導語：農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、園區(qū)總體規(guī)劃建設(shè)進展

該園區(qū)從2008年開始建設(shè)，總規(guī)劃面積4萬畝，至2013年底，開發(fā)3.6萬畝，完成總規(guī)劃的90%。

完善了基地主干邊建設(shè)，整合資金對基地二期石孜坳至王屋1.6千米，陳屋至塘泥1.8千米，進行了道路硬化，新增設(shè)了3個變臺的電力主干線及變壓器。入園接電工作進展較快。已修建基地主干道95.6千米，架設(shè)10千伏電力主干線28千米。安裝變壓器15臺，入園企業(yè)、果農(nóng)600戶，市柚子中心苗圃、市俊萍果樹示范場，金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司、友家食品有限公司、千秋食品有限公司等甜柚生產(chǎn)加工企業(yè)進駐加盟，為園區(qū)增添了活力。

在抓好硬件建設(shè)的同時，還重點抓了以下幾個方面的建設(shè)：

一是完善了3000畝的精品基地建設(shè)，按果園地形和立體條件，科學規(guī)劃、立體種養(yǎng)、嚴格按照《甜柚技術(shù)操作規(guī)程》標準執(zhí)行，目前，3000畝的精品示范基地管理良好，碩果初放，果園煥然一新。

二是全面推廣“七位一體”集成技術(shù)：

（1）實施節(jié)水灌溉示范工程，大力推廣應(yīng)用點灌節(jié)水灌溉技術(shù)，基地內(nèi)連片條件較好的區(qū)域均實施節(jié)水灌溉，節(jié)水灌溉面積達到20000畝，帶動了整個基地今后推廣，大大節(jié)省了果園的生產(chǎn)成本，提高了勞動效果。

（2）實施測土配方施地技術(shù)：基地全面推廣了測土配方施肥技術(shù)，采用每50畝左右布置一個取土點，測量土壤養(yǎng)分構(gòu)成，按甜柚樹需肥特點，進行配方施肥，從而使我市果園科學施肥上了一個新臺階。

（3）推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，基地全面推廣頻振式殺蟲燈，按每30畝果園提供一個頻振式殺蟲燈；選擇了部分條件較好的果園投放了捕食螨，以宜康園甜柚合作社為重點，開展了果園以螨治螨，樹體掛黃板（粘蟲板）的試驗示范，減少了農(nóng)藥的用藥次數(shù)，創(chuàng)立了一種以蟲治蟲，生物防治的新模式。推廣果園種植有益草和果園覆蓋技術(shù)，推廣有機肥熟施技術(shù)和肥水一體化技術(shù)。

（4）加大技術(shù)推廣力度，提升果為生產(chǎn)水平?；匕凑宅F(xiàn)代科技示范園建設(shè)的要求，全面推廣甜柚標準化栽培技術(shù)，大力實施技術(shù)創(chuàng)新，大力推廣三項主推技術(shù)，打造了一批精品果園。果業(yè)專業(yè)合作社的不斷完善，服務(wù)項目也不斷擴大，逐步組建了小型的打藥隊，修剪隊等專業(yè)隊伍。通過技術(shù)示范推廣，確保整個基地朝著生產(chǎn)技術(shù)標準統(tǒng)一，農(nóng)資供應(yīng)統(tǒng)一，打藥時間統(tǒng)一，品牌包裝統(tǒng)一，市場營銷統(tǒng)一“四統(tǒng)一”的模式發(fā)展。

三是完善了科研開發(fā)中心的建設(shè)，以我省唯一的一個柚類脫毒種質(zhì)資源圃為中主，建設(shè)完善了一個全國柚子類品種較全的脫毒柚類種質(zhì)資源圃，占地160畝，今年增加投資120萬元，新建80平米網(wǎng)室，新引進柚類品種3個，園內(nèi)品種達58個。

四是完善了技術(shù)培訓中心的建設(shè)，以市農(nóng)民學院為依托，在園區(qū)設(shè)立了培訓中心，舉行培訓班2期，培訓100多人次，發(fā)放培訓資料3000多份。四是完善了農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)，在原有金香、凱達合作社基礎(chǔ)上健立建全了市宜康園甜柚專業(yè)合作社和浮石鄉(xiāng)幸福果業(yè)專業(yè)合作社，有社員500多人，園區(qū)內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶全部加入合作社，為園區(qū)主產(chǎn)業(yè)的全過程提供服務(wù)。五是創(chuàng)建了二個信息平臺建設(shè)，金香果業(yè)合作社信息平臺、凱達果業(yè)合作社信息平臺，為主產(chǎn)業(yè)提供信息，技術(shù)服務(wù)。

