(nóng)村電影工作的根本目的。年初我公司就與農(nóng)村20個電影隊簽訂一年的聘用協(xié)議,購買9.84萬元的數(shù)字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況,要求每個放映隊必須做到“四個統(tǒng)一”,即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執(zhí)單四項材料一致,杜絕弄虛作假。為了加強管理,強化認識,推進工作,在農(nóng)忙或放映工作間歇期間,組織農(nóng)村電影隊技術(shù)學習,2011年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農(nóng)村電影工作會議,白廣民同志親自在會上發(fā)言,指出了上半年農(nóng)村放映過程中存在的問題與不足,又對下半年的工作提出嚴格的要求,使大家更進一步地提高了認識,鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經(jīng)順利完成,公司已經(jīng)進入整體檢查驗收狀態(tài),前不久省農(nóng)村數(shù)字電影院線公司總經(jīng)理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行,受省局電影主管部門的委托,對我縣農(nóng)村電影公益性放映工作進行檢查,調(diào)研我們施行“四個統(tǒng)一”的放映監(jiān)管模式后,并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場次落實的到位,管理工作有力度,決定上報電影處在全省加以推廣學習。
第四、拓展經(jīng)營空間,打造傳媒平臺。
通過考察學習,要想把電影傳媒做大做強,眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業(yè)廣告、喜慶電影等相關(guān)電影放映業(yè)務。2011全年全年廣告電影收入4萬5千元,比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出,一場電影活動現(xiàn)場賣出手機50部,市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區(qū),隨后單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動,我們是總,承擔500場電影放映任務,兩個月的結(jié)束,放映安全、順利、高效,首次與省文化傳媒公司合作,就迎來贊譽,客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯(lián)手將業(yè)務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區(qū)。
第五、加快設(shè)備更新,優(yōu)化放映效果。
設(shè)備—技術(shù)—人才—生產(chǎn)力-效益,這就是電影傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。大多數(shù)縣級電影公司,就電影專業(yè)技術(shù)而言在崗的人幾乎都把老本吃光,掌握數(shù)字技術(shù)的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農(nóng)村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開,突出的原因一是放映隊沒有市場營銷意識,不能掌握相關(guān)的設(shè)備使用技能,另外我們底子薄不可能裝備先進的一次到位的設(shè)備,這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術(shù)力量薄弱的瓶頸。農(nóng)村放映員海報要請人寫,音樂要請人從電腦上下載,設(shè)備換個連線就玩不起來了,影劇院人員更是如此,家用的設(shè)備還離不開技術(shù)老師鏈接和操作,我們員工技術(shù)培訓必須實施有效機制。即將加入城市院線,就必須掌握電腦操作技能;開發(fā)婚慶電影市場,就要會策劃、知文董藝;做廣告業(yè)務離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設(shè)備革新,09年就比周邊縣市超前,現(xiàn)在有的縣級影院還不具備,也取得了一定的收益,但是臨近的利辛趕上了我們,而且創(chuàng)出比我們更高的效益,從此看出我們對技術(shù)管理認知不夠,在領(lǐng)導崗位上更要掌握經(jīng)營管理的學問,加強業(yè)務學習是這個團隊、這個行業(yè)迫在眉睫的事。
我們僅僅做到了抓技術(shù),愛設(shè)備,湊合著做好眼前的事。電影行業(yè)乃至廣電單位有學技術(shù)、重人才的好傳統(tǒng),公司要把技術(shù)人才培養(yǎng)、革新基礎(chǔ)設(shè)備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中,技術(shù)力量將是堅強的后盾,依靠技術(shù)提升設(shè)備的使用價值,不僅能緩解資金投入的壓力,在同行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先,而且能可持續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢。
一年來,除了保障所有放映設(shè)備的正常運行,還積極研發(fā)廣告電影播放的配套設(shè)備?!拔辶馄嚒睆V告電影就是憑借誠信與技術(shù),信譽與質(zhì)量拿到的,輻射市三縣一區(qū)的電影廣告獨家,預計明年還會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)追加場次,任務會更加艱巨,在技術(shù)上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員,觀摩了我們的放映情況,對我們的技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣,爭取盡快把我們的技術(shù)成果推向市場,為公司創(chuàng)造利潤。
公司的逆境依然嚴重,將來的崛起靠的不是幾個人能做到的要有集體的智慧,“十一”期間由分管領(lǐng)導白廣民同志帶隊一行三人驅(qū)車前往省保定市,在省電影廣告公司夏總的陪同下,重點對望都縣錦秀影城的縣級影院改造與院線運營情況進行考察學習,回來后就影劇院的股份制改造和院線運營提出了設(shè)想,形成初步運營方案。
2012年度工作計劃
一、明確任務
公司受政府部門委托,全面實施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農(nóng)村觀眾,不僅要讓農(nóng)民看到電影,還要看好電影,落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務:強化服務功能,協(xié)調(diào)部門關(guān)系;穩(wěn)定放映隊伍,保障節(jié)目供應;加快設(shè)備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵機制。2011年10月25日,中共十七屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出,要努力建設(shè)社會主義文化強國,明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無疑問這將給農(nóng)村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送,為農(nóng)民提供公共服務,分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影,為部委宣傳國策,為行業(yè)拓市場,為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務職能的創(chuàng)新,實現(xiàn)國策宣傳的電影化表達,在監(jiān)督服務、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。
