農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)3篇

時間:2022-04-25 10:08:04

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農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)3篇

第一篇

一、園區(qū)總體規(guī)劃建設(shè)進展

該園區(qū)從2008年開始建設(shè),總規(guī)劃面積4萬畝,至2013年底,開發(fā)3.6萬畝,完成總規(guī)劃的90%。

完善了基地主干邊建設(shè),整合資金對基地二期石孜坳至王屋1.6千米,陳屋至塘泥1.8千米,進行了道路硬化,新增設(shè)了3個變臺的電力主干線及變壓器。入園接電工作進展較快。已修建基地主干道95.6千米,架設(shè)10千伏電力主干線28千米。安裝變壓器15臺,入園企業(yè)、果農(nóng)600戶,市柚子中心苗圃、市俊萍果樹示范場,金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司、友家食品有限公司、千秋食品有限公司等甜柚生產(chǎn)加工企業(yè)進駐加盟,為園區(qū)增添了活力。

在抓好硬件建設(shè)的同時,還重點抓了以下幾個方面的建設(shè):

一是完善了3000畝的精品基地建設(shè),按果園地形和立體條件,科學規(guī)劃、立體種養(yǎng)、嚴格按照《甜柚技術(shù)操作規(guī)程》標準執(zhí)行,目前,3000畝的精品示范基地管理良好,碩果初放,果園煥然一新。

二是全面推廣“七位一體”集成技術(shù):

(1)實施節(jié)水灌溉示范工程,大力推廣應(yīng)用點灌節(jié)水灌溉技術(shù),基地內(nèi)連片條件較好的區(qū)域均實施節(jié)水灌溉,節(jié)水灌溉面積達到20000畝,帶動了整個基地今后推廣,大大節(jié)省了果園的生產(chǎn)成本,提高了勞動效果。

(2)實施測土配方施地技術(shù):基地全面推廣了測土配方施肥技術(shù),采用每50畝左右布置一個取土點,測量土壤養(yǎng)分構(gòu)成,按甜柚樹需肥特點,進行配方施肥,從而使我市果園科學施肥上了一個新臺階。

(3)推廣病蟲害綜合防治技術(shù),基地全面推廣頻振式殺蟲燈,按每30畝果園提供一個頻振式殺蟲燈;選擇了部分條件較好的果園投放了捕食螨,以宜康園甜柚合作社為重點,開展了果園以螨治螨,樹體掛黃板(粘蟲板)的試驗示范,減少了農(nóng)藥的用藥次數(shù),創(chuàng)立了一種以蟲治蟲,生物防治的新模式。推廣果園種植有益草和果園覆蓋技術(shù),推廣有機肥熟施技術(shù)和肥水一體化技術(shù)。

(4)加大技術(shù)推廣力度,提升果為生產(chǎn)水平?;匕凑宅F(xiàn)代科技示范園建設(shè)的要求,全面推廣甜柚標準化栽培技術(shù),大力實施技術(shù)創(chuàng)新,大力推廣三項主推技術(shù),打造了一批精品果園。果業(yè)專業(yè)合作社的不斷完善,服務(wù)項目也不斷擴大,逐步組建了小型的打藥隊,修剪隊等專業(yè)隊伍。通過技術(shù)示范推廣,確保整個基地朝著生產(chǎn)技術(shù)標準統(tǒng)一,農(nóng)資供應(yīng)統(tǒng)一,打藥時間統(tǒng)一,品牌包裝統(tǒng)一,市場營銷統(tǒng)一“四統(tǒng)一”的模式發(fā)展。

三是完善了科研開發(fā)中心的建設(shè),以我省唯一的一個柚類脫毒種質(zhì)資源圃為中主,建設(shè)完善了一個全國柚子類品種較全的脫毒柚類種質(zhì)資源圃,占地160畝,今年增加投資120萬元,新建80平米網(wǎng)室,新引進柚類品種3個,園內(nèi)品種達58個。