園區(qū)在“政府引導、業(yè)主開發(fā)、企業(yè)代運作、產(chǎn)品代經(jīng)營”的機制指導下，已完成投資2億元，其中整合涉農(nóng)項目資金6800萬元。

二、組織管理和能力建設(shè)情況

園區(qū)加強了甜柚產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的工作，由市人民政府市長任組長，分管市領(lǐng)導為副組長，政府各相關(guān)部門為成員，強化了園區(qū)工作的協(xié)調(diào)、督查和落實工作。

園區(qū)建設(shè)聘請了中科院柑桔所、華中農(nóng)大、農(nóng)大、臍橙工程中心的專家學者5人，擔任專家顧問團的成員，加強園區(qū)內(nèi)科技人員的培訓及技術(shù)指導，強化新技術(shù)的引進、消化與吸收。通過與院所對接，專家、學者與企業(yè)、果農(nóng)的面對面交流，提高了園區(qū)科技創(chuàng)新能力，極大地提高了園區(qū)的科技應(yīng)用水平，帶動了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、綜合效益情況

園區(qū)內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)甜柚，已從初果期逐步進入盛果期，且享受園區(qū)內(nèi)配套的優(yōu)惠政策和保障措施，2013年平均畝產(chǎn)商品果1250千克，畝產(chǎn)值達4500元，利潤達到3750萬元，同時注意龍頭企業(yè)的培育，以友家食品有限公司、千秋食品有限公司及金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司等大型龍頭企業(yè)，不斷發(fā)展壯大，其產(chǎn)值超億元，利潤達2000萬元以上，上繳稅收500萬元。園區(qū)的發(fā)展改善了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，安置了眾多的勞動力，具有顯著的社會效益和生態(tài)效益。

四、園區(qū)建設(shè)的主要經(jīng)驗

“農(nóng)業(yè)科技園”建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，經(jīng)過幾年的建設(shè)我們體會到主要以下的經(jīng)驗收獲，一是要切實加強組織領(lǐng)導，把“農(nóng)業(yè)科技園”建設(shè)列入重要的議事日程，由分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導親自督辦，把農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)一并落實，各部門通力協(xié)作，形成共抓齊管的工作合力。二是實施項目帶動；以項目促進園區(qū)建設(shè)，細化項目的可行性研究和論證，做到項目設(shè)計科學立項合理，為項目的實施奠定良好的基礎(chǔ)。通過整合涉農(nóng)資金，帶項目進園區(qū)，在園區(qū)高標準實施各類項目。通過項目實施帶動園區(qū)建設(shè)。三是嚴格項目管理，重點抓好項目財務(wù)和后續(xù)管理，確保項目資金安全運行，確保項目功能和效益發(fā)揮。

五、問題與對策

園區(qū)經(jīng)過幾年的建設(shè)，取得了長足的發(fā)展，但仍存在以下問題，一是技術(shù)人員在園區(qū)時間不足和高級技術(shù)人員缺乏。對此是要加強技術(shù)人員的繼續(xù)教育，多舉辦一些高級專業(yè)技術(shù)研修班和學習班，邀請有真才實學的專家學者來授課，加強果農(nóng)的技術(shù)培訓，采取有償服務(wù)，促使科技特派員應(yīng)多深入到園區(qū)進行技術(shù)培訓、技術(shù)指導，鼓勵技術(shù)人員與企業(yè)、果農(nóng)進行結(jié)對掛鉤，實現(xiàn)技術(shù)有償服務(wù)，更好地實現(xiàn)產(chǎn)、學、研、技的結(jié)合。二是政策體現(xiàn)不夠完善，資金扶持力度不夠，對此，要進一步完善政策體系，加大資金支持，為實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)目標提供有力支撐，首先是要穩(wěn)固專業(yè)技術(shù)隊伍和科技特派員隊伍建設(shè)，通過提高待遇和有償服務(wù)，鞏固技術(shù)隊伍，提高保全服務(wù)能力和水平。其次是設(shè)立甜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，并以每平不低于地方財政增長率的速度增長，同時，整合一切支農(nóng)資金，向甜柚產(chǎn)業(yè)傾斜，有效增加甜柚產(chǎn)業(yè)資金投入力度，三是優(yōu)化投資環(huán)境，完善招商引資政策，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境，重點在引進龍頭企業(yè)，發(fā)展加工業(yè)上尋找突破，加快招商引資力度，加快營銷，加工等龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。