二、找準抓手
1、我縣農(nóng)村電影放映工作:一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現(xiàn)有的市場資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關(guān)政策法規(guī)宣傳、與經(jīng)營銷售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動農(nóng)村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設(shè)施,打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場所。
2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動,由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設(shè)備相對落后,環(huán)境設(shè)施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日(3D電影活動周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與向往。
結(jié)合院線運營市場潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),積極宣傳策劃實施,“大片炒作”與“專題放映”相結(jié)合。二、可以試著與機關(guān)、單位、部門聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家,采取流動放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內(nèi),觀賞質(zhì)量也會大大提升,長期固定創(chuàng)造利潤。三、招商引資,擴大經(jīng)營范圍,培育新的增長點。劇院優(yōu)勢:把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產(chǎn),保值增值。創(chuàng)意:劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規(guī)劃,設(shè)定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營造音樂、讀書、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影:取長補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實例:新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。
三、加強培訓,提升素質(zhì)。
1、基本素質(zhì)要求:要有一個清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力;有一定的口頭和書面的表達能力。
2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會員的資料庫??茖W地預測影片的市場,并根據(jù)市場的動態(tài)變化,及時地調(diào)整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價),布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場次等。進一步加大對農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務培訓,提升服務意識和水平。
四、影劇院改造與院線上馬試點工作
1、目的意義:
把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點,是在新形勢下探索新型的科學經(jīng)營管理模式一次嘗試,為新公司全面實現(xiàn)企業(yè)化管理,市場化運作提供寶貴經(jīng)驗,從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作。
2、硬件設(shè)施的改造
(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作,統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營;劃定停車位線,規(guī)范管理;合理、美觀設(shè)置綠化、亮化。(內(nèi)部)進一步搞好衛(wèi)生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED廣告顯示屏,反復播放影片預告和場次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,用于侯影觀眾觀看影片預告。
3、體制轉(zhuǎn)變,管理加強,服務提升。
院線實行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經(jīng)營目標和經(jīng)營指標,制定獎懲措施。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部、劇院經(jīng)營戲劇演出,文藝演出,承接會議等??上蛏鐣_招聘人才,吸納社會資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理,院線經(jīng)理實行競聘上崗,職工與院線簽訂勞動合同,實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個人利益與院線效益掛鉤,建立互相監(jiān)督制約機制,杜絕跑冒滴漏。
加強員工培訓,通過學習掌握服務理念,學會有藝術(shù)的化解矛盾,提升服務的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權(quán),做到“不服從管理的堅決一個不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系,加強安全保衛(wèi)工作,提高應對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個個會使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。
“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進,共同開創(chuàng)嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。