四是完善了技術(shù)培訓中心的建設(shè),以市農(nóng)民學院為依托,在園區(qū)設(shè)立了培訓中心,舉行培訓班2期,培訓100多人次,發(fā)放培訓資料3000多份。四是完善了農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè),在原有金香、凱達合作社基礎(chǔ)上健立建全了市宜康園甜柚專業(yè)合作社和浮石鄉(xiāng)幸福果業(yè)專業(yè)合作社,有社員500多人,園區(qū)內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶全部加入合作社,為園區(qū)主產(chǎn)業(yè)的全過程提供服務(wù)。五是創(chuàng)建了二個信息平臺建設(shè),金香果業(yè)合作社信息平臺、凱達果業(yè)合作社信息平臺,為主產(chǎn)業(yè)提供信息,技術(shù)服務(wù)。

園區(qū)在“政府引導、業(yè)主開發(fā)、企業(yè)代運作、產(chǎn)品代經(jīng)營”的機制指導下,已完成投資2億元,其中整合涉農(nóng)項目資金6800萬元。

二、組織管理和能力建設(shè)情況

園區(qū)加強了甜柚產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的工作,由市人民政府市長任組長,分管市領(lǐng)導為副組長,政府各相關(guān)部門為成員,強化了園區(qū)工作的協(xié)調(diào)、督查和落實工作。

園區(qū)建設(shè)聘請了中科院柑桔所、華中農(nóng)大、農(nóng)大、臍橙工程中心的專家學者5人,擔任專家顧問團的成員,加強園區(qū)內(nèi)科技人員的培訓及技術(shù)指導,強化新技術(shù)的引進、消化與吸收。通過與院所對接,專家、學者與企業(yè)、果農(nóng)的面對面交流,提高了園區(qū)科技創(chuàng)新能力,極大地提高了園區(qū)的科技應(yīng)用水平,帶動了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、綜合效益情況

園區(qū)內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)甜柚,已從初果期逐步進入盛果期,且享受園區(qū)內(nèi)配套的優(yōu)惠政策和保障措施,2013年平均畝產(chǎn)商品果1250千克,畝產(chǎn)值達4500元,利潤達到3750萬元,同時注意龍頭企業(yè)的培育,以友家食品有限公司、千秋食品有限公司及金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司等大型龍頭企業(yè),不斷發(fā)展壯大,其產(chǎn)值超億元,利潤達2000萬元以上,上繳稅收500萬元。園區(qū)的發(fā)展改善了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,安置了眾多的勞動力,具有顯著的社會效益和生態(tài)效益。

四、園區(qū)建設(shè)的主要經(jīng)驗

農(nóng)業(yè)科技園”建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程,經(jīng)過幾年的建設(shè)我們體會到主要以下的經(jīng)驗收獲,一是要切實加強組織領(lǐng)導,把“農(nóng)業(yè)科技園”建設(shè)列入重要的議事日程,由分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導親自督辦,把農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)一并落實,各部門通力協(xié)作,形成共抓齊管的工作合力。二是實施項目帶動;以項目促進園區(qū)建設(shè),細化項目的可行性研究和論證,做到項目設(shè)計科學立項合理,為項目的實施奠定良好的基礎(chǔ)。通過整合涉農(nóng)資金,帶項目進園區(qū),在園區(qū)高標準實施各類項目。通過項目實施帶動園區(qū)建設(shè)。三是嚴格項目管理,重點抓好項目財務(wù)和后續(xù)管理,確保項目資金安全運行,確保項目功能和效益發(fā)揮。

五、問題與對策

園區(qū)經(jīng)過幾年的建設(shè),取得了長足的發(fā)展,但仍存在以下問題,一是技術(shù)人員在園區(qū)時間不足和高級技術(shù)人員缺乏。對此是要加強技術(shù)人員的繼續(xù)教育,多舉辦一些高級專業(yè)技術(shù)研修班和學習班,邀請有真才實學的專家學者來授課,加強果農(nóng)的技術(shù)培訓,采取有償服務(wù),促使科技特派員應(yīng)多深入到園區(qū)進行技術(shù)培訓、技術(shù)指導,鼓勵技術(shù)人員與企業(yè)、果農(nóng)進行結(jié)對掛鉤,實現(xiàn)技術(shù)有償服務(wù),更好地實現(xiàn)產(chǎn)、學、研、技的結(jié)合。二是政策體現(xiàn)不夠完善,資金扶持力度不夠,對此,要進一步完善政策體系,加大資金支持,為實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)目標提供有力支撐,首先是要穩(wěn)固專業(yè)技術(shù)隊伍和科技特派員隊伍建設(shè),通過提高待遇和有償服務(wù),鞏固技術(shù)隊伍,提高保全服務(wù)能力和水平。其次是設(shè)立甜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,并以每平不低于地方財政增長率的速度增長,同時,整合一切支農(nóng)資金,向甜柚產(chǎn)業(yè)傾斜,有效增加甜柚產(chǎn)業(yè)資金投入力度,三是優(yōu)化投資環(huán)境,完善招商引資政策,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境,重點在引進龍頭企業(yè),發(fā)展加工業(yè)上尋找突破,加快招商引資力度,加快營銷,加工等龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。