六、2014年工作安排

（1）以抓科技園項目為突破口，著力提高產(chǎn)品科技含量科技園內(nèi)計劃申報市以上項目二項：一是俊萍果業(yè)公司的省級星火項目“龍回臍橙新品種苗木原育及標準化示范栽培項目”，二是千秋食品有限公司的“多味柚皮研究與開發(fā)”項目。繼續(xù)實施好本級項目，“甜柚產(chǎn)品貯藏保護及加工處理技術(shù)示范?！币皂椖看龠M科技園整體科技含量的提高。

（2）抓好知識產(chǎn)權(quán)入園工作，提高科技園核心競爭力，通過實施知識產(chǎn)權(quán)富民強市等項目，抓好甜柚商標保護及地理標識的保護和利用，并辦好二期以上知識產(chǎn)權(quán)培訓班，請專家教授講課，使知識產(chǎn)權(quán)的概念深入人心。

（3）柚子中心苗圃，并選用1—2個中達柚子品種進行栽培示范，精心記載有關(guān)收據(jù)，為大田栽培，做好前期工作。

第二篇

一、基本情況

甜柚是我市傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，多年來，市委、市政府始終不渝地堅持把發(fā)展甜柚生產(chǎn)作為培育支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓。至2012年末，甜柚種植面積超過10萬畝，產(chǎn)量4.9萬噸，建成萬畝以上種植基地4個，經(jīng)營模式已由分散的庭院種植轉(zhuǎn)向規(guī)?；B片種植。

目前，市有5畝以上的果農(nóng)3400戶；50畝以上的果農(nóng)有410戶；100畝以上的果農(nóng)126戶，有市柚子中心苗圃，市俊萍果樹示范場等二家研發(fā)試驗示范性企業(yè)。有食品有限公司，食品有限公司，果業(yè)發(fā)展有限公司等三家柚類產(chǎn)品深加工企業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，特別是糧食作物價格的長期低謎，許多農(nóng)民已經(jīng)認識到種植甜柚是增加經(jīng)濟收入的最有效途徑。抓住當前機遇，有利于推進甜柚的進一步發(fā)展，同時拉動甜柚相關(guān)產(chǎn)品深加工的發(fā)展，因此，項目的實施，對于實現(xiàn)富民強縣戰(zhàn)略具有十分重要的作用。

二、工作進展

自今年8月項目執(zhí)行以來，在市科技局精心部署和指導下，主要實施了：

（一）依托中國農(nóng)科院柑桔研究所、臍橙工程技術(shù)研究中心和柑桔研究所建立生產(chǎn)技術(shù)標準體系。已開始制訂建立了《甜柚標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》。遵循生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本要求，按照“高起點、高質(zhì)量、高要求”原則，建立一套甜柚綜合生產(chǎn)技術(shù)標準；積極推廣物理、生物方法進行甜柚病蟲害綜合防治技術(shù)；建立生產(chǎn)資料準入制度，嚴格控制化學肥料、化學農(nóng)藥等在果園的使用，通過統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導培訓、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面推廣規(guī)范化、標準化栽培技術(shù)。

（二）依托中國農(nóng)科院柑桔研究所建立甜柚良種資源圃。在龍回鎮(zhèn)茶葉坳村建立了我省唯一的一個柚類脫毒種質(zhì)資源圃，占地150畝，新建1800平方米網(wǎng)室，引進國內(nèi)外柚類品種58個。進行栽培試驗，觀察記載建立柚類品種的檔案庫，以優(yōu)選發(fā)展。

（三）依托臍橙工程技術(shù)研究中心和柑桔研究所建設(shè)標準化栽培生產(chǎn)示范基地。建立了一個3000畝標準化栽培示范基地，按果園地形和立體條件，科學規(guī)劃、立體種養(yǎng)、嚴格按照《甜柚標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》標準執(zhí)行，目前，3000畝的精品示范基地管理良好，碩果初放，果園煥然一新。同時可帶動輻射40000畝的果園。

