導(dǎo)語：水產(chǎn)場民兵整組小結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2012年度我場民兵組織整頓工作在縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位的大力支持下，科學(xué)籌劃，精心組織，狠抓落實(shí)，比較圓滿地完成了任務(wù)，為進(jìn)一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年的民兵整組工作，我們嚴(yán)格按照《2012年度民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作指示》(饒司【2012】3號)的要求，定標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了縣人武部下達(dá)的各項(xiàng)整組任務(wù)指標(biāo)，、為有效應(yīng)對重大軍事事變，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動(dòng)、保障和作戰(zhàn)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我縣民兵組織建設(shè)的基本情況是：全場總?cè)丝诩s1100人，下轄三個(gè)分場。共配有專武干部20人，民兵干部6人。有民兵總數(shù)162人，基干民兵20人，有退伍軍人10人，占基干民兵總數(shù)的50％；外出打工、經(jīng)商人員68人，占基干民兵總數(shù)的41％。經(jīng)過整組，我縣民兵組織建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了上級的要求，為提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動(dòng)、保障和作戰(zhàn)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要做法及特點(diǎn)

(一)統(tǒng)一思想，精心部署。在理清今年民兵整組工作思路的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合縣人武部部署的整組工作任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了認(rèn)真的分解細(xì)化，制定了自己的民兵整組工作方案，并積極抓好動(dòng)員部署，下發(fā)了《2012年度民兵組織整頓工作意見》，專題召開了黨委會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，提出了具體要求。召開了協(xié)調(diào)會(huì)，對今年的整組工作的思路和方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，

第二篇

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是檢驗(yàn)我們新班子戰(zhàn)斗力的重要一年，更是迎接黨的十八大勝利召開的重要一年。今年總的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十四次黨代會(huì)和全縣三級干部大會(huì)精神，以推進(jìn)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新為主線，重點(diǎn)抓好“六大工程”建設(shè)，超額完成縣下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為打造全省最大鱖魚繁育生態(tài)基地，給力“五個(gè)”建設(shè)作出不懈努力。

1、推進(jìn)新農(nóng)村亮點(diǎn)工程建設(shè)。這是建設(shè)“生態(tài)之場”的必然要求。一是抓好棚區(qū)改造。多方爭取項(xiàng)目，籌集資金，推進(jìn)一分場30戶棚區(qū)改造工程，努力把其做成新村建設(shè)樣板工程。二是建設(shè)休閑廣場。結(jié)合棚區(qū)改造，打造居民文化、娛樂、休閑廣場，解決漁池群眾無集體活動(dòng)場所問題。三是規(guī)范職工建房。爭取縣委、縣政府和有關(guān)部門的重視，設(shè)立總場規(guī)劃建設(shè)管理辦公室，獨(dú)立行使本轄區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理職能，同時(shí)，建議將所屬互惠河建房管理全部納入石口土管所管理，避免多頭管理、無人管理和效率不高的問題。

2、推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)二期改造工程建設(shè)。這是建設(shè)“品牌之場”的基礎(chǔ)工程。一方面，積極爭取省水產(chǎn)局的項(xiàng)目支持，著力推進(jìn)三分場漁池繁育設(shè)施改造、漁池護(hù)坡、道路建設(shè)等基礎(chǔ)工程，力爭進(jìn)入全省30家年繁殖能力達(dá)20億尾行列。一方面，想方設(shè)法，爭取上級部門的項(xiàng)目扶持，新建一分場抗旱電站，搞好水渠維修。

3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三大”基礎(chǔ)工程建設(shè)。這是建設(shè)“民本之場”的一項(xiàng)重要舉措。一是分步建設(shè)總場至三分場公路。2月初將開工建設(shè)總場至大湖溝邊路段，下一步再硬化大湖溝至圩堤路段，從而貫通三個(gè)分場。二是下半年力爭三分場危橋的開工建設(shè)，同時(shí)確保三分場機(jī)耕道路面硬化年內(nèi)實(shí)施；三是力求千畝土地平整的項(xiàng)目的實(shí)施。通過系列項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步改善我場職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。

4、推進(jìn)“三引”（引資引稅引智）這一重點(diǎn)工程建設(shè)。這是建設(shè)“智慧之場”的有效辦法。一是做好招商引資引稅工作。繼續(xù)采取外出招商、以友招商、以商招商等多種辦法，爭取更多的外資項(xiàng)目和外來稅收入場、入園。二是做好引智工作。堅(jiān)持科技興場、人才強(qiáng)場戰(zhàn)略，積極加強(qiáng)與高校科研院所聯(lián)系，采取更加優(yōu)惠的政策，吸引外資和專業(yè)技術(shù)人才入股創(chuàng)業(yè)，借助外力推進(jìn)漁池水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、推進(jìn)體制機(jī)制改革工程建設(shè)。這是建設(shè)“活力之場”的必然選擇。一是做好改制工作?？h委鄭書記在全縣三級干部大會(huì)的報(bào)告中，明確提出要做好的改制工作。我們要成立改制領(lǐng)導(dǎo)小組，借鑒信豐、禾斛嶺等農(nóng)墾企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)，爭取縣委、縣政府的重視和支持，抓緊啟動(dòng)，高效順利推進(jìn)我場改制進(jìn)程。二是推進(jìn)水產(chǎn)經(jīng)營體制改革。整合水產(chǎn)資源，采取資金和技術(shù)入股等多種形式，改變分散養(yǎng)殖、小面經(jīng)營的不規(guī)模、不經(jīng)濟(jì)的模式，提高水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)效益。

6、推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)偉大工程。這是打造全省最大的鱖魚繁育生態(tài)基地，推進(jìn)“五場”建設(shè)的重要保障。一要深入推進(jìn)“三夜”活動(dòng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)干部考勤工作制度》，建立干部績效考評機(jī)制，從德、能、勤、績、廉等方面對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部職工和三個(gè)分場進(jìn)行考評打分，年度評出表彰4名優(yōu)秀干部（其中領(lǐng)導(dǎo)干部1名、一般干部3名）和1個(gè)先進(jìn)分場，并實(shí)行重獎(jiǎng)，優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金800元，先進(jìn)單位1000元，力求干部作風(fēng)有更大轉(zhuǎn)變；二要打造漁池黨建工作品牌。通過設(shè)立漁池產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及其黨支部、黨小組等方式，把黨支部設(shè)在漁池協(xié)會(huì)上，把黨小組建在堤壩上，從而創(chuàng)建有特色的黨建工作；三要大力加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。以思想政治建設(shè)為主線，認(rèn)真做好黨員發(fā)展和老干部工作，廣泛開展黨員干部“結(jié)窮親”活動(dòng)，抓好分場場部建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，精心打造和諧廉潔民主的團(tuán)隊(duì)。

在推進(jìn)上述“六大工程”的基礎(chǔ)，繼續(xù)做好計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)信訪等各項(xiàng)工作，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。