六、2014年工作安排

(1)以抓科技園項目為突破口,著力提高產(chǎn)品科技含量科技園內(nèi)計劃申報市以上項目二項:一是俊萍果業(yè)公司的省級星火項目“龍回臍橙新品種苗木原育及標準化示范栽培項目”,二是千秋食品有限公司的“多味柚皮研究與開發(fā)”項目。繼續(xù)實施好本級項目,“甜柚產(chǎn)品貯藏保護及加工處理技術(shù)示范?!币皂椖看龠M科技園整體科技含量的提高。

(2)抓好知識產(chǎn)權(quán)入園工作,提高科技園核心競爭力,通過實施知識產(chǎn)權(quán)富民強市等項目,抓好甜柚商標保護及地理標識的保護和利用,并辦好二期以上知識產(chǎn)權(quán)培訓班,請專家教授講課,使知識產(chǎn)權(quán)的概念深入人心。

(3)柚子中心苗圃,并選用1—2個中達柚子品種進行栽培示范,精心記載有關(guān)收據(jù),為大田栽培,做好前期工作。

第二篇

一、基本情況

甜柚是我市傳統(tǒng)特色產(chǎn)品,多年來,市委、市政府始終不渝地堅持把發(fā)展甜柚生產(chǎn)作為培育支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓。至2012年末,甜柚種植面積超過10萬畝,產(chǎn)量4.9萬噸,建成萬畝以上種植基地4個,經(jīng)營模式已由分散的庭院種植轉(zhuǎn)向規(guī)?;B片種植。

目前,市有5畝以上的果農(nóng)3400戶;50畝以上的果農(nóng)有410戶;100畝以上的果農(nóng)126戶,有市柚子中心苗圃,市俊萍果樹示范場等二家研發(fā)試驗示范性企業(yè)。有食品有限公司,食品有限公司,果業(yè)發(fā)展有限公司等三家柚類產(chǎn)品深加工企業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整,特別是糧食作物價格的長期低謎,許多農(nóng)民已經(jīng)認識到種植甜柚是增加經(jīng)濟收入的最有效途徑。抓住當前機遇,有利于推進甜柚的進一步發(fā)展,同時拉動甜柚相關(guān)產(chǎn)品深加工的發(fā)展,因此,項目的實施,對于實現(xiàn)富民強縣戰(zhàn)略具有十分重要的作用。

二、工作進展

自今年8月項目執(zhí)行以來,在市科技局精心部署和指導下,主要實施了:

(一)依托中國農(nóng)科院柑桔研究所、臍橙工程技術(shù)研究中心和柑桔研究所建立生產(chǎn)技術(shù)標準體系。已開始制訂建立了《甜柚標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》。遵循生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本要求,按照“高起點、高質(zhì)量、高要求”原則,建立一套甜柚綜合生產(chǎn)技術(shù)標準;積極推廣物理、生物方法進行甜柚病蟲害綜合防治技術(shù);建立生產(chǎn)資料準入制度,嚴格控制化學肥料、化學農(nóng)藥等在果園的使用,通過統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導培訓、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標準,全面推廣規(guī)范化、標準化栽培技術(shù)。

(二)依托中國農(nóng)科院柑桔研究所建立甜柚良種資源圃。在龍回鎮(zhèn)茶葉坳村建立了我省唯一的一個柚類脫毒種質(zhì)資源圃,占地150畝,新建1800平方米網(wǎng)室,引進國內(nèi)外柚類品種58個。進行栽培試驗,觀察記載建立柚類品種的檔案庫,以優(yōu)選發(fā)展。