（四）依托中國農(nóng)科院柑桔研究所和臍橙工程技術(shù)研究中心、柑桔研究所等柑桔權(quán)威研究機構(gòu)和專家的技術(shù)優(yōu)勢，在食品公司正在建立一條甜柚果品深加工產(chǎn)品生產(chǎn)線，年加工甜柚1000噸，重點開發(fā)柚子皮、果脯、香精油等產(chǎn)品。提高甜柚附加值，促進果農(nóng)增收。

（五）以農(nóng)業(yè)、果業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)建立技術(shù)服務(wù)與推廣體系。為搞好甜柚良種選育、繁殖、栽培和產(chǎn)品加工一條龍服務(wù)，我們充分利用現(xiàn)有的科技服務(wù)體系，包括每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加派一名科技特派員，建有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，以及若干個“公司+基地+農(nóng)戶”、“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”的甜柚科技聯(lián)合體：并建立了金香、凱達、宜康園、幸福果園等25個專業(yè)合作社，項目實施以來，全市進行了甜柚標準化種植技術(shù)，甜柚測土配方施肥技術(shù)，甜柚病蟲害生物防治技術(shù)等大型培訓班5次，參訓人員1200多人次，同時發(fā)放培訓資料10000多份。

三、政策保障及組織運行

市委和市政府高度重視科技工作，成立了以市長為組長，以分管科技工作的副市長為副組長，由相關(guān)責任單位負責人為成員組成的“市科教興市領(lǐng)導小組”和“市科技富民強市工作領(lǐng)導小組”，先后制定出臺《關(guān)于進一步推動科技創(chuàng)新的若干意見》康發(fā)[2012]16號、《市“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》、《市關(guān)于進一步加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的實施意見》、《市高效農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)規(guī)劃》、《市科技三項經(jīng)費使用管理辦法》、《市科技進步獎勵辦法》、《市科技創(chuàng)新資金管理辦法》等一系列科技政策性文件，并制定完善了技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技成果推廣、人才建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技成果獎勵等一系列科技進步的政策措施。市財政每年安排科技經(jīng)費均高于財政收入增長速度，科技三項費也逐年遞增，從2006年起，本級財政每年安排50萬元以上科技三項經(jīng)費,并按10%逐年遞增,2013年科技三項經(jīng)費86萬元，同時,建立起了科技風險投資基金300萬元/年。市每年安排甜柚發(fā)展資金200萬元，并從2008年起捆綁涉農(nóng)資金6800萬元，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的實施，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，病蟲害綜合防治技術(shù)及集雨工程，全面提升甜柚發(fā)展水平。

科技富民強縣專項行動計劃項目《甜柚標準化種植及加工關(guān)鍵技術(shù)示范與產(chǎn)業(yè)化》的實施，我市以政府為主導，以龍頭企業(yè)為載體，以專家為技術(shù)指導，建立健全科技服務(wù)體系，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，帶動廣大農(nóng)民發(fā)展甜柚種植業(yè)。

為確保項目的正常實施，我市地方財政配套投入100萬元能及時到位，實際投入200萬。市柚子中心苗圃、食品有限公司等企業(yè)和果園經(jīng)營者自籌項目投資690萬元資金都能按項目進度到位。

四、存在問題

項目近半年的實施，取得了長足的發(fā)展，但仍存在以下問題，一是技術(shù)人員在園區(qū)時間不足和高級技術(shù)人員缺乏。對此是要加強技術(shù)人員的繼續(xù)教育，多舉辦一些高級專業(yè)技術(shù)研修班和學習班。二是政策體現(xiàn)不夠完善，資金扶持力度不夠，對此，要進一步完善政策體系，加大資金支持，為實現(xiàn)項目建設(shè)目標提供有力支撐。同時，整合一切支農(nóng)資金，向甜柚產(chǎn)業(yè)傾斜，有效增加甜柚產(chǎn)業(yè)資金投入力度。三是企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強，龍頭企業(yè)少，研發(fā)能力不足，缺乏自主創(chuàng)新的能力，沒有自己的核心技術(shù)。四是果農(nóng)還有很強的小農(nóng)意識，雖然推行標準化操作規(guī)程，但實際操作中，往往還是老一套，難以一下接受新概念、新技術(shù)。

五、下階段打算

（1）加強與科研院所的技術(shù)合作，長期保持與中國農(nóng)業(yè)科學院柑桔研究所、臍橙工程技術(shù)研究中心、農(nóng)大、華中農(nóng)大等大專院校、科研院所的協(xié)作關(guān)系，保證項目實施的先進性與創(chuàng)新性，不斷完善標準化種植體系、甜柚產(chǎn)品集散流通體系、甜柚生態(tài)旅游體系。通過請進來、走出去，請專家到食品、食品等企業(yè)進行攻關(guān)，克疑解難，使企業(yè)產(chǎn)品更上一個檔次。保證技術(shù)支撐及時、到位。

（2）組建專家顧問團。以高校相關(guān)領(lǐng)域知名教授、專家組成專家顧問團,提供技術(shù)指導，與現(xiàn)有的甜柚技術(shù)人員以及甜柚幼苗培育、種植、加工龍頭企業(yè)的高級技術(shù)人員為技術(shù)主體，以中心苗圃、俊萍果樹示范場為載體，進行甜柚新品種選育、新技術(shù)推廣過程中的重大科研課題的攻關(guān)研究。

（3）扶持新型協(xié)會組織。鞏固提高市甜柚協(xié)會，扶持并發(fā)展新型甜柚協(xié)會，以協(xié)會為橋梁，與基地農(nóng)戶建立共同合作互惠互利的關(guān)系，通過技術(shù)培訓與服務(wù)，扭轉(zhuǎn)果農(nóng)的小農(nóng)思想，逐步樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，進一步搞好全方位服務(wù)，加速企業(yè)和果農(nóng)的技術(shù)更新。

（4）抓好知識產(chǎn)權(quán)保護工作，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，通過實施知識產(chǎn)權(quán)富民強市的項目，抓好甜柚商標保護及地理標識的保護和利用，并辦好二期以上知識產(chǎn)權(quán)培訓班，請專家教授講課，使企業(yè)注重自主研發(fā)并擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，確保企業(yè)做大做強。

（5）優(yōu)化投資環(huán)境，爭取招商引資優(yōu)惠政策，加快招商引資力度，爭取引進一家以上有資金、有技術(shù)實力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

第三篇

一、實現(xiàn)了“三送”工作全覆蓋常態(tài)化

我局按市“三送”辦要求制定了干部包干負責制，實施了單位班子成員聯(lián)系30戶，不駐點干部每人聯(lián)系15戶，我局常駐隊員與駐村鄉(xiāng)干部聯(lián)系全部農(nóng)戶，村干部按所駐小組聯(lián)系全部農(nóng)戶的做法。通過發(fā)放每戶農(nóng)戶連心冊、門前釘上聯(lián)系牌，架起了干部與群眾溝通的連心橋，既進行了全方位了解民情民意，同時又宣傳了黨的十八屆三中全會、黨的十八大以及省、市、黨代會議精神，宣傳了黨和政府的惠民政策。如低保政策、農(nóng)田水利建設(shè)政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策以及農(nóng)村養(yǎng)老保險等政策，使廣大人民群眾及時充分了解了黨和政府的各項方針政策，他們紛紛建言獻策，從而有力地配合促進了“三送”活動的順利開展。

二、送政策解民難辦實事成效顯著

1、在掛點村認真開展了送科技下鄉(xiāng)活動。一是在村舉辦了兩起科技培訓，由農(nóng)林水及養(yǎng)殖方面的專家授課，每期都有40人以上參加；二是分別為兩個村子贈送了科技方面的書籍200余本；三是通過圩日在十八塘鄉(xiāng)開展了送科技下鄉(xiāng)現(xiàn)場咨詢活動，接受群眾現(xiàn)場提問100多次，解決了種養(yǎng)方面的疑難問題10多項。

2、五月份所駐村雨量過多過大，所駐村正處降雨中心，受災(zāi)較重，其中，有兩處橋梁被沖毀。數(shù)十米路段被沖壞，成了斷頭路，期間我局“三送”隊員始終在抗災(zāi)第一線，協(xié)助所駐村進行災(zāi)后重建工作，僅一個月的時間就修復(fù)了被毀壞的公路和橋梁。