(三)依托臍橙工程技術(shù)研究中心和柑桔研究所建設(shè)標準化栽培生產(chǎn)示范基地。建立了一個3000畝標準化栽培示范基地,按果園地形和立體條件,科學規(guī)劃、立體種養(yǎng)、嚴格按照《甜柚標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》標準執(zhí)行,目前,3000畝的精品示范基地管理良好,碩果初放,果園煥然一新。同時可帶動輻射40000畝的果園。

(四)依托中國農(nóng)科院柑桔研究所和臍橙工程技術(shù)研究中心、柑桔研究所等柑桔權(quán)威研究機構(gòu)和專家的技術(shù)優(yōu)勢,在食品公司正在建立一條甜柚果品深加工產(chǎn)品生產(chǎn)線,年加工甜柚1000噸,重點開發(fā)柚子皮、果脯、香精油等產(chǎn)品。提高甜柚附加值,促進果農(nóng)增收。

(五)以農(nóng)業(yè)、果業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)建立技術(shù)服務(wù)與推廣體系。為搞好甜柚良種選育、繁殖、栽培和產(chǎn)品加工一條龍服務(wù),我們充分利用現(xiàn)有的科技服務(wù)體系,包括每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加派一名科技特派員,建有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,以及若干個“公司+基地+農(nóng)戶”、“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的甜柚科技聯(lián)合體:并建立了金香、凱達、宜康園、幸福果園等25個專業(yè)合作社,項目實施以來,全市進行了甜柚標準化種植技術(shù),甜柚測土配方施肥技術(shù),甜柚病蟲害生物防治技術(shù)等大型培訓班5次,參訓人員1200多人次,同時發(fā)放培訓資料10000多份。

三、政策保障及組織運行

市委和市政府高度重視科技工作,成立了以市長為組長,以分管科技工作的副市長為副組長,由相關(guān)責任單位負責人為成員組成的“市科教興市領(lǐng)導小組”和“市科技富民強市工作領(lǐng)導小組”,先后制定出臺《關(guān)于進一步推動科技創(chuàng)新的若干意見》康發(fā)[2012]16號、《市“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》、《市關(guān)于進一步加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的實施意見》、《市高效農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)規(guī)劃》、《市科技三項經(jīng)費使用管理辦法》、《市科技進步獎勵辦法》、《市科技創(chuàng)新資金管理辦法》等一系列科技政策性文件,并制定完善了技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技成果推廣、人才建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技成果獎勵等一系列科技進步的政策措施。市財政每年安排科技經(jīng)費均高于財政收入增長速度,科技三項費也逐年遞增,從2006年起,本級財政每年安排50萬元以上科技三項經(jīng)費,并按10%逐年遞增,2013年科技三項經(jīng)費86萬元,同時,建立起了科技風險投資基金300萬元/年。市每年安排甜柚發(fā)展資金200萬元,并從2008年起捆綁涉農(nóng)資金6800萬元,通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的實施,大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù),病蟲害綜合防治技術(shù)及集雨工程,全面提升甜柚發(fā)展水平。

科技富民強縣專項行動計劃項目《甜柚標準化種植及加工關(guān)鍵技術(shù)示范與產(chǎn)業(yè)化》的實施,我市以政府為主導,以龍頭企業(yè)為載體,以專家為技術(shù)指導,建立健全科技服務(wù)體系,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用,帶動廣大農(nóng)民發(fā)展甜柚種植業(yè)。

為確保項目的正常實施,我市地方財政配套投入100萬元能及時到位,實際投入200萬。市柚子中心苗圃、食品有限公司等企業(yè)和果園經(jīng)營者自籌項目投資690萬元資金都能按項目進度到位。

四、存在問題

項目近半年的實施,取得了長足的發(fā)展,但仍存在以下問題,一是技術(shù)人員在園區(qū)時間不足和高級技術(shù)人員缺乏。對此是要加強技術(shù)人員的繼續(xù)教育,多舉辦一些高級專業(yè)技術(shù)研修班和學習班。二是政策體現(xiàn)不夠完善,資金扶持力度不夠,對此,要進一步完善政策體系,加大資金支持,為實現(xiàn)項目建設(shè)目標提供有力支撐。同時,整合一切支農(nóng)資金,向甜柚產(chǎn)業(yè)傾斜,有效增加甜柚產(chǎn)業(yè)資金投入力度。三是企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強,龍頭企業(yè)少,研發(fā)能力不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有自己的核心技術(shù)。四是果農(nóng)還有很強的小農(nóng)意識,雖然推行標準化操作規(guī)程,但實際操作中,往往還是老一套,難以一下接受新概念、新技術(shù)。

五、下階段打算

(1)加強與科研院所的技術(shù)合作,長期保持與中國農(nóng)業(yè)科學院柑桔研究所、臍橙工程技術(shù)研究中心、農(nóng)大、華中農(nóng)大等大專院校、科研院所的協(xié)作關(guān)系,保證項目實施的先進性與創(chuàng)新性,不斷完善標準化種植體系、甜柚產(chǎn)品集散流通體系、甜柚生態(tài)旅游體系。通過請進來、走出去,請專家到食品、食品等企業(yè)進行攻關(guān),克疑解難,使企業(yè)產(chǎn)品更上一個檔次。保證技術(shù)支撐及時、到位。

(2)組建專家顧問團。以高校相關(guān)領(lǐng)域知名教授、專家組成專家顧問團,提供技術(shù)指導,與現(xiàn)有的甜柚技術(shù)人員以及甜柚幼苗培育、種植、加工龍頭企業(yè)的高級技術(shù)人員為技術(shù)主體,以中心苗圃、俊萍果樹示范場為載體,進行甜柚新品種選育、新技術(shù)推廣過程中的重大科研課題的攻關(guān)研究。

(3)扶持新型協(xié)會組織。鞏固提高市甜柚協(xié)會,扶持并發(fā)展新型甜柚協(xié)會,以協(xié)會為橋梁,與基地農(nóng)戶建立共同合作互惠互利的關(guān)系,通過技術(shù)培訓與服務(wù),扭轉(zhuǎn)果農(nóng)的小農(nóng)思想,逐步樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念,進一步搞好全方位服務(wù),加速企業(yè)和果農(nóng)的技術(shù)更新。

(4)抓好知識產(chǎn)權(quán)保護工作,提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,通過實施知識產(chǎn)權(quán)富民強市的項目,抓好甜柚商標保護及地理標識的保護和利用,并辦好二期以上知識產(chǎn)權(quán)培訓班,請專家教授講課,使企業(yè)注重自主研發(fā)并擁有自己的知識產(chǎn)權(quán),確保企業(yè)做大做強。

(5)優(yōu)化投資環(huán)境,爭取招商引資優(yōu)惠政策,加快招商引資力度,爭取引進一家以上有資金、有技術(shù)實力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

第三篇

一、實現(xiàn)了“三送”工作全覆蓋常態(tài)化

我局按市“三送”辦要求制定了干部包干負責制,實施了單位班子成員聯(lián)系30戶,不駐點干部每人聯(lián)系15戶,我局常駐隊員與駐村鄉(xiāng)干部聯(lián)系全部農(nóng)戶,村干部按所駐小組聯(lián)系全部農(nóng)戶的做法。通過發(fā)放每戶農(nóng)戶連心冊、門前釘上聯(lián)系牌,架起了干部與群眾溝通的連心橋,既進行了全方位了解民情民意,同時又宣傳了黨的十八屆三中全會、黨的十八大以及省、市、黨代會議精神,宣傳了黨和政府的惠民政策。如低保政策、農(nóng)田水利建設(shè)政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策以及農(nóng)村養(yǎng)老保險等政策,使廣大人民群眾及時充分了解了黨和政府的各項方針政策,他們紛紛建言獻策,從而有力地配合促進了“三送”活動的順利開展。

二、送政策解民難辦實事成效顯著

1、在掛點村認真開展了送科技下鄉(xiāng)活動。一是在村舉辦了兩起科技培訓,由農(nóng)林水及養(yǎng)殖方面的專家授課,每期都有40人以上參加;二是分別為兩個村子贈送了科技方面的書籍200余本;三是通過圩日在十八塘鄉(xiāng)開展了送科技下鄉(xiāng)現(xiàn)場咨詢活動,接受群眾現(xiàn)場提問100多次,解決了種養(yǎng)方面的疑難問題10多項。

2、五月份所駐村雨量過多過大,所駐村正處降雨中心,受災(zāi)較重,其中,有兩處橋梁被沖毀。數(shù)十米路段被沖壞,成了斷頭路,期間我局“三送”隊員始終在抗災(zāi)第一線,協(xié)助所駐村進行災(zāi)后重建工作,僅一個月的時間就修復(fù)了被毀壞的公路和橋梁。