三、大走訪交心談心，矛盾糾紛得到及時化解

1、全局常駐隊員和非常駐隊員經(jīng)常開展三送走訪工作，最少的有4次，多的達到十幾次、幾十次不等。常駐和非常駐隊員撰寫民情日記，少則10幾篇，多則上百篇。整個三送工作做到了月初有計劃，月終有小結(jié)，年終有總結(jié)。

2、通過晝夜走訪，與村民進行了深入交流，了解了他們的要求，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處了矛盾，很多問題都處理在萌芽狀態(tài)，通過細化工作，確保了全村社會穩(wěn)定，全年我局共化解矛盾11件。

3、通過問卷形式，征集了群眾訴求，意見、建議20多條，對群眾反映強烈的比如加大科技培訓力度問題，增加送科技下鄉(xiāng)次數(shù)問題等等，及時給予了滿足。駐點干部還積極開展調(diào)研活動，全局三送隊員年寫出調(diào)研報告十多篇。

4、①我局撥款4.5萬余元，在村實施了100余畝的油茶低改項目、該村石孜下組級公路和村的城坊村組公路約3千米的路基修建工程已完工并通車。油茶低改項目實施完畢，改造后的油茶林長勢喜人。②村精品線村部改建項目，即村級“三送”便民服務(wù)所項目建設(shè)，總投資近30萬元，資金除市、鄉(xiāng)出大頭外，我局在辦公用品的添置上也出了微薄之力。目前，村部已正式掛牌辦公，裝飾一新的村新村部彰顯了勃勃生機。③村太陽能熱水器安裝工作，通過前期發(fā)動宣傳，中期調(diào)查摸底，后期入戶安裝，效果良好，獲得當?shù)卮迕駳g迎。按24臺，每臺1800左右的價格，現(xiàn)已全部安裝完畢。截止目前，上述項目全部完工，驗收合格，經(jīng)費劃撥到賬。

四、統(tǒng)籌兼顧了其他“三送”工作任務(wù)的完成

一是進村入戶開展了危舊土坯房改造的摸底調(diào)查登記工作，全村155戶村民同意拆建。結(jié)合農(nóng)民群眾意愿2013年實施拆建和改造戶數(shù)已有211戶,已建成搬遷的191戶,占年度計劃的123%，正在改建的有20戶。對重點對象實行幫扶,安置分散居住五保戶10戶。村五保戶集中安置點投資20萬元，建立兩層小樓，可容納10戶五保戶居住。經(jīng)過走訪，了解到安置點急需桌椅等配套設(shè)施，我局及時給予贈送。我局與鄉(xiāng)、村配合，確保了五保老人們在寒冬之前能夠入住，并感受到了黨和政府的溫暖；二是“三送”干部在走訪所駐村聯(lián)系戶后，真實、準確、完整填寫了《市群眾基礎(chǔ)信息表》，填寫完后再錄入96333群眾信息管理系統(tǒng)，并對該系統(tǒng)進行了動態(tài)更新，確保數(shù)據(jù)準確、完整；三是協(xié)助村級狠抓了計劃生育工作，在走訪過程中，及時宣傳計生工作的最新政策，通過努力較好完成了該村人口控制和生育節(jié)育任務(wù)。

總之，由于各級的關(guān)心，經(jīng)我局全體隊員和市、鄉(xiāng)村組干部的支持，一年來，、兩村的“三送”工作取得了一定的成績，但總覽全局，也不難發(fā)現(xiàn)我們的工作離“三送”工作的總體目標和上級要求還相差勝遠，比如群眾的思想意識落后，勞動力素質(zhì)偏低，科學發(fā)展意識不強的問題；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營科技含量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題；交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題。市鄉(xiāng)兩級“三送”干部時緊時松的問題，有時因單位工作繁忙，有的月份下村不足天數(shù)的問題。還有深入調(diào)研不夠，浮在面上沉不下去，表面文章，不注重實際效果的問題等等。這些問題有待我們今后加以改進，自現(xiàn)在起乃至今后，我局將與市鄉(xiāng)村“三送”隊員一道，取長補短，發(fā)揚優(yōu)良，改正不足，通過扎扎實實的工作，去爭取更大、更優(yōu)良的成績。