三、大走訪交心談心,矛盾糾紛得到及時化解

1、全局常駐隊員和非常駐隊員經(jīng)常開展三送走訪工作,最少的有4次,多的達到十幾次、幾十次不等。常駐和非常駐隊員撰寫民情日記,少則10幾篇,多則上百篇。整個三送工作做到了月初有計劃,月終有小結(jié),年終有總結(jié)。

2、通過晝夜走訪,與村民進行了深入交流,了解了他們的要求,發(fā)現(xiàn)和調(diào)處了矛盾,很多問題都處理在萌芽狀態(tài),通過細化工作,確保了全村社會穩(wěn)定,全年我局共化解矛盾11件。

3、通過問卷形式,征集了群眾訴求,意見、建議20多條,對群眾反映強烈的比如加大科技培訓力度問題,增加送科技下鄉(xiāng)次數(shù)問題等等,及時給予了滿足。駐點干部還積極開展調(diào)研活動,全局三送隊員年寫出調(diào)研報告十多篇。

4、①我局撥款4.5萬余元,在村實施了100余畝的油茶低改項目、該村石孜下組級公路和村的城坊村組公路約3千米的路基修建工程已完工并通車。油茶低改項目實施完畢,改造后的油茶林長勢喜人。②村精品線村部改建項目,即村級“三送”便民服務(wù)所項目建設(shè),總投資近30萬元,資金除市、鄉(xiāng)出大頭外,我局在辦公用品的添置上也出了微薄之力。目前,村部已正式掛牌辦公,裝飾一新的村新村部彰顯了勃勃生機。③村太陽能熱水器安裝工作,通過前期發(fā)動宣傳,中期調(diào)查摸底,后期入戶安裝,效果良好,獲得當?shù)卮迕駳g迎。按24臺,每臺1800左右的價格,現(xiàn)已全部安裝完畢。截止目前,上述項目全部完工,驗收合格,經(jīng)費劃撥到賬。

四、統(tǒng)籌兼顧了其他“三送”工作任務(wù)的完成

一是進村入戶開展了危舊土坯房改造的摸底調(diào)查登記工作,全村155戶村民同意拆建。結(jié)合農(nóng)民群眾意愿2013年實施拆建和改造戶數(shù)已有211戶,已建成搬遷的191戶,占年度計劃的123%,正在改建的有20戶。對重點對象實行幫扶,安置分散居住五保戶10戶。村五保戶集中安置點投資20萬元,建立兩層小樓,可容納10戶五保戶居住。經(jīng)過走訪,了解到安置點急需桌椅等配套設(shè)施,我局及時給予贈送。我局與鄉(xiāng)、村配合,確保了五保老人們在寒冬之前能夠入住,并感受到了黨和政府的溫暖;二是“三送”干部在走訪所駐村聯(lián)系戶后,真實、準確、完整填寫了《市群眾基礎(chǔ)信息表》,填寫完后再錄入96333群眾信息管理系統(tǒng),并對該系統(tǒng)進行了動態(tài)更新,確保數(shù)據(jù)準確、完整;三是協(xié)助村級狠抓了計劃生育工作,在走訪過程中,及時宣傳計生工作的最新政策,通過努力較好完成了該村人口控制和生育節(jié)育任務(wù)。

總之,由于各級的關(guān)心,經(jīng)我局全體隊員和市、鄉(xiāng)村組干部的支持,一年來,、兩村的“三送”工作取得了一定的成績,但總覽全局,也不難發(fā)現(xiàn)我們的工作離“三送”工作的總體目標和上級要求還相差勝遠,比如群眾的思想意識落后,勞動力素質(zhì)偏低,科學發(fā)展意識不強的問題;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營科技含量不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題;交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題。市鄉(xiāng)兩級“三送”干部時緊時松的問題,有時因單位工作繁忙,有的月份下村不足天數(shù)的問題。還有深入調(diào)研不夠,浮在面上沉不下去,表面文章,不注重實際效果的問題等等。這些問題有待我們今后加以改進,自現(xiàn)在起乃至今后,我局將與市鄉(xiāng)村“三送”隊員一道,取長補短,發(fā)揚優(yōu)良,改正不足,通過扎扎實實的工作,去爭取更大、更優(yōu)良的成績。